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<title>marketingypublicidadonline.com - Mercadeo y publicidad en internet</title>
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<description>El eje del Marketing y la publicidad Online</description>
<language>es</language>
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<item><title>El eBook es ahora una nueva oportunidad de la era digital</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1419</link><description><p>&nbsp;La modernizaci&oacute;n y los avances tecnol&oacute;gicos est&aacute;n aportando cada d&iacute;a nuevos objetos y nuevas herramientas mucho m&aacute;s eficientes. El eBook es una  de ellas. La aparici&oacute;n de los soportes digitales ha significado un importante cambio en el sector del libro y muchas personas creen que esta revoluci&oacute;n es tan importante como la ocurrida en el siglo XV con la creaci&oacute;n de la imprenta y con la aparici&oacute;n del  libro impreso.</p><p>Parece ser que la llamada revoluci&oacute;n post PC ya se ha consumado, los tiempos han cambiado y el papel cede terreno en su particular guerra contra lo digital. Ahora las tablets y los eBooks se est&aacute;n asentando como los dispositivos predilectos a la hora de consumir informaci&oacute;n y a la hora de leer novelas, ensayos o revistas.</p><p>Y es que hoy en d&iacute;a, los libros electr&oacute;nicos ofrecen numerosas ventajas respecto a sus hom&oacute;nimos en papel. Entre las ventajas que ofrecen al lector est&aacute;n su f&aacute;cil acceso a estas publicaciones a trav&eacute;s de Internet, adem&aacute;s de su bajo precio  y su capacidad de transporte.</p><p>Para los escritores las ventajas aumentan significativamente, ya que han nacido nuevas editoriales que ofrecen sus servicios de edici&oacute;n, promoci&oacute;n y venta de eBooks especializados en escritores noveles, que son rechazados una y otra vez por las editoriales f&iacute;sicas. Por otro lado, los costes de una autoedici&oacute;n son much&iacute;simos m&aacute;s bajos que si la pretensi&oacute;n es hacerlo en papel.</p><p>Para el mundo editorial supone una nueva vertiente del negocio, que no amenaza la situaci&oacute;n anterior, sino que es un nuevo mercado a explorar, d&oacute;nde invertir en j&oacute;venes autores noveles no supone un riesgo econ&oacute;mico para la empresa.</p><p>Algunos autores aseguran que es cuesti&oacute;n de tiempo que los libros, tal y como los conocemos, desaparezcan y sean sustituidos por el eBook, incorporando sonidos, im&aacute;genes o textos. Pero lo cierto es que coexisten ambos y parece dif&iacute;cil que los ejemplares impresos desaparezcan.</p><p>Hay que decir que el sector del libro parece haberse adaptado bien a este nuevo m&eacute;todo y se han  creado librer&iacute;as virtuales, donde el lector tiene la posibilidad de descargarse el libro que le interese o necesite directamente en su ordenador y as&iacute; poder tenerlo en el ordenador o en otro soporte para su apropiada lectura.</p><p>Pero&hellip; todo esto ha sido resultado de una importante estrategia de marketing. En vez de lanzar al mercado alg&uacute;n producto a ver c&oacute;mo resulta, es necesario trazar estrat&eacute;gicamente  el modo de destacar entre la cada vez m&aacute;s inmensa red de escritores digitales. Para ello tenemos que informarnos, estudiar el mercado y, sobretodo, la competencia con el fin de comprobar qu&eacute; es lo que funciona&hellip; y utilizar de manera &oacute;ptima las herramientas que nos proporcionan los diferentes canales online, ser&aacute; una tarea obligatoria para todo aquel eBook que quiera triunfar y diferenciarse positivamente.</p><p>Fuente: <a target="_blank" href="http://www.puromarketing.com/12/13045/ebook-nueva-oportunidad-digital.html">puromarketing.com</a></p></description></item><item><title>Así funciona Google Drive </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1417</link><description><p>&nbsp;Google Drive sali&oacute; al mercado en los &uacute;ltimos d&iacute;as con la intenci&oacute;n de convertirse en una alternativa seria a los servicios que ya existen, y para ello contar&aacute; con algunas caracter&iacute;sticas interesantes y con la integraci&oacute;n con los otros productos de Google como principal atractivo.<br /> <br /><b>&iquest;C&oacute;mo funciona Google Drive?<br /></b> <br />Para empezar a utilizar Google Drive, hay que ir a la p&aacute;gina https://drive.google.com/start y acceder con nuestra cuenta de Google. Donde antes estaba situado Google Docs se situar&aacute; el servicio dentro de la cuenta de Google (es necesario tener una cuenta de la empresa del buscador), con una interfaz muy parecida a la que ya encontramos en las aplicaciones en red de la empresa. Eso s&iacute;, el espacio del que disponemos crece desde 1 GB a 5 GB. En la parte de la izquierda encontraremos el men&uacute; con las diferentes carpetas de nuestro sitio, con destacados, archivos compartidos o la opci&oacute;n de crear diferentes tipos de documentos a trav&eacute;s de Google Docs (documentos de texto, hojas de c&aacute;lculo, presentaciones&hellip;).<br /> <br />Donde realmente empieza a cambiar la experiencia de uso es a trav&eacute;s de la aplicaci&oacute;n de Google Drive disponible tanto para Windows como para Mac. Debajo de las carpetas aparece la opci&oacute;n &ldquo;Descargar Google Drive&rdquo;. Una vez se realiza la descarga, se crea en el explorador una carpeta con los archivos que tenemos almacenados en Google Docs (utilizan la misma plataforma) y ahora podemos trabajar con los archivos de Internet como si fueran una carpeta m&aacute;s del explorador (de la misma forma que ocurre con Dropbox). Google Drive tambi&eacute;n se puede utilizar en tel&eacute;fonos y tablets con el sistema Android a trav&eacute;s de la App de Google Drive que encontrar&aacute;s en el Google Play. La idea de Google es lanzar la aplicaci&oacute;n para el iPhone y el iPad dentro de unas semanas.<br /> <br /><b>&iquest;Qu&eacute; tipo de archivos se pueden subir a Google Drive?</b><br /> <br />No hay limitaci&oacute;n en cuanto a tipo de archivos se trata. Puedes subir documentos, fotos, o canciones. Las fotos que subas al servicio se aprovechar&aacute;n de una tecnolog&iacute;a de reconocimiento de im&aacute;genes que est&aacute; desarrollando Google, y que permitir&aacute; reconocer los lugares o los personajes famosos a la hora de utilizar el buscador. Y adem&aacute;s el l&iacute;mite de tama&ntilde;o de cada archivo es de 10 gigas, as&iacute; que no hay problema si es un v&iacute;deo de alta calidad o una presentaci&oacute;n con muchas diapositivas.<br /> <br /><b>&iquest;Se puede compartir un archivo o carpeta en Google Drive?</b><br /> <br />S&iacute;, es una de las opciones que m&aacute;s ha querido publicitar Google. El servicio permite compartir archivos o carpetas con hasta 200 usuarios diferentes. Para compartir un archivo o una carpeta, apretamos sobre el bot&oacute;n derecho sobre &eacute;l y luego sobre la opci&oacute;n compartir y de nuevo compartir. Existen tres opciones para compartir una carpeta o un archivo. En primer lugar, se puede escribir las personas concretas con las que queremos compartir el archivo; despu&eacute;s a partir de la opci&oacute;n de cambiar podemos hacer p&uacute;blica la carpeta (cualquier usuario puede llegar a trav&eacute;s de los resultados de b&uacute;squeda de Google) o que puedan acceder a la carpeta o archivo los usuarios que reciban el enlace.<br /> <br /><b>&iquest;Cu&aacute;ntas canciones, pel&iacute;culas, fotos caben en 5 GB de espacio gratis?</b><br /> <br />5 GB dan para mucho (aunque &uacute;ltimamente se est&eacute; trabajando de manera habitual con discos duros de 1 terabyte o m&aacute;s). Por ejemplo, podremos guardar unas 1.000 canciones en formato MP3, o siete pel&iacute;culas en formato DivX. En el caso de las im&aacute;genes, podremos llegar a guardar hasta 50.000 im&aacute;genes de la web, o 2.500 im&aacute;genes de alta resoluci&oacute;n (esta es m&aacute;s o menos la cifra en el caso de utilizar la c&aacute;mara del Samsung Galaxy S2 a buena calidad).<br /> <br />Fuente: TuExperto.com</p><p>V&iacute;a: revistagobierno.com</p></description></item><item><title>Instagram obtuvo un millón de descargas en su primer día en Android</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1413</link><description><p>Ya se puso a disposici&oacute;n la aplicaci&oacute;n de fotograf&iacute;as Instagram para el sistema operativo Androdid, y en las primeras 24 horas consigui&oacute; un mill&oacute;n de descargas, por lo que se especula que en los pr&oacute;ximos meses alcance los 30 millones y supere el r&eacute;cord de Apple.</p><p>Cuando se abri&oacute; el registro en la tienda virtual, 430 mil personas se inscribieron para poder tener la primicia de la puesta en funcionamiento del servicio en Google Play.</p><p>Seg&uacute;n los primeros reportes, cuando se lanz&oacute; Instagram para Android unos dos mil usuarios por minuto enviaron su solicitud de descarga, lo que gener&oacute; una saturaci&oacute;n en los servicios de la compa&ntilde;&iacute;a.</p><p>Adem&aacute;s de obtener gran cantidad de bajadas en su primer d&iacute;a, la aplicaci&oacute;n logr&oacute; buenas puntuaciones y muy buenas cr&iacute;ticas. Si se mantienen estas cifras, Instagram podr&iacute;a convertirse en la aplicaci&oacute;n de fotograf&iacute;a n&uacute;mero uno en las dos plataformas m&oacute;viles m&aacute;s grandes.</p><p>Fuente:&nbsp;<a target="_blank" href="http://www.infobae.com/notas/640710-Instagram-obtuvo-un-millon-de-descargas-en-su-primer-dia-en-Android.html">infobae.com</a></p></description></item><item><title>Apple vende la cifra récord de tres millones del nuevo iPad en tres días</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1409</link><description><p>&nbsp;&quot;El nuevo iPad es todo un &eacute;xito con tres millones de ventas, el mejor lanzamiento de iPad en nuestra historia&quot;, afirm&oacute; el vicepresidente de m&aacute;rketing mundial de productos de Apple, Philip Schiller, en un comunicado de prensa.</p><p>Shiller atribuy&oacute; el buen resultado del nuevo dispositivo al hecho de que a los clientes de Apple les encanta las &quot;incre&iacute;bles&quot; nuevas caracter&iacute;sticas del iPad, entre las que destac&oacute; la pantalla retina t&aacute;ctil de alta resoluci&oacute;n.</p><p>La compa&ntilde;&iacute;a tard&oacute; un mes en rebasar el mill&oacute;n de unidades vendidas de su primer modelo de iPad en 2010, un tiempo que se rebaj&oacute; a apenas un fin de semana en 2011 tras el estreno del iPad 2, r&eacute;cord pulverizado ahora con su &uacute;ltima versi&oacute;n.</p><p>La firma de Cupertino (California) lanz&oacute; el pasado viernes la tercera generaci&oacute;n de su popular tableta en Estados Unidos, Australia, Canad&aacute;, Francia, Alemania, Hong Kong, Jap&oacute;n, Singapur, Suiza y Reino Unido.</p><p>El nuevo dispositivo llegar&aacute; a los consumidores de Espa&ntilde;a y M&eacute;xico este viernes 23 de marzo, los dos &uacute;nicos pa&iacute;ses de habla hispana donde de momento los amantes de Apple podr&aacute;n hacerse con el &uacute;ltimo modelo de iPad.</p><p>Ese d&iacute;a se lanzar&aacute; en Austria, B&eacute;lgica, Bulgaria, Rep&uacute;blica Checa, Dinamarca, Eslovaquia, Eslovenia, Finlandia, Grecia, Hungr&iacute;a, Islandia, Irlanda, Italia, Liechtenstein, Luxemburgo, Holanda, Nueva Zelanda, Noruega, Polonia, Portugal, Ruman&iacute;a y Suecia.</p><p>El nuevo iPad fue presentado oficialmente en San Francisco el 7 de marzo y cumpli&oacute; las previsiones de los analistas, que echaron en falta alguna novedad revolucionaria en el dispositivo que finalmente se qued&oacute; en una actualizaci&oacute;n de la versi&oacute;n anterior</p><p>La cifra de ventas se conoce el mismo d&iacute;a en que Apple anunci&oacute; que repartir&aacute; un dividendo, el primero desde 1995, as&iacute; como un masivo programa de recompra de acciones, lo que llev&oacute; a sus acciones a cerrar por primera vez por encima de los 600 d&oacute;lares.</p><p>El gigante de Silicon Valley se afianza as&iacute; como la empresa m&aacute;s valiosa del mundo con una capitalizaci&oacute;n burs&aacute;til que supera ya los 560.000 millones de d&oacute;lares, muy por encima de los 410.000 millones de la segunda m&aacute;s valiosa, la petrolera Exxon Mobil.</p><p>Fuente:&nbsp;<a target="_blank" href="http://www.vanguardia.com/actualidad/tecnologia/148666-apple-vende-la-cifra-record-de-tres-millones-del-nuevo-ipad-en-tres-dia">vanguardia.com</a></p></description></item><item><title>8 cosas que debes probar en Windows 8</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1406</link><description><p>&nbsp;Windows 8 est&aacute; llamado a ser una revoluci&oacute;n respecto a anteriores sistemas operativos de Microsoft por varios motivos, y esta Windows 8 Consumer Preview no ha hecho sino confirmarnos algunos de ellos.</p><p>En los siguientes meses hablaremos (y mucho) de Windows 8, pero por el momento nos gustar&iacute;a contaros cu&aacute;les son las 8 cosas b&aacute;sicas en las que debes fijarte a la hora de probar la Windows 8 Consumer Preview.</p><p><b><br />1. La nueva Interfaz Metro</b><br />El nuevo men&uacute; de Inicio de Windows 8 llama la atenci&oacute;n desde el primer momento. La informaci&oacute;n se agrupa en cuadritos ('live tiles') en los que se incluyen aplicaciones (navegador, redes sociales, reproductor de m&uacute;sica, juegos, RSS...) y accesos a carpetas (Mis Documentos, fotograf&iacute;as, v&iacute;deos...). Adem&aacute;s, podr&aacute;s a&ntilde;adir los cuadritos que quieras y organizarlos a tu antojo.</p><p>La interfaz Metro tiene el mismo dise&ntilde;o que se est&aacute; aplicando a todos los nuevos productos de Microsoft como Xbox Live o Windows Phone 7. Un dise&ntilde;o &quot;bonito, moderno, r&aacute;pido y fluido&quot; seg&uacute;n palabras de Steven Sinofsky, m&aacute;ximo responsable de Windows y Windows Live.</p><p><b><br />2. El Escritorio de siempre</b><br />&iquest;Y d&oacute;nde ha quedado el Escritorio de toda la vida? Pues en uno de los cuadritos. Haciendo clic sobre &eacute;l acceder&aacute;s al Escritorio tradicional, donde podr&aacute;s ejecutar las aplicaciones como hasta ahora. Adem&aacute;s, podr&aacute;s compartir el Escritorio con la interfaz Metro en la misma pantalla sin ning&uacute;n problema y cambiar de uno al otro f&aacute;cilmente.</p><p><b><br />3. La barra lateral 'Charms'</b><br />Para ayudarte en la navegaci&oacute;n por la pantalla de Inicio y el Escritorio de Windows 8, esta Consumer Preview incluye una pr&aacute;ctica barra lateral auto ocultable. Esta barra, apodada 'Charms', muestra un men&uacute; contextual desde el cual puedes volver a la pantalla de Inicio, compartir, conectar dispositivos, acceder al men&uacute; de configuraci&oacute;n de la aplicaci&oacute;n y realizar b&uacute;squedas.</p><p>Para hacer que aparezca deber&aacute;s arrastrar el rat&oacute;n hacia la esquina superior derecha.</p><p><b><br />4. La tienda de aplicaciones Windows Store</b><br />Si eres usuario de Xbox Live o de un tel&eacute;fono Windows Phone 7, ya estar&aacute;s familiarizado con el concepto de tienda online desde la que descargar aplicaciones.</p><p>Y es que la experiencia de Windows 8 estar&aacute; basada en las aplicaciones. En la Windows Store podr&aacute;s descargar todo tipo de programas, al estilo de c&oacute;mo funcionan las tiendas de aplicaciones para m&oacute;viles. Las aplicaciones est&aacute;n organizadas seg&uacute;n g&eacute;neros y si son de pago o gratuitas, la propia tienda te sugerir&aacute; aplicaciones en funci&oacute;n de las que ya tienes y los usuarios pueden puntuar y valorar las mismas.</p><p>Por el momento, y hasta que se lance la versi&oacute;n definitiva, la Windows Store ofrece las aplicaciones gratis en la Windows 8 Consumer Preview.</p><p><b><br />5. Sesiones de usuario</b><br />Windows 8 est&aacute; pensado para ser utilizado en varios dispositivos. Ya sea el PC de casa, un port&aacute;til, una tableta t&aacute;ctil o un m&oacute;vil con Windows Phone, la idea es que puedes tener lo mismo en cada uno de ellos.</p><p>Para ello, al iniciar sesi&oacute;n en un equipo con Windows 8, utilizando tu cuenta de Live (Hotmail, MSN, Live, etc&eacute;tera...) podr&aacute;s recuperar tu configuraci&oacute;n personal, aplicaciones incluidas.</p><p><b><br />6. SkyDrive</b><br />SkyDrive es la apuesta de Microsoft por el almacenamiento de informaci&oacute;n en la &quot;nube&quot;. Por decirlo de alguna manera, la informaci&oacute;n no est&aacute; almacenada f&iacute;sicamente en el disco duro del equipo, sino en un servidor externo al que puedes acceder en cualquier momento.</p><p>En Windows 8, SkyDrive est&aacute; completamente integrado en el Escritorio y en el Explorador de archivos, de modo que ser&aacute; muy c&oacute;modo copiar, a&ntilde;adir y compartir fotos, documentos y otros archivos.</p><p><b><br />7. People</b><br />En la pantalla de Inicio ver&aacute;s un cuadradito llamado People. Al acceder a esta aplicaci&oacute;n acceder&aacute;s a una especie de agenda de contactos que nos ha sorprendido.</p><p>People te permite conectar con tus cuentas de Hotmail, Facebook, Twitter, Linkedin y Exchange (de momento) y juntar la informaci&oacute;n en un mismo lugar. De este modo, podr&aacute;s consultar toda la informaci&oacute;n de estos servicios desde un mismo sitio, ordenada por personas. Un diario de tus contactos, al estilo Flipboard.</p><p><b><br />8. Internet Explorer 10</b><br />El navegador de Microsoft dispone de dos versiones en la Windows 8 Consumer Preview. Si accedes a &eacute;l desde la interfaz Metro te encontrar&aacute;s con un navegador sin barra de herramientas y sin ning&uacute;n tipo de interfaz. Si deslizas el rat&oacute;n hacia la parte inferior podr&aacute;s escribir la direcci&oacute;n web, realizar b&uacute;squedas, marcar favoritos...y poco m&aacute;s. Esta versi&oacute;n est&aacute; pensada para disfrutar de la navegaci&oacute;n.</p><p>Por otra parte, si accedes desde el Escritorio tradicional, ver&aacute;s un navegador pr&aacute;cticamente igual a Internet Explorer 9. &iquest;Una pega? Que no est&aacute;n conectados, as&iacute; que si inicias sesi&oacute;n en Facebook, por ejemplo, deber&aacute;s hacerlo en ambos.</p><p><b>En definitiva...</b><br />La futura versi&oacute;n de Windows dibuja un sistema operativo que funciona indistintamente en un PC de sobremesa, en una tableta t&aacute;ctil y en un port&aacute;til. Dibuja, a su vez, una manera diferente de acceder a las aplicaciones, muy en l&iacute;nea con lo que llevamos un par de a&ntilde;os viendo en los smartphones. Y, lo m&aacute;s importante, hace una apuesta clara por la &quot;nube&quot;, por la informaci&oacute;n ubicua, accesible desde cualquier lugar y sin importar el dispositivo.</p><p>Fuente:&nbsp;<a target="_blank" href="http://onsoftware.softonic.com/novedades-windows-8-consumer-preview">onsoftware.softonic.com/</a></p></description></item><item><title>Los sectores que más invierten en Google y en marketing on line</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1401</link><description><p>&nbsp;Internet constituye un universo de posibilidades del que ya se han percatado diversos sectores empresariales y medi&aacute;ticos. Su potencialidad para hacer llegar un mensaje dando cuenta de las caracter&iacute;sticas de determinados productos o sectores  a millones de usuarios en todo el mundo, se presenta como una alternativa tentadora a tener en cuenta.<br /><br />Un estudio presentado recientemente, deja ver cu&aacute;les son los sectores que m&aacute;s invierten en Google, al igual que las empresas que m&aacute;s enlaces patrocinados han colocado en la gigante de la internet.<br />Por sectores los resultados son:<br /><br />1 &ndash; Finanzas y seguros<br />2 &ndash; Retail<br />3 &ndash; Viajes y Turismo<br />4 &ndash; Educaci&oacute;n y Empleo<br />5 &ndash; Casa y Jard&iacute;n<br />6 &ndash; Inform&aacute;tica y electr&oacute;nica de consumo<br />7 &ndash; Veh&iacute;culos<br />8 &ndash; Internet y telecomunicaciones<br />9 &ndash; Industrias y negocios<br />10 &ndash; Regalos<br /><br />Los datos son referentes al mercado de Estados Unidos, pero sirven para hacerse una idea de c&oacute;mo se mueven los anunciantes y de d&oacute;nde provienen los ingresos de Google.<br /><br />Como dato curioso adem&aacute;s aparecen los CPC medios de las top keywords para cada industria.<br /><br />El estudio revela los mayores inversores dentro de cada industria, lo que refleja tambi&eacute;n la situaci&oacute;n econ&oacute;mica del momento. Por ejemplo, Estados Unidos tambi&eacute;n se ha visto afectado por la crisis y bajos niveles de empleo lo que ha supuesto que la industria de la educaci&oacute;n haya crecido y nos encontremos con anunciantes como la Universidad de F&eacute;nix, que invirti&oacute; m&aacute;s dinero en Adwords que cualquier compa&ntilde;&iacute;a aseguradora.<br /><br />Tambi&eacute;n vemos como empresas l&iacute;deres en online retail como Amazon o Ebay siguen en cabeza en cuanto a volumen de inversi&oacute;n.<br /><br />Interesante estudio sobre todo por las conclusiones que pueden extraerse en cuanto a las fuentes de ingresos de Google.<br /><br /><b>Por empresas</b><br />Otra investigaci&oacute;n de Kantar Media, de las empresas estadounidenses que m&aacute;s invierten en enlaces patrocinados en Google, partida que representa una porci&oacute;n sustancial del total de la inversi&oacute;n en internet, fue presentada en d&iacute;as pasados.</p><p><br />Kantar ha hecho la estimaci&oacute;n, referida al a&ntilde;o anterior, bas&aacute;ndose en precios, clics en palabras calve y datos de impresiones.<br /><br />El mayor inversor con 174,2 millones de d&oacute;lares es IAC/InterActiveCorp., due&ntilde;o de Ask.com, Match.com, Citysearch y otras compa&ntilde;&iacute;as que dependen de compras masivas de determinadas palabras clave.<br /><br />Por encima de los 100 millones de inversi&oacute;n tambi&eacute;n est&aacute;n Amazon y AT&amp;T, y entre los diez primeros encontramos compa&ntilde;&iacute;as muy conocidas como Microsoft, EBay, la empresa de viajes Expedia, la financiera Capital One y la empresa de telecomunicaciones Sprint Nextel .<br /><br />Los n&uacute;meros no incluyen el cuarto trimestre de 2001, normalmente el m&aacute;s fuerte en inversi&oacute;n en publicidad en general y en concreto en b&uacute;squedas.<br /><br />La Automoci&oacute;n y las Telecomunicaciones son los que m&aacute;s invierten en publicidad digital durante, experimentando una ca&iacute;da considerable sectores como los Transportes, Viajes y Turismo con respecto al a&ntilde;o 2010.</p><p>Fuente:&nbsp;<a target="_blank" href="http://internetesmercadeo.com/">internetesmercadeo.com</a></p></description></item><item><title>Facebook sigue creciendo en Latinoamérica</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1397</link><description><p>&nbsp;De los m&aacute;s de 800 millones de usuarios con que cuenta Facebook, 37,9 millones son de Brasil, lo que lo convierte en el cuarto pa&iacute;s en el mundo por cantidad de usuarios y el n&uacute;mero uno en crecimiento  (11,3%) , seg&uacute;n el sitio de estad&iacute;sticas socialbakers.com. Del total de usuarios de Facebook, 32 millones son de M&eacute;xico  (quinto lugar en la lista mundial) , 17 millones de Argentina  (lugar 12) y 9 millones de Chile  (lugar 22) , que cuenta adem&aacute;s con el mayor n&uacute;mero de usuarios de Facebook con respecto a su poblaci&oacute;n  (54,79%) de toda Latinoam&eacute;rica, seg&uacute;n la misma fuente.</p><p>La regi&oacute;n se ha convertido en tierra f&eacute;rtil para las redes sociales, ya que internet es cada vez m&aacute;s accesible a los latinoamericanos. Hasta marzo de 2011, Am&eacute;rica Latina representaba el 10,1% de los usuarios de internet en el mundo, y el &iacute;ndice de internautas con respecto al n&uacute;mero de habitantes de la regi&oacute;n es de 36,7%, superior al promedio mundial de 30,2 %,  Seg&uacute;n Internet World Stats.</p><p>Facebook supo aprovechar este dinamismo en Latinoam&eacute;rica, por lo que no tard&oacute; en convocar a sus usuarios a colaborar para traducir su sitio en espa&ntilde;ol, y en 2008, lanz&oacute; oficialmente su versi&oacute;n en la lengua de Cervantes.  Para asegurarse de conquistar la regi&oacute;n, abri&oacute; una oficina en Sao Paulo, y el a&ntilde;o pasado nombr&oacute; al brasile&ntilde;o Alexandre Hohagen como vicepresidente de ventas en Latinoam&eacute;rica, otrora director gerente de Google para la regi&oacute;n.</p><p>Hoy d&iacute;a, la red social del joven y multimillonario empresario estadounidense Mark Zuckerberg, es la red social con la mayor parte de mercado en Latinoam&eacute;rica (49%), superando a sus rivales, Windows Live Profile  (37%) , Orkut  (25%) y Hi5  (13%) , seg&uacute;n cifras del despacho de an&aacute;lisis Synthesio. S&uacute;mmum del &eacute;xito, Facebook present&oacute; el mi&eacute;rcoles su expediente preliminar ante las autoridades burs&aacute;tiles, sin indicar la plataforma de intercambios que se encargar&aacute; de sus transacciones, ni la magnitud de la operaci&oacute;n, limit&aacute;ndose a adelantar un monto te&oacute;rico de 5.000 millones de d&oacute;lares.</p><p>Pero para Pollyana Ferrari, periodista y profesora de periodismo digital especialista en redes sociales de la Pont&iacute;fica Universidad Cat&oacute;lica de Sao Paulo, los cambios en el panorama de las redes sociales van m&aacute;s all&aacute; de que Facebook cuenta cada vez con m&aacute;s adeptos.  &ldquo;El impacto de Facebook es enorme&rdquo; en la forma de hacer negocios, dijo Ferrari a  AFP . &ldquo;El comercial de Coca-Cola para el Superbowl de este a&ntilde;o fue hecho especialmente para Facebook&rdquo; , subray&oacute;.</p><p>&ldquo;En Latinoam&eacute;rica, las redes sociales est&aacute;n dejando de ser algo simplemente social y &rsquo;cool&rsquo; y se est&aacute;n convirtiendo en una manera de comunicar con los clientes&rdquo; , dijo por su parte Alexandre Hohagen al asumir su cargo en Facebook, seg&uacute;n el diario The Miami Herald. Por otra parte, &ldquo;cada vez m&aacute;s usuarios y consumidores est&aacute;n usando la red para reclamar, protestar contra barbaridades sociales o pol&iacute;ticas&rdquo; , se&ntilde;al&oacute; Ferrari. En Latinoam&eacute;rica, los &rsquo;muros&rsquo; de Facebook han sido el medio para convocar movimientos sociales, como las manifestaciones estudiantiles en Chile en 2010 o las protestas de 2008 contra los atentados de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia  (FARC) .</p><p>&ldquo;Cada vez m&aacute;s, los usuarios latinoamericanos desarrollan algunas habilidades sociales, como comunicaci&oacute;n verbal, no verbal, cognitiva, de feedback y empat&iacute;a, utilizando medios sociales, lo que nos lleva a un avance de la inteligencia social&rdquo; , concluy&oacute; Ferrari.</p><p>Fuente:&nbsp;<a target="_blank" href="http://www.abc.com.py/nota/facebook-sigue-creciendo-en-latinoamerica/">bc.com.py</a></p></description></item><item><title>Anonymous prepara su "marzo negro".</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1396</link><description><p>Hace poco, el grupo hacktivista Anonymous comenz&oacute; con su operaci&oacute;n de venganza #OpMegaupload, a ra&iacute;z del cierre del sitio de descargas, Megaupload. Varios sitios se han visto afectados por las acciones del grupo, quien recientemente ha hecho un llamado a lo que bautizaron como un Marzo Negro, para luchar en contra de las acciones de censura y, por supuesto, las amenazas a&uacute;n no terminadas de SOPA y PIPA.</p><p><b><br />Marzo Negro</b><br />No discos. No libros. No pel&iacute;culas. No videojuegos. No cine. &iquest;Te imaginas poder estar todo un mes sin estos? Precisamente es el llamado que hace Anonymous a todo el p&uacute;blico para protestar en contra los proyectos de ley SOPA y PIPA as&iacute; tambi&eacute;n como por el cierre de Megaupload la semana pasada, por el Gobierno norteamericano.</p><p>No hay que ir muy lejos con esto, el grupo de hackers pretende afectar a las empresas que se benefician de la compra o servicios relacionados por donde m&aacute;s les duele, sus bolsillos.<br />&ldquo;Espera 4 semanas para hacerlo en abril. Aguanta s&oacute;lo 4 semanas como m&aacute;ximo, y dejaremos un buen agujero en los beneficios de esas compa&ntilde;&iacute;as en el primer informe del a&ntilde;o, un golpe econ&oacute;mico que ser&aacute; visto por los gobiernos del mundo como una se&ntilde;al de importantes p&eacute;rdidas de ingresos&rdquo;, indic&oacute; el grupo en un comunicado difundido en d&iacute;as pasados.</p><p><b><br />La provocaci&oacute;n</b><br />El jueves de la semana pasada, el Departamento de Justicia de los Estados Unidos llev&oacute; a cabo un operativo en el que sacaban de circulaci&oacute;n el popular sitio web, Megaupload y arrestando a Kim Schmitz, fundador de la p&aacute;gina y a quien se le conoce como Kim Dotcom, junto a otros tres directivos de la compa&ntilde;&iacute;a. Las acusaciones contra Schmitz y el tr&iacute;o iban desde violar las leyes de derechos de autor y conspiraci&oacute;n para cometer chantaje sistematizado, hasta conspiraci&oacute;n para lavado de dinero.</p><p>Adicional a esto, en las &uacute;ltimas semanas se ha hablado much&iacute;simo de los proyectos de ley SOPA y PIPA, los cuales, a pesar de estar pr&aacute;cticamente muertos, siguen siendo una amenaza para un Internet libre. D&iacute;as atr&aacute;s el Senador Lamar Smith, creador de SOPA, paraliz&oacute; el mismo debido a las protestas que se llevaron a cabo en estos d&iacute;as y el &ldquo;blackout&rdquo; de varias p&aacute;ginas el pasado 18 de enero.</p><p><b><br />Anonymous: h&eacute;roes o terroristas</b><br />Terrorismo: Sucesi&oacute;n de actos de violencia ejecutados para infundir terror. &ndash; Real Academia Espa&ntilde;ola</p><p>Entonces, &iquest;podemos determinar que Anonymous es un grupo terrorista por el simple hecho de infundir el terror mediante sus acciones? Todo depende con el cristal con que lo miremos&hellip; y nuestra experiencia individual.</p><p>En palabras sencillas, Anonymous se proclama defensor de la libertad en Internet. Dicha defensa va acompa&ntilde;ada de ataques a diversos sitios webs como protesta a, por ejemplo la censura y presi&oacute;n al site Wikileaks. Tambi&eacute;n se han pronunciado en contra de la &ldquo;iglesia&rdquo; Scientology y sitios en los que se explotan ni&ntilde;os como objetos sexuales. Adicional, hemos visto en el pasado como hasta el propio pueblo se va en contra de ellos por acciones err&oacute;neas como el robo de informaci&oacute;n de usuarios en algunos servicios de Sony como Playstation Network, y Sony Entertainment Network para luego exponerlos a la luz p&uacute;blica.</p><p>Sus acciones son un tanto radical, pero no dejan de ser una forma de protesta en contra de lo que, a ojos de muchos, es clara injusticia o abuso.</p><p><b><br />Las m&aacute;s buscadas por Anonymous</b><br />&bull; Departamento de Justicia de Estados Unidos<br />&bull; Asociaci&oacute;n cinematogr&aacute;fica de Estados Unidos<br />&bull; Universal<br />&bull; Warner Music Group<br />&bull; FBI<br />&bull; La Casa Blanca<br />&bull; Federaci&oacute;n belga antipirater&iacute;a<br />&bull; Asociaci&oacute;n de la industria discogr&aacute;fica de Estados Unidos<br />&bull; El sitio de la ley francesa antipirater&iacute;a HADOPI<br />&bull; La oficina del copyright de Estados Unidos<br />&bull; Universal Music Francia<br />&bull; El conglomerado Vivendi Francia<br />&bull; BMI: La entidad de gesti&oacute;n de derechos de autor<br />&bull; Sitio del Senador estadounidense Christopher Dodd [partidario de SOPA]</p><p>&nbsp;</p><p>Fuente:&nbsp;<a target="_blank" href="http://www.primerahora.com/">www.primerahora.com</a>&nbsp;<br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Seminario Aprendiendo Google AdWords Posicionamiento Web SEO</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1391</link><description><p>&nbsp;Seminario Google Adwords orientado a personas que tengan inter&eacute;s en iniciar y profundizar en los conocimientos de el mercadeo por internet, en forma f&aacute;cil y pr&aacute;ctica. Aprendiendo las herramientas de Marketing y Publicidad en Google, para que se genere un incremento del mercado de sus productos en la red.</p><p>&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p><b>LUGARES Y FECHAS:</b></p><p>MEDELL&Iacute;N, 27 DE ENERO DE 2012</p><p>CARRERA 43 # 9SUR- 35</p><p>HORA: 9:00 AM - 2:00 PM</p><p>&nbsp;</p><p>BOGOT&Aacute;, 28 DE ENERO DE 2012</p><p>CARREERA 14 # 93A-69</p><p>HORA: 9:00 AM - 2:00 PM</p><p>&nbsp;</p><p><b>DIRIGIDO A:</b><br />Empresarios que deseen optimizar el Marketing y Publicidad de su empresa por medio de Google Adwords.</p><p>Personas que est&eacute;n interesadas en ampliar sus conocimientos en Marketing y Publicidad Online.</p><p><b>INVERSION:</b></p><p>$200.000 COP (IVA INCLUIDO) Incluye Certificado de asistencia</p><p>$320.000 COP ( IVA INCLUIDO ) Incluye Certificado de asistencia y Certificacion google AdWords Internacional</p><p><b>Cupo Limitado</b></p><p><b>INCLUYE:</b></p><p>Cr&eacute;dito Promocional Google Adwords por 50USD</p><p>Material Virtual de apoyo.</p><p>Soporte 01 8000 111 708</p><p>&nbsp;</p><p>M&aacute;s informaci&oacute;n<a target="_blank" href="http://googleadwords.com.co/"> aqu&iacute;</a></p><p>&nbsp;</p></description></item><item><title>Zuckerberg reconoce su admiración por Amazon, Apple y Google</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1387</link><description><p>&nbsp;As&iacute; lo revel&oacute; el presidente de Facebook en una entrevista para The Wall Street Journal.<br />&quot;Amazon es un buen ejemplo de quienes se centran en el largo plazo y aceptan m&aacute;rgenes m&aacute;s peque&ntilde;os en el corto plazo&quot;, afirm&oacute; el multimillonario neoyorquino, quien dijo que durante a&ntilde;os la gente pensaba que su consejero delegado, Jeff Bezos, &quot;era un loco&quot;.</p><p>En el caso de Apple, fundada por el ya fallecido Steve Jobs, el presidente de Facebook, Mark Zuckerberg, destac&oacute; en la misma entrevista que es una empresa &quot;maravillosa&quot; en t&eacute;rminos de la calidad de los productos que desarrolla.</p><p>&quot;Y lo mismo pienso de Google&quot;, a&ntilde;adi&oacute; Zuckerberg, quien a sus 27 a&ntilde;os es uno de los empresarios j&oacute;venes m&aacute;s ricos del planeta, con una fortuna valorada en unos 17.500 millones de d&oacute;lares seg&uacute;n la revista Forbes. Interrogado sobre si sit&uacute;a a Facebook al mismo nivel que las empresas que admira, respondi&oacute; que conf&iacute;a que as&iacute; llegue a ser &quot;alg&uacute;n d&iacute;a&quot;, pero reconoci&oacute; que por ahora la popular red social es &quot;mucho m&aacute;s joven&quot; y con menos empleados que esas firmas.</p><p>&ldquo;Como nos hemos concentrado tanto en los &uacute;ltimos cinco o seis a&ntilde;os en construir algo que tendr&aacute; un valor perdurable para la gente en el futuro, creo que hemos atinado con nuestra decisiones&quot;, a&ntilde;adi&oacute; Zuckerberg.</p><p>As&iacute;, insisti&oacute; en que ante las preguntas que le hicieron durante a&ntilde;os de por qu&eacute; no intentaba ser m&aacute;s rentable, siempre respondi&oacute; que su objetivo era levantar un negocio exitoso en el largo plazo &quot;y fue claramente la estrategia adecuada&quot;.</p><p>Sobre la transformaci&oacute;n de Facebook en estos a&ntilde;os, dijo que ide&oacute; inicialmente la red &quot;como un producto y no como un negocio&quot;, y cuando empez&oacute; a contratar gente cay&oacute; en la cuenta de que una empresa es una buena plataforma para involucrar a mucha gente en una misi&oacute;n.</p><p>&quot;Nuestra misi&oacute;n es conectar a la gente&quot;, a&ntilde;adi&oacute; Zuckerberg, para quien el &eacute;xito de un negocio s&oacute;lido es tener socios interesantes, construir buenos productos y apreciar la importancia de crecer a un ritmo determinado para atraer al tipo de personas que necesitan. &quot;La gente sol&iacute;a decirme que para que<br />Facebook pudiera funcionar tendr&iacute;amos que, en cierta manera, terminar vendi&eacute;ndonos. La mejor manera de que Facebook funcione es hacer lo que la gente quiere&quot;, concluy&oacute; el empresario.</p><p>Facebook planea salir a Bolsa en el segundo trimestre del a&ntilde;o y espera recaudar 10.000 millones de d&oacute;lares con una oferta p&uacute;blica de venta de acciones (OPV) que valorar&iacute;a la empresa en m&aacute;s de 100.000 millones de d&oacute;lares, seg&uacute;n The Wall Street Journal.</p><p>La empresa, con sede en Palo Alto (California), ya envi&oacute; hace ahora un a&ntilde;o un primer memorando a potenciales inversores en el que se barajaba como posible fecha de su salida a bolsa el mes de abril de 2012.</p><p>Ideada en los pasillos de la prestigiosa universidad de Harvard, la red social Facebook fue lanzada oficialmente en febrero de 2004 y en la actualidad cuenta con unos 800 millones de usuarios repartidos por todo el mundo.</p><p>Fuente:&nbsp;<a target="_blank" href="http://www.portafolio.co/">portafolio.co</a></p></description></item><item><title>Google y el marketing digital</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1383</link><description><p><b>Por: Altonivel</b></p><p>Las grandes compa&ntilde;&iacute;as tecnol&oacute;gicas ya est&aacute;n delineando sus objetivos y desaf&iacute;os para este nuevo a&ntilde;o, de hecho, una de las &aacute;reas que m&aacute;s les preocupa, por su dinamismo, es el marketing digital.</p><p>El principal motor de b&uacute;squeda en Internet, Google, ya est&aacute; pensando en nuevos retos. Seg&uacute;n el sitio web Marketing Directo.com, la compa&ntilde;&iacute;a remover&aacute; completamente los cimientos del marketing online. Seg&uacute;n Brian Whalley, Google realizar&aacute; tres movimientos clave este a&ntilde;o. <br /><b><br />1. Los resultados de b&uacute;squeda incluir&aacute;n informaci&oacute;n directa</b></p><p>Google incorporar&aacute; m&aacute;s datos a los resultados de b&uacute;squeda de su buscador. Para b&uacute;squedas que son preguntas directas, ya no ser&aacute; necesario hacer clic en los resultados, por lo que las respuestas ser&aacute;n m&aacute;s r&aacute;pidas, simples y directas. Lo malo: el cambio en el modelo de b&uacute;squeda afectar&aacute; a las marcas negativamente, porque sus estrategias est&aacute;n basadas en la cantidad de clics. A pesar de esto, Google ya puso a disposici&oacute;n de los propietarios de p&aacute;ginas web un nuevo formato para que estructuren mejor su informaci&oacute;n.<br /><br /><b>2. Arribo a nuevas industrias y mercados </b></p><p>En 2010, Google compr&oacute; ITA Software, una compa&ntilde;&iacute;a especializada en software que cre&oacute; pasajes a&eacute;reos y software de gesti&oacute;n de viajes para las aerol&iacute;neas y los distribuidores. Desde entonces, la empresa de Mountain View e ITA Software han estado trabajando mano a mano para convertirse en competidores directos de las empresas del sector tur&iacute;stico y ofrecer sus propios paquetes de viajes en los resultados de b&uacute;squeda de Google.<br /><br /><b>3. Se reducir&aacute;n los datos que Google pone a disposici&oacute;n de las marcas</b></p><p>Los datos que Google pone a disposici&oacute;n de las marcas se reducir&aacute;n, porque la empresa ve la propiedad de los datos como una ventaja competitiva a la protecci&oacute;n de los vendedores y otras redes de publicidad. La empresa introdujo algunos cambios en 2011 para impedir que las marcas tuvieran acceso directo al tr&aacute;fico web generado en el buscador. Desde octubre de 2011, entre el 10% y el 15% de las visitas a webs desde este motor de b&uacute;squeda no se notificaron a los websmasters y las marcas. Para 2012, la empresa tecnol&oacute;gica seguir&aacute; reduciendo la informaci&oacute;n proporcionada a las marcas, a no ser que &eacute;stas paguen una determinada cuota.<br /><br /><br /><b>2012: A&ntilde;o de grandes cambios</b></p><p>Por otro lado, Google vislumbra que este 2012 ser&aacute; el a&ntilde;o de la &ldquo;nube&rdquo; o &ldquo;cloud computing&rdquo;. La compa&ntilde;&iacute;a espera que durante el pr&oacute;ximo a&ntilde;o sus servicios en la nube se conviertan en una referencia para las empresas de todo el mundo. Google ha destacado la popularizaci&oacute;n de los servicios en la nube, el desarrollo de Android y sus servicios sociales como las &aacute;reas de desarrollo que espera potenciar en 2012, informa El Economista.</p><p>Seg&uacute;n el sitio web Marketing Directo.com, la compa&ntilde;&iacute;a ya ha desarrollado toda una red de aplicaciones en la nube a trav&eacute;s de Google Apps, y proyecta que en el futuro cercano todas las actividades de empresas y usuarios funcionen con este tipo de almacenamiento y acceso. El convencimiento de Google es tal que la compa&ntilde;&iacute;a ya ha presentado y comenz&oacute; a distribuir equipos con Chrome OS, su sistema operativo 100% en la nube.</p><p>Esto demuestra que Google tendr&aacute; como pilar fundamental de su estrategia de marketing el cloud computing, potenciando su uso de forma particular en las Pymes. A esta prioridad le siguen Android, donde la nueva versi&oacute;n Ice Cream termina de consolidar este sistema operativo, como uno de los m&aacute;s exitosos de Google.</p><p>Adem&aacute;s, Google anuci&oacute; otros cambios, como mejoras en aplicaciones de trabajo en Gmail y la posible fabricaci&oacute;n de un tablet propio de Android. Tras la compra de Motorola, la compa&ntilde;&iacute;a entrar&iacute;a en el mercado de hardware, lo que podr&iacute;a suponer una nueva revoluci&oacute;n para su sistema operativo m&oacute;vil.</p><p>Otra herramienta que Google espera potenciar es su red social Google+. La idea es que esta red permita enriquecer el resto de herramientas de Google gracias a la informaci&oacute;n social de los usuarios. En concreto, se centrar&aacute; en continuar desarrollando funciones dentro de Google+ y potenciar los resultados de b&uacute;squeda personalizados en funci&oacute;n de la informaci&oacute;n de los usuarios y la consolidaci&oacute;n de servicios sociales que combinen las posibilidades de los servicios de la compa&ntilde;&iacute;a.</p><p>Sin duda, Google seguir&aacute; siendo un referente para millones de usuarios en el mundo que est&aacute;n en b&uacute;squeda de informaci&oacute;n, pero la compa&ntilde;&iacute;a s&oacute;lo podr&aacute; mantener su liderazgo si aporta informaci&oacute;n de calidad y nuevas aplicaciones para mejorar la experiencia de uso.</p><p><br />Fuente: <a href="http://www.altonivel.com.mx/18439-google-y-el-marketing-digital-en-2012.html" target="_blank">altonivel.com.mx</a></p></description></item><item><title>Las tendencias del Marketing y la Publicidad online para el 2012</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1375</link><description><p>De acuerdo con el &uacute;ltimo estudio de Forrester Research, las compras online van a seguir creciendo para el 2012, con un aumento del 11% aproximadamente.<br />Estos datos se&ntilde;alan el camino que deben seguir los empresarios y comerciantes, y marcan las tendencias, no solo del pr&oacute;ximo a&ntilde;o sino de los venideros. Es importante hacer un an&aacute;lisis de cu&aacute;les pueden ser las tendencias m&aacute;s importantes en materia de marketing y publicidad on line para el 2012.</p><p><b><br />El mercadeo social</b></p><p>Facebook, Twitter, Linkedin y las dem&aacute;s redes sociales, van a ser sin duda un veh&iacute;culo importante para promover marcas, productos y/o servicios, as&iacute; como para tener un ROI mas eficiente.</p><p>Estos canales tiene la opci&oacute;n de publicidad, as&iacute; como la posibilidad de realizar labores de marketing. En ambos casos se cuenta con herramientas de medici&oacute;n , as&iacute; como aplicaciones para enlazar cuentas entre el afiliado y las redes, crear trackers espec&iacute;ficos para este tipo de acciones, o analizar el customer journey y para conocer c&oacute;mo los consumidores interact&uacute;an con la marca en cada paso del proceso.</p><p><b><br />Productos a la carta</b></p><p>El a&ntilde;o 2011 ha supuesto un avance en herramientas y tecnolog&iacute;a de seguimiento de navegaci&oacute;n de los usuarios. Esto ha facilitado nuevas oportunidades a los anunciantes y Publishers para conocer a cada consumidor casi de manera individual, monitorizando su comportamiento para obtener una mayor segmentaci&oacute;n y desarrollo de su oferta en base a sus necesidades e intereses espec&iacute;ficos. Actividades como el re-targeting son cada vez m&aacute;s comunes y en el 2012 tendr&aacute; un mayor apogeo.</p><p><b><br />Promoci&oacute;n de ofertas y descuentos</b></p><p>Las compras colectivas y los c&oacute;digos promocionales, vienen en auge desde hace un buen tiempo entre los usuarios y cada vez cobran m&aacute;s fuerza entre las empresas. Por esta raz&oacute;n en el 2012 tambi&eacute;n tendr&aacute;n importancia los c&oacute;digos descuento, a los que han recurrido multitud de anunciantes de todo tipo, no solo para impulsar sus ventas, sino tambi&eacute;n para darse a conocer en un mercado cada vez m&aacute;s competitivo en todos los sectores.</p><p>A trav&eacute;s de herramientas como el &ldquo;affilinet Voucher Tool&rdquo;, los anunciantes pueden crear sus propios c&oacute;digos, asignarlos a diferentes sites, y personalizarlos seg&uacute;n sus necesidades, y los Publishers promocionarlos de la forma m&aacute;s adecuada y sencilla, midiendo igualmente los resultados.</p><p><b><br />M-commerce y afiliaci&oacute;n</b></p><p>El 2012 ser&aacute; un a&ntilde;o decisivo para impulsar el marketing m&oacute;vil, y es que se estima que su crecimiento ser&aacute; del 47% seg&uacute;n un an&aacute;lisis realizado por Madvertise, El usuario vive literalmente pegado a su Smartphone y a su Tablet, que en cierta medida desplazar&aacute;n parte del uso del ordenador., siendo el e-commerce y el m-commerce, canales complementarios.</p><p>&ldquo;affilinet Mobile&rdquo; permitir&aacute; monitorizar todas las transacciones generadas a trav&eacute;s de cualquiera de estos dispositivos, ampliando de esta forma el control de c&oacute;mo, y porque medio compran los usuarios.</p><p><b><br />El Compartir</b></p><p>27 millones de unidades de contenidos se comparten online diariamente y de acuerdo al The New York Times Customer Insight Group, el 85% de la gente encuestada dijo que lee las recomendaciones y el feedback de otros usuarios para tomar una decisi&oacute;n m&aacute;s informada.</p><p><b><br />Gamification</b></p><p>El juego ser&aacute; una parte importante de las estrategias para llegar a las nuevas generaci&oacute;nes de compradores , incluyendo las redes sociales y los sitios de negocios con nuevas maneras de recompensar a los consumidores por tomar acci&oacute;n.</p><p>Cada vez m&aacute;s compa&ntilde;&iacute;as recompensan a sus clientes con obsequios, promociones y ofertas que se alcanzan a trav&eacute;s de la interacci&oacute;n con juegos on line, que adem&aacute;s son viralizados a trav&eacute;s de Facebook, Twitter, Google+ y YouTube.</p><p><b><br />Video Marketing</b></p><p>El marketing con Videos se convertir&aacute; en un influenciador principal con nuevos sitios dedicados a la publicidad digital que desafiar&aacute;n a los anuncios televisivos.<br />Marketing M&oacute;vil y publicidad<br />El usos de los nuevos dispositivos celulares, con tecnolog&iacute;as cada vez m&aacute;s avanzadas, ofrece una valiosa oportunidad para usar esas aplicaciones en labores de mercadeo y publicidad.<br />Los sitios web, con plataformas desarrolladas espec&iacute;ficamente para m&oacute;viles, ser&aacute;n una fuerte tendencia en el 2012.</p><p><b><br />Las empresas socializadas</b></p><p>Una empresa socializada es la que se da cuenta de que su negocio debe transformar e incluir a sus empleados, sus consumidores, sus clientes, sus socios y de hecho a todos en su esfera de influencia como parte de su c&iacute;rculo de marketing social.</p><p>La empresa social reconoce que cada uno de esos grupos de gente tiene influencia y una voz en los medios sociales y que todas y cada una de las voces cuentan como un voto a favor o en contra de ella. Incluso un trabajador despedido tiene una voz.</p><p>Por eso que en el 2012 las organizaciones deber&aacute;n hacer los ajustes necesarios para convertirse en empresas socializadas, para ello deber&aacute;n tener en cuenta:</p><p>1. El poder colectivo en la toma de decisiones obligar&aacute; a las empresas a utilizar el marketing para detectar oportunidades y necesidades de los clientes, una manera de mejorar la experiencia del consumidor de sus productos.</p><p>2. La geolocalizaci&oacute;n se convertir&aacute; en una pieza clave en el marketing y la publicidad. La posibilidad que se brindan con los m&oacute;viles de localizar aproductos y consumidores se convertir&aacute; en arma publicitaria en los pr&oacute;ximos tiempos.</p><p>3. Las ventajas del marketing online ofrece a las grandes empresas: su bajo coste y la capacidad para medir campa&ntilde;as, cobrar&aacute; mayor importancia. Ser&aacute; m&aacute;s necesaria consolidar una industria que se dedique a medir la influencia de las campa&ntilde;as en Internet, unos datos que ser&aacute; de gran relevancia para las empresas de cara a redirigir sus productos y campa&ntilde;as de publicidad.</p><p>4. El p&uacute;blico demanda contenidos de calidad y originales, un aspecto que situar&aacute; a la publicidad en su extremo m&aacute;s personalizado para captar la atenci&oacute;n de los consumidores y de cara a diferenciarse de la competencia y de otros medios.</p><p>5. Los social media se convertir&aacute;n en un medio de comunicaci&oacute;n de empresas y clientes, donde se intercambien opiniones de las dos partes:publicidad, quejas, promociones, preguntas,&hellip; Mientras que el social media marketing y el marketing online empujar&aacute; a las empresas a crear anuncios personalizados, a menor coste y mucho m&aacute;s segmentados.</p><p>6. Se acabo la publicidad distante. Las nuevas f&oacute;rmulas sociales de publicidad obligar&aacute;n a las empresas a acercarse a sus clientes mediante mensajes que ofrezcan confianza y complicidad.</p><p><br />Fuente: internetesmercadeo.com</p></description></item><item><title>Facebook devora la publicidad online y acorrala a AOL, Microsoft y Yahoo!</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1372</link><description><p>Atenci&oacute;n, que vienen curvas. Mientras es de sobra conocido que el todopoderoso Google domina cerca de la mitad del mercado de publicidad online, Facebook, la red social de Mark Zuckerberg comienza ya a acorralar a otros participantes de segunda divisi&oacute;n.</p><p>La compa&ntilde;&iacute;a ha duplicado su participaci&oacute;n en el mercado publicitario entre 2009 y 2010. Seg&uacute;n los &uacute;ltimos datos publicados por ZenithOptimedia, la red social increment&oacute; en este periodo su potencial publicitario del 1,4 por ciento hasta el 3,1 por ciento. Un ritmo que deber&iacute;a comenzar a preocupar a AOL, Yahoo y Microsoft que, hasta ahora, no consideraban a la empresa de Zuckerberg como una amenaza real.</p><p>Seg&uacute;n explica el portal ZDnet, una mirada m&aacute;s atenta a los datos registrados entre 2006 y 2010, revela que Facebook es el &uacute;nico portal que ha ido ganando cuota de mercado en t&eacute;rminos de su expansi&oacute;n publicitaria en Internet: de un 0,2 por ciento a un 3,1 por ciento.</p><p><b>La red social todav&iacute;a est&aacute; muy lejos de seguirle los talones a Google pero, a este paso, podr&iacute;a sobrepasar a Microsoft a finales de este a&ntilde;o.</b> Adem&aacute;s, si no logra arrebatar el segundo lugar a Yahoo en 2011, lo m&aacute;s probable es que lo haga el a&ntilde;o que viene. Eso s&iacute;, hay que asumir que el pacto formado por Yahoo, Microsoft y AOL no cambiar&aacute; el rumbo marcado hasta ahora.</p><p>No es demasiado sorprendente que Facebook haya logrado establecerse como uno de los proveedores de publicidad m&aacute;s importantes de la red, ya que la empresa cuenta con una oferta &uacute;nica para las empresas.</p><p>Muchas compa&ntilde;&iacute;as han encontrando numerosas ventajas, como ser capaces de dirigirse a los usuarios con una precisi&oacute;n que no se encuentran en otras plataformas de publicidad y, por lo tanto, invierten cada vez m&aacute;s en las p&aacute;ginas de Facebook y las aplicaciones de Facebook en lugar de gastar su presupuesto en Yahoo, MSN y AOL.</p><p>Con una base de usuarios de r&aacute;pido crecimiento (alrededor de 800 millones de usuarios activos), el mapa social de la red socila se est&aacute; expandiendo a trav&eacute;s de todos los grupos demogr&aacute;ficos, algo que ayuda a la centralizaci&oacute;n y el rendimiento de las inversiones publicitarias.</p><p>Fuente: .<a target="_blank" href="http://www.eleconomista.es/flash/noticias/3585303/12/11/facebook-devora-la-publicidad-online-y-acorrala-a-aol-microsoft-y-yahoo.html">eleconomista.es</a></p></description></item><item><title>Colombia tendrá dominio local de Youtube</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1367</link><description><p>Colombia forma parte del grupo de 35 pa&iacute;ses que poseen un dominio propio en YouTube. El lanzamiento de <a href="http://www.youtube.com.co" target="_blank">www.youtube.com.co</a> convierte a Colombia en el cuarto pa&iacute;s de Latinoam&eacute;rica, junto a M&eacute;xico, Argentina y Brasil en tener una versi&oacute;n local del canal de videos m&aacute;s popular del mundo.</p><p>Las ventajas con las que cuenta el dominio local est&aacute;n centradas en una mejor clasificaci&oacute;n de contenidos destacados dentro de ese pa&iacute;s, as&oacute; como tambi&eacute;n una interesante plataforma para generar ingresos en un sitio que posee m&aacute;s de 3 mil millones de reproducciones de videos a diario.</p><p>El programa de partners de YouTube tambi&eacute;n comenzar&aacute; a funcionar con esta plataforma local. As&iacute; como durante el festejo del arribo del portal a la Argentina, en Colombia tambi&eacute;n destacaron los contenidos locales que m&aacute;s seguidores tienen. Entre ellos se encuentra el talentoso artista Esteman, el curioso caso del canal de la Polic&iacute;a Nacional que tiene m&aacute;s de 200 mil reproducciones de videos sobre educaci&oacute;n civil y consejos de seguridad y JulioProfe, que dicta clases de matem&aacute;ticas a trav&eacute;s de videos y ya tiene cerca de 30 mil suscriptores y m&aacute;s de 17 millones de reproducciones de sus clases.</p><p>Link:&nbsp; <a href="http://youtube-espanol.blogspot.com/2011/11/videos-con-sabor-cafe-youtube-se-lanza.html" target="_blank">YouTube se lanza en Colombia</a></p><p>Fuente: fayerwayer.com</p></description></item><item><title>Facebook, ¿a la venta?</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1366</link><description><p>No fallan las encuestas mundiales que en el ranking de las empresas m&aacute;s poderosas y valoradas del mundo ubican en los primeros lugares a las compa&ntilde;&iacute;as de tecnolog&iacute;a. Por all&iacute; han desfilado y lo siguen haciendo sonrientes marcas como Google, Apple y Microsoft. Y tambi&eacute;n Facebook, la red social creada por un grupo de j&oacute;venes universitarios de Estados Unidos, que ya est&aacute; por encima de los 700 millones de usuarios en los cinco continentes, y ahora se est&aacute; alistando para llegar a la bolsa.</p><p>Lo revel&oacute; The Wall Street Journal, quien asegura que &ldquo;la compa&ntilde;&iacute;a est&aacute; explorando la recaudaci&oacute;n de US$10 mil millones en su salida a bolsa, lo que ser&iacute;a una de las mayores ofertas de la historia. Operaci&oacute;n que puede asignar a Facebook una valoraci&oacute;n de US$100 mil millones, un n&uacute;mero mayor que el doble de incondicionales, tales como Hewlett-Packard y 3M&rdquo;.</p><p>Esta informaci&oacute;n llama la atenci&oacute;n si se tiene en cuenta que la empresa cuyo CEO es Zuckerberg, nunca ha sido valorada realmente y el hecho de salir a la bolsa le implicar&iacute;a hacer p&uacute;blicos sus estados financieros. Tras esta movida, los interesados en Facebook y tambi&eacute;n sus competidores y detractores verificar&iacute;an si la empresa efectivamente cuenta con ganancias y, adem&aacute;s de ello, en qu&eacute; basa su modelo de negocio para lograr los recursos que la hacen viable.</p><p>Confirma The Wall Street Journal que &ldquo;Facebook est&aacute; tratando de salir a la bolsa entre abril y junio de 2012, con una presentaci&oacute;n posible para fines de este a&ntilde;o&rdquo;. Dice tambi&eacute;n que la entrada al mercado burs&aacute;til ha sido muy esperada desde hace varios a&ntilde;os, y es vista como un momento decisivo para el auge de inversiones recientes en Internet. Aclara que la compa&ntilde;&iacute;a ha preferido no referirse al tema y su portavoz, Larry Yu, dej&oacute; claro que &quot;no vamos a participar en las especulaciones sobre una oferta p&uacute;blica inicial&quot;.</p><p>Dicen los analistas del medio que &ldquo;es probable que salgan al mercado en un momento en que los inversionistas est&aacute;n comenzando a cuestionar el valor de algunas empresas de Internet&rdquo;. Y hacen un recuento de este tipo de casos para recordar que las salidas a bolsa de las empresas que se mueven en este negocio no han sido tan exitosas como su misma incursi&oacute;n en su negocio real. Las acciones de Groupon, por ejemplo, se han desplomado un 42% en los &uacute;ltimos cinco d&iacute;as, despu&eacute;s de subir en su primer d&iacute;a de cotizaci&oacute;n. O tal es el caso de LinkedIn Corp., que el d&iacute;a que sali&oacute; a la bolsa logr&oacute; precios de m&aacute;s del doble, pero desde entonces su cotizaci&oacute;n ha ca&iacute;do 36%, a pesar de que se mantenga un 33% por encima de su precio de enlistamiento.</p><p>Las fuentes consultadas por The Wall Street Journal aseguran que la &uacute;ltima decisi&oacute;n est&aacute; en manos de Zuckerberg, quien como CEO tiene el voto final. Esas mismas fuentes apuntan que &ldquo;las empresas a menudo exploran una salida a bolsa una vez tienen US$100 millones en ingresos. De Facebook se espera que debute con una cifra superior a los US$4 mil millones en ingresos: m&aacute;s grande que la veterana Yahoo.</p><p>Fuente: <a target="_blank" href="http://www.elespectador.com/tecnologia/articulo-313970-facebook-venta">elespectador.com</a></p></description></item><item><title>España es el país que más usa las redes sociales en estrategias de marketing</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1359</link><description><p>El 51% de las empresas espa&ntilde;olas usan las redes sociales para realizar actividades de marketing y se sit&uacute;a por encima del resto de pa&iacute;ses europeos. Es un dato que se extrae de los resultados del estudio sobre redes sociales y correo electr&oacute;nico elaborado por Mediacom Science y eCircle. Los seis pa&iacute;ses m&aacute;s influyentes de Europa en cuanto a comunicaci&oacute;n digital son, por orden, Espa&ntilde;a, Italia, Francia, Alemania, el Reino Unido y Holanda.</p><p>El estudio demuestra que los responsables de marketing de ese pa&iacute;s est&aacute;n siguiendo las tendencias internacionales en este aspecto. Esto significa que integran de manera efectiva los canales sociales en su estrategia de marketing y comunicaci&oacute;n empresarial.</p><p>Adem&aacute;s se observa un cambio de tendencia en las empresas europeas. La herramienta m&aacute;s usada en las redes sociales es la publicidad en display (banners o anuncios que aparecen en las webs) aunque est&aacute; muy mal considerada por parte de los clientes. En cambio actualmente seis de cada diez empresas europeas ya disponen de un perfil en alguna red social y estos canales s&iacute; que son apreciados por los usuarios de Internet porque facilitan el di&aacute;logo con sus marcas preferidas.</p><p>Los objetivos por los que las empresas tienen presencia en las redes sociales var&iacute;an seg&uacute;n cada organizaci&oacute;n. M&aacute;s de la mitad de las compa&ntilde;&iacute;as europeas revelan que las usan para promover o lanzar nuevos productos, mejorar el reconocimiento de la marca y fidelizar. A&uacute;n as&iacute;, los responsables de marketing encuestados argumentan que muchos todav&iacute;a no han implementado estrategias de redes sociales e Internet bien porque existen dificultades para segmentar los mensajes (54%), no es posible medir su impacto (53%) o porque tienen un conocimiento limitado de las herramientas y su potencial (49%).</p><p>Es en este &uacute;ltimo punto donde la figura del community manager se est&aacute; abriendo camino a pasos agigantados. Las empresas cada vez son m&aacute;s conscientes de que sus estrategias de marketing deben pasar por las redes sociales y tener en su plantilla alguien que las domine, sepa interactuar con los usuarios y actuar r&aacute;pidamente en situaciones de crisis es vital.</p><p>Fuente: <a href="http://noticias.iberestudios.com/espana-es-el-pais-que-mas-usa-las-redes-sociales-en-estrategias-de-marketing/" target="_blank">noticias.iberestudios.com</a></p></description></item><item><title>Skype permite agregar amigos de Facebook</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1358</link><description><p>Los usuarios de Facebook ya pod&iacute;an usar el servicio de Skype dentro de la red social. La novedad es que quienes son m&aacute;s adeptos a Skype y tienen cuenta dentro de la plataforma creada por Mark Zuckerberg podr&aacute;n importar su lista de amigos.</p><p>De esta forma, <b>los contactos de Facebook estar&aacute;n agregados en Skype y se les podr&aacute; hablar cada vez que inicien sesi&oacute;n desde la red social</b>, pese a que no tengan cuenta en el servicio de videollamadas.</p><p>La mejora se trata de una actualizaci&oacute;n del software de Skype para Mac y PC que est&aacute; en fase de prueba, seg&uacute;n inform&oacute; la compa&ntilde;&iacute;a a trav&eacute;s de su blog. La nueva versi&oacute;n &quot;hace que la actividad en Facebook cobre vida en Skype&quot;.</p><p>Ambas compa&ntilde;&iacute;as tejieron una alianza que se concret&oacute; en el pasado mes de julio con la integraci&oacute;n de Skype en Facebook. El cambio fue introducido como respuesta al servicio de videollamadas desarrollado por Google+, que hab&iacute;a sido considerado por los usuarios como uno de los puntos fuertes de la nueva red social. Se espera que el pr&oacute;ximo paso de Facebook sea permitir las videoconferencias en grupo.</p><p>Fuente: EFE</p><p>Via:<a href="http://america.infobae.com/notas/38363-Skype-permite-agregar-amigos-de-Facebook" target="_blank"> infobae.com</a></p></description></item><item><title>Zuckerberg dice que Google+ intenta ser una versión reducida de Facebook</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1351</link><description><p>La presencia de Google con su propia red social a un segmento dominado por Facebook no iba a ser un arribo inadvertido para su fundador, Mark Zuckerberg, que asegura contar con una plataforma con m&aacute;s de 800 millones de usuarios. &quot;Creo que, de cierta forma, est&aacute;n intentando construir una versi&oacute;n reducida de Facebook&quot;, dijo el cofundador y actual CEO de la compa&ntilde;&iacute;a, en referencia a Google+, en una reciente entrevista televisiva .</p><p>Asimismo, Zuckerberg dijo que tanto Amazon como Apple son aliados de Facebook. &quot;Mantuvimos conversaciones con miembros de ambas compa&ntilde;&iacute;as con el objetivo de encontrar objetivos conjuntos, y tuvimos una muy buena recepci&oacute;n en ambos casos&quot;, dijo el cofundador de la red social, que ya cuenta con m&aacute;s de 800 millones de usuarios.</p><p>De forma indirecta, la compa&ntilde;&iacute;a de Mountain View sali&oacute; al cruce de las declaraciones de Zuckerberg. &quot;Google+ no es una red social, es una plataforma que nos permite ofrecer servicios sociales en todos los productos y servicios que ofrecemos en Internet&quot;, dijo Nikesh Arora, jefe de negocios de Google en un evento sobre medios en M&oacute;naco, citado por el diario The Telegraph .</p><p>&quot;No se trata s&oacute;lo de juntar personas en un sitio web para luego etiquetarla como red social&quot;, agreg&oacute; el ejecutivo.</p><p>&quot;Hay algunas caracter&iacute;sticas de Google+ que compiten con ciertas funciones de Facebook&quot;, dijo Arora al ser consultado sobre las similitudes con la red social dominante en el sector.</p><p>Con 40 millones de usuarios en menos de seis meses, Google+ tuvo una buena recepci&oacute;n en la industria al ofrecer una interesante opci&oacute;n para administrar el nivel de privacidad entre los miembros de la plataforma. No obstante, fue criticada cuando intent&oacute; establecer reglas para impedir el uso de seud&oacute;nimos en la red social, una medida que luego desestim&oacute; aplicar.</p><p>Google busca levantar el perfil en un segmento en el que admitieron estar rezagados ante el crecimiento que tuvo Facebook . Tras ubicar como m&aacute;ximo responsable a Larry Page, uno de los cofundadores del buscador web, Google+ vio la luz a mediados de este a&ntilde;o, y el resto de los servicios de la compa&ntilde;&iacute;a tuvo un redise&ntilde;o que busc&oacute; una mayor integraci&oacute;n con la flamante plataforma.</p><p>Fuente: <a href="http://www.lanacion.com.ar/1421993-zuckerberg-dice-que-google-intenta-ser-una-version-reducida-de-facebook" target="_blank">lanacion.com.ar</a></p></description></item><item><title>La publicidad online pisa fuerte en los juegos</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1349</link><description><p>Casi mil millones de d&oacute;lares se invirtieron el a&ntilde;o pasado en publicidad en juegos online en Estados Unidos. La cifra escandaliza pero no sorprende; de hecho predicen que ese monto se cuadriplicar&aacute; en los pr&oacute;ximos cuatro a&ntilde;os. &iquest;Por qu&eacute;? La idea de los publicistas es atraer a clientes m&aacute;s j&oacute;venes a sus marcas tent&aacute;ndolos con publicidad en los juegos m&aacute;s populares de las redes sociales.<br />&nbsp;</p><p>La inversi&oacute;n m&aacute;s grande se hizo, entonces, en los juegos casuales como los rompecabezas o palabras cruzadas que son jugados por periodos cortos tanto en tel&eacute;fonos como computadoras. Estos juegos son atractivos para cierta clase de compa&ntilde;&iacute;as porque son jugados tanto por mujeres en edad mediana como por adolescentes varones. En este sentido la publicidad online ya no busca al &ldquo;hombre joven&rdquo; sino que ha ampliado su b&uacute;squeda de consumidores a otros grupos demogr&aacute;ficos.<br />&nbsp;</p><p>Los &ldquo;jugadores casuales&rdquo;, esos que no est&aacute;n todo el d&iacute;a detr&aacute;s de un joystick, han crecido en todo el mundo y se estima que en Estados Unidos ya son 90 millones, el doble de los que juegan en consolas como Xbox o Playstation. Con la popularidad creciente de tel&eacute;fonos inteligentes y tabletas, este n&uacute;mero s&oacute;lo puede aumentar.<br />&nbsp;</p><p><b>&iquest;Qu&eacute; forma toman estos anuncios online? Varias. Est&aacute; el simple &ldquo;banner&rdquo; que decora los juegos en sus m&aacute;rgenes pero tambi&eacute;n los publicistas han encontrado maneras de integrar los anuncios al juego en s&iacute; mismo. </b>Una cadena de restaurantes incluy&oacute; sus platos en un juego popular y seg&uacute;n un relevamiento de informaci&oacute;n posterior, los usuarios pudieron relacionar el juego con la marca.<br />&nbsp;</p><p>Muchas compa&ntilde;&iacute;as optan por el modelo de negocios &ldquo;freemium&rdquo;. La mayor&iacute;a de los juegos en las redes sociales responden a este patr&oacute;n: son juegos en los que los usuarios se pueden inscribir gratis pero que tienen la opci&oacute;n de comprar contenido adicional Premium o bienes virtuales. En el caso del popular juego de la compa&ntilde;&iacute;a PlayFish, Pet Society, el jugador tiene acceso al contenido b&aacute;sico pero puede comprar cr&eacute;ditos especiales que lo habilitan a entrar a tiendas VIP. Otra caracter&iacute;stica de los juegos &ldquo;freemium&rdquo; es que integran la publicidad al juego y, entre pagar un d&oacute;lar por el contenido o clickear en un aviso, los jugadores prefieren lo segundo.<br />&nbsp;</p><p>El mercado de los juegos dentro de las redes sociales ha inspirado a emprendedores a crear startups y tambi&eacute;n ha atra&iacute;do a gigantes como Apple y Google a jugar. El sistema de publicidad de Google, Adsense, tiene una versi&oacute;n especial para juegos y Apple cre&oacute; un mecanismo para incorporar publicidad a los juegos que funcionen en su sistema operativo.<br />&nbsp;</p><p>En definitiva, &iquest;por qu&eacute; se arriesgan las compa&ntilde;&iacute;as a anunciar en juegos online? No lo hacen para mejorar las ventas sino para lograr aun objetivo m&aacute;s dif&iacute;cil: crear conciencia de marca en diferentes grupos demogr&aacute;ficos. Sin embargo, con el crecimiento que ha tenido el sector se pueden esperar maneras m&aacute;s creativas de insertar publicidad en los juegos.<br />&nbsp;</p><p>Fuente: <a target="_blank" href="http://www.mercado.com.ar/nota.php?id=370420">mercado.com.ar</a></p></description></item><item><title>Latin Flash Tour - Medellín</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1348</link><description><p>El latinFlashTour es el mayor evento a nivel Latino Am&eacute;rica sobre la Plataforma de Adobe Flash.</p><p>Este evento nace por iniciativa del conferencista de Adobe Lee Brimelow. Luego de su paso por el evento FlashCamp Bogot&aacute; con el cual quedo sorprendido por entusiasmo de los usuarios Colombianos y de otros pa&iacute;ses de Latino Am&eacute;rica.<br /><br />Quien decidi&oacute; convocar el patrocinio para lograr una gira Latino Am&eacute;ricana, con el &uacute;nico objetivo de compartir con la comunidad latina las novedades que Adobe presenta en todos los programas que conforman la Plataforma Adobe Flash.</p><p>El evento se realizar&aacute; el 15 de Noviembre de 2011 en la Universidad de Medell&iacute;n.</p><p>Los asistentes tendr&aacute;n la oportunidad de presenciar conferencias magisteriales impartidas por los m&aacute;s reconocidos expertos de Adobe.</p><p>Entre los que se encuentran:</p><ul><li>Lee Brimelow : www.theflashblog.com (Conferencista de Adobe USA).</li><li>Paul Traini : www.paultrani.com (Conferencista de Adobe USA).</li><li>Ivan Sosa (Adobe User Group Colombia)</li></ul><p>Se han realizado 3 LatinFlashTour con total &eacute;xito en la ciudad de Bogot&aacute; y con la colaboraci&oacute;n de la Universidad Jorge Tadeo Lozano que nos ha proporcionado los espacios para llevar a cabo las conferencias.</p><p>Para m&aacute;s informaci&oacute;n <a target="_blank" href="http://latinflashtour.co/">ingrese aqu&iacute;<br /></a></p></description></item><item><title>Sony ahora es dueño del 100% de Sony Ericsson y "comienza algo mágico"</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1340</link><description><p>El gigante japon&eacute;s ahora es due&ntilde;o del 100% de la compa&ntilde;&iacute;a, tras acordar un pago de 1.500 millones de d&oacute;lares en efectivo a la sueca Ericsson.</p><p>Sony Ericsson, creado en 2001 con la meta de unir las fuerzas de un gigante de la electr&oacute;nica con uno de la infraestructura de telecomunicaciones, es hoy el sexto mayor fabricante de tel&eacute;fonos m&oacute;viles del mundo. Cada una de las empresas que formaban el &lsquo;joint venture&rsquo; ten&iacute;a el 50% de la empresa, y durante esta d&eacute;cada de vida oper&oacute; como empresa independiente. Ahora, lo que era Sony Ericsson ser&aacute; una subsidiaria de Sony, que se manejar&aacute; de forma independiente aunque manejada mucho m&aacute;s de cerca que hasta ahora.</p><p>Este movimiento, que no estaba en los pron&oacute;sticos de nadie hace solo un mes, es uno m&aacute;s de los muchos que han sacudido la industria de dispositivos m&oacute;viles, la cual ha debido acomodarse a una nueva realidad, la de que dos jugadores nuevos, Apple y Google, son hoy los dominadores.</p><p>A la alianza de Nokia con Microsoft para producir tel&eacute;fonos con el sistema operativo Windows Phone 7, la compra por parte de Google de Motorola Mobility, uno de los cinco grandes fabricantes de tel&eacute;fonos m&oacute;viles en el mundo, y el abandono de HP de sus dispositivos m&oacute;viles, ahora se suma el ingreso directo de Sony.</p><p>En sus 10 a&ntilde;os, Sony Ericsson tuvo &eacute;xitos y fracasos. Los tel&eacute;fonos musicales de la l&iacute;nea Walkman tuvieron su &eacute;poca dorada, y hoy la marca de tel&eacute;fonos inteligentes Xperia tiene un posicionamiento relativamente bueno. Por ello, se cree que cuando se concrete la transacci&oacute;n, a comienzos de 2012, Sony por obvias razones borrar&aacute; los rastros de la marca Ericsson de su nueva subsidiaria, pero mantendr&aacute; la marca Xperia.</p><p>La compa&ntilde;&iacute;a fue fuerte en la era de los tel&eacute;fonos musicales, pero a pesar del buen nombre de sus smarphones Xperia, nunca pudo lograr el liderazgo, tras la llegada del iPhone de Apple y de muchos fabricantes con tel&eacute;fonos Android. Hace pocas semanas su presidente, Bert Nordberg, hace pocos d&iacute;as reconoci&oacute; que fue un gran error no haber tomado en serio al iPhone.</p><p><br /><b>Patentes y productos m&aacute;s integrados, las metas de Sony.</b></p><p>Con el control total de lo que por unas semanas m&aacute;s se llama Sony Ericsson, el gigante japon&eacute;s busca varias cosas. En primer lugar, en esta guerra de patentes que se vive en la industria de dispositivos m&oacute;viles, va a tener la posesi&oacute;n de cinco familias de patentes de tecnolog&iacute;as m&oacute;viles creadas durante esta d&eacute;cada de uni&oacute;n.</p><p>M&aacute;s all&aacute; de las patentes, Sony quiere integrar la fabricaci&oacute;n de tel&eacute;fonos inteligentes de Sony Ericsson con sus negocios de tablets, consolas de videojuegos m&oacute;viles y computadores port&aacute;tiles, para as&iacute; tener un portafolio m&oacute;vil m&aacute;s completo e integrado, sincronizar mejor el desarrollo de productos, y bajar costos de producci&oacute;n.</p><p>El presidente de Sony, Howard Stringer, dijo en rueda de prensa en Londres: &ldquo;Este es el comienzo de algo que pienso es que m&aacute;gico. Podremos ofrecer m&aacute;s r&aacute;pidamente y m&aacute;s ampliamente tel&eacute;fonos inteligentes, port&aacute;tiles, tablets y televisores que se conecten entre s&iacute; y abran nuevos mundos de entretenimiento en l&iacute;nea&rdquo;.</p><p>Esta jugada de Sony ha sido interpretada como l&oacute;gica y necesaria por parte de analistas de la industria, aunque hay algo de escepticismo sobre el &eacute;xito que pueda alcanzar. Nobuo Kurahashi, de la firma japonesa Mizuho Investors Securities, le dijo a Reuters que &ldquo;Sony est&aacute; buscando hacer lo mismo que Apple, y responder a las necesidades de los usuarios enlazando varios dispositivos con sistemas e interfaces similares&rdquo;.</p><p>Por su parte, Pete Cunningham, analista de Canalys, fue m&aacute;s cr&iacute;tico: &ldquo;Sony ahora tiene todos los componentes para competir con Samsung y Apple. La gran pregunta ahora es&hellip; &iquest;tendr&aacute; la capacidad de ejecuci&oacute;n? Basado en la historia, soy esc&eacute;ptico, pero no dir&iacute;a que no puede lograrlo&rdquo;.</p><p>&iquest;Qu&eacute; papel jugar&aacute; Sony ahora como un jugador metido de lleno en terrenos de Apple, Nokia, Samsung y Sony/Motorola?</p><p>Fuente: <a target="_blank" href="http://www.enter.co/industria/confirmado-sony-ahora-es-dueno-del-100-de-sony-ericsson/">enter.co</a></p></description></item><item><title>Facebook: "En el futuro, todas las marcas serán sociales"</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1329</link><description><p><b>Cada d&iacute;a, 100 millones de usuarios de Facebook en todo el mundo se hacen &quot;fans&quot; de una p&aacute;gina en esta red socia</b>l, una cifra que se ha duplicado con respecto al a&ntilde;o pasado, inform&oacute; esta semana la directora comercial de la compa&ntilde;&iacute;a en Espa&ntilde;a, Irene Cano, en una conferencia.</p><p>Cano asegur&oacute; que las redes sociales y las p&aacute;ginas oficiales de las empresas en Facebook est&aacute;n cambiando el mundo de la mercadotecnia.</p><p>&quot;Los negocios ser&aacute;n mucho m&aacute;s eficientes con un mundo conectado; las redes sociales conectan a las personas con lo que les interesa&quot;, explic&oacute;. &quot;En el futuro, todas las marcas ser&aacute;n sociales&quot;, vaticin&oacute; Cano.</p><p>En concreto, dijo, los consumidores recuerdan hasta un 68 % m&aacute;s los anuncios con contenido social. Cano mencion&oacute; los ejemplos de Zara, del Real Madrid y del F&uacute;tbol Club Barcelona, con 10, 20 y 21 millones de &quot;fans&quot; en sus p&aacute;ginas de Facebook. Asimismo, habl&oacute; de Telef&oacute;nica, que convoc&oacute; a sus seguidores en la red social a ponerle un nombre a una tarifa y consigui&oacute; 24.000 respuestas en menos de tres d&iacute;as.</p><p>La mercadotecnia ha pasado de constituir para las empresas una partida de bolos a ser una m&aacute;quina de &quot;pinball&quot;, dijo Cano: &quot;Yo lanzo el mensaje a la comunidad, rebota y luego formo parte de la conversaci&oacute;n&quot;.</p><p>En Facebook, que recientemente alcanz&oacute; los 800 millones de usuarios activos, sus miembros pasan &quot;m&aacute;s de 700 billones de minutos al mes compartiendo informaci&oacute;n&quot;, seg&uacute;n Cano.</p><p>Fuente: <a href="http://www.20minutos.es/noticia/1194768/0/facebook/fans/100-millones/" target="_blank">20minutos.es</a></p></description></item><item><title>Evento: Las mejores prácticas del marketing en Colombia</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1328</link><description><p>Buscando contribuir al mejoramiento de la pr&aacute;ctica del mercadeo en Colombia, EAFIT se ha vinculado con EFFIE AWARDS, organizaci&oacute;n fundada por la AMA (American Marketing Association) que desde 1968 premia la efectividad del mercadeo en el mundo. Los casos que ser&aacute;n presentados en este evento, han sido evaluados por expertos, quienes han utilizado una metodolog&iacute;a rigurosa para seleccionar las compa&ntilde;&iacute;as, cuyas actividades de mercadeo y publicidad merecen un reconocimiento especial.</p><p><b><br />Fecha</b>: 28 de octubre de 2011</p><p><b>Objetivo:</b></p><p>Exponer los aspectos estrat&eacute;gicos y de planeaci&oacute;n detr&aacute;s de las campa&ntilde;as ganadoras de los premios EFFIE 2011.</p><p><b>Dirigido a:</b></p><p>Directores de &aacute;reas de mercadeo y agencias de publicidad, gerentes de producto, gerentes de marca, directores de comunicaciones, directores creativos, miembros de &aacute;reas comerciales, estudiantes de posgrado en mercadeo, publicidad y comunicaciones; como tambi&eacute;n a personas interesadas en conocer estrategias y acciones de mercadeo y publicidad exitosas en Colombia.</p><p><b>Metodolog&iacute;a</b></p><p>Simposio</p><p>Conferencias Magistrales: presentaciones de los casos ganadores EFFIE Awards por parte de los directivos o ejecutivos de las compa&ntilde;&iacute;as galardonadas.</p><p>Se analizar&aacute; la situaci&oacute;n inicial, las metas, el plan de acci&oacute;n, la implementaci&oacute;n y los resultados obtenidos. Tambi&eacute;n se mostrar&aacute;n las piezas publicitarias que se utilizaron para lograr los objetivos planteados.</p><p><b><br />M&aacute;s informaci&oacute;n</b><a target="_blank" href="http://www.eafit.edu.co/cec/congresos/effie2011/Paginas/effie2011.aspx"><b> aqu&iacute;</b></a></p></description></item><item><title>Porsche optimiza sus ilustraciones técnicas con productos de Corel®</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1327</link><description><p>Porsche SE, tambi&eacute;n conocida como Porsche AG o Porsche, es una empresa alemana que fabrica carros deportivos y utiliza las herramientas de Corel para aumentar los resultados y rendimiento, y a su vez disminuir costos y tiempo de la compa&ntilde;&iacute;a automovil&iacute;stica gracias a su eficacia y rentabilidad como herramienta de dise&ntilde;o.</p><p>Lo anterior se adhiere al objetivo de Porsche que consiste en combinar lo factible con lo aparentemente imposible, esto se aplica no s&oacute;lo a su gama de productos, sino tambi&eacute;n a su proceso de desarrollo y procesos relacionados.</p><p>En el &aacute;rea de la documentaci&oacute;n t&eacute;cnica, el objetivo era transformar los dise&ntilde;os de construcci&oacute;n de sistemas tridimensionales muy complejos (CATIA) en documentos reutilizables y comprensibles empleados como instrucciones de montaje.</p><p>Porsche AG usa el sistema CAD CATIA (versiones 4 y 5) para la visualizaci&oacute;n tridimensional en el proceso de desarrollo. Para documentos t&eacute;cnicos, Porsche lleva usando desde 1996 el software de dise&ntilde;o gr&aacute;fico f&aacute;cil de usar CorelDRAW, que permite a los ingenieros editar las ilustraciones de la documentaci&oacute;n de forma eficiente.</p><p>Las instrucciones de montaje se suelen crear en un modelo de construcci&oacute;n tridimensional. La conversi&oacute;n en una ilustraci&oacute;n puede resultar un proceso muy laborioso, especialmente si no existe una interfaz directa o t&eacute;cnicamente madura entre los dos entornos. Para salvar las diferencias entre el modelo tridimensional y la ilustraci&oacute;n, Porsche AG acudi&oacute; a Corel y, trabajando en estrecha colaboraci&oacute;n, Corel desarroll&oacute; una interfaz de de creaci&oacute;n de modelos tridimensionales que proporciona una base de dibujo de gran calidad para las ilustraciones sin cargar con m&aacute;s trabajo a los ingenieros.</p><p>Tras un proyecto de reingenier&iacute;a, CorelDRAW ahora proporciona resultados para Porsche gracias a su eficacia y rentabilidad como herramienta. En la actualidad, todos los departamentos de la empresa trabajan con CorelDRAW, tanto para la creaci&oacute;n de gr&aacute;ficos en el estudio de dise&ntilde;o y presentaciones en el departamento de marketing como para procesar instrucciones de montaje.</p><p>El ingeniero o escritor t&eacute;cnico importa un modelo tridimensional CAD nativo a Corel DESIGNER Professional. El modelo tridimensional CAD puede as&iacute; editarse f&aacute;cilmente con el m&oacute;dulo de importaci&oacute;n tridimensional. La herramienta permite al usuario girar objetos con toda libertad, aplicar cortes y exportar gr&aacute;ficos vectoriales.</p><p>El uso de Corel DESIGNER no s&oacute;lo ha representado un gran ahorro de tiempo, sino que tambi&eacute;n generado una reducci&oacute;n importante de costes. Ha simplificado todo el proceso y permitido la eliminaci&oacute;n de pasos intermedios que antes realizaban proveedores de servicios externos.</p><p><b>Corel Corporation</b></p><p>Corel es una de las empresas de software l&iacute;deres mundiales con m&aacute;s de 100 millones de usuarios activos en m&aacute;s de 75 pa&iacute;ses distintos. Desarrollamos software que ayuda a los usuarios a expresar sus ideas y compartir sus experiencias de forma m&aacute;s atractiva, creativa y persuasiva. Con el tiempo, hemos cimentado una reputaci&oacute;n de empresa que crea productos innovadores de confianza de f&aacute;cil uso y acceso, y que ayuda a los usuarios a alcanzar niveles de productividad m&aacute;s elevados. Corel ha recibido cientos de premios del sector de software por su innovaci&oacute;n, dise&ntilde;o y calidad de software.</p><p>Su carpeta de productos comprende algunas de las marcas de software m&aacute;s populares y reconocidas del mundo, como son CorelDRAW&reg; Graphics Suite, Corel&reg; Painter&trade;, Corel DESIGNER&reg; Technical Suite, Corel&reg; PaintShop Photo&reg;, Corel&reg; VideoStudio&reg;, Corel&reg; WinDVD&reg;, Corel&reg; WordPerfect&reg; Office, WinZip&reg; y Corel&reg; Digital Stu</p></description></item><item><title>La clave en el marketing digital es la generación de buenos contenidos </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1320</link><description><p>La clave de apostar por el contenido pasa por mejorar la participaci&oacute;n de los lectores o usuarios. Los comentarios, post y otros formatos de contenido permiten a los usuarios responder a estos con su opini&oacute;n e incluso solicitar mas informaci&oacute;n. La integraci&oacute;n del marketing en las redes sociales proporciona una plataforma para compartir titulares con los fans y seguidores.</p><p>Como resultado de un mayor enfoque en la comercializaci&oacute;n de contenidos, las empresas se han visto obligadas a tratar sus contenidos de marketing de manera diferente, siendo &eacute;sta la mayor preocupaci&oacute;n del 23 por ciento. El mayor problema, sin embargo, es el presupuesto. El 28 por ciento afirma que carece de suficiente dinero para poner en pr&aacute;ctica la comercializaci&oacute;n de contenidos de forma tan efectiva como les gustar&iacute;a.</p><p>M&aacute;s all&aacute; del marketing de contenidos, el 70 por ciento de los encuestados utiliza el marketing en buscadores, el 68 por ciento en la celebraci&oacute;n de eventos para promocionar productos y servicios y el 64 por ciento emplean las tradicionales campa&ntilde;as de relaciones p&uacute;blicas.</p><p><b>MARKETING DIGITAL EN ECOMM-MARKETING</b></p><p>El marketing digital ser&aacute; el centro de Ecomm-marketing (Madrid, 26 y 27 de octubre). Los visitantes encontrar&aacute;n las ponencias m&aacute;s destacadas y los mejores workshops para aprender las t&eacute;cnicas m&aacute;s efectivas del marketing online: del e-mail marketing al social media marketing, pasando por el SEO y el SEM. Y es que Internet ofrece un amplio abanico de posibilidades que no todos los profesionales conocen y dominan.Para poder acudir a la feria de manera gratuita, solo es necesario registrarse en www.ecomm-m</p><p>Emprendedores, pymes, tiendas online y grandes anunciantes encontrar&aacute;n soluciones y formaci&oacute;n bajo el lema 'Todo lo que necesitas para triunfar online'.</p><p>Fuente: <a href="http://www.que.es/tecnologia/noticias/201110181155-clave-marketing-digital-generacion-buenos-cont.html" target="_blank">www.que.es</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Seminario La Voz del Liderazgo: Como los Líderes Inspiran, Influencian y Alcanzan Resultados</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1319</link><description><p>La revista BusinessWeek en su edici&oacute;n de Mayo 28 del 2007 presentaba en su portada la pregunta: &iquest;Cu&aacute;l es el mercadeo emergente m&aacute;s grandioso en la tierra? A) Rumania       B) Egipto               C) Vietnam D) Colombia y luego en letra it&aacute;lica. Si usted adivino D, usted probablemente ya este invirtiendo all&iacute;. Detr&aacute;s del levante improbable de la que fuera en alg&uacute;n tiempo la capital del crimen.</p><p>Siguiendo con las buenas noticias de Colombia para el mundo. En la reciente revista FORTUNE de su edici&oacute;n de Julio 25 del presente a&ntilde;o. Se presenta un mapa mundial con las mejores nuevas ciudades para los negocios. Y es muy, pero muy grato encontrar que Colombia es el segundo pa&iacute;s del mundo con mejor ambiente para los negocios seg&uacute;n estudio del Banco Mundial.</p><p>No cabe duda que Colombia y su clase dirigente tiene su &ldquo;Momentum&rdquo;. Por ello el ejecutivo Colombiano tiene que desarrollar competencias de liderazgo globales sostenibles. El talento humano Colombiano, caracterizado por su tremenda creatividad y emprendimiento, debe crear nuevas formas de pensamiento, debe aprender y desarrollar nuevas t&eacute;cnicas de comunicaci&oacute;n empresarial y debe reevaluar su papel dentro y fuera de sus organizaciones como un l&iacute;der capaz de inspirar, influenciar y alcanzar resultados eficientes en un mercado globalizado.</p><p>Por ello, La Voz del Liderazgo se presenta como una excelente alternativa para facilitar el desarrollo profesional,  conscientes de que esta es una necesidad latente y continua en la clase ejecutiva paisa.     </p><p><b>OBJETIVO GENERAL: </b>Facilitar el desarrollo del liderazgo de sus participantes mejorando as&iacute; el desempe&ntilde;o de sus colaboradores para con ello incrementar la productividad en sus organizaciones.</p><p><b>OBJETIVOS ESPECIFICOS</b></p><ul><li>Elevar los niveles de consciencia de liderazgo del participante en sus entornos personales, sociales y laborales</li><li>Lograr la integraci&oacute;n del 100% de los participantes</li><li>Determinar estilos de liderazgo basado en las relaciones interpersonales y en el logro de resultados</li><li>Descubrir niveles actuales de inteligencia emocional necesarios para influenciar a sus colaboradores</li><li>Aplicar las teor&iacute;as de liderazgo de Bill Torbert, David Rock con simulaciones de negocios</li><li>Facilitar el desarrollo profesional de los participantes a trav&eacute;s de casos y ejemplos concretos sobre liderazgo transformacional</li><li>Compartir experiencias personales y laborales como Colombiano haciendo patria en el exterior</li></ul><p><b>FECHA DE INICIO:</b> 20 de Octubre</p><p><b>FECHA DE FINALIZACI&Oacute;N:</b> 21 de Octubre</p><p><b>D&Iacute;AS PROGRAMADOS:</b> Jueves y Viernes</p><p><b>HORARIOS:</b> 8:00 a.m. a 7:00 p.m.</p><p><b>LUGAR:</b> Auditorio del San Fernando Plaza - Medell&iacute;n.</p><p>Para mayor informaci&oacute;n<a target="_blank" href="http://www.usbmed.edu.co/Servicios/Centro_de_Innovacion_y_Transferencia_del_Conocimiento-ITER/web/Programas_Educacion_Continua/2011-2/seminario_interactivo.aspx"> ingrese aqu&iacute;</a></p></description></item><item><title>Cancelación Congreso Iberoamericano de Creatividad & Estrategia Medellín 2011</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1318</link><description><p>Comunicamos que el evento, Congreso Iberoamericano de Creatividad &amp; Estrategia que se pensaba desarrollar en octubre en la ciudad de Medell&iacute;n ha sido cancelado definitivamente, por factores externos a la organizaci&oacute;n que no ayudaban para que el evento fuera como siempre, toda una experiencia inolvidable para asistentes, conferencistas, patrocinadores y medios. Lamentamos lo que este hecho pueda ocasionar en sus expectativas, pero preferimos cancelarlo antes que hacer un evento que no tenga nuestro buen sello.</p><p>Esta decisi&oacute;n no afecta los eventos que vienen en curso ni la trayectoria trazada (2do Festival en el World Trade Center Venezuela - donde fuimos nominados como evento del a&ntilde;o y donde nos acompa&ntilde;aron 600 asistentes y 3er Festival Iberoamericano de Bogot&aacute; en la C&aacute;mara de Comercio, que en abril del 2012 seguir&aacute; creciendo exitosamente).</p><p><br />Agradecemos su comprensi&oacute;n,</p><p><b><br />STEPHANIE GARAVITO LIZARAZO</b><br />Coord. Planeaci&oacute;n estrat&eacute;gica<br />Festivales FICE Medell&iacute;n y Venezuela<br />Tel.: (1) 7583527 - 6160143<br />Cel.: 301-3379252<br />Bogot&aacute; - Colombia - Suram&eacute;rica<br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Apple lanza iMessage contra BlackBerry</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1316</link><description><p><b>Apple lanza la herramienta iMesagge</b> que permite a los usuarios del iPhone, iPad y iPod, tener conversaciones con otros usuarios que cuenten con alguno de esos productos, y enviar mensajes ilimitados a trav&eacute;s de Wi-Fi o 3G.</p><p>La aplicaci&oacute;n esta integrada en el sistema iOS 5 por lo que tambi&eacute;n se pueden enviar fotos, videos, ubicaciones y contactos indica Apple en su p&aacute;gina oficial.</p><p>De esta forma, Apple competir&aacute; contra la BlackBerry de la compa&ntilde;&iacute;a Research in Motion Ltd. (RIM), que ofrece el servicio de mensajer&iacute;a instant&aacute;nea, as&iacute; como con el popular Messenger de Microsoft.</p><p>La compa&ntilde;&iacute;a de la manzana tambi&eacute;n pondr&aacute; a la venta el iCloud, una actualizaci&oacute;n del sistema operativo OS X Lion y una nueva versi&oacute;n de iTunes a trav&eacute;s de su p&aacute;gina Apple.com.</p><p>El iOS 5, el sistema operativo para iPhone, iPad y iPod touch, ofrece a los usuarios 200 funciones nuevas entre las que se encuentran las alertas para correos electr&oacute;nicos, mensajes de texto y solicitudes de amigos.</p><p>La compa&ntilde;&iacute;a integr&oacute; un quiosco virtual de revistas en el programa que est&aacute; basado en las suscripciones que tienen los usuarios.</p><p>La nueva versi&oacute;n del sistema OS X Lion para las Macintosh tiene gestos fluidos Multi-Touch, que permiten tocar, deslizar y desplazar las aplicaciones instaladas en las computadoras.</p><p>El OS X Lion permite abrir varias apps a pantalla completa al mismo tiempo y mejora la vista del correo electr&oacute;nico.</p><p>El iCloud, que almacena m&uacute;sica, fotos y documentos en la nube, permite a los usuarios guardar y acceder a su contenido desde la iPad, el iPhone, iPod Touch, Mac o PC. El sistema mantiene actualizados los correos electr&oacute;nicos, contactos y calendarios en todos los dispositivos.</p><p>El iTunes 10.5 ya se puede descargar desde el sitio oficial de la empresa y est&aacute; vinculado con iCloud por lo que la m&uacute;sica que compren las personas a trav&eacute;s de un dispositivo aparece autom&aacute;ticamente en otros. </p><p>Fuente: www.cnnexpansion.com</p></description></item><item><title>Sony, cerca de la compra de la otra mitad de Sony Ericsson </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1315</link><description><p>La industria de los dispositivos m&oacute;viles se sigue sacudiendo. A la alianza de Nokia con Microsoft para producir tel&eacute;fonos con el sistema operativo Windows Phone 7, la compra por parte de Google de Motorola Mobility, uno de los cinco grandes fabricantes de tel&eacute;fonos m&oacute;viles en el mundo, y el abandono de HP de sus dispositivos m&oacute;viles, podr&iacute;a seguir la entrada de lleno a Sony en esta industria, si se concretan las negociaciones que Wall Street Journal est&aacute; reportando.</p><p>Seg&uacute;n este medio &ndash;reconocido por la confiabilidad de sus informes&ndash;, el gigante japon&eacute;s est&aacute; cerca de cerrar un acuerdo con Ericsson, su aliado en el &lsquo;joint venture&rsquo; Sony Ericsson, en el que cada compa&ntilde;&iacute;a tiene un 50%.</p><p>Sony Ericsson, creado en 2001 con la meta de unir las fuerzas de un gigante de la electr&oacute;nica con uno de la infraestructura de telecomunicaciones, es hoy el sexto mayor fabricante de tel&eacute;fonos m&oacute;viles del mundo. En sus 10 a&ntilde;os, ha tenido algunos &eacute;xitos, como el tel&eacute;fono inteligente Xperia Play y los tel&eacute;fonos musicales de la l&iacute;nea Walkman. Pero este &eacute;xito ha sido moderado y en los &uacute;ltimos a&ntilde;os la firma dej&oacute; de ser el foco de atracci&oacute;n, en parte por el surgimiento del iPhone. Su presidente, Bert Nordberg, hace pocos d&iacute;as reconoci&oacute; que fue un gran error no haber tomado en serio al iPhone.</p><p>&iquest;Qu&eacute; buscar&iacute;a Sony? B&aacute;sicamente, integrar la fabricaci&oacute;n de tel&eacute;fonos inteligentes de Sony Ericsson con sus negocios de tablets, consolas de videojuegos m&oacute;viles y computadores port&aacute;tiles, para as&iacute; tener un portafolio m&oacute;vil m&aacute;s completo, sincronizar mejor el desarrollo de productos y bajar costos de producci&oacute;n.</p><p>Fuente: <a href="http://www.enter.co/industria/sony-cerca-de-la-compra-de-la-otra-mitad-de-sony-ericsson/?utm_source=feedburner&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=Feed%3A+boletin-ENTERCO+%28Bolet%EDn+ENTER.CO%29" target="_blank">www.enter.co</a></p></description></item><item><title>El iPhone 4S se agotó antes de salir al mercado</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1312</link><description><p><b>El iPhone 4S, presentado un d&iacute;a antes de muerte de Steve Jobs, se agot&oacute; en los establecimientos de Apple,</b> tras una pre venta realizada a trav&eacute;s de su tienda on-line este fin de semana. Sin embargo, a partir del 14 de octubre lo podr&aacute; comprar en cualquier local de la compa&ntilde;&iacute;a.</p><p>El &uacute;ltimo modelo tiene una capacidad de 16 gigas, c&aacute;mara de 8 megap&iacute;xeles, video de alta resoluci&oacute;n y un destacado sistema de reconocimiento de voz, Siri, que permitir&aacute; manipular el calendario, el correo y otras funciones con solo pronunciar palabras, informa infobae.com.</p><p>Su valor es de US$199 d&oacute;lares con un contrato de permanencia de dos a&ntilde;os. Se le considera el m&aacute;s barato y el de mayor stock disponible, pero sorprendentemente bati&oacute; records de ventas.</p><p>Asimismo, las reservas de las versiones de 32 gigas (US$ 299 d&oacute;lares) y 64 gigas (US$ 399 d&oacute;lares) tambi&eacute;n se acabaron. En resumen, Apple vendi&oacute; alrededor de 73 millones de iPhone en todo el mundo, convirti&eacute;ndose en uno de los smartphones m&aacute;s exitosos.</p><p>Los fan&aacute;ticos de la nueva tecnolog&iacute;a ya se preparan para hacer filas en las afueras de los locales de Apple con la finalidad de obtener el iPhone 4S, mostrado por Tim Cook, flamante CEO de Apple. </p><p>Fuente: <a href="http://elcomercio.pe/tecnologia/1315148/noticia-iphone-4s-se-agoto-antes-salir-al-mercado" target="_blank">elcomercio.pe</a></p></description></item><item><title>Muere Steve Jobs, un visionario de la tecnología</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1305</link><description><p>Steve Jobs, un hombre que desde Apple transform&oacute; el mundo de la computaci&oacute;n, la m&uacute;sica y la telefon&iacute;a m&oacute;vil, muri&oacute; el mi&eacute;rcoles a los 56 a&ntilde;os tras una dura batalla contra el c&aacute;ncer de p&aacute;ncreas.</p><p>&quot;Steve muri&oacute; en paz, rodeado por su familia&quot;, dijeron en un comunicado sus m&aacute;s cercanos familiares, que a&ntilde;adieron que se crear&aacute; un sitio de internet para quienes quieran homenajear a quien es considerado uno de los empresarios m&aacute;s exitosos de los &uacute;ltimos 25 a&ntilde;os.</p><p>La p&aacute;gina de la compa&ntilde;&iacute;a -Apple.com- mostraba una fotograf&iacute;a en blanco y negro de Jobs con la leyenda &quot;Steve Jobs, 1955-2011&quot;.</p><p>&quot;La brillantez, pasi&oacute;n y energ&iacute;a de Steve fueron la fuente de incontables innovaciones que enriquecieron y mejoraron nuestras vidas. El mundo est&aacute; infinitamente mejor debido a Steve&quot;, dijo Apple en un comunicado con el anuncio del fallecimiento.</p><p>El &iacute;cono de Silicon Valley, quien present&oacute; al mundo el iPod y el iPhone, hab&iacute;a renunciado en agosto como presidente ejecutivo de una de las mayores firmas mundiales de tecnolog&iacute;a y entreg&oacute; el mando a Tim Cook.</p><p>&quot;Creo que la mitad del mundo se enter&oacute; sobre su muerte en un aparato Apple&quot;, dijo Robbie Sokolowsky, un empleado de una empresa de ventas online de 32 a&ntilde;os, que encendi&oacute; una vela frente a la puerta de una tienda Apple en Nueva York.</p><p>La salud de Jobs fue un pol&eacute;mico tema durante a&ntilde;os. Su batalla contra una rara forma de c&aacute;ncer de p&aacute;ncreas fue una gran preocupaci&oacute;n tanto para los fans de Apple, como para los inversores y la junta directiva de la compa&ntilde;&iacute;a.</p><p>Actualmente, pese a la confianza de los inversores en Cook, contin&uacute;an las interrogantes sobre si la compa&ntilde;&iacute;a seguir&aacute; siendo una fuerza creativa en el mercado m&aacute;s all&aacute; del pr&oacute;ximo a&ntilde;o sin su fundador y visionario al frente.</p><p>El cofundador de Microsoft, Bill Gates, dijo que haber trabajado con Jobs fue un &quot;gran honor&quot; y a&ntilde;adi&oacute; que lo &quot;echar&aacute; enormemente de menos&quot;.</p><p>&quot;El mundo raramente ve a alguien que haya tenido un impacto tan grande como tuvo Steve, cuyos efectos se sentir&aacute;n por muchas generaciones&quot;, agreg&oacute; en un comunicado enviado por correo electr&oacute;nico.</p><p>LEGADO</p><p>Gates, de 55 a&ntilde;os, y Jobs fueron las principales figuras en las tempranas etapas del desarrollo de las computadoras personales en las d&eacute;cadas de 1970 y 1980. Se convirtieron en amigos y feroces rivales.</p><p>&quot;Steve y yo nos conocimos hace casi 30 a&ntilde;os y fuimos colegas, rivales y amigos durante m&aacute;s de la mitad de nuestras vidas&quot;, dijo Gates.</p><p>&quot;Estoy verdaderamente triste por su muerte&quot;, a&ntilde;adi&oacute;.</p><p>Mark Zuckerberg, fundador de Facebook, expres&oacute; tambi&eacute;n sus condolencias, al igual que otros importantes ejecutivos de grandes empresas.</p><p>&quot;Steve, gracias por ser un mentor y un amigo. Gracias por mostrar que lo que uno construye puede cambiar el mundo. Te echar&eacute; de menos&quot;, afirm&oacute; en su p&aacute;gina de Facebook.</p><p>Jobs, quien abandon&oacute; la universidad, comenz&oacute; Apple Computer con su amigo Steve Wozniak a fines de la d&eacute;cada de 1970, y poco tiempo despu&eacute;s present&oacute; la computadora Apple 1.</p><p>Pero fue Apple II la computadora que se convirti&oacute; en un gran &eacute;xito y le dio a Apple su posici&oacute;n clave en la naciente industria, que culmin&oacute; en 1980 con una oferta p&uacute;blica inicial de acciones que hizo de Jobs un multimillonario.</p><p>La llegad del iPhone en el 2007 fue, sin embargo, lo que coron&oacute; su legado en la historia de la tecnolog&iacute;a moderna.</p><p>Dos a&ntilde;os antes de la existencia del aparato que transform&oacute; el mundo de internet, Jobs habl&oacute; sobre c&oacute;mo su propia mortalidad fue un gran impulso detr&aacute;s de su visi&oacute;n.</p><p>&quot;Saber que voy a morir pronto es la herramienta m&aacute;s importante que he encontrado, que me ayud&oacute; a tomar los grandes riesgos en mi vida&quot;, dijo en el 2005 en Stanford.</p><p>&quot;Saber que uno va a morir es la mejor manera que conozco de evitar de caer en la trampa de pensar que uno tiene algo que perder. Est&aacute;s desnudo. No hay raz&oacute;n para no seguir a tu coraz&oacute;n&quot;, a&ntilde;adi&oacute;.</p><p>Fuente: <a target="_blank" href="http://economia.terra.com.co/noticias/noticia.aspx?idNoticia=201110060159_RTI_SIE7A7H3G">economia.terra.com.co</a></p></description></item><item><title>Según Direct Marketing Association 2011, el futuro del marketing es móvil</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1296</link><description><p><b>Gran parte de los profesionales del marketing reunidos en la conferencia DMA 2011 coinciden en se&ntilde;alar que el momento de subirse al tren del marketing m&oacute;vil es ahora</b>. Sin embargo, antes de tomar este paso decisivo, es necesario responder a las siguientes preguntas: &iquest;puede el marketing m&oacute;vil a&ntilde;adir valor a las conversaciones de la marca con sus clientes, a su ROI y en definitiva a su negocio?, y &iquest;pone realmente el marketing m&oacute;vil las cosas m&aacute;s f&aacute;ciles a la marca?</p><p>Antes de embarcarse en el marketing m&oacute;vil, es vital contar con una estrategia predefinida. Es precisamente en este punto donde fracasan la mayor parte de las empresas. Muchas se limitan a exportar el contenido generado para otras plataformas al canal m&oacute;vil y eso es un error, subraya Kathleen Peeters en Bisnode Interact Blog.</p><p>Igualmente importante es pensar en un modelo de negocio. Es necesario determinar cu&aacute;l es el p&uacute;blico objetivo de la empresa, qu&eacute; tipo de dispositivos m&oacute;viles utiliza este p&uacute;blico objetivo, tener muy claro cu&aacute;l el negocio de la compa&ntilde;&iacute;a, detectar las ventajas financieras del marketing m&oacute;vil para la empresa, decidir la mejor manera para integrar el marketing m&oacute;vil en la estrategia global de marketing de la marca, definir lo que la compa&ntilde;&iacute;a quiere conseguir con el marketing m&oacute;vil (conversiones, fidelidad, etc.) y fijar qu&eacute; tipo de datos necesita la empresa para poner en marcha su plan de marketing m&oacute;vil.</p><p>El valor del marketing m&oacute;vil lo define en la mayor parte de los casos el contexto, la localizaci&oacute;n, la facilidad de uso, la velocidad y el ahorro de tiempo, apunta Peeters. En la nueva era digital, el contexto ha arrebatado la corona al contenido. El contenido ya no el rey. Es el contexto es el que es rey. Adem&aacute;s, no es necesario poner todo el acento en la tecnolog&iacute;a. La clave est&aacute; en generar el contenido apropiado en el contexto adecuado.</p><p>Para las empresas novatas en el marketing m&oacute;vil, la mejor manera de estrenarse en esta f&oacute;rmula promocional son los formatos b&aacute;sicos y sencillos como los SMS y los c&oacute;digos QR. Despu&eacute;s es el momento de desarrollar aplicaciones m&oacute;viles y el siguiente paso es conectar los canales m&oacute;viles con las plataformas sociales. En &uacute;ltimo t&eacute;rmino, la guinda del pastel a toda estrategia de marketing m&oacute;vil la pone el m-commerce.</p><p>El futuro del marketing m&oacute;vil est&aacute; plagado de oportunidades que las empresas no pueden dejar pasar. Una de ellas es la interacci&oacute;n con todo tipo de pantallas (m&oacute;viles, tabletas, televisores, ordenadores, etc.) en tiempo real. Otra es la tecnolog&iacute;a NFC, que har&aacute; realidad los pagos trav&eacute;s del m&oacute;vil, y la &uacute;ltima, pero no menos importante, en la publicidad basada en los servicios de geolocalizaci&oacute;n.</p><p>Fuente: <a href="http://www.marketingdirecto.com/especiales/dma-boston-2011/dma-2011-el-futuro-del-marketing-es-movil/" target="_blank">marketingdirecto.com</a></p></description></item><item><title>La nueva materia en Harvard: Lady Gaga</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1295</link><description><p>Adem&aacute;s de ser un fen&oacute;meno musical y econ&oacute;mico, la cantante Lady Gaga ser&aacute; objeto de estudio en la carrera de Comunicaci&oacute;n de la Universidad de Harvard.</p><p><b>Los j&oacute;venes tomar&aacute;n un curso relacionado con el marketing que rodea a la popular artista, que este 2011 podr&iacute;a obtener ganancias por 100 millones de d&oacute;lares, de acuerdo con cifras de la revista Forbes</b>. El objetivo es hablar de temas actuales en la industria del mercadeo, y para ello se analizar&aacute;n situaciones que haya vivido la cantante estadounidense, como la cancelaci&oacute;n de sus conciertos del tour Fame Kills y las estrategias utilizadas en la gira &lsquo;Born this way', menciona un comunicado de la escuela de Comunicaci&oacute;n de Harvard.</p><p>El programa se dise&ntilde;&oacute; para que los profesionistas interesados en mercadotecnia identifiquen cu&aacute;les son las estrategias m&aacute;s creativas para acercarse al p&uacute;blico, c&oacute;mo crear &eacute;xitos mercadol&oacute;gicos y atender necesidades de consumidores ubicados en el nicho del entretenimiento.</p><p>El curso abarcar&aacute; tres indicadores: &iquest;C&oacute;mo deben gestionar los responsables de mercadotecnia un producto exitoso?; &iquest;de qu&eacute; manera desarrollar mercados que reporten importantes ganancias?; y &iquest;c&oacute;mo responder a los avances de la tecnolog&iacute;a digital?, menciona en el comunicado.</p><p>Anita Elberse, profesora de la Universidad.</p><p>Esta no es la primera vez que Harvard retoma el caso de la famosa estrella en alguna de sus clases. Gaga tambi&eacute;n forma parte de los casos de estudio en un curso de su programa MBA sobre &lsquo;marketing estrat&eacute;gico en las industrias creativas'. En ese caso, el an&aacute;lisis se concentra en identificar c&oacute;mo debe reaccionar un empresario cuando tiene p&eacute;rdidas econ&oacute;micas &lsquo;importantes' por haber cancelado un concierto, por ejemplo.</p><p>En la maestr&iacute;a de negocios, los puntos analizados se vinculan a actividades como las giras de Gaga y la manera en que su equipo le brinda estrategias para vincularse con diversas marcas. Los estudiantes deben presentar varias ideas para estimular la discusi&oacute;n en clase.</p><p>Aunque Steffani Germanotta -mejor conocida como Lady Gaga- ha declarado en m&aacute;s de una oportunidad que los estudios &quot;no son lo suyo&quot; y los concluy&oacute; s&oacute;lo por cumplir un requisito, en declaraciones realizadas a la cadena ABC indic&oacute; que &quot;no puede dar cr&eacute;dito&quot; a que exista una materia para estudiar su perfomance (actuaci&oacute;n) y la forma c&oacute;mo se ha desenvuelto en la industria de la m&uacute;sica pop.</p><p>Harvard no es la primera instituci&oacute;n que ha pensando en vincular sus materias al &aacute;mbito de la m&uacute;sica. La Universidad de Carolina del Sur imparte el curso &lsquo;Lady Gaga y la psicolog&iacute;a de la fama', donde se analiza c&oacute;mo la artista se convirti&oacute; en un fen&oacute;meno de masas desde el punto de vista sociol&oacute;gico, seg&uacute;n informaci&oacute;n publicada por ese centro de estudios.</p><p>Por su parte, la Universidad de California en Los Angeles (UCLA) sum&oacute; a su oferta acad&eacute;mica materias como 'Historia de la m&uacute;sica electr&oacute;nica', una clase optativa que se especializa en estudiar este g&eacute;nero desde la d&eacute;cada de los 60 a la actualidad. </p><p>Fuente: <a href="http://www.cnnexpansion.com/mi-carrera/2011/10/03/lady-gaga-la-nueva-materia-en-harvard" target="_blank">www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Los ingresos por publicidad online en EEUU batirán récords en 2011</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1294</link><description><p>La debilitada econom&iacute;a de los EE.UU. tiene varios sectores debilitados, pero por suerte, la publicidad interactiva no es uno de los problemas. Datos de Interactive Advertising Bureau (IAB) y PricewaterhouseCoopers (PwC) muestran este sector fuerte y saludable como ya les adelant&aacute;bamos esta semana.</p><p>De acuerdo con el informe H1 2011 de IAB, el gasto en publicidad online de EE.UU.  creci&oacute; un 23% con respecto al mismo informe del 2010, lo que supone un total de 14,9 mil millones de d&oacute;lares en el primer semestre de este a&ntilde;o. Seg&uacute;n estimaciones de eMarketer en todo el 2011 la publicidad online en EE.UU. generar&aacute; 31,3 millones de d&oacute;lares, superando los 26 mil millones de d&oacute;lares del a&ntilde;o pasado.</p><p>B&uacute;squeda y Display han contribuido en gran medida al crecimiento de la inversi&oacute;n publicitaria online en el primer semestre de 2011, especialmente en comparaci&oacute;n con el primer semestre de 2010. Ambos formatos han aumentado alrededor del 27% del 2010 al 2011. Dentro de Display, los patrocinios y el v&iacute;deo en l&iacute;nea son los mayores logros, con un crecimiento del 93% y 42,1%, respectivamente.</p><p>En cuanto a sectores, todos aumentaron el gasto en publicidad en l&iacute;nea, a excepci&oacute;n de bienes de consumo envasados y, farmac&eacute;utica y salud. En comparaci&oacute;n con el H1 2010, los servicios de comercio minorista, viajes y banca registraron la mayor alza en el gasto en publicidad en l&iacute;nea, 41,7%, 40,8% y 33,5%, respectivamente.</p><p>Fuente: <a href="http://www.marketingdirecto.com/actualidad/tendencias/los-ingresos-por-publicidad-online-en-eeuu-batiran-records-en-2011/" target="_blank">www.marketingdirecto.com/</a></p></description></item><item><title>Foro de Mercadeo y Ventas con NEIL RACKHAM, Octubre 19 de 2011, Bogotá.</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1293</link><description><p>Rackham empez&oacute; a ser reconocido a nivel internacional en la d&eacute;cada de los 70 cuando lider&oacute; la investigaci&oacute;n m&aacute;s grande sobre ventas exitosas y ventas efectivas. Este proyecto masivo, que contaba con el apoyo de multinacionales importantes como Xerox e IBM, involucr&oacute; a un equipo de 30 investigadores que estudiaron 35,000 llamadas de ventas en m&aacute;s de 20 pa&iacute;ses. La investigaci&oacute;n tom&oacute; 12 a&ntilde;os a un costo de $30 millones de d&oacute;lares de hoy. De los resultados de estos estudios, public&oacute; un libro innovador llamado SPIN&reg; Selling (McGraw-Hill, 1988) y Major Account Sales Strategy (McGraw-Hill, 1989). Sus libros normalmente est&aacute;n catalogados como los m&aacute;s vendidos en el &aacute;rea de negocios y SPIN&reg; Selling ha sido el libro m&aacute;s vendido de McGraw-Hill de todos los tiempos. Rackham es autor de m&aacute;s de 50 art&iacute;culos influyentes sobre mercadeo, ventas y estrategia de canal.</p><p>Su m&aacute;s reciente libro, Rethinking The Sales Force, ha sido muy aclamado por los cr&iacute;ticos, acad&eacute;micos y personas de ventas. Es una lectura requerida en muchas escuelas de negocios importantes.</p><p><b><br />Programas</b>:</p><p>Neil Rackham, ofrece a los participantes un programa din&aacute;mico, interactivo, con contenido especializado basado en a&ntilde;os de investigaci&oacute;n objetiva realizada por el &quot;mir&oacute;n de ventas m&aacute;s grande del mundo&quot;. Basado en a&ntilde;os de investigaci&oacute;n intensiva, mientras trabajaba de la mano con algunas de las mejores fuerzas de ventas alrededor del mundo. Rackham energizar&aacute; y equipar&aacute; a los profesionales de ventas para ser exitosos en el cada vez m&aacute;s complicado y perpetuamente cambiante mercado actual.</p><p>Las siguientes presentaciones pueden ser personalizadas para que tengan la m&aacute;xima relevancia en la situaci&oacute;n &uacute;nica de su organizaci&oacute;n:</p><p>&bull; NUEVA!! Ending the War Between Sales and Marketing (como fue presentada en la edici&oacute;n Julio-Agosto de 2006 de Harvard Business Review)<br /><br />&bull; LA M&Aacute;S POPULAR!! Rethinking the Sales Force: Selling for the Future<br /><br />&bull; The Origins of SPIN&reg; Selling<br /><br />&bull; Partnering and Building Enterprise Sales Relationships<br /><br />&bull; Selling Professional Services<br /><br />&bull; New Thinking for Sales Managers<br /><br />&bull; World Class Sales Forces</p><p>Despu&eacute;s de uno de estos programas, los miembros del auditorio se ir&aacute;n con un mayor entendimiento del mercado actual y qu&eacute; deben hacer ellos y su fuerza de ventas no s&oacute;lo para prosperar, sino para sobrevivir en &eacute;l. Las personas se ir&aacute;n con ideas pr&aacute;cticas y viables para crear una ventaja competitiva sostenible para su compa&ntilde;&iacute;a. Se ir&aacute;n entusiasmados acerca del futuro de su negocio.</p><p><b><br />Fecha:</b> Miercoles, 19 de Octubre de 2011.<br /> <b>Registro: </b>7:00 a.m. a 8:00 a.m.<br /> <b>Hora:</b> 8:00 a.m. a 12:30 m.<br /> <b>Lugar: </b>Centro de Convenciones Compensar<br /> Av 68 N. 49&ordf;-47</p><p><a target="_blank" href="http://foros.elespectador.com/2011/insforos/?codForo=49"><br />Inscr&iacute;base en este foro</a></p><p><br />Fuente: <a target="_blank" href="http://foros.elespectador.com/2011/octubre27_11.html">foros.elespectador.com</a></p></description></item><item><title>Mark Zuckerberg podría convertirse en el próximo Steve Jobs</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1282</link><description><p>Hace s&oacute;lo un par de a&ntilde;os atr&aacute;s, Mark Zuckerberg solo hac&iacute;a unas pocas apariciones en p&uacute;blico. Cuando se presentaba ante una multitud, a menudo atra&iacute;a las cr&iacute;ticas mordaces debido a su dificultad para expresarse.</p><p>Como un supergeek (ubergeek), hablar en p&uacute;blico sigue sin ser su mejor virtud. Sin embargo, su discurso del jueves pasado en la conferencia de Facebook (f8) demuestra lo lejos que ha llegado, y (en particular) la cantidad de personas que est&aacute;n m&aacute;s dispuestas a aceptarlo y hasta idolatrarlo.</p><p>Es incre&iacute;ble lo que un poco de tiempo, y unos cuantos billones de d&oacute;lares pueden hacer.</p><p>Ahora que Steve Jobs ha entregado las riendas de Apple, &iquest;Puede Mark Zuckerberg, tomar su lugar como la estrella de rock del mundo de la tecnolog&iacute;a?</p><p>Parece poco probable que alguna vez iguale a Jobs en generar ese misticismo y energ&iacute;a con que envolv&iacute;a a Apple. Como orador, el fundador de Facebook se parece m&aacute;s al personaje en que se basa El Profesor Chiflado (no el interpretado por Eddie Murphy, sin por Jerry Lewis), el genio sin habilidades sociales.</p><p>Steve Jobs nunca fue un orador particularmente bueno en s&iacute;. &Eacute;l electrificaba a la audiencia m&aacute;s con el ritmo con que constru&iacute;a el drama, que con su oratoria.</p><p>Jobs es tan geek como Zuckerberg, pero distinto: del tipo hipercr&iacute;tico y a veces desagradable. Con sus ojos oscuros, y una melena de pelo oscuro, Jobs era una especie de chico malo de ensue&ntilde;o en los a&ntilde;os 70 y 80. Su dedicaci&oacute;n inquebrantable a la calidad y reputaci&oacute;n de ser algo tirano, le daba un aire electrizante.</p><p>A medida que evolucion&oacute;, mejor&oacute; mucho al hablar en p&uacute;blico, hasta convertirse en la estrella de rock del mundo de la tecnolog&iacute;a. Se convirti&oacute; en Buddy Love, el alter-ego del Profesor Chiflado (no el Eddie Murphy, sino el de Jerry Lewis). En el tipo engre&iacute;do que no obstante se siente uno obligado a mirar y admirar.</p><p>Zuckerberg, quien al parecer tambi&eacute;n cuenta con su car&aacute;cter rudo, bien podr&iacute;a ser el que tome el lugar de Steve Jobs como el Geek Mayor. Pero no ser&aacute; del mismo tipo. Adem&aacute;s de las diferencias entre los dos, tambi&eacute;n existe esto: los dispositivos de Apple son producto de la belleza. Son objetos que podemos manejar y admirar. Facebook es genial y todo, pero nadie va a referirse jam&aacute;s al portal como algo &quot;hermoso&quot;.</p><p>Los productos de Apple, junto con los rasgos de la personalidad de Jobs, es lo que daba a los discursos la grandeza en sus eventos, con todos los ojos puestos en &eacute;l (eso sin mencionar que los anuncios de Apple tienden a la admiraci&oacute;n total, mientras que los de Facebook pueden sacarte de quicio).</p><p>Zuckerberg no tiene esa ventaja. Sin embargo, ning&uacute;n otro candidato parece tener los argumentos para tomar el lugar de Jobs. El CEO de Facebook nunca podr&iacute;a ser visto como un gal&aacute;n, pero s&iacute; es capaz de convertirse en una figura de inspiraci&oacute;n con derecho propio. &Eacute;l ya est&aacute; en camino. &Eacute;l sigue siendo prosaico donde Jobs es po&eacute;tica, pero comienza a aprender a apelar a las aspiraciones de la gente, y no s&oacute;lo a sus deseos primarios.</p><p>Al final de su discurso en el f8, Zuckerberg dijo: &quot;Estamos en la intersecci&oacute;n entre la tecnolog&iacute;a y la cuesti&oacute;n social&quot;. Un poco anticuado, pero en el camino correcto.</p><p>Tal vez en un a&ntilde;o o dos, va a ser capaz de manejar algo como lo que dijo Jobs al concluir su discurso de introducci&oacute;n de la iPad 2 en marzo: &quot;Est&aacute; en el ADN de Apple profesar que la tecnolog&iacute;a por s&iacute; sola no es suficiente. Hablamos de una tecnolog&iacute;a casada con las artes liberales, casada con las humanidades, y que dan como resultado que los corazones canten&quot;.</p><p>Zuckerberg quiz&aacute; nunca pueda equiparar esto. Pero vamos a tomar lo que se pueda.</p><p>Fuente: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com/tecnologia/2011/09/23/mark-zuckerberg-el-proximo-steve-jobs">www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Festival Iberoamericano de Creatividad y Estrategia Bogotá 2011</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1273</link><description><p>Hoy en d&iacute;a sabemos, mejor que nadie, que no son las marcas quienes deciden por s&iacute; mismas, sino que son las personas que hay detr&aacute;s de ellas quienes han hecho trascender a partir de decisiones acertadas en momentos indicados a las marcas; por esta raz&oacute;n el eje central del 3er Festival Iberoamericano de Creatividad &amp; Estrategia Bogot&aacute; 2011 se ha denominado &quot;Decisiones que cambian vidas&quot;.</p><p>Esta tem&aacute;tica unifica todas las actividades que ofrece el Festival, incluso, sabemos que est&aacute; presente desde el momento en que nuestros asistentes toman la decisi&oacute;n de participar en todas las actividades que ofrecemos hasta el momento en que nuestros conferencistas, a partir de sus experiencias, comparten sus mejores herramientas estrat&eacute;gicas en el fortalecimiento de las marcas.</p><p><b>&iquest;Por qu&eacute; asistir?</b></p><p>Para crecer en este medio tan competitivo, es necesario dejar de perseguir iniciativas, es necesario atreverse a crearlas.</p><p>Con m&aacute;s de 12 conferencistas y foristas provenientes de pa&iacute;ses como Brasil, Chile, Argentina, Uruguay, Espa&ntilde;a, Puerto Rico, M&eacute;xico y Colombia el 3er Festival Iberoamericano de Creatividad &amp; Estrategia Bogot&aacute; 2011 le proporcionar&aacute; una mirada mucho m&aacute;s hol&iacute;stica que no solo complemente su visi&oacute;n, sino que incluso pueda llegar a cambiarla.</p><p>Bajo el tema &quot;Decisiones que cambian vidas&quot;, no s&oacute;lo retamos a los foristas y conferencistas tambi&eacute;n lo retamos a usted a descubrir c&oacute;mo alguna o varias de estas charlas, podr&aacute;n sin duda cambiar su visi&oacute;n o complementar su meta para llevarlo a escalar su propio nivel profesional.</p><p>Despu&eacute;s de todo una gran idea se alimenta de grandes decisiones.</p><p>Conozca m&aacute;s sobre el festival <a target="_blank" href="http://www.congresocreatividadyestrategia.com/">aqu&iacute;</a></p></description></item><item><title>Aplicaciones, una creciente puerta de entrada a internet móvil</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1262</link><description><p><b>El 41% de los usuarios de internet m&oacute;vil recurre a las apps para acceder de forma m&aacute;s directa a la red</b>, seg&uacute;n un estudio elaborado por madvertise, compa&ntilde;&iacute;a especializada en formatos de publicidad para dispositivos m&oacute;viles.</p><p>As&iacute;, el an&aacute;lisis refleja que las apps gratuitas desbancan a las de pago en el universo mobile aunque &eacute;stas lleven impl&iacute;citas alg&uacute;n tipo de publicidad. Tanto es as&iacute; que el 80% de los encuestados reconoce descargarse aplicaciones sin importarle su contenido publicitario siempre y cuando no les suponga un costo a&ntilde;adido.</p><p>A su vez, a la hora de descargarse aplicaciones, tanto gratuitas como de pago, los usuarios acuden mayoritariamente a la tienda de aplicaciones de su tel&eacute;fono m&oacute;vil (60%), dej&aacute;ndose guiar tambi&eacute;n por las recomendaciones publicadas en revistas y foros especializados, as&iacute; como por amigos cercanos.</p><p><b>En cuanto a las aplicaciones m&aacute;s descargadas, iPhone sigue siendo el rey por delante del gigante Google.</b> De hecho, la compa&ntilde;&iacute;a de la manzana registr&oacute; en tres meses 15 millones de descargas desde su App Store, mientras que Google lleg&oacute; a los 4,5 millones desde su Android Market.</p><p>Seg&uacute;n el director general de madvertise Espa&ntilde;a, Andreas Akesson, &quot;internet m&oacute;vil es hoy centro de atenci&oacute;n para los anunciantes que han visto en las aplicaciones una oportunidad de mercado &uacute;nica para dar a conocer su marca y que est&aacute;n aprovechando con gran rapidez conscientes del retorno de la inversi&oacute;n que proporcionan&quot;.</p><p>Geolocalizaci&oacute;n, apps preferidas<br />Por otro lado, el estudio muestra c&oacute;mo la geolocalizaci&oacute;n se ha convertido en unos de los servicios m&aacute;s demandados por los usuarios y m&aacute;s solicitados por los anunciantes, quienes han visto en estas apps un lugar id&oacute;neo para el emplazamiento publicitario. Y es que m&aacute;s de la mitad de los internautas se consideren &quot;fan&aacute;ticos&quot; y muy asiduos de aplicaciones como Foursquare o Google Latitude.</p><p>Tambi&eacute;n madvertise se&ntilde;ala que los usuarios, a la hora de descargarse y utilizar una aplicaci&oacute;n en su tel&eacute;fono m&oacute;vil, anteponen entretenimiento y usabilidad por encima de todo. De ah&iacute; que el 86% se decante por apps relacionadas con juegos, m&uacute;sica y redes sociales, que les distraen y mantienen en contacto con amigos y conocidos.</p><p>Finalmente, las aplicaciones con acceso directo al correo electr&oacute;nico, as&iacute; como a informaci&oacute;n general y deportiva tambi&eacute;n destacan entre los servicios m&aacute;s utilizados por los usuarios, quienes acceden a ellas con periodicidad diaria desde su m&oacute;vil.</p><p>Fuente: <a target="_blank" href="http://www.infobae.com/notas/605082-Aplicaciones-una-creciente-puerta-de-entrada-a-internet-movil.html">www.infobae.com</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Comercio electrónico aumentará al doble en el 2012 en Colombia</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1249</link><description><p>Reunir 700 personas, 40 expertos y 25 de los jugadores m&aacute;s importantes en el segmento del comercio electr&oacute;nico en Colombia, durante un d&iacute;a, con el prop&oacute;sito de estrechar los lazos para hacer negocios en Internet, fue posible gracias al e-Commerce Day Bogot&aacute; 2011. &quot;El comercio electr&oacute;nico, o e-Commerce, es sin duda un mercado creciente. Seg&uacute;n cifras estimadas, en el pa&iacute;s se vender&aacute;n en el 2011, a trav&eacute;s de Internet, bienes y servicios por cerca de mil millones de d&oacute;lares&quot;, afirm&oacute; Alberto Pardo, presidente de la C&aacute;mara Colombiana de Comercio Electr&oacute;nico.</p><p><br />Pardo agreg&oacute; que &quot;el crecimiento del segmento para el pr&oacute;ximo a&ntilde;o ser&aacute; del 100 por ciento. A finales del 2012 se debe estar hablando de que se vendieron m&aacute;s de 2.000 millones de d&oacute;lares a trav&eacute;s del comercio electr&oacute;nico&quot;.</p><p><br />Para el espa&ntilde;ol Marc Vidal, analista econ&oacute;mico especializado en nueva econom&iacute;a, &quot;es descabellado que los empresarios se pregunten si deben entrar en el e-Commerce. El que no tenga su negocio en la web est&aacute; perdiendo a cada segundo, clientes y millones&quot;.</p><p><br />Durante el e-Commerce Day, los asistentes se preguntaron: &iquest;qu&eacute; tan preparada est&aacute; Colombia para ser competitiva en el sector? Los expertos entregaron sus argumentos. Carolina Forero Bonell, l&iacute;der de estrategia de producto e innovaci&oacute;n de e-Commerce para Visa en Am&eacute;rica Latina, afirma que &quot;Colombia es un pa&iacute;s que cuenta actualmente con una penetraci&oacute;n de Internet del 42 %, seg&uacute;n el estudio de Am&eacute;rica Econom&iacute;a Intelligence, que es baja si se quiere llegar a resultados efectivos. Adem&aacute;s de la conectividad, es importante trabajar en estrategias de bancarizaci&oacute;n, ofrecer seguridad en las transacciones y soluciones de pago para aquellos que no cuentan con una tarjeta&quot;.</p><p><br />Uno de los estudios m&aacute;s completos realizados hasta el momento, por Am&eacute;rica Econom&iacute;a Intelligence, y que sirve para conocer las condiciones para el e-Commerce en Am&eacute;rica Latina, concluy&oacute; que &quot;la regi&oacute;n mejor&oacute; en un 47,6 por ciento sus condiciones para el desarrollo del comercio electr&oacute;nico entre el 2006 y el 2009. Y que la brecha con los pa&iacute;ses del primer mundo sigue siendo amplia&quot;.</p><p><br />El  &eacute;xito del e-Commerce depende del potencial de la demanda, la infraestructura tecnol&oacute;gica, la penetraci&oacute;n de medios de pago, la fortaleza de la oferta y la velocidad con que se adoptan tecnolog&iacute;as por parte de los consumidores. Hoy, los expertos afirman que Colombia es un polo de desarrollo en la regi&oacute;n y que las empresas que entran al negocio duplican sus ganancias en menos de un a&ntilde;o.</p><p><b><br />Internet Modelo en la regi&oacute;n </b><br />Aunque Colombia se ubic&oacute; de octava en el 2009, los esfuerzos realizados por el Gobierno, el Plan Vive Digital, la apuesta de Gobierno en L&iacute;nea por unificar los tr&aacute;mites p&uacute;blicos digitales y contar con 5,52 millones de conexiones a Internet a junio del 2011 (el doble de las 2,75 millones existentes en el 2009), la posicionan como pa&iacute;s l&iacute;der en la regi&oacute;n. El Mintic resalt&oacute; que &quot;estamos pasando por un buen momento, la inversi&oacute;n de empresas de  e-Commerce  en el pa&iacute;s es cada vez m&aacute;s significativa. La meta para el 2014 ser&aacute; contar con 8,8 millones de conexiones a Internet&quot;. Los empresarios est&aacute;n de acuerdo con que la penetraci&oacute;n de Internet es determinante en el negocio.</p><p><b><br />Sector en desarrollo </b><br />Colombia est&aacute; lejos de Brasil en ventas a trav&eacute;s de 'e-Commerce', pero cada vez est&aacute; cerrando la brecha con los pa&iacute;ses m&aacute;s cercanos en la regi&oacute;n. Las ventas en Internet de tiquetes a&eacute;reos, tecnolog&iacute;a, distribuidores de marcas reconocidas, grandes superficies, boleter&iacute;a, cupones de descuentos y toda clase de bienes y servicios, p&uacute;blicos y privados, han impulsado el crecimiento del segmento, que espera vender en el 2012 m&aacute;s de 360 mil millones de pesos.</p><p><b><br />Mucho por consolidar </b><br />El estudio de  Am&eacute;rica Econom&iacute;a  -realizado  cada dos a&ntilde;os- mide: poblaci&oacute;n en millones, producto interno bruto per c&aacute;pita, porcentajes de personas entre 25 y 35 a&ntilde;os, usuarios de Internet, telefon&iacute;a fija, tel&eacute;fonos m&oacute;viles, PC, suscripciones de banda ancha y el precio de este servicio. Con esta informaci&oacute;n, determina c&oacute;mo est&aacute;n preparados los pa&iacute;ses de Am&eacute;rica Latina para transformar Internet en un canal de ventas efectivo, donde el estado ideal es igual  al 1 por ciento. El estudio con corte al 2009 ubica a Colombia con un  e-Readines  del 0,37 por ciento, en el octavo lugar entre los nueve pa&iacute;ses de Suram&eacute;rica. Supera &uacute;nicamente a Per&uacute;, que registr&oacute; un 0,34 por ciento. En la regi&oacute;n lideran Brasil (0,95 por ciento), Chile (0,63 por ciento), Uruguay (0,48 por ciento) y Argentina (0,46 por ciento).</p><p><br />Fuente de la noticia: <a href="http://www.eltiempo.com/tecnologia/internet/aumenta-el-comercio-electronico-en-colombia_10251244-4">eltiempo.com</a></p></description></item><item><title>Facebook mejora privacidad e imágenes </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1242</link><description><p>No es la primera vez. Facebook, con sus 750 millones de usuarios, es la red social m&aacute;s grande del mundo. Y sus problemas de seguridad han sido una y otra vez los blancos favoritos de sus usuarios y sus detractores.</p><p>A partir de ahora, quienes realicen posteos podr&aacute;n seleccionar qui&eacute;nes leer&aacute;n esos comentarios usando la tecla &ldquo;p&uacute;blico objetivo&rdquo;. Se podr&aacute; elegir qui&eacute;n ve las actualizaciones de estado, las fotos y la informaci&oacute;n del perfil</p><p>En tanto, una de las nuevas herramientas permite etiquetar a la persona que est&aacute; con quien postea. As&iacute;, al instante se crear&aacute; un enlace al perfil de ese usuario. Adem&aacute;s, se puede compartir la publicaci&oacute;n con sus amigos.</p><p>Facebook habilit&oacute; una opci&oacute;n para compartir en qu&eacute; barrio o ciudad est&aacute; la persona que publica en todos sus &ldquo;posts&rdquo;. Tambi&eacute;n se podr&aacute; aclarar cuando se trate de un lugar espec&iacute;fico, como un bar o una plaza.</p><p>La compa&ntilde;&iacute;a tambi&eacute;n ha anunciado una mejora, que se est&aacute; introduciendo de forma escalonada, de su servicio de im&aacute;genes, ampliando la resoluci&oacute;n y la velocidad de subida, as&iacute; como renovando el visor.</p><p>Ahora las fotos que el usuario puede compartir en Facebook pueden ser de mayor resoluci&oacute;n, aumentando el l&iacute;mite de 720 p&iacute;xeles a 960 p&iacute;xeles de ancho. Adem&aacute;s, la velocidad o carga de la subida de im&aacute;genes &ldquo;ahora es el doble de r&aacute;pido&rdquo;, explica Facebook en su blog.</p><p>Por otro lado, las im&aacute;genes que el usuario ya ha subido a su perfil tambi&eacute;n podr&aacute;n ser visualizadas con esta mayor resoluci&oacute;n.</p><p>Hasta el momento, el servicio de la red social de subida de fotos pod&iacute;a resultar algo lento, sobre todo para fotos de mayor tama&ntilde;o o para almacenar &aacute;lbumes con muchas im&aacute;genes. Algo que Facebook pretende mejorar con esta actualizaci&oacute;n.</p><p>Tras el lanzamiento de la primera versi&oacute;n del visor de fotos a principios de este a&ntilde;o, Facebook comenta haber recibido muchos comentarios de usuarios al parecer disconformes con el servicio. &ldquo;Hoy, estamos lanzando un visor de fotos m&aacute;s &aacute;gil con una interfaz m&aacute;s limpia y que hace que sea a&uacute;n m&aacute;s f&aacute;cil disfrutar de tus fotos&rdquo;.</p><p>Ahora la caja o recuadro del visor se mostrar&iacute;a sobre un fondo &ldquo;blanco y sencillo, que centra m&aacute;s el foco en la foto, y menos en los bordes de la imagen&rdquo;, explica Facebook.</p><p>La compa&ntilde;&iacute;a anunci&oacute; el viernes que las ventajas de esta actualizaci&oacute;n estar&aacute;n disponibles gradualmente a lo largo de los pr&oacute;ximos d&iacute;as.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.analitica.com/tecnologia/4907255.asp">www.analitica.com</a></p></description></item><item><title>Tim Cook, el nuevo jefe de Apple, es un genio operativo </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1238</link><description><p><b>Tim Cook, el sucesor del legendario presidente ejecutivo de Apple, Steve Jobs, es un incansable genio operativo en su &eacute;tica de trabajo, </b>que jug&oacute; un papel clave en la recuperaci&oacute;n del fabricante de instrumentos electr&oacute;nicos.</p><p>Cook, que cumplir&aacute; 51 a&ntilde;os en noviembre, heredar&aacute; un puesto a su medida al acceder al trono de Apple, que ocupara el aparentemente irremplazable Steve Jobs, visionario de la tecnolog&iacute;a de Silicon Valley.</p><p>Pero Cook, de habla suave y bajo perfil, elegido por Jobs como sucesor, no es &ldquo;un reci&eacute;n llegado&rdquo; a Apple, dijo el analista independiente Carmi Levy a la AFP.</p><p>&ldquo;Ha estado en Apple desde 1998 y se le atribuye la reestructuraci&oacute;n de los procesos de producci&oacute;n de la empresa y de hacer volver a los beneficios a la entonces problem&aacute;tica empresa&rdquo;, dijo Levy.</p><p>&ldquo;Si Jobs era el notorio, culto y creador de tantas expectativas que los extasiados consumidores corr&iacute;an a comprar productos que no conoc&iacute;an, Cook era el muchacho tranquilo, focalizado en su trabajo, que ejecutaba las ideas y manten&iacute;a la m&aacute;quina funcionando suavemente detr&aacute;s&rdquo;, recuerda el analista.</p><p>&ldquo;Hay relativamente poca gloria en lo que Cook ha hecho durante gran parte de su trayectoria, pero ello no significa que no sea altamente importante para el presente y el futuro de la compa&ntilde;&iacute;a&rdquo;, agreg&oacute;.</p><p><b>Cook, oriundo de Alabama (sur de Estados Unidos), se gradu&oacute; en ingenier&iacute;a industrial en la Auburn University, obteniendo luego una maestr&iacute;a en administraci&oacute;n de empresas en la Duke University.  </b></p><p>Pas&oacute; luego por IBM y Compaq, antes de que Jobs lo contratara como ejecutivo de operaciones internacionales en Apple, en 1998.</p><p>Mientras Jobs lleva el cr&eacute;dito de sacar a Apple de la ignominia y llevarla a su actual sitial de privilegio, entre las firmas m&aacute;s valiosas del mundo, la capacidad operacional de Cook es considerada por analistas como la clave de la recuperaci&oacute;n.</p><p>Cook trabaj&oacute; discretamente para deslocalizar y coordinar la producci&oacute;n, a fin de incrementar los ingresos que Apple logra con los iPods, iPhones, iPads y las computadoras Macintosh, asegurando que los productos no se amontonaran en los dep&oacute;sitos.</p><p>Tambi&eacute;n se le atribuyen acuerdos dif&iacute;cilmente negociados para la compra de componentes, que mantienen bajos los costos de Apple y aumentan los m&aacute;rgenes de beneficios.</p><p>&ldquo;Atribuimos a Cook los exitosos esfuerzos de Apple para multiplicar su cadena de distribuci&oacute;n luego de la burbuja tecnol&oacute;gica&rdquo;, subraya Barclay's Capital Equity Research en una nota a inversores.</p><p>&ldquo;Creemos que Cook comparte el gusto de Jobs por la simplicidad y el estilo y en que tratar&aacute; de mantener la cultura que Jobs instil&oacute;&rdquo;, agrega la nota.</p><p>En un mensaje a los empleados de Apple, Cook prometi&oacute; precisamente eso.</p><p>&ldquo;Quiero que conf&iacute;en en que Apple no va a cambiar&rdquo;, expres&oacute;. &ldquo;Steve construy&oacute; una empresa y una cultura distinta de cualquier otra en el mundo y seremos fieles a ello, est&aacute; en nuestro ADN&rdquo;.</p><p>Cook se refiri&oacute; a su incorporaci&oacute;n a Apple, 13 a&ntilde;os atr&aacute;s, como la mejor decisi&oacute;n de su vida y dijo que comparte el optimismo de Jobs en el sentido de que todav&iacute;a hay d&iacute;as mejores incluso para la firma californiana.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.eluniversal.com.co/cartagena/economica/tim-cook-el-nuevo-jefe-de-apple-es-un-genio-operativo-40324">eluniversal.com.co</a></p></description></item><item><title>XVI Congreso Interamericano de Seguridad de la Información, Bogotá.</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1225</link><description><p><b>El pr&oacute;ximo 25 de agosto se celebrar&aacute; la decimosexta edici&oacute;n del Congreso y Feria Interamericana de Seguridad de la Informaci&oacute;n, en el Centro de Convenciones AR de Bogot&aacute;.</b></p><p>En el encuentro se tratar&aacute;n y discutir&aacute;n temas de actualidad en materia de seguridad inform&aacute;tica para fortalecer las decisiones gerenciales en este &aacute;mbito. El evento est&aacute; dirigido a directores, ejecutivos, profesionales de sistemas y a usuarios de tecnolog&iacute;a en general.</p><p>De este modo los asistentes podr&aacute;n ampliar sus conocimientos y habilidades sobre estrategias y pr&aacute;cticas de seguridad, debatir sobre las &uacute;ltimas tecnolog&iacute;as, sistemas y escuchar a los principales expertos de seguridad inform&aacute;tica. Adicionalmente, con el evento se busca aumentar la red de contactos con colegas y conocer las &uacute;ltimas novedades sobre productos y servicios de seguridad de informaci&oacute;n.</p><p>Banca m&oacute;vil, inform&aacute;tica forense en investigaciones y prevenci&oacute;n de fraude, ingenier&iacute;a social, controles de seguridad en la nube, tercerizaci&oacute;n de servicios de seguridad, desaf&iacute;os de seguridad en las empresas de telecomunicaciones y actualidad jur&iacute;dica en seguridad inform&aacute;tica son s&oacute;lo algunos de los temas que ser&aacute;n abordados en esta edici&oacute;n, celebrada en Bogot&aacute;.</p><p>El Congreso tiene un alto nivel acad&eacute;mico en la selecci&oacute;n de los temas a tratar as&iacute; como en sus expositores. Cuenta con una ampl&iacute;sima trayectoria a nivel regional. Su desarrollo ha sido un &eacute;xito en Buenos Aires, Montevideo, Santiago y Lima desde hace muchos a&ntilde;os.</p><p>El evento, que se realiza por primera vez en Colombia, cuenta con el apoyo de importantes firmas como Ernst &amp; Young, PriceWaterhouseCoppers, Synapsis, C&aacute;mara de Comercio Colombo Americana y ACH (C&aacute;mara Compensadora de Bancos), entre muchas que se han comprometido para lograr un evento de indudable calidad.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.elespectador.com/tecnologia/articulo-287548-colombia-sede-de-congreso-seguridad-de-informacion" target="_blank">www.elespectador.com</a></p></description></item><item><title>Bogotá se prepara para el Oracle Day</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1223</link><description><p>En octubre se llevar&aacute; a cabo el evento de tecnolog&iacute;a empresarial m&aacute;s grande del pa&iacute;s.<br />&nbsp;</p><p>El Oracle Day es el evento de tecnolog&iacute;a empresarial m&aacute;s grande de la industria, es un d&iacute;a de negocios durante el cual los asistentes interact&uacute;an con expertos, con ejecutivos tomadores de decisi&oacute;n y profesionales de diversos sectores.  Durante el Oracle Day 2011 se mostrar&aacute; a los asistentes la manera en que Oracle simplifica los negocios, la infraestructura, los procesos, la toma de decisiones y el relacionamiento con los clientes; todo esto para poder responder a las necesidades y retos que hoy plantea el mercado a nivel nacional e internacional.<br />&nbsp;</p><p>La agenda del evento incluir&aacute; temas relevantes como el valor de las redes sociales para el relacionamiento con los clientes.<br />&nbsp;</p><p>Tambi&eacute;n contaremos con expertos en canales de comunicaci&oacute;n quienes nos mostrar&aacute;n la forma m&aacute;s efectiva y menos costosa para lograr la atracci&oacute;n, conversi&oacute;n, aumento y fidelizaci&oacute;n de clientes al unificar y optimizar las interacciones en m&uacute;ltiples canales, habilitando el comercio online y multicanal.<br />&nbsp;</p><p>As&iacute; mismo, hablaremos sobre continuidad de negocio para evitar p&eacute;rdidas. Actualmente la tecnolog&iacute;a ofrece grandes beneficios en los procesos core para controlarlos y evitar problema en el funcionamiento ante fallas, desastres o errores externos que afecten la operaci&oacute;n.<br />&nbsp;</p><p>Otro tema que se estar&aacute; compartiendo, es todo lo que tiene que ver con Procesos (Service Oriented Architecture (SOA) y Master Data Management (MDM). La informaci&oacute;n, los procesos, las aplicaciones y la gente son elementos necesarios para la evoluci&oacute;n de los negocios y la tecnolog&iacute;a. Las empresas requieren una orientaci&oacute;n a procesos, pero no basta estandarizarlos y divulgarlos, se requiere una estrategia integral para obtener los mejores beneficios y existen soluciones completas que entregan resultados a corto plazo, si son aplicadas con las mejores pr&aacute;cticas.<br />&nbsp;</p><p>Las regulaciones implican grandes esfuerzos en una empresa para el cumplimiento. Adem&aacute;s, las amenazas constantes con la tecnolog&iacute;a expansiva generan incertidumbre de la confidencialidad de la informaci&oacute;n, por ello es importante aplicar una estrategia integral de seguridad, adem&aacute;s de tener soluciones end to end, una aproximaci&oacute;n puntual no es suficiente.<br />&nbsp;</p><p>En cuanto a infraestructura, Oracle va a demostrar la manera de simplificarla con Oracle Exadata Database Machine y Oracle Exalogic Elastic Cloud como la nueva arquitectura empresarial. Adem&aacute;s, la compania dar&aacute; a conocer las soluciones estrat&eacute;gicas para la administraci&oacute;n y el almacenamiento de datos y soluciones optimizadas las cuales incluyen procesadores, servidores y arquitecturas para lograr eficiencia en los Centro de C&oacute;mputo.<br />&nbsp;</p><p>As&iacute; mismo, se demostrar&aacute; c&oacute;mo las aplicaciones de Inteligencia de Negocios de Oracle ayudan a obtener un incremento en el desempe&ntilde;o organizacional, dando visibilidad completa de las compa&ntilde;&iacute;as, brindando la posibilidad de tomar decisiones oportunas basadas en hechos reales.<br />&nbsp;</p><p>El Oracle Day est&aacute; dise&ntilde;ado para todo tipo de audiencia por esto se tendr&aacute;n temas de inter&eacute;s para las diferentes &aacute;reas de la organizaci&oacute;n, incluyendo la gerencia, el &aacute;rea financiera, mercadeo, log&iacute;stica, TI, en fin, durante el evento se hablar&aacute; el lenguaje adecuado para las diferentes oportunidades y retos de negocio.<br />&nbsp;</p><p><b>El Oracle Day se realizar&aacute; el jueves 20 de octubre de 2011 en el Centro Deportivo Empresarial Calle 53 en Bogot&aacute;, de 8:00 de la ma&ntilde;ana a 7:00 de la noche.<br /><br type="_moz" /></b></p><p>En el Oracle Day 2009 logramos la asistencia de 1.500 personas, de &eacute;stas, 150 fueron gerentes, 250 vicepresidentes y directores de &aacute;reas funcionales, 450 fueron ejecutivos de &aacute;rea como marketing, operaciones y finanzas y 700 fueron profesionales de TI. Nuestra meta es superar estas cifras. Citas respaldatorias<br />&nbsp;</p><p><i>&ldquo;Los ambientes tecnol&oacute;gicos de las organizaciones hoy tienen un alto grado de complejidad lo cual reduce la capacidad de las compa&ntilde;&iacute;as de reaccionar r&aacute;pidamente a cambios de mercado, a nuevas iniciativas de negocio, a nuevos competidores, s&oacute;lo por mencionar algunos. Actualmente la tecnolog&iacute;a debe ser un apalancador del negocio, no un dolor de cabeza, por eso estamos reduciendo significativamente la complejidad para nuestros clientes&rdquo;</i>, dijo Ricardo Pedroza, Gerente General de Oracle Colombia.<br />&nbsp;</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.fedesoft.org/noticiastic/bogota-se-prepara-para-el-oracle-day" target="_blank">http://www.fedesoft.org</a></p></description></item><item><title>Twitter y Facebook, la ventana de las empresas latinoamericanas</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1215</link><description><p>En Am&eacute;rica Latina, el 69% de los usuarios de Internet usan Facebook y Twitter para conocer mejor a las empresas, de este modo los clientes en potencia pueden recolectar de forma f&aacute;cil informaci&oacute;n que mejore la percepci&oacute;n de la marca. Hasta hace poco, las compa&ntilde;&iacute;as lanzaban sus campa&ntilde;as sociales a trav&eacute;s de blogs, otras ya usaban las redes sociales, pero no contaban con una estrategia y unos objetivos definidos. En la actualidad, las grandes empresas cuentan con un departamento de comunicaci&oacute;n dedicado a estos quehaceres, lo que se conoce como &ldquo;comunity manager&rdquo;, personas encargadas para el marketing y publicidad online de la firma.<br />&nbsp;</p><p>En el subcontinente, el 52% de los usuarios sigue a compa&ntilde;&iacute;as a trav&eacute;s de Twitter, mientras que el 26% usa LinkedIn, un sitio web orientado a los negocios. En esta p&aacute;gina hay registradas miles de empresas que buscan profesionales para ellas, por ello podemos encontrar m&aacute;s de 100 millones de usuarios de m&aacute;s de 200 pa&iacute;ses y especializados en m&aacute;s de 150 industrias que esperan que su perfil sea consultado por alguna de estas grandes firmas y le ofrezcan la posibilidad de trabajar con ellos.<br />&nbsp;</p><p>Mientras, en Venezuela se acent&uacute;a la tendencia de seguir a las empresas a trav&eacute;s de Facebook. Un 80% de los venezolanos usan esta herramienta, le sigue M&eacute;xico, donde el 76% de los usuarios eligen la red social del &ldquo;caralibro&rdquo;, por su traducci&oacute;n literal del ingl&eacute;s. En Chile y Colombia dicha red alcanza el 7%, mientras que en Argentina y Brasil Facebook y Twitter comparten el primer puesto, con un 44 y un 50%, respectivamente.<br />&nbsp;</p><p>Cuando los usuarios a&ntilde;aden a las empresas a su perfil de Twitter o Facebook, &eacute;stas tambi&eacute;n pueden conocer a la audiencia y recolectar informaci&oacute;n sobre sus usos y preferencias, investigar qu&eacute; canales utilizan, saber cu&aacute;les son sus caracter&iacute;sticas sociales, si son personas influyentes, s&oacute;lo seguidores o si participan en las discusiones. Por ello se dice que se trata de una t&aacute;ctica efectiva para mejorar la percepci&oacute;n de la marca, la reputaci&oacute;n y las relaciones p&uacute;blicas de las empresas.<br />&nbsp;</p><p>En cuanto a las empresas que buscan profesionales para que formen parten de su plantilla, la Red se ha convertido en uno de los medios esenciales para buscar empleo en Am&eacute;rica Latina. La bajada hist&oacute;rica del desempleo en el global de los pa&iacute;ses del subcontinente ha generado una necesidad creciente, dinamizar la relaci&oacute;n entre quienes buscan y ofertan puestos de trabajo. Internet, que ya ejerce esta labor en los pa&iacute;ses desarrollados, ha llegado para solucionar el problema. Por ejemplo en M&eacute;xico, m&aacute;s del 70% de las empresas aseguran utilizar la Red para buscar candidatos, algo que se va extendiendo por diferentes pa&iacute;ses.<br />&nbsp;</p><p>La Red se ha convertido en uno de los medios favoritos para buscar empleo. Varias empresas latinoamericanas anuncian sus puestos de trabajo a trav&eacute;s de portales dedicados a la oferta y demanda de empleo. En M&eacute;xico, la web &lsquo;ZonaJobs.com&rsquo; es uno de los mayores &lsquo;sites&rsquo; de este tipo. El portal ofrece alrededor de 15.000 ofertas laborales cada mes. Su presencia en redes sociales como Facebook le ha permitido llegar tanto a j&oacute;venes como adultos desempleados de entre 18 y 35 a&ntilde;os.<br />Tan s&oacute;lo en la regi&oacute;n mexicana, ZonaJobs.com tiene m&aacute;s de 10.000 empresas registradas que han publicado ofertas de empleo. En todo el subcontinente, el n&uacute;mero asciende a m&aacute;s de 100.000 compa&ntilde;&iacute;as que han elegido Internet como principal fuente para reclutar trabajadores.<br />&nbsp;</p><p>A pesar de estos datos, Latinoam&eacute;rica no termina de superar la barrera del uso de Internet. Desde el a&ntilde;o 2005, cada 17 de mayo se celebra el D&iacute;a Mundial de Internet, sin embargo, una celebraci&oacute;n desconocida en m&aacute;s de medio planeta, donde la mayor parte sigue sin tener acceso a la red. Sin ir m&aacute;s lejos, en Am&eacute;rica Latina s&oacute;lo un 18% de la poblaci&oacute;n es usuaria habitual de Internet. Una cifra muy baja si la comparamos con la del continente vecino, en Am&eacute;rica del Norte m&aacute;s del 76% de los ciudadanos usan esta tecnolog&iacute;a. Por ello, las redes sociales se han convertido en un privilegio apto s&oacute;lo para unos pocos. Brasil, Venezuela y Argentina son los pa&iacute;ses latinoamericanos que m&aacute;s usan el &lsquo;microblogging&rsquo; Twitter.<br />&nbsp;</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.americaeconomica.com/index.php?noticia=11131&amp;name=TELECOMUNICACIONES" target="_blank">americaeconomica.com</a></p></description></item><item><title>La World Wide Web está cumpliendo 20 años</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1202</link><description><p>En agosto de 1991 sali&oacute; a la luz el primer sitio web de la historia y con &eacute;l se dio inicio a la forma en la que se navega en Internet en la actualidad.</p><p>La p&aacute;gina pionera pertenec&iacute;a al CERN  (Organizaci&oacute;n Europea para la Investigaci&oacute;n Nuclear) y fue publicada por el f&iacute;sico Timothy Berners-Lee en Suiza. Sin embargo, en ese entonces s&oacute;lo pod&iacute;an explorarla los cient&iacute;ficos de la organizaci&oacute;n. Fue hasta 1993, con la aparici&oacute;n del navegador Mosaic, que toda la gente empez&oacute; a interactuar con la WWW (World Wide Web).</p><p>Este sitio estaba disponible en <a target="_blank" href="http://info.cern.ch/hypertext/WWW/TheProject.html ">http://info.cern.ch/hypertext/WWW/TheProject.html </a> y trataba sobre el proyecto WWW. &quot;Los visitantes pod&iacute;an aprender sobre hipertexto, detalles t&eacute;cnicos para crear sus propias webs, e incluso explicaciones sobre c&oacute;mo buscar informaci&oacute;n dentro de la p&aacute;gina&quot;, afirman investigadores del CERN.</p><p>Aunque Internet ya llevaba varios a&ntilde;os de existencia para ese entonces, con la incursi&oacute;n de la web fue que se dio paso a los archivos interconectados de im&aacute;genes, texto y video a los que se tienen acceso en la actualidad, a trav&eacute;s de los navegadores. La Internet como estaba concebida no ten&iacute;a interfaces gr&aacute;ficas o buscadores y tampoco usaba hiperv&iacute;nculos.</p><p>Fue as&iacute; como Berners-Lee y sus compa&ntilde;eros fueron los primeros en utilizar el &quot;lenguaje HTML&quot; (HyperText Markup Language), el protocolo de transferencia de hipertextos &quot;HTTP&quot; (HyperText Transfer Protocol) y el sistema de localizaci&oacute;n en la Web &quot;URL&quot; (Uniform Resource Locator).</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.caracol.com.co/nota.aspx?id=1528310">caracol.com.co</a></p></description></item><item><title>48% de smartphones usan Android </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1200</link><description><p>El sistema operativo de Google para dispositivos m&oacute;viles, Android, se consolid&oacute; en la primera mitad de 2011 como la plataforma dominante en el sector de los tel&eacute;fono inteligentes en todo el mundo al estar presente en el 48 % de esos aparatos, public&oacute; hoy el diario Los Angeles Times.</p><p>Las cifras corresponden a un estudio realizado por la consultora Canalys en 56 pa&iacute;ses durante el segundo trimestre del a&ntilde;o en el que se constat&oacute; que Android es el sistema l&iacute;der en 35 de esos territorios y ostenta una cuota de mercado global de un 48 %.</p><p><b>Android se convirti&oacute; en el sistema operativo predominante en los tel&eacute;fonos de alta gama en todo el mundo a finales de 2010 cuando super&oacute; a Symbian de Nokia,</b> un software en extinci&oacute;n que la compa&ntilde;&iacute;a finlandesa reemplazar&aacute; por la tecnolog&iacute;a Windows Phone de Microsoft este a&ntilde;o.</p><p>Apple con su iOS, el sistema que hace funcionar el iPhone, es la segunda plataforma m&aacute;s popular, con un 19 % de cuota de mercado, si bien la empresa de Steve Jobs es el primer fabricante mundial de tel&eacute;fonos inteligentes.</p><p>Android es un software que Google pone gratuitamente al alcance de los fabricantes de tel&eacute;fonos, por lo que est&aacute; presente en los dispositivos de diversas compa&ntilde;&iacute;as, como HTC, Samsung, LG o Motorola, entre otros.</p><p>Fuente de la noticia:<a href="http://www.eluniversal.com.mx/articulos/65292.html" target="_blank"> eluniversal.com.mx</a></p></description></item><item><title>Mozilla también tendrá su sistema operativo móvil</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1198</link><description><p>Mozilla, propietaria del navegador de Internet Firefox, anunci&oacute;&nbsp; que trabaja en el desarrollo de un nuevo sistema operativo para m&oacute;viles. En principio el software saldr&iacute;a para celulares y tabletas.</p><p>Todav&iacute;a en fase experimental, el proyecto se llama Boot to Gecko (B2G), y tiene como objetivo fundamental crear un sistema operativo de c&oacute;digo abierto para celulares.</p><p>Hoy existen varios sistemas diferentes para celulares, tal el caso de Android, de Google; iOS, de Apple y Windows Phone, de Microsoft. Mozilla espera demostrar que la Web basada en est&aacute;ndares abiertos tiene el potencial de ser una alternativa competitiva a las aplicaciones ofrecidas por los sistemas operativos dominantes.</p><p>En rigor, con su desarrollo Mozilla intentar&aacute; demostrar que se puede ingresar a servicios de Internet desde el navegador del m&oacute;vil sin necesidad de bajar aplicaciones cerradas que funcionan solo para el sistema operativo del celular.</p><p>Actualmente, cuando se ingresa a un servicio desde el navegador, tiene menos potencial que si se lo usa desde la aplicaci&oacute;n oficial del servicio. Por ejemplo, si se ingresa a una red social desde el navegador no se puede usar la c&aacute;mara del tel&eacute;fono o el GPS o no se puede chatear con los contactos.</p><p>La meta principal es explorar y buscar soluci&oacute;n a esas limitaciones. En lugar de crear mercados particulares, o aplicaciones cerradas, Mozilla quiere que las aplicaciones web abiertas, opuestas a las famosas &ldquo;apps&rdquo;, que se desarrollen para B2G puedan correr en cualquier navegador que utilice los est&aacute;ndares web.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.ieco.clarin.com/tecnologia/Mozilla-sistema-operativo-movil_0_524947595.html">ieco.clarin.com</a></p></description></item><item><title>Google cierra a Google Labs</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1195</link><description><p>El gigante de Internet ha decidido cerrar su herramienta Google Lab como parte de un esfuerzo de &quot;simplificar y hacer m&aacute;s eficientes&quot; las l&iacute;neas de productos de la compa&ntilde;&iacute;a, seg&uacute;n revel&oacute; en su blog oficial.</p><p>Al hacer referencia a un memorando que el CEO de Google, Larry Page, envi&oacute; a los empleados de la empresa explicando la decisi&oacute;n para retirar sus servicios Google Health y PowerMeter, Bill Coughran, vicepresidente senior de investigaci&oacute;n e infraestructura de sistemas, escribi&oacute; que el cierre de Google Labs tambi&eacute;n forma parte de la nueva agenda de la compa&ntilde;&iacute;a de &quot;priorizar nuestros esfuerzos de productos&quot;.</p><p>&quot;Aunque hemos aprendido mucho con el lanzamiento de prototipos en Labs, creemos que un mayor enfoque es fundamental si queremos aprovechar al m&aacute;ximo las oportunidades que vienen por delante&quot;, se&ntilde;al&oacute; Coughran en el blog.</p><p>En muchos casos, subray&oacute;, esto significa poner fin a la herramienta Labs, pero muchos de los productos de Labs que ahora son aplicaciones de Android seguir&aacute;n estando disponibles&quot;.</p><p>Google Labs, actualmente a cargo de los ingenieros Alon Halevy, Watson Mateo, Henry Rowley, Trevor Johnston y Eldawy Mohamed, ha funcionado como campo de pruebas para los nuevos proyectos de Google y para crear caracter&iacute;sticas adicionales para los productos y servicios ya existentes, como Gmail, Calendar y Wave.</p><p>Las pruebas en ese sitio web se llevaban a cabo a trav&eacute;s de invitaciones, un proceso que Google utiliz&oacute; tambi&eacute;n para el lanzamiento de su nuevo servicio de redes sociales Google+.<br />&quot;Vamos a seguir impulsando la innovaci&oacute;n y la velocidad en todos nuestros productos, como el lanzamiento inicial en versi&oacute;n Beta de Google+ el mes pasado&quot;, refiri&oacute; Coughran.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.lanacion.com.ve/noticias.php?IdArticulo=180599&amp;tit=Dicen%20adi%C3%B3s%20a%20Google%20Labs">lanacion.com.ve</a></p></description></item><item><title>Google+ 'arrastra' al mundo hacia sus círculos</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1192</link><description><p>Cuando parec&iacute;a que Facebook y Twitter pasar&iacute;an a la inmortalidad como los &lsquo;gigantes imbatibles&rsquo; en el competitivo y popular mundo de las redes sociales, el campe&oacute;n de los pesos pesados de Internet lleg&oacute; armado con &lsquo;c&iacute;rculos&rsquo; e invitaciones &lsquo;VIP&rsquo;, listo para llevarse ese t&iacute;tulo. S&iacute;, as&iacute; lleg&oacute; Google+.</p><p>Se trata de la nueva &lsquo;joya&rsquo; de las redes sociales, una que a media marcha y en solo tres semanas, se calcula, ha amasado m&aacute;s de 10 millones de usuarios alrededor del planeta, una horda imparable de cibernautas que comparten a diario m&aacute;s de 1 bill&oacute;n de elementos, incluyendo fotos, videos, estados, mensajes y enlaces.</p><p>No obstante y a pesar de la popularidad que se ha erigido a su alrededor, Google+ no es precisamente &lsquo;pan comido&rsquo; cuando se trata de entender algunos de los aspectos claves de su funcionamiento.</p><p>Con sus &lsquo;C&iacute;rculos&rsquo;, &lsquo;Sparks&rsquo;, &lsquo;Hangouts&rsquo;, &lsquo;Stream&rsquo; (cronolog&iacute;a) y dem&aacute;s esferas, Google+ trae al terreno digital todo un despliegue de nuevas caracter&iacute;sticas y t&eacute;rminos que inicialmente podr&iacute;an confundir incluso a los usuarios m&aacute;s duchos en el manejo de las redes sociales y plataformas de interacci&oacute;n.</p><p>Por ello, le presentamos a continuaci&oacute;n algunos de los componentes que convierten a esta red social en una propuesta audaz e innovadora, cuyo resultado final a&uacute;n est&aacute; por definirse.</p><p><b><br />C&iacute;rculos o &lsquo;Circles&rsquo;</b></p><p>Google+ va m&aacute;s all&aacute; de solo &lsquo;agregar&rsquo; o &lsquo;seguir&rsquo; a diferentes personas en la web; por el contrario, la nueva red social le brinda a los cibernautas el control de decidir qui&eacute;n ve su contenido, permiti&eacute;ndoles literalmente &lsquo;arrastrar y soltar&rsquo; a sus amigos en grupos personalizados (c&iacute;rculos), sin revelarles en cu&aacute;l de estas esferas ha sido colocado. De esta forma, el usuario cuenta con la opci&oacute;n de elegir con qu&eacute; c&iacute;rculos comparte determinada informaci&oacute;n.</p><p><b><br />&lsquo;Hangouts&rsquo; (Video-chat)</b></p><p>Uno de los elementos m&aacute;s populares de la nueva red. &iquest;C&oacute;mo funciona? Al presionar al bot&oacute;n de &lsquo;iniciar hangout&rsquo; en la barra al lado derecho del navegador, sea abrir&aacute; una ventana de conversaci&oacute;n en la cual podr&aacute; elegir hasta un m&aacute;ximo de diez amigos con qui&eacute;n compartir o &lsquo;hangout&rsquo;. La pantalla principal del chat cambia constantemente para mostrar a la persona que habla m&aacute;s fuerte.</p><p><b><br />Fotos</b></p><p>Google+ trae un sistema de &aacute;lbumes repotenciado por la misma tecnolog&iacute;a de Picasa (Editor y administrador de im&aacute;genes de Google). Al dar clic en la etiqueta de fotograf&iacute;as, se desplegar&aacute; un &lsquo;slideshow&rsquo; (secuencia o &aacute;lbum digital de fotos) con las fotos m&aacute;s recientes y sus comentarios. Puede crear &aacute;lbumes con solo &ldquo;arrastrar&rdquo; las fotos directamente a la pantalla del navegador.</p><p><b><br />&lsquo;Sparks&rsquo;</b></p><p>&iquest;Ya le enviaron la invitaci&oacute;n, abri&oacute; su cuenta y a&uacute;n no sabe qu&eacute; compartir en Google+? Sparks presenta a los usuarios una serie de contenidos recomendados sobre temas de inter&eacute;s general, similar al &lsquo;trending topic&rsquo; disponible en Twitter.</p><p><b><br />Google+ tambi&eacute;n es m&oacute;vil</b></p><p>Al ser el propietario de uno de los sistemas operativos m&oacute;viles m&aacute;s grandes del mundo (Android), para nadie es sorpresa que Google haya incorporado una &uacute;til caracter&iacute;stica a su m&aacute;s reciente creaci&oacute;n, dise&ntilde;ada para dispositivos m&oacute;viles.</p><p>&lsquo;Huddles&rsquo;: se trata de una herramienta de mensajer&iacute;a instant&aacute;nea similar al BB Messenger, que permite a los usuarios enviar y recibir mensajes de manera colectiva.</p><p><b><br />Google+: Lo bueno, lo malo y lo nuevo</b></p><p>Lo bueno: Su Interface. Limpia, sencilla y estilizada, as&iacute; describen mucho usuarios la interface de Google+.</p><p>Lo malo: Carece de barra de b&uacute;squeda. Siendo el principal buscador del mundo, sorprende que Google no haya incorporado un motor de b&uacute;squeda para encontrar f&aacute;cilmente contenidos publicados por amigos.</p><p>Lo nuevo: Su sistema de c&iacute;rculos. La posibilidad de agrupar sus contactos, de compartir informaci&oacute;n con grupos selectos y de hacerlo todo con solo &lsquo;arrastrar&rsquo; &iacute;conos a un c&iacute;rculo&hellip; se convierte en el &eacute;xito de Google+.</p><p><br />Fuente de la noticia: <a href="http://www.elheraldo.co/tecnolog-a/google-arrastra-al-mundo-hacia-sus-c-rculos-29866" target="_blank">elheraldo.co</a></p></description></item><item><title>LinkedIn: La segunda red social con más tráfico en Estados Unidos</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1191</link><description><p>Un estudio de comScore ha arrojado el dato que LinkedIn ya es la segunda red social con m&aacute;s tr&aacute;fico en Estados Unidos: Con 34 millones de usuarios &uacute;nicos est&aacute; por encima de Twitter (30 millones) y la moribunda MySpace, y s&oacute;lo detr&aacute;s de Facebook, que tiene la impresionante cantidad de 161 millones de usuarios &uacute;nicos en el pa&iacute;s norteamericano.</p><p>Sin duda LinkedIn es una de las redes sociales m&aacute;s usadas hoy en d&iacute;a, nacida en el 2002 con la finalidad de facilitar el networking global v&iacute;a internet, ahora se ha convertido en un espacio indispensable a estar si uno quiere darse a conocer y tejer su red de contactos en el &aacute;mbito nacional e internacional.</p><p><b>Adem&aacute;s, LinkedIn no es s&oacute;lo una red social para mantener las amistades laborales o universitarias la mano, tambi&eacute;n se ha convertido en una importante base de datos para las compa&ntilde;&iacute;as que reclutan gente.</b></p><p>Recordemos que esta red social fue la primera en salir a la bolsa: Hoy en d&iacute;a una acci&oacute;n cuesta 94 d&oacute;lares y su capitalizaci&oacute;n burs&aacute;til lleg&oacute; a los 8.900 millones de d&oacute;lares en Wall Street.</p><p>Actualmente cuenta con 100 millones de usuarios registrados en m&aacute;s de 200 pa&iacute;ses.</p><p>&iquest;Ustedes usan LinkedIn?</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.europapress.es/portaltic/">http://www.europapress.es/portaltic/</a></p></description></item><item><title>Ventajas por las que Google+ podría vencer a Facebook</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1189</link><description><p><b>Por: C&eacute;sar Villase&ntilde;or (pcworld.com.mx)</b></p><p>Cuando la gente pregunta &quot;puede vencer Google + a Facebook?&quot; Me parece que es una pregunta imprecisa. No se trata de que un servicio se enfrente a otro servicio. Google + no piensa ser s&oacute;lo una red social, como lo es Facebook. Google + es un proyecto que se convertir&aacute; en una parte central de la identidad de todo Google. As&iacute; que la pregunta correcta ser&iacute;a: &iquest;Google puede superar a Facebook?</p><p>Facebook, por supuesto, tiene una gran ventaja: el tiempo que lleva en l&iacute;nea y con ello la gran cantidad de usuarios que tiene, pero hay buenas razones para que las personas consideren seriamente el cambio de Facebook a Google +.</p><p>&nbsp;</p><p><b>1. Integraci&oacute;n con los servicios de Google</b></p><p>El mejor as que tiene Google bajo la manga para llevar a sus usuarios a  Google + son sus servicios. Es decir, Google crear&aacute; funciones de Google + integrados con casi todos sus servicios existentes en l&iacute;nea (Gmail, Google Maps, YouTube, entre otros). Google + ya est&aacute; integrado en la barra de navegaci&oacute;n en la parte superior derecha de casi todos los productos de Google, lo que permitir&aacute; controlar eventos (actualizaciones, mensajes, etc.), y compartir contenidos con amigos sin tener que abandonar el servicio de Google.</p><p>Millones y millones de personas utilizan los servicios gratuitos de Google (Gmail, Docs, Search, etc), y con Google + vinculado a ellos ya no suena il&oacute;gico que Google amenace el reinado de Facebook.</p><p>&nbsp;</p><p><b>2. Mejor administraci&oacute;n de tus contactos</b></p><p>Google acert&oacute; con &ldquo;C&iacute;rculos&rdquo;, con &eacute;stos es mucho m&aacute;s sencillo organizar a nuestros contactos adem&aacute;s de que nos da una impresi&oacute;n m&aacute;s realista de c&oacute;mo organizamos a nuestros grupos de amigos. Tenemos muchos tipos diferentes de amigos, y nos relacionamos con ellos con ellos de maneras muy diferentes.</p><p>Los Grupos de Facebook te permiten formar conjuntos de amigos, pero en comparaci&oacute;n con la interfase gr&aacute;fica de Google + la de Facebook ahora parece complicada. Despu&eacute;s de todo, la funci&oacute;n de Facebook Grupos es s&oacute;lo un &ldquo;accesorio&rdquo;, mientras que &quot;c&iacute;rculos&quot; fue pensada como la piedra angular de la plataforma de Google +.</p><p>&nbsp;</p><p><b>3. Mejores aplicaciones m&oacute;viles</b></p><p>Si eres un usuario de Android es posible que lleves el contenido de tu tel&eacute;fono a Google +, sobre todo con la funcional aplicaci&oacute;n Google+ para Android. Google espera utilizar su enorme base de usuarios de Android como un arma en contra de Facebook, cuya aplicaci&oacute;n m&oacute;vil tiene un aspecto agradable, pero es un tanto limitada.</p><p>&nbsp;</p><p><b>4. Ser&aacute; m&aacute;s f&aacute;cil compartir contenidos gracias a Spark</b></p><p>La caracter&iacute;stica de Google +,  Sparks, es otro elemento diferenciador importante de Facebook. Spark es un aditamento de aprovechar&aacute; el motor de b&uacute;squeda m&aacute;s poderoso de la web dentro de la red social, algo que Facebook no puede hacer. Dar a los usuarios una fuente inmediata de informaci&oacute;n relevante para compartir con amigos ser&aacute; muy &uacute;til.</p><p>Debido a que Facebook no tiene motor de b&uacute;squeda sus usuarios deben dejar el sitio para encontrar datos para compartir. La pregunta &quot;&iquest;c&oacute;mo puedo encontrar informaci&oacute;n para compartir?&quot; se respondi&oacute; de inmediato con Sparks.</p><p>&nbsp;</p><p><b>5. Podr&aacute;s recuperar tus datos</b></p><p>Facebook es conocido por su mala administraci&oacute;n de datos personales. Est&aacute;s obligado a compartir ciertos datos personales al &quot;p&uacute;blico&rdquo;, y es muy dif&iacute;cil eliminar de forma permanente tu perfil de Facebook. Google, por otro lado, hace posible que puedas recoger todos los datos que has depositado en Google +. Esto se hace a trav&eacute;s de una herramienta de Google + llamada &quot;Liberaci&oacute;n de datos&quot;. Con s&oacute;lo unos pocos clics puede descargar los datos de &Aacute;lbumes web de Picasa, perfil de Google, Buzz y  contactos.</p><p>&nbsp;</p><p><b>6. Mejor etiquetado de fotos</b></p><p>Al visualizar las fotos en Google + puede &quot;etiquetar&quot; a la gente de forma similar a la que lo haces  Facebook. Se dibuja un peque&ntilde;o cuadrado alrededor de la cara de una persona, a continuaci&oacute;n, escribe en su nombre en el cuadro debajo de &eacute;l. Pero hay una gran diferencia en la forma en que Google maneja la privacidad del etiquetado de fotos.</p><p>Cuando se etiqueta a alguien, se ver&aacute; la siguiente leyenda: &quot;La adici&oacute;n de esta etiqueta se le notificar&aacute; a la persona que usted ha marcado. Ellos ser&aacute;n capaces de ver la foto y el &aacute;lbum relacionado&rdquo;.<br />Adem&aacute;s, Google ha decidido sabiamente evitar usar software de reconocimiento facial que ahora usa Facebook para identificar autom&aacute;ticamente la gente en las fotos subidas a los &aacute;lbumes.</p><p>&nbsp;</p><p><b>7. Chat corregido y aumentado</b></p><p>Google + ha derrotado a Facebook en el &aacute;rea de chat. Los chats de video por grupo utilizando la funci&oacute;n de lugares de reuni&oacute;n en Google + es f&aacute;cil, y la formaci&oacute;n de grupos har&aacute; de la charla una cosa natural y divertida en un entorno de redes sociales.</p><p>Asimismo, la nueva aplicaci&oacute;n m&oacute;vil de Huddle hace que sea f&aacute;cil para m&oacute;viles (Android)  iniciar conversaciones de chat grupales. Facebook no ofrece estas herramientas.</p><p>&nbsp;</p><p><b>8. Es m&aacute;s seguro compartir datos</b></p><p>Defensores de la privacidad han pedido desde hace tiempo a las de redes sociales que permitan a los usuarios asignar un nivel de privacidad para cada contenido que comparten, en lugar de utilizar una configuraci&oacute;n de una lista preestablecida de privacidad para todas las acciones.</p><p>Google, obviamente, escuch&oacute; las llamadas, e hizo realidad este sue&ntilde;o. Por ejemplo, cuando comparto un art&iacute;culo o una imagen de la c&aacute;mara, Google + me da opciones de qu&eacute; c&iacute;rculos de amigos tendr&aacute;n acceso a ese material. Ventaja de Google +.</p><p>&nbsp;</p><p><b>9. Google es un mejor administrador de tus datos personales</b></p><p>Facebook es una empresa joven, de r&aacute;pido crecimiento, ha demostrado ser arrogante en sus movimientos, falta el respeto a la privacidad de tus datos, y es propenso a los accidentes. Google por su parte, es una empresa mucho m&aacute;s madura. Sin duda su mejor acto de solidaridad con el usuario es que le da muchas m&aacute;s posibilidades de manejar su informaci&oacute;n personal, algo de lo que no ha hecho gala Facebook.</p><p>Sin duda Google + se concentr&oacute; en las carencias de Facebook para crear su propia red social, que en conjunto con sus servicios, interfaz m&aacute;s gr&aacute;fica y servicios adicionales como el video Chat; har&aacute;n de Google + un peligroso rival para Facebook, no en vano las invitaciones para el servicio fueron suspendidas por tanta demanda.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.vanguardia.com.mx/" target="_blank">http://www.vanguardia.com.mx/</a></p></description></item><item><title>LinkedIn brillará en Wall Street</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1186</link><description><p><b>La popularidad de las redes sociales y el creciente uso de Internet por parte de empresas para reclutar personal estimular&aacute; el desarrollo de LinkedIn Corp los pr&oacute;ximos a&ntilde;os, dijeron dos corredur&iacute;as que iniciaron la cobertura de la acci&oacute;n con sus m&aacute;ximas recomendaciones.</b></p><p>Las acciones de la red social especializada para profesionales subieron 12.02% este martes, para negociarse en 85.56 d&oacute;lares, y tras tocar un m&aacute;ximo a 86.45 d&oacute;lares en operaciones intrad&iacute;a.</p><p>JP Morgan dijo que la compa&ntilde;&iacute;a dispone de servicios de reclutamiento corporativo basado en suscripciones, publicidad online y suscripciones premium, lo que la posiciona para captar tanto una porci&oacute;n del mercado de dotaci&oacute;n de personal como del de publicidad online.</p><p>La corredur&iacute;a inici&oacute; la cobertura de la acci&oacute;n con una recomendaci&oacute;n de &quot;sobreponderar&quot; y con un precio objetivo de 85 d&oacute;lares.</p><p>Adem&aacute;s dijo que LinkedIn tiene un profundo alcance corporativo porque facilita la interacci&oacute;n entre potenciales empleadores y empleados, irrumpiendo as&iacute; en los mercados de reclutamiento laboral dentro y fuera de la web.</p><p>Las acciones de la red profesional duplicaron con creces su precio en su debut en el mercado en mayo pasado, resaltando el inter&eacute;s de los inversores por compa&ntilde;&iacute;as de redes sociales como Facebook, Groupon y Twitter, que se espera salgan a Bolsa en los pr&oacute;ximos meses.</p><p>Las unidades bancarias de JP Morgan y de BofA Merrill fueron dos de los tres bancos que coordinaron la OPI.</p><p>&quot;De manera muy similar a lo que est&aacute; haciendo Facebook en lo social, LinkedIn est&aacute; trazando un mapa profesional&quot;, dijo la corredur&iacute;a en una nota a sus clientes.</p><p>BofA Merrill empez&oacute; la cobertura de la acci&oacute;n con una recomendaci&oacute;n de &quot;compra&quot; y dijo que espera que la compa&ntilde;&iacute;a reporte s&oacute;lidos resultados para el segundo trimestre, con el posicionamiento vinculado a la OPI aumentando su n&uacute;mero de miembros e ingresos.</p><p>Asimismo, fij&oacute; un precio objetivo de 92 d&oacute;lares para la acci&oacute;n.</p><p>Ambas corredur&iacute;as destacaron las agresivas inversiones del sitio en la fuerza de ventas, tanto en su mercado estadounidense como en el exterior, y tambi&eacute;n en desarrollo de productos.</p><p>&quot;Adicionalmente, consideramos que LinkeIn es valiosa por escasez en dos maneras: es una de las pocas compa&ntilde;&iacute;as que cotiza en bolsa con caracter&iacute;sticas de medio social y menos de 10% de sus acciones en circulaci&oacute;n est&aacute;n en bolsa&quot;, dijo JP Morgan.</p><p>Fuente de la noticia:<a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com/"> http://www.cnnexpansion.com/</a></p></description></item><item><title>Se venderán casi mil millones de smartphones en todo el mundo en 2015</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1183</link><description><p>Los smartphones son cada vez m&aacute;s asequibles, pero &eacute;se no es el &uacute;nico factor que est&aacute; animando las ventas. La variedad de modelos es amplia, y los fabricantes siguen a&ntilde;adiendo nuevas funciones a sus nuevos productos. Por su parte, los operadores de telefon&iacute;a m&oacute;vil ofrecen planes de datos de bajo coste para acceder a Internet que propician el uso de los smartphones entre todo tipo de consumidores.</p><p>Durante este a&ntilde;o, el mercado de smartphones va a crecer un 55 por ciento respecto al a&ntilde;o anterior, seg&uacute;n el &uacute;ltimo estudio de IDC, de forma que durante 2011 los fabricantes van a vender 472 millones de unidades en todo el mundo, frente a los 305 millones que colocaron durante 2010. La fuerte demanda en regiones como Asia-Pac&iacute;fico y Latinoam&eacute;rica contribuye a este aumento tan pronunciado, que no va a parar. Seg&uacute;n previsiones IDC, durante 2015 las ventas de tel&eacute;fonos m&oacute;viles inteligentes alcanzar&aacute;n los 982 millones de unidades. Por sistemas operativos, actualmente Android es el l&iacute;der, pero &iquest;seguir&aacute; si&eacute;ndolo en 2015?</p><p>Seg&uacute;n IDC, este a&ntilde;o 2011, Android tiene un 38,9 por ciento de cuota del mercado de los smartphones, seguido de Symbian con un 20,6 por ciento, de iOS de Apple con un 18,2 por ciento, y de BlackBerry OS con un 14,2 por ciento. Windows Phone 7 / Windows Mobile cuenta con el 3,8 por ciento, y el resto de marcas suponen el 4,3 por ciento. Ahora bien, de acuerdo con las previsiones de IDC, el sistema operativo de Microsoft va a ser el que m&aacute;s va a crecer de aqu&iacute; a 2015, gracias al apoyo de Nokia, de modo que conseguir&aacute; colocarse en segundo puesto con una cuota de mercado del 20,3 por ciento ese a&ntilde;o.</p><p>En 2015, Android continuar&aacute; siendo l&iacute;der con un 43,8 por ciento del mercado mundial de smartphones, iOS de Apple mantendr&aacute; el tercer puesto con un 16,9 por ciento, y BlackBerry se quedar&aacute; con un 13,4 por ciento. Las ventas mundiales de smartphones con Symbian casi ser&aacute;n testimoniales en 2015 (un 0,1 por ciento), dado que Nokia se ha comprometido a seguir utiliz&aacute;ndolo hasta 2016. De todos modos, el parque instalado de m&oacute;viles con Symbian todav&iacute;a ser&aacute; significativo durante unos a&ntilde;os.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.tuexpertomovil.com" target="_blank">http://www.tuexpertomovil.com</a></p></description></item><item><title>Apple lanza iCloud</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1178</link><description><p>La innovadora compa&ntilde;&iacute;a tecnol&oacute;gica Apple, dio a conocer&nbsp; iCloud, un servicio de almacenamiento de datos en la internet, que ofrece al usuario la oportunidad de colocar archivos electr&oacute;nicos incluyendo fotograf&iacute;as y m&uacute;sica.</p><p>Con este nuevo sistema el usuario puede tener acceso a sus archivos todo el tiempo desde cualquier parte del mundo, a trav&eacute;s de las computadoras o dem&aacute;s aditamentos de la firma.</p><p>Apple pretende con iCloud provocar una nueva evoluci&oacute;n en la forma en que los usuarios de internet tienen acceso a datos archivados en sus aparatos, al crear un sitio en la red donde podr&aacute;n colocarla.</p><p>El nuevo servicio fue uno de varios dados a conocer este lunes por el presidente y director general de Apple, Steve Jobs, y otros ejecutivos de la compa&ntilde;&iacute;a en una exposici&oacute;n realizada durante la Conferencia Mundial de Desarrolladores (WWDC).</p><p>La conferencia re&uacute;ne en San Francisco, California, a los dise&ntilde;adores y programadores de software para los populares aditamentos electr&oacute;nicos que fabrica Apple, como iPad, iPod e iPhone.</p><p><b>Seg&uacute;n Apple, iCloud se integrara en forma autom&aacute;tica con aplicaciones que el usuario usa en aditamentos electr&oacute;nicos como iPad, o iPhone, permitiendo que todo contenido en estos pueda pasar al nuevo servicio de almacenamiento y luego compartirlo con otros aditamentos.</b></p><p>Jobs mostr&oacute; espec&iacute;ficamente estas habilidades del iCloud al explicar su funcionamiento en el calendario, correo electr&oacute;nico y en la agenda de contactos, que han sido redise&ntilde;ados en el nuevo sistema operativo m&oacute;vil iOS 5 dado a conocer tambi&eacute;n este lunes.</p><p>El nuevo iOS 5 presentado en el evento por el vicepresidente de Apple, Scott Forstall, contiene 200 nuevas cualidades que transforman al sistema operativo de manera importante, al darle m&aacute;s integraci&oacute;n con la internet desde distintas plataformas m&oacute;viles.</p><p>El nuevo sistema operativo m&oacute;vil ser&aacute; entregado a los desarrolladores de productos para Apple y estar&aacute; disponible en el verano a los usuarios de iPads, iPhones y dem&aacute;s aditamentos de la compa&ntilde;&iacute;a.</p><p>El iOS 5, vendr&aacute; con el iCloud integrado y permitir&aacute; que todas las aplicaciones o programas que compre y baje el usuario puedan compartirse en sus diferentes aditamentos, incluyendo su computadora en casa y oficina, adem&aacute;s de su iPhone o iPad.</p><p>iCloud tambi&eacute;n permitir&aacute; que los libros electr&oacute;nicos que se compren en la tienda iBooks de Apple puedan compartirse en los diferentes aditamentos, al igual que otros documentos y fotos.</p><p>Otras compa&ntilde;&iacute;as como Google y Microsoft han hecho intentos de crear un servicio de almacenamiento de datos en internet, similar en algunos aspectos a lo que promete iCloud, con un &eacute;xito muy limitado.</p><p>Apple, sin embargo, est&aacute; mejor posicionado, con una amplia base de aditamentos y usuarios, lograr la evoluci&oacute;n y hacer que las personas se acostumbren a guardar sus datos en la red y acusarlos tambi&eacute;n a trav&eacute;s de la internet desde distintos aditamentos.</p><p>Ejecutivos de Apple tambi&eacute;n mostraron en la exposici&oacute;n, lo que vendr&aacute; a ser el Mac OS X Lion, el nuevo sistema operativo de las computadoras Mac de escritorio y laptops que estar&aacute; en el mercado a finales del 2011.</p><p>Phil Shiller, vicepresidente de comercializaci&oacute;n de productos de Apple, inform&oacute; que la compa&ntilde;&iacute;a cuenta ya con unos 54 millones de usuarios de sus computadoras Mac alrededor del mundo, con ventas en aumento continuo a lo largo de los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.elfinanciero.com.mx">http://www.elfinanciero.com.mx</a></p></description></item><item><title>Google proporciona música y cine desde la nube</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1176</link><description><p>Cloud, Android y Chrome parecen ser las palabras clave. Y es que casi todas las novedades multimedia presentadas por Google en su &uacute;ltima cumbre de desarrolladores giran en torno a estos tres t&eacute;rminos. Cloud hace referencia al hecho de que cada d&iacute;a m&aacute;s servicios inform&aacute;ticos y aplicaciones dejar&aacute;n de ocupar espacio en los discos duros de port&aacute;tiles y otros dispositivos m&oacute;viles para estar alojados en la nube. Por lo que respecta al sistema operativo Android, aunque se trata de un asunto recurrente en las informaciones relacionadas con Google, su actualizaci&oacute;n est&aacute; detr&aacute;s de buena parte de los nuevos servicios y aplicaciones, mientras que Chrome viene a ser la fusi&oacute;n de los dos anteriores, ya que se trata de un nuevo sistema operativo pensado para gestionar todo hacia y desde la nube.</p><p>Pero de todo lo que ha trascendido de la celebraci&oacute;n del Google I/O 2011, lo m&aacute;s relevante para millones de usuarios son dos nuevos servicios para tel&eacute;fonos inteligentes y tabletas: Google Music y Google Movies. El primero, Google Music, es una aplicaci&oacute;n para alojamiento y reproducci&oacute;n de archivos musicales. Se trata de un espacio en la nube en el que se puede guardar el MP3 para despu&eacute;s acceder a &eacute;l en streaming desde cualquier navegador web o desde las terminales Android 2.2 o posterior. Google Music, que se parece bastante al proyecto Amazon Cloud Player, es gratuito y tiene espacio para unos 20.000 temas, que incluso se pueden escuchar offline en el m&oacute;vil. La nueva apuesta de Google, que funcionar&aacute; tanto para Windows como para Mac, permitir&aacute; exportar las canciones desde el ordenador al smartphone o a la tableta.</p><p><b><br />Alquilar Pel&iacute;culas</b></p><p>El otro servicio que ha presentado Google tiene relaci&oacute;n directa con el alquiler de pel&iacute;culas, se llama Movies y se podr&aacute; encontrar dentro de la tienda de aplicaciones Android Market. La idea de este servicio es que se puedan alquilar pel&iacute;culas por algo m&aacute;s de un euro directamente desde el smartphone o la tableta. Una vez alquilada una pel&iacute;cula el usuario tiene 30 d&iacute;as para verla o 24 horas desde que comienza a reproducirla.</p><p>La mala noticia es que ambas novedades solo est&aacute;n disponibles actualmente en Norteam&eacute;rica ya que la gesti&oacute;n de derechos de autor cambia en cada pa&iacute;s y, al parecer, el servicio Music Beta se ha lanzado sin contar con acuerdos con las discogr&aacute;ficas, lo que est&aacute; causando cierto revuelo y ha propiciado la existencia de presiones para que Google firme acuerdos de colaboraci&oacute;n y pague sus correspondientes derechos.</p><p>Otra aplicaci&oacute;n que le puede dar problemas es Google Wallet -pago con m&oacute;vil-, despu&eacute;s de que PayPal y eBay denunciaran a dos exdirectivos por trasvase de informaci&oacute;n.</p><p><b><br />El Chromebooks</b></p><p>Aunque los servicios de m&uacute;sica y pel&iacute;culas eran muy esperados por los usuarios, las novedades presentadas este mes por Google no acaban ah&iacute;, ya que el gigante de internet tambi&eacute;n acaba de lanzar Chromebooks, unos miniport&aacute;tiles que integran Google Chrome OS, el nuevo sistema operativo de esta firma, que a su vez explota el potencial de su navegador web Chrome y las aplicaciones creadas para &eacute;l. Los primeros fabricantes en subirse al carro de Chromebooks han sido Acer y Samsung, que han sacado dos miniport&aacute;tiles que se pondr&aacute;n a la venta en el Estado espa&ntilde;ol el pr&oacute;ximo 15 de junio.</p><p>Tanto el sistema operativo como gran parte de los nuevos servicios lanzados por Google evidencian la apuesta de esta empresa por la tecnolog&iacute;a cloud, en clara contraposici&oacute;n al modelo actual, que funciona a base de descargas. Con sus nuevos servicios de m&uacute;sica y pel&iacute;culas Google deja patente hacia d&oacute;nde se dirige la industria tecnol&oacute;gica y que la capacidad del disco duro de los equipos m&oacute;viles ya no es tan relevante como sus sistemas de conexi&oacute;n y navegaci&oacute;n. La inform&aacute;tica en la nube permite a los usuarios acceder a trav&eacute;s de un navegador web a multitud de servicios y aplicaciones. Su crecimiento avanza en paralelo al &eacute;xito de los dispositivos m&oacute;viles que, en muchos casos, est&aacute;n sustituyendo a los ordenadores personales, especialmente las tabletas y los smartphones. Pero Google no est&aacute; sola en esta aventura. En marzo, Amazon lanz&oacute; Cloud Drive y Cloud Player, que ponen a disposici&oacute;n de los internautas un almac&eacute;n virtual para alojar miles de canciones y documentos que est&aacute;n siempre disponibles y accesibles desde cualquier dispositivo con conexi&oacute;n a internet. De la misma manera, con sus servicios tradicionales y alguna que otra novedad, Facebook y Yahoo crecen en la nube, mientras que Apple est&aacute; a punto de lanzar el rumoreado iCloud, que fusionar&aacute; su software de aplicaciones, correo, tienda y contactos entre usuarios.</p><p>En la cumbre de desarrolladores de Google, celebrada hace unos d&iacute;as, se habl&oacute; tambi&eacute;n de la pr&oacute;xima versi&oacute;n de Android, que se llamar&aacute; Android Ice Cream Sandwich y servir&aacute; para unificar algunas versiones para smartphones y tabletas.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.deia.com/2011/05/29/ocio-y-cultura/internet/">http://www.deia.com/2011/05/29/ocio-y-cultura/internet/</a></p></description></item><item><title>Los gigantes de internet se reúnen en París en su primer G8</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1172</link><description><p><b>De Facebook a Google pasando por Amazon o e-Bay, todos los grandes nombres de internet van a compartir en una serie de mesas redondas y talleres su visi&oacute;n de la red y del modelo econ&oacute;mico que habr&aacute; que poner en marcha para garantizar su desarrollo y su duraci&oacute;n.</b></p><p>Este e-G8 fue convocado por el presidente franc&eacute;s, Nicolas Sarkozy, presidente en ejercicio del G8, para preparar la tradicional cumbre de jefes de Estado y de Gobierno del club que re&uacute;ne a las econom&iacute;as m&aacute;s ricas del mundo, en cuya agenda figura por primera vez un encuentro as&iacute;.</p><p>Al t&eacute;rmino del foro, que se realizar&aacute; en el Jard&iacute;n de las Tuler&iacute;as, una delegaci&oacute;n de participantes llevar&aacute; a Deauville un resumen de los debates para &quot;facilitar la reflexi&oacute;n de los jefes de Estado&quot;, indic&oacute; a AFP Maurice L&eacute;vy, director de la empresa Publicis, encargada por el El&iacute;seo, el palacio presidencial, de organizar esta cumbre.</p><p>&quot;Internet es un fen&oacute;meno mayor de nuestra &eacute;poca que nunca ha sido abordado en el G8 o en otra gran cumbre internacional. El deseo de los jefes de Estado es escuchar a las personalidades m&aacute;s importantes del mundo de internet su visi&oacute;n para el futuro&quot;, indic&oacute; la presidencia francesa.</p><p>En el programa de debates figuran las tem&aacute;ticas habituales par los actores del sector, como el impacto de internet en el crecimiento, el problema de respeto de la vida privada y de la propiedad intelectual, o el desarrollo de las redes ante la explosi&oacute;n del ancho de banda.</p><p>El ministro franc&eacute;s de Cultura, Fr&eacute;d&eacute;ric Mitterrand, deseaba por su parte en el diario franc&eacute;s Figaro del s&aacute;bado que las empresas de internet &quot;contribuyan mucho m&aacute;s a financiar la creaci&oacute;n&quot;.</p><p>Sin embargo, es poco probable que el e-G8 llegue a anuncios concretos a nivel mundial sobre asuntos sensibles y estrat&eacute;gicos, como el almacenamiento de informaci&oacute;n personal o la financiaci&oacute;n de nuevas infraestructuras.</p><p>&quot;En la pr&aacute;ctica, podemos asistir a una serie de mon&oacute;logos ya que las diferencia de puntos de vista entre los Estados de una parte, y entre los actores, de otra, son considerables&quot;, subraya uno de los participantes, Benoit Sillard, director del grupo CCMBenchmark.</p><p>Algunas asociaciones, como la altermundialista Attac, van incluso m&aacute;s lejos al anunciar la visi&oacute;n puramente econ&oacute;mica del e-G8 y el hecho de que la sociedad civil y los usuarios de internet no est&eacute;n representados.</p><p>&quot;Este foro es una pantalla de humo. Bajo cobertura de un proceso pseudo consultivo, la voluntad manifestada por los gobernantes es controlar un poco m&aacute;s el internet que se presenta&quot;, deplora J&eacute;r&eacute;mie Zimmermann, portavoz de la organizaci&oacute;n francesa, La Cuadratura de la Red.</p><p>Si internet puede poner en aprietos a Estados y gobiernos como lo demostraron las revelaciones de portales como Wikileaks, es otra imagen del internet que la presidencia francesa quiere destacar.</p><p>&quot;El tema de la libertad en internet tendr&aacute; una dimensi&oacute;n fundamental&quot; en el G8, asegura la presidencia francesa. &quot;Est&aacute; claro que internet bajo todas sus formas ha desempe&ntilde;ado un papel probablemente decisivo, en las revoluciones tunecina y egipcia&quot;, reconoce.</p><p>&quot;Internet es un elemento de libertad y de emancipaci&oacute;n pol&iacute;tica y social absolutamente ineludible. Los pa&iacute;ses del G8, que son democracias, deben aportar una apoyo sin reservas a esta misi&oacute;n&quot;, concluye la presidencia francesa.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://news.google.com.co/news/" target="_blank">http://news.google.com.co/news/</a></p></description></item><item><title>Precio de venta original de Skype aumenta 40% con compra de Microsoft </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1168</link><description><p>Microsoft Corp. pagar&aacute; un precio como los de la era de las puntocom por Skype Technologies SA, casi un 40% m&aacute;s de lo que el mismo servicio de llamadas por Internet m&aacute;s popular del mundo dice que vale.</p><p><b>Microsoft, la empresa de software m&aacute;s grande del mundo, acord&oacute; pagar US$8.500 millones por Skype, que perdi&oacute; dinero en cuatro de los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os aun cuando cuadruplic&oacute; sus ventas.</b></p><p>La adquisici&oacute;n, la mayor para una empresa de Internet desde mayo de 2000, asciende a 32 veces las utilidades ajustadas de Skype antes de intereses, impuestos, depreciaci&oacute;n y amortizaci&oacute;n, seg&uacute;n datos recopilados por Bloomberg. Eso representa un 39% m&aacute;s que el m&uacute;ltiplo que utiliz&oacute; Skype, cuya sede central se encuentra en Luxemburgo, para valuar su propio capital accionario en una declaraci&oacute;n reglamentaria de abril.</p><p>El CEO de Microsoft Steve Ballmer apuesta a que la mayor adquisici&oacute;n desde que se fund&oacute; la compa&ntilde;&iacute;a en 1975 ayudar&aacute; a revertir los fracasos pasados y enriquecer&aacute; a los propietarios que sufrieron p&eacute;rdidas cuando las acciones de Google Inc. y Apple Inc. cuadruplicaron las ganancias de Microsoft en los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os. Al comprar Skype, Microsoft podr&iacute;a atraer a m&aacute;s usuarios a su plataforma de telefon&iacute;a m&oacute;vil y reducir el liderazgo de Google en publicidad en Internet despu&eacute;s de informar su peor per&iacute;odo bianual de crecimiento de ventas. El accionista Hank Smith de Haverford Trust Co. dice que la inversi&oacute;n no vale el precio que se pagar&aacute;.</p><p>&ldquo;Pens&eacute;: Me est&aacute;n tomando el pelo&quot;, dijo Smith, director de inversiones de Haverford Trust, que supervisa US$6.500 millones en Radnor, Pensilvania, y posee alrededor de 1,96 millones de acciones de Microsoft. &ldquo;No tienen un gran historial de &lsquo;inversiones&rsquo;. Esto casi nos retrotrae a las delirantes valuaciones de fines de los 90&rdquo;.</p><p><b>DILAPIDAR CAPITAL</b></p><p>Se podr&iacute;a demostrar que Microsoft ha &ldquo;dilapidado capital&rdquo;, dijo Smith, que quiere que Microsoft use los US$50.200 millones que ha acumulado para dividendos y recompra de acciones. &ldquo;Esto claramente se debe a la competencia con Apple y Google&rdquo;.</p><p>&ldquo;Sin duda, no es bajo&rdquo;, dijo ayer telef&oacute;nicamente Ballmer, de 55 a&ntilde;os, sobre el precio de compra de Skype. &ldquo;Nos exige hacer un buen trabajo tanto dentro de la divisi&oacute;n Skype como en crear valor en otros sectores de la compa&ntilde;&iacute;a&rdquo;.</p><p>Ballmer agreg&oacute; que Microsoft no pag&oacute; un precio excesivo y que la transacci&oacute;n val&uacute;a a Skype &ldquo;no muy por encima&rdquo; de algunas compa&ntilde;&iacute;as que cotizan en bolsa. Prev&eacute; que la operaci&oacute;n permitir&aacute; aumentar las ganancias de Microsoft en el a&ntilde;o posterior a que se cierre el trato.<br />Jennifer Caukin, portavoz de Skype, no respondi&oacute; un correo electr&oacute;nico donde se le solicitaban comentarios.</p><p>Las reservas de Microsoft le permiten pagar lo que necesita y Skype es una forma de diversificar los productos de Microsoft para competir con Apple y Google, seg&uacute;n Matt McCormick, administrador de dinero de Bahl Gaynor Inc. de Cincinnati, que supervisa US$3.600 millones entre los que figuran acciones de Microsoft.</p><p>Fuente de la noticias: <a target="_blank" href="http://www.latercera.com">http://www.latercera.com</a></p></description></item><item><title>Apple destrona a Google como la marca más valiosa del mundo</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1164</link><description><p>La lista &quot;Brandz 2011&quot; ubica el valor del concepto Apple en poco m&aacute;s de US$153 mil millones, lo que representa un incremento de 84% respecto al a&ntilde;o anterior.</p><p>El estudio analiza el valor de las marcas, no de las empresas. Por ejemplo, en vez de valuar a la empresa Coca-Cola (que produce diversas bebidas y alimentos) s&oacute;lo considera a la marca Coca-Cola, es decir, la bebida gaseosa.</p><p>Google domin&oacute; la lista por cuatro a&ntilde;os consecutivos, pero ahora cay&oacute; a la segunda posici&oacute;n tras perder 2% de su valor de marca y ubicarse en poco m&aacute;s de US$111.000 millones.</p><p>Para elaborar la lista, Millward Brown analiza informaci&oacute;n financiera y realiza m&aacute;s de dos millones de entrevistas a profundidad con consumidores en 30 pa&iacute;ses del mundo.</p><p><b><br />Imperio tecnol&oacute;gico</b></p><p>Cuatro de las cinco marcas con mayor valor provienen de empresas de tecnolog&iacute;a. Apple, Google e IBM encabezan las tres primeras posiciones y Microsoft ocupa la quinta, superado s&oacute;lo por McDonalds.</p><p>&quot;Las marcas de tecnolog&iacute;a y telecomunicaciones continuaron su crecimiento como una porci&oacute;n de las 100 mejores marcas globales de Brandz. Estas categor&iacute;as ahora representan una tercera parte de las 100 marcas m&aacute;s valiosas en comparaci&oacute;n con el 25% que representaban en 2006&quot;, asegura la empresa.</p><p>Seg&uacute;n el estudio el ascenso de las empresas tecnol&oacute;gicas se explica por dos factores. Uno de ellos es que los dispositivos y servicios que prestan se est&aacute;n volviendo cada vez m&aacute;s cotidianos.</p><p>Otro es que ante una &eacute;poca de recesi&oacute;n econ&oacute;mica, la gente tiende a mirar a la tecnolog&iacute;a como una alternativa m&aacute;s barata de consumo: un tel&eacute;fono en vez de una computadora, comprar en l&iacute;nea y no en una tienda, etc&eacute;tera.</p><p>Entre las marcas con m&aacute;s r&aacute;pido crecimiento Facebook es l&iacute;der. La red social aument&oacute; 246% su valor en esta categor&iacute;a y apareci&oacute; por primea vez en el listado, que se realiza desde hace 13 a&ntilde;os, en la posici&oacute;n 35.</p><p>&quot;Junto con Facebook, las 20 marcas con m&aacute;s r&aacute;pido crecimiento incluyen a Amazon, Apple, Baidu -el motor de b&uacute;squeda m&aacute;s popular en China-, Siemens y Canon&quot;, afirma el estudio.</p><p>El caso de Amazon representa adem&aacute;s un punto de quiebre en el mundo comercial.</p><p>&quot;Ilustrando el dram&aacute;tico cambio en las compras, Amazon la compa&ntilde;&iacute;a en l&iacute;nea sin tiendas f&iacute;sicas super&oacute; a Wal-Mart como la marca m&aacute;s valorada en el &aacute;rea de ventas al por menor&quot;, indica el estudio.</p><p>&nbsp;</p><p><b>Latinoam&eacute;rica y Asia a paso fuerte</b></p><p>Aunque m&aacute;s del 50% de las marcas m&aacute;s apreciadas se encuentran en Estados Unidos y Canad&aacute;, el estudio encontr&oacute; un fuerte crecimiento de las empresas que tienen su sede en mercados emergentes como Am&eacute;rica Latina y Asia.</p><p>M&aacute;s de la mitad de las 13 marcas que aparecieron por primera vez en la lista tienen su sede en China o Brasil.</p><p>Entre las 100 marcas mejor valuadas se encuentran cuatro latinoamericanas. Brasil domina el espacio al colar tres de sus empresas en el listado: Petrobras (petr&oacute;leo) en la posici&oacute;n 61, y los bancos Ita&uacute; y Bradesco en los lugares 90 y 98, respectivamente.</p><p>M&eacute;xico col&oacute; una marca en el estudio. En la posici&oacute;n n&uacute;mero 76 se ubic&oacute; Telcel, la empresa de telefon&iacute;a celular que pertenece al grupo Am&eacute;rica M&oacute;vil del empresario Carlos Slim, que seg&uacute;n Forbes, es el hombre m&aacute;s rico del mundo.</p><p>Millward Brown advierte adem&aacute;s que la cantidad de marcas provenientes de este tipo de mercados -aunque puede parecer peque&ntilde;a- est&aacute; aumentando a pasos agigantados, particularmente de pa&iacute;ses como Brasil, China e India.</p><p>Movistar, de Espa&ntilde;a, tambi&eacute;n ocup&oacute; una posici&oacute;n prominente en la lista al colocarse en el puesto 21.</p><p><br />Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.bbc.co.uk/mundo/temas/tecnologia/">http://www.bbc.co.uk/mundo/temas/tecnologia/</a></p></description></item><item><title>Google se convierte en la compañía mejor valorada en EE.UU</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1163</link><description><p>Las compa&ntilde;&iacute;as de tecnolog&iacute;a no solo est&aacute;n tomando el tim&oacute;n de la industria estadounidense, sino que tambi&eacute;n se est&aacute;n ganando la aprobaci&oacute;n de los usuarios. El &uacute;ltimo sondeo sobre reputaci&oacute;n de marca llevado a cabo en Estados Unidos da a Google como vencedor y pone otros nombres de la competencia muy cerca.</p><p>Esta encuesta online de Harris Interactive, que pide a sus 30.000 participantes que citen las 60 empresas que consideran m&aacute;s visibles para despu&eacute;s pasar a valorar 20 caracter&iacute;sticas de cada una de ellas, ha demostrado la satisfacci&oacute;n que existe con las compa&ntilde;&iacute;as de nuevas tecnolog&iacute;as, una situaci&oacute;n que contrasta fuertemente con la imagen percibida de los sectores bancario y automovil&iacute;stico.</p><p><b>Google fue la compa&ntilde;&iacute;a con mejor valoraci&oacute;n global de los usuarios al alcanzar una nota de 84.05 puntos. Es percibida como el mejor sitio para trabajar, dos puestos por delante de Apple;</b> la segunda empresa con m&aacute;s visi&oacute;n y liderazgo; y la tercera mejor en cuanto a responsabilidad social.</p><p>A los de Mountain View les sigue bastante cerca Apple, que contin&uacute;a escalando posiciones desde que entr&oacute; en este ranking de las compa&ntilde;&iacute;as con m&aacute;s visibilidad del pa&iacute;s. Est&aacute; en quinta posici&oacute;n, justo delante de Intel y tres posiciones por encima de Amazon. Tambi&eacute;n Sony y Microsoft logran superar los 80 puntos de valoraci&oacute;n en un a&ntilde;o en el que, reconocen los creadores del estudio, las puntuaciones han sido extremadamente generosas. Las inversiones en mejora de la reputaci&oacute;n y la imagen est&aacute;n dando sus resultados.</p><p>No tuvo tanta suerte Facebook, que aparece por primera vez en esta lista gracias a las nominaciones de los encuestados. Ha arrancado en mitad de la tabla (puesto 31), con 74,12 puntos. Sigue por delante de los dos grandes grupos de empresas norteamericanas que est&aacute;n siendo m&aacute;s castigadas por los usuarios. La imagen dada durante la crisis ha arrastrado a los bancos y a las aseguradoras, seguidas de las compa&ntilde;&iacute;as de automoci&oacute;n.</p><p>Esta decimosegunda edici&oacute;n de la encuesta anual de reputaci&oacute;n online de Harris Interactive pone de manifiesto que la percepci&oacute;n de las compa&ntilde;&iacute;as tecnol&oacute;gicas por parte de los usuarios es mucho m&aacute;s agradable que la de otras marcas que les ofrecen servicios diferentes.</p><p>La gesti&oacute;n de la reputaci&oacute;n online y de la imagen de marca es un &aacute;rea cada vez m&aacute;s valorada por las compa&ntilde;&iacute;as, que aprenden a sacarle partido mediante una variedad de acciones y campa&ntilde;as que est&aacute;n adquiriendo nuevas dimensiones en el marketing online y en el Community Management.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.abc.es">http://www.abc.es</a></p></description></item><item><title>Facebook crea una web para fomentar la publicidad y marketing</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1161</link><description><p><b>La red social Facebook ha lanzado una nueva plataforma destinada, esta vez, a los creativos de publicidad y marketing.</b> Al igual que ocurri&oacute; con 'Journalist on Facebook', una herramienta creada para que los periodistas utilicen las herramientas sociales disponibles en la red para su trabajo, 'Facebook Studio' es una herramienta dirigida a los profesionales de la publicidad y el marketing.</p><p>Seg&uacute;n informa la red social en la p&aacute;gina de 'Facebook Studio', esta nueva herramienta permitir&aacute; a los usuarios crear un escaparate de las campa&ntilde;as de marketing con m&aacute;s &eacute;xito desarrolladas a trav&eacute;s de la red social para as&iacute; mejorar los resultados de las agencias de publicidad y &quot;fortalecer sus estrategias en Facebook&quot;.</p><p>&quot;En 'Facebook Studio' puede ser reconocido por su creatividad, inspirarse en sus compa&ntilde;eros y navegar por una colecci&oacute;n de trabajos que representa algunos de los mejores de mercados en Facebook&quot;, aseguran desde la p&aacute;gina oficial.</p><p>Cualquier usuario puede presentar el trabajo en nombre de una marca o cliente. A trav&eacute;s de esta nueva herramienta, buscan trabajos que resuelvan &quot;problemas de negocios&quot; utilizando una o m&aacute;s de una de las herramientas disponibles en Facebook como p&aacute;ginas, anuncios, historias patrocinadas, Facebook Lugares, etc. El dise&ntilde;o de las inscripciones en esta plataforma deber&aacute;n ser, tal y como aseguran desde Facebook, &quot;creativas, innovadoras, efectivas y sociales&quot;.</p><p>Despu&eacute;s de enviar la entrada, el equipo de 'Facebook Studio' estudiar&aacute; su idoneidad del proyecto. Si es aprobado, el trabajo ser&aacute; publicado en 'Galer&iacute;a'. A partir de ah&iacute;, las campa&ntilde;as que ejemplifiquen grandes usos de Facebook y que reciban un alto n&uacute;mero de 'Me gusta' por parte del resto de usuarios, se promover&aacute;n y podr&aacute;n acceder a una serie de premios.</p><p>&quot;Facebook Studio&quot; solo acepta que se presenten trabajos en ingl&eacute;s por lo que todos aquellos que se encuentren en otro idioma deben ser traducidos al ingl&eacute;s o bien incluir subt&iacute;tulos en esa lengua, aunque tambi&eacute;n aseguran estar trabajando para que las creacionesde 'Facebook Studio' est&eacute;n diponibles en los dem&aacute;s idiomas.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.europapress.es/portaltic/internet/">http://www.europapress.es/portaltic/internet/</a></p></description></item><item><title>Google invita a comunidad educativa a participar de reto en marketing online </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1159</link><description><p><b>Hasta el pr&oacute;ximo 21 de abril est&aacute;n abiertas las inscripciones para la cuarta versi&oacute;n del On Line Marketing Challenge de Google, un concurso mundial sobre el marketing online</b> que adem&aacute;s constituye un ejercicio pr&aacute;ctico excepcional para estudiantes o licenciados universitarios en materias como publicidad, comercio electr&oacute;nico, comunicaciones de marketing integradas, sistemas de informaci&oacute;n de administraci&oacute;n, marketing y tecnolog&iacute;as de nuevos medios.</p><p>El Reto del mercadeo en l&iacute;nea de Google es una competencia pr&aacute;ctica que les proporciona a los estudiantes universitarios y de posgrado la oportunidad de obtener experiencia directa en publicidad y mercadeo en l&iacute;nea. Los grupos de estudiantes recibir&aacute;n US$200 para gastar en la publicidad Google AdWords&trade; para su trabajo con el negocio local que ellos mismos escojan, en la creaci&oacute;n de campa&ntilde;as de mercadeo eficaces en l&iacute;nea. Ellos har&aacute;n un bosquejo de la estrategia, llevar&aacute;n a cabo la campa&ntilde;a, evaluar&aacute;n sus resultados y le har&aacute;n recomendaciones al negocio en cuanto al desarrollo futuro de su mercadeo en l&iacute;nea.</p><p>Los estudiantes dispondr&aacute;n de tres semanas para planificar y organizar la estrategia y medir&aacute;n sus habilidades y fuerzas mentales en competencia con miles de estudiantes alrededor del mundo. Durante dicho per&iacute;odo de tres semanas, los diversos grupos de estudiantes tendr&aacute;n que presentar dos informes para el concurso, el primero antes de que asuman el Reto, y el segundo, despu&eacute;s de que hayan terminado la campa&ntilde;a. Las propuestas participantes ser&aacute;n juzgadas por un panel internacional de catedr&aacute;ticos, y los ganadores ser&aacute;n elegidos con base en el &eacute;xito de sus campa&ntilde;as y la calidad de los informes.</p><p>&ldquo;La publicidad en l&iacute;nea cada vez se hace m&aacute;s esencial para los negocios, pero a&uacute;n as&iacute;, los empresarios manifiestan que deber&iacute;a ser mayor el n&uacute;mero de personas en la fuerza laboral que posean experiencia en esta &aacute;rea. Al poner en contacto a los estudiantes universitarios con los establecimientos comerciales en sus comunidades, esperamos proporcionarles una magn&iacute;fica experiencia pr&aacute;ctica, al mismo tiempo que les ayudamos a los negocios a aprovechar el poder de Internet para captar a un mayor n&uacute;mero de clientes&rdquo;, dijo Susana Pab&oacute;n, Gerente de Comunicaciones de Google Colombia, Centroam&eacute;rica y Caribe.</p><p><b><br />&iquest;C&oacute;mo funciona?</b></p><p>1. Cualquier Universidad o profesor registra un equipo de estudiantes (pregrado o postgrado)</p><p>2. Los estudiantes se dividen en grupos de 3-6 y reciben cupones de publicidad online gratis para Google Adwords, equivalentes a US$200</p><p>3. El equipo selecciona una empresa con menos de 100 empleados, que tenga un website pero que no utilice AdWords.</p><p>4. Cada grupo trabaja con la empresa para establecer una cuenta de AdWords y crea una campa&ntilde;a de marketing online efectiva</p><p>5. Durante la competencia que dura 3 semanas, los grupos optimizan y refinan sus campa&ntilde;as. Deben entregar dos reportes &ndash; uno antes de comenzar y otro cuando la campa&ntilde;a termina</p><p>6. Google y un panel de acad&eacute;micos independientes de todo el mundo seleccionan los equipos ganadores basados en el &eacute;xito de su campa&ntilde;a y la calidad de los reportes.</p><p><b><br />Premios</b></p><p>Google ofrecer&aacute; grandes premios: los ganadores globales y su profesor tendr&aacute;n un viaje a Googleplex (oficinas centrales de Google) en Mountain View, California, para conocer al equipo que desarroll&oacute; AdWords. Adem&aacute;s, los ganadores regionales tendr&aacute;n un viaje a la oficina regional de Google.</p><p><b>Para conocer detalles, registro y dem&aacute;s, favor ir a: Google Online Marketing Challenge</b></p><p><br />Fuente de la noticia: <a href="http://www.elheraldo.co/seccion/noticias/tecnologia" target="_blank">http://www.elheraldo.co/seccion/noticias/tecnologia</a></p></description></item><item><title>Colombianos con Internet prefieren navegar en vez de tv u oír radio</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1154</link><description><p>El sondeo, realizado entre 484 personas de diferentes ciudades del pa&iacute;s, evidencia que las preferencias de los colombianos conectados est&aacute;n en la web.</p><p><b>El 84 por ciento asegur&oacute; que se conecta a Internet varias veces todos los d&iacute;as, el 59 por ciento ve televisi&oacute;n, el 43 por ciento oye radio y el 37 por ciento lee peri&oacute;dicos o revistas.</b></p><p>La prueba de que Internet toma fuerza ante los medios tradicionales (TV, radio y prensa) se encuentra en el tiempo que dedican a la navegaci&oacute;n. En promedio, los usuarios dedican 4,3 horas diarias a Internet; 3, a ver televisi&oacute;n; 2,4, a escuchar radio, y 2, a leer los peri&oacute;dicos y las revistas.</p><p>&quot;El estudio revela que el patr&oacute;n de comportamiento de los colombianos est&aacute; cambiando. La primera informaci&oacute;n para una compra antes se obten&iacute;a a trav&eacute;s de directorios telef&oacute;nicos, cat&aacute;logos, y peri&oacute;dicos, ahora es consultada a trav&eacute;s de Internet&quot;, afirm&oacute; Francisco Forero Bonell, director comercial para Google Colombia.</p><p>El 90 por ciento de las personas afirmaron haber comprado algo luego de investigar por los productos en Internet. A&uacute;n cuando las compras en lugares f&iacute;sicos superan a las realizadas en l&iacute;nea (54 por ciento frente al 36 por ciento), cada vez m&aacute;s colombianos buscan en la Red antes de comprar en las tiendas f&iacute;sicas. Una tendencia que se define como investigar en l&iacute;nea y comprar por fuera de Internet.</p><p>Los productos m&aacute;s demandados despu&eacute;s de haber sido vistos en la Red fueron: 56 por ciento manifest&oacute; haber comprado un tel&eacute;fono m&oacute;vil en los &uacute;ltimos seis meses; el 54 por ciento adquiri&oacute; ropa; el 45 por ciento, conexi&oacute;n a Internet en el hogar; 41 por ciento, CD o DVD, y un 36 por ciento, computadores personales.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.eltiempo.com/noticias/tecnologia">http://www.eltiempo.com/noticias/tecnologia</a></p></description></item><item><title>Flickr añade botones para compartir fotos en las redes sociales</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1151</link><description><p>El popular portal de fotograf&iacute;as Flickr ha dado un paso m&aacute;s para conectarse con las principales redes sociales incluyendo botones que permiten compartir las fotos en sitios como Facebook, Twitter, Blogger o Wordpress, ha informado a trav&eacute;s de su blog oficial.</p><p>Hasta ahora, las &uacute;nicas posibilidades que Flickr ofrec&iacute;a para compartir las instant&aacute;neas era mediante un bot&oacute;n de env&iacute;o a trav&eacute;s de correo electr&oacute;nico o copiando el enlace de la p&aacute;gina en las que estaban alojadas, dos sistemas que han quedado superados con el &eacute;xito de las redes sociales como medio para compartir con amigos y conocidos cualquier informaci&oacute;n de inter&eacute;s.</p><p>En la entrada que Flickr ha publicado en su blog para anunciar los cambios, los responsables del portal reconocen que una misma persona &quot;puede utilizar Facebook para estar en contacto con los amigos de la universidad, emplear Twitter para conocer a gente con intereses similares y escribir en un blog como un gran altavoz hacia el mundo&quot;.</p><p>&quot;Con los cambios que hoy introducimos, hacemos m&aacute;s f&aacute;cil la tarea de subir fotos a Flickr y poder compartirlas en el resto de sitios de la red de una sola vez&quot;, contin&uacute;an explicando los responsables de este portal, que facilita la adhesi&oacute;n de las fotos de los usuarios a licencias libres para compartir o restringir los derechos sobre las instant&aacute;neas seg&uacute;n sus preferencias.</p><p>Desde hace tiempo, Flickr daba la opci&oacute;n de compartir las fotos en Facebook, pero ahora, adem&aacute;s de hacerlo m&aacute;s sencillo con un bot&oacute;n de acceso directo a la red social, se pueden seleccionar im&aacute;genes de una en una para compartirlas individualmente y elegir con qui&eacute;n hacerlo.</p><p>Flickr, que desde 2005 pertenece a Yahoo, se ha convertido en una gran base de im&aacute;genes que permite subir fotos, etiquetarlas y compartirlas con otros usuarios que comparten el inter&eacute;s por la fotograf&iacute;a.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.adn.es/tecnologia/">http://www.adn.es/tecnologia/</a></p></description></item><item><title>LinkedIn completa 100 millones de usuarios</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1148</link><description><p><b>El sitio web dise&ntilde;ado en 2003 para establecer contactos profesionales ya es utilizado por m&aacute;s 100 millones de personas y adem&aacute;s est&aacute; promoviendo herramientas para estudiantes reci&eacute;n graduados o en periodo de pr&aacute;cticas.</b></p><p>44 millones del total de usuarios de LinkedIn es de Estados Unidos y 56 millones son de otras partes del mundo. Los pa&iacute;ses en que m&aacute;s se utiliza, adem&aacute;s de la naci&oacute;n norteamericana, son India y Espa&ntilde;a. Sin embargo, los registros de Brasil crecieron un 428% en el &uacute;ltimo a&ntilde;o, lo que lo hace el pa&iacute;s con crecimiento m&aacute;s r&aacute;pido de usuarios de esta red en 2010.</p><p>El usuario promedio de LinkedIn es un hombre, que podr&iacute;a estar entre los 25 y los 34 a&ntilde;os y/o entre los 35 y los 54, trabaja en el sector servicios, probablemente en el departamento de ventas, y lo hace para una compa&ntilde;&iacute;a con m&aacute;s de 10.000 empleados.</p><p>Adem&aacute;s, el nuevo servicio que est&aacute; ofreciendo LinkedIn consiste en un portal para ayudar a conseguir su primer empleo a los j&oacute;venes que est&aacute;n terminando sus estudios. Para esto, &lsquo;Job Portal for Students and Recent Graduates&rsquo; ya est&aacute; disponible en espa&ntilde;ol y ofrece un acercamiento entre las empresas y los estudiantes a trav&eacute;s de redes de contactos, recomendaciones, teniendo en cuenta las necesidades, capacidades e intereses de los profesionales.</p><p>Otra caracter&iacute;stica de este nuevo servicio es la presencia de un listado que le muestra a los usuarios las ofertas m&aacute;s recientes de empleo, pr&aacute;cticas y becas, as&iacute; como las empresas que pueden estar buscando candidatos para primeros empleos (incluyendo ONG o compa&ntilde;&iacute;as de servicios p&uacute;blicos). Para acceder a estas herramientas, la direcci&oacute;n es: <a target="_blank" href="http://www.linkedin.com/studentjobs">http://www.linkedin.com/studentjobs</a></p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.caracol.com.co/tecnologia.aspx">http://www.caracol.com.co/tecnologia.aspx</a></p></description></item><item><title>Google ya tiene gerente para oficina en Colombia</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1144</link><description><p><b>Hace un par de meses atr&aacute;s Google abri&oacute; oficinas en la ciudad de Bogot&aacute;. Dentro del proceso de estructuraci&oacute;n del equipo en el pa&iacute;s, Laura Camacho Mackenzie ser&aacute; la country manager de la compa&ntilde;&iacute;a en el pa&iacute;s.</b></p><p>Su misi&oacute;n ser&aacute; la de promover, apoyar y acelerar el desarrollo de la industria de Internet en Colombia y potenciar las oportunidades de negocios y beneficios para la industria de la publicidad online, sus agencias y anunciantes, el sector educativo, el gobierno, las Pymes y el mercado en general.</p><p>Francisco Forero quien asumir&aacute; la gerencia comercial, tendr&aacute; el rol de continuar dinamizando el negocio de la publicidad en l&iacute;nea en el pa&iacute;s. &ldquo;Estamos convencidos de que Colombia es uno de los mercados m&aacute;s prometedores de la regi&oacute;n y que con la puesta en marcha de este nuevo equipo daremos gran impulso al crecimiento de la econom&iacute;a digital del pa&iacute;s. Quiero aprovechar para agradecerle a Francisco el haber iniciado y seguir promoviendo el negocio y el ecosistema general de Internet en Colombia&rdquo;, afirm&oacute; el Director de Nuevos Mercados, Google Latinoam&eacute;rica, Daniel Gertsacov.</p><p>Estas nuevas disposiciones de la compa&ntilde;&iacute;a obedecen a las tendencias de crecimiento en la regi&oacute;n y al buen momento que vive Colombia espec&iacute;ficamente - la industria de publicidad en l&iacute;nea, que creci&oacute; en un 55,7% en el 2010. Durante el a&ntilde;o pasado el negocio de Google en el pa&iacute;s se ha m&aacute;s que duplicado, y la compa&ntilde;&iacute;a espera seguir este ritmo para fines de 2011. As&iacute; mismo, seguir&aacute; su inter&eacute;s por contratar profesionales colombianos para unirse a la oficina local, y triplicar as&iacute; su equipo a finales de a&ntilde;o.</p><p>En este prometedor panorama, el nombramiento de Laura Camacho es un s&iacute;ntoma m&aacute;s de las enormes posibilidades de negocios que se abren para el pa&iacute;s con el aumento en la penetraci&oacute;n y el uso de internet.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.dinero.com/inversionistas/Noticias_87.aspx">http://www.dinero.com</a></p></description></item><item><title>Adobe presenta su plataforma Online Marketing Suite</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1138</link><description><p>Adobe Systems anunci&oacute; la nueva generaci&oacute;n de plataforma para Adobe Online Marketing Suite, desarrollada por Omniture.</p><p>Esta nueva plataforma mejora la manera en que la Online Marketing Suite procesa datos y produce an&aacute;lisis, de forma de dar mayor poder a los productos anal&iacute;ticos de la Suite con nuevas capacidades y preparando el camino para integraciones m&aacute;s profundas y valiosas entre los productos de la suite.</p><p>Las redes sociales, el mercado m&oacute;vil y el video se han convertido en los canales digitales principales por lo que la plataforma fue dise&ntilde;ada para que la nueva generaci&oacute;n de anal&iacute;ticas tenga un poder m&aacute;s profundo y produzca an&aacute;lisis m&aacute;s r&aacute;pidamente acerca de estos tipos de flujos de datos. Adem&aacute;s, la plataforma puede extenderse a nuevos canales de interacci&oacute;n a&uacute;n no previstos, e integrar esos elementos de datos a la infraestructura general de an&aacute;lisis.</p><p><b>Beneficios de la nueva plataforma:</b></p><p><b>- Mejoras de Desempe&ntilde;o</b>: Los procesos de reportes complejos son m&aacute;s r&aacute;pidos, lo que reduce segundos, minutos o incluso horas del tiempo requerido para obtener an&aacute;lisis de los reportes.</p><p><b>- Conjuntos de Datos Comunes y Reportes Consistentes:</b> La nueva plataforma crea un conjunto de datos comunes para los siguientes productos anal&iacute;ticos de la suite: Adobe SiteCatalyst, Adobe Discover y Adobe DataWarehouse.</p><p><b>- Mejoras al Intercambio de Datos dentro de la Suite:</b> La soluci&oacute;n permite compartir un segmento de audiencia preparado en Adobe Discover o Adobe DataWarehouse con SiteCatalyst y filtrar los reportes seg&uacute;n estos segmentos. Los segmentos de audiencia de SiteCatalyst pueden usarse para crear campa&ntilde;as Adobe Test&amp;Target directamente desde SiteCatalyst, lo que facilita probar contenido o correr campa&ntilde;as para segmentos de audiencia de alto valor.</p><p>Fuente:<a target="_blank" href="http://www.diarioti.com/gate/n.php?id=29158"> http://www.diarioti.com/</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Facebook prohíbe Google AdSense en sus aplicaciones</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1134</link><description><p><b>Facebook ha publicado una lista con las plataformas de publicidad autorizadas en sus aplicaciones. La red social ha excluido uno de los m&aacute;s utilizados: Google AdSense</b>. Los desarrolladores que quieran incluir publicidad en sus creaciones para obtener ingresos tendr&aacute;n que elegir escoger entre las opciones de la lista publicada.</p><p>Google AdSense es una plataforma de utilizaci&oacute;n gratuita que permite a los desarrolladores introducir publicidad en sus aplicaciones y poder obtener un rendimiento econ&oacute;mico compartiendo los ingresos con la compa&ntilde;&iacute;a del buscador. Una gran parte de los programadores utilizan esta herramienta por ser gratuita y por contar con buenas tarifas.</p><p>Los desarrolladores que creen contenidos para Facebook van a tener que buscar otra fuente distinta a partir de ahora si suelen utilizar Google AdSense. Desde la red social se explica a los desarrolladores que la lista est&aacute; compuesta por proveedores que &quot;han aceptado las condiciones y la pol&iacute;tica de Facebook&quot;. Parece ser que no es el caso de Google.</p><p>La lista est&aacute; compuesta por 68 empresas y Facebook anima a cualquier otra que quiera colaborar que se dirija a las oficinas de la compa&ntilde;&iacute;a para negociar los t&eacute;rminos. La red social explica que estas empresas han aceptado sus condiciones pero que no trabajan directamente para Facebook. Por este motivo cada desarrollador tiene que tratar sus condiciones de explotaci&oacute;n de forma directa con estas compa&ntilde;&iacute;as.</p><p>La ausencia de Google AdSense es una nueva muestra de la guerra fr&iacute;a que est&aacute;n manteniendo Facebook y la compa&ntilde;&iacute;a del buscador. La negativa de Facebook a compartir datos de sus usuarios en servicios de Google ha provocado que Google niegue los mismos accesos a la inversa en sus terminales m&oacute;viles. Los dos gigantes mantienen un pulso en el que los inmediatos damnificados son los usuarios y, ahora, los desarrolladores de contenidos.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.europapress.es/portaltic/">http://www.europapress.es/portaltic/</a></p></description></item><item><title>TV e Internet: la convergencia que viene</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1129</link><description><p><b>Imagina llegar a casa, prender tu televisi&oacute;n, ver tu programa favorito y, a la par, navegar por internet, buscar videos de m&uacute;sica, contenidos visuales y usar aplicaciones, como las de tu smartphone.</b></p><p>Suena bien, &iquest;cierto? Pues se trata de una tendencia observada en el Consumer Electronics Show que tuvo lugar el pasado mes de enero en Las Vegas, el evento de tecnolog&iacute;a m&aacute;s importante del mundo y que ya puede verse con Google TV, un proyecto apoyado por Intel, Logitech y Sony.</p><p>Si bien desde 2007 Apple lanz&oacute; un dispositivo para descargar videos y pel&iacute;culas a trav&eacute;s de iTunes y Microsoft, lo hizo dos a&ntilde;os despu&eacute;s con Zune Marketplace; estos servicios est&aacute;n disponibles en M&eacute;xico desde el a&ntilde;o pasado.</p><p>&quot;La verdadera convergencia entre TV e internet se dar&aacute; en una escala masiva&quot;, comenta Sergio Galv&aacute;n, director de Mercadotecnia de Entretenimiento en Casa para Sony M&eacute;xico.</p><p>&quot;Las televisiones ya no ser&aacute;n equipos pasivos, sino portales para un mundo de contenido din&aacute;mico&quot;, dice.</p><p>Para 2015, se espera que 6 de cada 10 televisores distribuidos a nivel mundial integren una conexi&oacute;n a internet, mientras que 70% de &eacute;stos incluir&aacute;n una plataforma y tienda de aplicaciones, indican datos de GigaOM Pro, consultora de tecnolog&iacute;as emergentes.</p><p>A esto hay que agregar el desarrollo de aplicaciones televisivas (APP TV), un mercado naciente que, seg&uacute;n la consultora, tendr&aacute; un aumento en sus ingresos de 10 millones de d&oacute;lares (mdd) en 2010 a 1,900 mdd para 2015, as&iacute; como un incremento del uso de internet por parte de los usuarios.</p><p>En M&eacute;xico las personas dedican 4.11 horas diarias a internet en comparaci&oacute;n a las 2.29 horas de la televisi&oacute;n abierta, seg&uacute;n un estudio del Interactive Advertising Bureau (IAB). Con esto, podemos vislumbrar una nueva &eacute;poca para la televisi&oacute;n.</p><p>&quot;Debes tener una buena conexi&oacute;n a internet (la media de la poblaci&oacute;n no llega ni a 2 MB por segundo reales), un televisor compatible y empresas que ofrezcan el contenido -de la Smart TV-&quot;, comenta Gonzalo Rojon, director de The Competitive Intelligence Unit (The CIU), especialistas en comunicaciones.</p><p>Pero &iquest;no ser&iacute;an los contenidos web una competencia monetaria para las televisoras? &quot;Depende del contenido&quot;, comenta Gabriela Baez, directora global de Investigaci&oacute;n de la firma Pyramid Research.</p><p>&quot;&Eacute;ste determinar&aacute; la capacidad de atraer audiencia. Si fuera id&eacute;ntico, que lo dudo, pues hay leyes de derechos de autor que aplican sin importar la plataforma, deber&iacute;a haber un acuerdo para su distribuci&oacute;n&quot;, dice Baez-</p><p>Por otra parte, Rafael Jim&eacute;nez, cofundador de Substance, agencia de publicidad interactiva, comenta que &quot;empresas como Televisa dicen que se ven a s&iacute; mismas como generadoras de contenido, independientemente de la plataforma de distribuci&oacute;n.</p><p>&quot;Al menos, conceptualmente, no se sienten amenazadas por estas novedades, sino que est&aacute;n buscando la forma de adaptarse&quot;, a&ntilde;ade.</p><p>Ning&uacute;n representante de Google estuvo disponible para entrevista, pero m&aacute;s adelante podr&aacute; descubrirse la adopci&oacute;n y las limitaciones de esta tecnolog&iacute;a, ya que, seg&uacute;n Baez, &quot;Google se expande al entretenimiento y las empresas hacia el acceso a internet. Entonces, de alguna forma, les benefician este tipo de soluciones, pues m&aacute;s clientes comprar&aacute;n su acceso a web&quot;.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>V Expomarketing 2011 Colombia</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1121</link><description><p>El Centro Internacional de Negocios y Exposiciones de Bogot&aacute; - CORFERIAS, en asocio con 360 MEDIA, organiza <b>la V versi&oacute;n de EXPOMARKETING,</b> Plataforma especializada de negocios y actualizaci&oacute;n para la industria del marketing en Colombia.</p><p>Es el escenario ideal para generar oportunidades de negocios, actualizaci&oacute;n acad&eacute;mica de alto nivel sobre las &uacute;ltimas tendencias y herramientas de mayor inter&eacute;s para el mercado, e intercambio de experiencias para los m&aacute;s representativos expositores y cerca de 4.500 visitantes profesionales del sector.</p><p>El evento se realizar&aacute; del 16 al 18 de Marzo de 2011</p><p><b>ESTRUCTURA DEL EVENTO 2011</b></p><p>&bull; FORO ACAD&Eacute;MICO INTERNACIONAL<br />Incluye temas comerciales y de Marketing con speakers de talla internacional de alto nivel.</p><p>&bull;EXHIBICI&Oacute;N COMERCIAL Las mejores compa&ntilde;&iacute;as del sector ofertan sus productos, servicios, bienes y estrategias al p&uacute;blico profesional asistente.</p><p>&bull;ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS<br />de la mano de nuestros expositores se consolida una actividad acad&eacute;mica independiente del foro, con la realizaci&oacute;n de conferencias de car&aacute;cter complementario,tarima de shows y actividades, zona social VIP y zona de marketing sensorial.</p><p><b>Para mayor informaci&oacute;n acerca de los conferencias, tarifas y programaci&oacute;n entra a </b><a href="http://www.feriaexpomarketing.com/" target="_blank"><b>EXPOMARKETING</b></a></p></description></item><item><title>El iPhone 5 podría llegar en Junio</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1119</link><description><p>El iPhone 5 podr&iacute;a llegar en el mes de junio, seg&uacute;n algunos rumores generados por los proveedores de componentes, quienes tambi&eacute;n han filtrado que el terminal tendr&aacute; una pantalla de 4 pulgadas (en la versi&oacute;n anterior era de 3,5). El procesador podr&iacute;a ser un A5, seg&uacute;n las mismas fuentes. Por otra parte, Apple tambi&eacute;n prepara el lanzamiento de su iPhone nano.</p><p><b>Apple lanz&oacute; el iPhone 4 a finales de junio del pasado a&ntilde;o y este mismo mes podr&iacute;a ser la fecha para la aparici&oacute;n del iPhone 5. El nuevo dispositivo tendr&aacute; algunas mejoras importantes respecto a su versi&oacute;n precedente.</b></p><p>Una de las especificaciones principales que van a cambiar ser&aacute; el tama&ntilde;o de la pantalla, si atendemos a los diversos rumores surgidos de los proveedores. Apple ha decidido aumentar las dimensiones del tel&eacute;fono. Si la versi&oacute;n anterior del smartphone ten&iacute;a 3,5 pulgadas, el iPhone 5 contar&aacute; con 4 pulgadas.</p><p>Apple estar&iacute;a trabajando en tres prototipos para iPhone 5, incluyendo un modelo con teclado f&iacute;sico desplegable. Los terminales funcionar&aacute;n con un procesador A5, aunque no est&aacute; aclarado cu&aacute;les ser&aacute;n las mejoras respecto al A4, que llevan tanto la cuarta generaci&oacute;n del smartphone como el iPad.</p><p>Anteriormente se dijo que tanto el iPhone 5 como el iPad 2 llevar&iacute;an un procesador A4 de doble n&uacute;cleo. Seg&uacute;n las nuevas informaciones el smartphones de Apple tendr&aacute; un chip distinto, aunque respecto al tablet ha trascendido que tendr&aacute; un procesador &ldquo;A4 mejorado&rdquo;.</p><p><b>El iPhone nano, en la nube</b></p><p>Ante la amplia oferta de smartphones en el mercado parece que Apple ha decidido diversificar sus posibilidades de venta, construyendo otra versi&oacute;n de su terminal. Visto la infinidad de dispositivos Android con los que compite, que cubren desde la gama baja hasta la alta, el nuevo iPhone nano proporcionar&iacute;a al fabricante nuevas v&iacute;as para explotar el mercado.</p><p>Estar&aacute; disponible este a&ntilde;o a un precio que ser&aacute; la mitad del iPhone 4. Seg&uacute;n The Wall Street Journal, Apple remodelar&aacute; su servicio de cloud computing para almacenamiento, MobileMe. El blog Cult of Mac se ha hecho eco de un rumor que habla sobre la reducci&oacute;n de precio y sugiere que &eacute;ste se podr&iacute;a deber a la eliminaci&oacute;n de la memoria, ya que los datos se almacenar&iacute;an en la nube.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.abc.es" target="_blank">http://www.abc.es</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Declive del email frente a las redes sociales</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1115</link><description><p>Un estudio realizado por la consultora comScore, &laquo;The 2010 U.S. Digital Year in Review&raquo;, ha confirmado la derrota del correo electr&oacute;nico frente a las redes sociales en Estados Unidos. Seg&uacute;n los datos publicados por esta compa&ntilde;&iacute;a, el empleo del &laquo;mail&raquo; se redujo entre los adolescentes de entre 12 y 17 a&ntilde;os un 59% en el &uacute;ltimo a&ntilde;o (diciembre 2009-diciembre 2010). Por el contrario, se ha incrementado un 28% entre los mayores de 65 a&ntilde;os. Estas cifras ratifican aquella declaraci&oacute;n realizada en noviembre pasado por el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, en la que que aseguraba que los estudiantes ya no utilizan el correo electr&oacute;nico ni los SMS.</p><p><b>Si los j&oacute;venes evitan el correo electr&oacute;nico como v&iacute;a de comunicaci&oacute;n es porque pasan la mayor parte del tiempo en redes sociales como Facebook</b>. Pero es que adem&aacute;s este estudio tambi&eacute;n revela que a partir del pasado mes de agosto el tiempo dedicado a este tipo de plataformas fue incluso mayor que el destinado a buscadores como Google o Yahoo. Los datos son, en este sentido, contundentes: Actualmente, el 12,3% del tiempo que los estadounidenses est&aacute;n conectados a internet lo dedican a Facebook frente al 7,2% que lo hac&iacute;a en 2009. En cuanto al tiempo, &eacute;ste se sit&uacute;a en una media diaria de 25 minutos. En este cap&iacute;tulo, hay que resaltar que el mayor incremento se produjo entre los usuarios m&aacute;s j&oacute;venes, aquellos que tienen entre 12 y 17 a&ntilde;os, al aumentar 1,2 puntos (llegando al 11%), mientras que se redujo en 3,6 puntos entre los de 34 y 54 a&ntilde;os de edad (situ&aacute;ndose en un 35,4%).</p><p><b>Facebook, intocable</b></p><p>Los resultados de ComScore concluyen que nueve de cada diez estadounidenses visita al menos una vez al mes una red social, dedicando a esta actividad un promedio de cuatro horas y treinta minutos, entre otras razones, porque la consulta a estos sitios se ha convertido en algo habitual en la navegaci&oacute;n por internet, lo que por otra parte es m&aacute;s notable entre los norteamericanos frente a los sudamericanos (16% frente al 12%, seg&uacute;n las cifras del estudio).</p><p>Merece destacar, aunque no sorprende, que Facebook es la red social de referencia en Estados Unidos, alcanzando los 159 millones de usuarios en diciembre de 2009, lo que significa un crecimiento de un 38% en tan solo un a&ntilde;o. El estudio pone de manifiesto que &laquo;tres de cada diez sesiones que se abren en internet incluyen una visita a esta plataforma&raquo;. Muy por detr&aacute;s, MySpace, la red de News Corporation, ha visto c&oacute;mo ha perdido influencia, cayendo sus visitantes en un 27%, con 50 millones de usuarios &uacute;nicos en el mismo periodo. Siguiendo la estela positiva, Twitter tambi&eacute;n creci&oacute; en un 18%, consiguiendo 23,6 millones de visitantes, cifra que, sin embargo, hay que precisar no contempla el acceso que se hace a trav&eacute;s de las llamadas aplicaciones de terceros como puede ser, entre otras, Tweetdeck, que es la &laquo;app&raquo; de escritorio m&aacute;s utilizada por los miembros de la red de microblogging.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.abc.es">http://www.abc.es</a></p></description></item><item><title>Google Offers, el nuevo servicio de ofertas y promociones de Google</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1112</link><description><p>Google cada d&iacute;a sorprende con nuevas e interesantes propuestas que no hacen m&aacute;s que demostrar el enorme potencial del buscador y la gran variedad de servicios que es capaz de brindar al usuario. La &uacute;ltima novedad anunciada en primicia hace unos d&iacute;as desde Mashable es el lanzamiento de Google Offers, el servicio de ofertas y descuentos locales dise&ntilde;ado por Google.</p><p>Aunque en fase de prueba, Google Offers entra en un mercado que en la actualidad encuentra en sus m&aacute;ximos competidores a GroupOn y LivingSocial, aut&eacute;nticos referentes en el campo de las compras selectivas en Estados Unidos y Europa.</p><p><b>Seg&uacute;n los pron&oacute;sticos de la agencia especializada en marketing online y posicionamiento en buscadores Webpositer, Google Offers ser&aacute; toda una revoluci&oacute;n, un servicio de enorme inter&eacute;s para que los servicios y productos de empresas locales lleguen con &eacute;xito a su p&uacute;blico, abriendo as&iacute; un novedoso canal desde el que los usuarios se informen de ofertas atractivas y poder as&iacute; disfrutar de ellas.</b></p><p>Para estar al tanto de las promociones y descuentos locales, el consumidor s&oacute;lo tiene que registrarse en la p&aacute;gina de Google Offers y, en funci&oacute;n de su localizaci&oacute;n geogr&aacute;fica, diariamente le llegar&aacute; un correo con ofertas de hoteles, restaurantes o agencias de viajes de su zona, entre otros muchos negocios.</p><p>La herramienta mostrar&aacute; una cuenta atr&aacute;s informando al usuario del tiempo disponible para poder disfrutar de esa oferta, as&iacute; como del n&uacute;mero de usuarios que ya han mostrado su inter&eacute;s por la promoci&oacute;n anunciada.</p><p>El &eacute;xito de Google Offers radica adem&aacute;s en la disponibilidad de diversas herramientas y servicios de Google para hacerlo efectivo: el Google Checkout como forma de pago, el correo Gmail para informar a los consumidores de las ofertas y cupones de descuentos locales, la red social Buzz, al tiempo que tambi&eacute;n incluir&aacute; el anuncio de las mismas a trav&eacute;s de Facebook y Twitter, plataformas clave en la actualidad en toda estrategia de Social Media Marketing.</p><p>Respecto a la remuneraci&oacute;n, Google ha anunciado que abonar&aacute; el 80% del acuerdo tres d&iacute;as despu&eacute;s a los negocios reteniendo el porcentaje restante durante 60 d&iacute;as, una informaci&oacute;n de gran inter&eacute;s para las empresas que deseen formar parte de este novedoso servicio que ya ha empezado a buscar suscriptores en Estados Unidos.</p><p><b>El objetivo no es otro que situar a Google Offers como el servicio por excelencia para quien desee hacerse con las mejores ofertas y promociones de su zona.</b> De hecho, tal es la apuesta de Google por esta herramienta que espera superar los 25 millones de suscriptores en 2011.</p><p>Los expertos en publicidad online y marketing en buscadores de Webpositer observan con el lanzamiento de Google Offers as&iacute; como con servicios como Google Hotpot una clara apuesta por potenciar sus herramientas hacia los negocios locales, con servicios que ofrecen grandes ventajas tanto para las empresas como para los consumidores.</p><p>Fuente de la noticia:<a target="_blank" href="http://www.puromarketing.com"> http://www.puromarketing.com</a></p></description></item><item><title>Flickr pierde terreno ante Facebook</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1108</link><description><p>El peri&oacute;dico estadounidense &laquo;The New York Times&raquo; admite que, aunque Flickr es una red bastante conocida y todav&iacute;a es utilizada por los usuarios, s&iacute; es cierto que su tr&aacute;fico se est&aacute; reduciendo.</p><p>Un estudio de comScore recoge que las cifras de visitas &uacute;nicas de Flickr en el mes de diciembre en Estados Unidos cayeron un 16 por ciento, hasta los 21,3 millones de usuarios. Mientras tanto, durante este mismo per&iacute;odo de tiempo, el uso de la funci&oacute;n Facebook para compartir fotos creci&oacute; un 92 por ciento, hasta los 123,9 millones de usuarios.</p><p>Si estas cifras se mantuvieran o aumentaran, los analistas se plantean si Yahoo!, compa&ntilde;&iacute;a a la que pertenece Flickr y que ha aplicado serios recortes a su plantilla y servicios en los &uacute;ltimos meses, podr&iacute;a barajar la posibilidad de vender, al igual que ocurri&oacute; con Delicius.</p><p>Flickr fue fundado en el a&ntilde;o 2004 y fue creada como un sitio donde los amantes y profesionales de la fotograf&iacute;a, as&iacute; como los propios internautas, pudiesen compartir sus trabajos. Seis a&ntilde;os m&aacute;s tarde, Facebook lanz&oacute; una actualizaci&oacute;n que permit&iacute;a compartir las fotograf&iacute;as con mayor resoluci&oacute;n, con la posibilidad de &quot;etiquetar&quot; a otros usuarios y con un nuevo visor de fotos que permit&iacute;a ver las im&aacute;genes mucho mejor.</p><p><b>La herramienta preferida de los fot&oacute;grafos profesionales</b></p><p>Flickr contin&uacute;a siendo la herramienta preferida para fot&oacute;grafos profesionales y amantes de la fotograf&iacute;a, pero tal y como indica su fundador, Steward Butterfield, puede que no lo sea tanto para los internautas. &quot;Visitar Facebook es un ritual diario para muchas personas pero no es tanto en el caso de Flickr&quot;, asegura el analista de Stifel, Nicolaus &amp; Company, Jordan Rohan.</p><p>Sin embargo, el director de Flickr, Mateo Rothenberg asegura no estar preocupado en cuanto al aumento de usuarios de Facebook sino de la calidad del servicio de Flickr. &quot;Para m&iacute; no es un juego de n&uacute;meros. Creo que estamos tratando de construir la mejor experiencia que podemos y asegurarnos de que nuestros usuarios est&aacute;n comprometidos y felices&quot;, asegura.</p><p>Hoy en d&iacute;a, Flickr alberga alrededor de cinco millones de fotograf&iacute;as y videos (de hasta 90 segundos) y, aproximadamente, tres millones m&aacute;s se a&ntilde;aden a diario. El servicio gratuito de Flickr permite a los usuarios la visualizaci&oacute;n de las 200 fotos m&aacute;s recientes. Para m&aacute;s informaci&oacute;n, los usuarios deben pagar una cuota &uacute;nica anual de 18 euros (25 d&oacute;lares).</p><p>Adem&aacute;s de las suscripciones, Flickr consigue beneficios gracias a la publicidad en l&iacute;nea y con el servicio contratado por los partners como Snapfish y Getty Images.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.larazon.es/">http://www.larazon.es/</a></p></description></item><item><title>Google se acerca al lanzamiento de Android para tablets </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1107</link><description><p><b>Google est&aacute; cada vez m&aacute;s cerca de lanzar una versi&oacute;n para computadoras tipo tablet de su sistema operativo Android</b>, que incluir&aacute; un nuevo dise&ntilde;o visual y navegador de internet y teclado en pantalla actualizados.</p><p>Google dijo que hab&iacute;a publicado una versi&oacute;n preliminar de sus herramientas de desarrollo de software para Honeycomb, tambi&eacute;n conocido como Android 3.0. Esta servir&aacute; para que los desarrolladores de aplicaciones las prueben con el sistema y descubran las nuevas capacidades de &eacute;ste.</p><p>La versi&oacute;n final estar&aacute; disponible &quot;en las pr&oacute;ximas semanas&quot;, escribi&oacute; el l&iacute;der tecnol&oacute;gico de Android SDK, Xavier Ducrohet, en un art&iacute;culo en el blog de Desarrolladores de Android de la empresa. Esto permitir&aacute; a los desarrolladores publicar aplicaciones para Honeycomb en la tienda Android Market.</p><p>Este a&ntilde;o se espera que aumente la popularidad de las tablet, impulsada por el lanzamiento en abril del iPad de Apple. Otras compa&ntilde;&iacute;as, como Motorola y AsusTek, presentaron este mes sus propios modelos con Honeycomb en una importante feria electr&oacute;nica en Las Vegas y se esperan nuevos lanzamientos en los pr&oacute;ximos meses.</p><p>Google describi&oacute; varias funciones de Honeycomb en el blog, como una &quot;barra de sistema&quot; en la base de la pantalla que muestra aplicaciones de uso reciente y notificaciones. Tambi&eacute;n se puede usar para navegar por la computadora.</p><p>Honeycomb tendr&aacute; un nuevo teclado en pantalla que facilitar&aacute; tipear en la pantalla de una tablet. Tambi&eacute;n existe la opci&oacute;n de conectar un teclado externo a trav&eacute;s de un puerto USB -ausente en la iPad- o por conexi&oacute;n inal&aacute;mbrica de Bluetooth.</p><p>Google agreg&oacute; que el navegador de internet permitir&aacute; usar pesta&ntilde;as para visitar distintas p&aacute;ginas al mismo tiempo, una funci&oacute;n com&uacute;n en otros tipos de computadoras.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.elnuevoherald.com" target="_blank">http://www.elnuevoherald.com</a></p></description></item><item><title>Los comentarios en tiempo real llegan a Facebook</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1105</link><description><p>Facebook sigue mejorando para hacer que la 'cibervida' social sea mucho m&aacute;s f&aacute;cil y, sobre todo como en este caso, mucho m&aacute;s r&aacute;pida. La actualizaci&oacute;n de comentarios de estados en tiempo real ha llegado este fin de semana a la red social.</p><p><b>Ya no es necesario volver a recargar la p&aacute;gina para que aparezcan los comentarios de amigos en el muro. Los nuevos comentarios van apareciendo en el mismo momento en el que los dem&aacute;s comentan en el muro. </b>Es m&aacute;s, cuando otra persona est&aacute; contestando a lo que el usuario ha escrito en el muro aparece el mensaje &quot;Escribiendo comentario&quot;.</p><p>Del mismo modo, cuando un internauta escribe su comentario y pulsa el bot&oacute;n 'Comentar' ya no se producen unos segundo de espera. La publicaci&oacute;n se produce de forma instant&aacute;nea, al menos a los ojos del usuario de Facebook.</p><p>Puede que esta actualizaci&oacute;n, al no haber sido anunciada oficialmente por la compa&ntilde;&iacute;a, se encuentre en periodo de prueba y por ello es posible que pronto se incorpore tambi&eacute;n en otras funciones de Facebook. En todo caso contin&uacute;a la l&iacute;nea de seguir mejorando la comunicaci&oacute;n entre usuarios, que dar&aacute; un paso de gigante con la incorporaci&oacute;n de correo electr&oacute;nico propio.</p><p>Fuente de la noticia:<a href="http://www.europapress.es/portaltic" target="_blank"> http://www.europapress.es/portaltic</a></p></description></item><item><title>La inversión en Marketing Online seguirá creciendo hasta 2014</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1103</link><description><p><b>Seg&uacute;n nos informa IAB (Interactive Advertising Bureau) y Pricewaterhouse Coopers, el tercer trimestre del pasado 2010 vio la Publicidad Online alcanzar la inversi&oacute;n de 6.420 millones de d&oacute;lares, y llegar, en el cuarto trimestre, a los 7.250 millones</b>. El gasto supone un crecimiento de dos cifras en los pr&oacute;ximos cinco a&ntilde;os.</p><p>La Red Internet, entre Publicidad Display, Anuncios Patrocinados y Redes Sociales, se ha convertido en el &uacute;nico medio de Publicidad que llega a experimentar aumentos de inversi&oacute;n tan altos, ya que el crecimiento del gasto publicitario total (en todos los medios Offline) es mucho menor, con un crecimiento interanual del 2,9% entre 2010 y 2014.</p><p>Seg&uacute;n nos informa eMarketer, el Marketing Online aumentar&aacute; su gasto, en Estados Unidos, de un 13.9% en este a&ntilde;o 2011. Todo supone un crecimiento, en 2012 hasta los 30.000 millones y los 40.000 en 2014.</p><p>&ldquo;Con m&uacute;ltiples formas de acceder a Internet y m&aacute;s actividades una vez que se est&aacute; ah&iacute;, la gente pasa m&aacute;s tiempo Online. Los anunciantes son cada vez m&aacute;s conscientes de que para llegar a su audiencia tienen que anunciarse m&aacute;s Online&rdquo;, ha declarado David Hallerman, analista de eMarketer.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.primerapaginaperu.com">http://www.primerapaginaperu.com</a></p></description></item><item><title>Android crecerá más del doble que sus competidores en 2011</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1102</link><description><p>La plataforma Android seguir&aacute; experimentando altos crecimientos a lo largo de este a&ntilde;o. <b>Seg&uacute;n las previsiones de la consultora Canalys, Android crecer&aacute; m&aacute;s del doble que sus principales competidores en 2011.</b></p><p>De acuerdo con los datos que maneja Canalys, en el tercer trimestre de 2010, la plataforma Android de Google contaba con el 25% de la cuota de mercado de sistemas operativos para smartphones a nivel mundial, con cerca de 20 millones de dispositivos que lo incorporaban.</p><p>&ldquo;El crecimiento de Android ha sido fenomenal, pero tambi&eacute;n el n&uacute;mero de dispositivos relacionados con diferentes especificados de hardware y software&rdquo;, apunta el analista de Canalys, Chris Jones, quien tambi&eacute;n sostiene que &ldquo;esto ha llevado a una percepci&oacute;n del mercado como de una plataforma fragmentada, aunque creemos que el crecimiento continuar&aacute; a medida que prosigan las actualizaciones de Android&rdquo;.</p><p>Por ello, desde Canalys destacan que no creen que esta fragmentaci&oacute;n suponga una limitaci&oacute;n al crecimiento de Android. Seg&uacute;n la consultora, la fragmentaci&oacute;n afecta a todas las plataformas de sistemas operativos, aunque es especialmente visible en Android debido al r&aacute;pido ritmo en que se suceden las actualizaciones, lo que ha caracterizado su crecimiento&rdquo;. De acuerdo con Chris Jones, este problema no ha sido tan acusado en otras plataformas como el iOS de Apple.</p><p>Los fabricantes que trabajan con Android han aprovechado la plataforma de c&oacute;digo abierto para bajar los precios y llegar los smartphones al mercado masivo. Como resultado, las ventas de Android han crecido m&aacute;s del 1.000% a lo largo de los tres primeros trimestres de 2010 respecto al mismo per&iacute;odo de 2009.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.idg.es/cio/">http://www.idg.es/cio/</a></p></description></item><item><title>Lo que llevarán los smartphones este año</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1099</link><description><p><b>Se espera que la venta de smartphones seguir&aacute; creciendo en 2011, un a&ntilde;o en el que los fabricantes incluir&aacute;n una serie de mejoras en los terminales, como procesadores de doble n&uacute;cleo o mejores capacidades de v&iacute;deo</b>. El CES 2011 que se celebra en Las Vegas dentro de un par de d&iacute;as o el Mobile Word Congress, que lo har&aacute; en Barcelona el pr&oacute;ximo mes de febrero, mostrar&aacute;n las tendencias que arropar&aacute;n a los terminales de este a&ntilde;o, aunque ya podemos nombrar algunas de ellas.</p><p>Si en 2010 uno de los mayores &eacute;xitos fue la incorporaci&oacute;n de procesadores de 1GHz &ndash;los que pueden encontrarse en los netbooks, en los smartphones, para este a&ntilde;o aumentamos la potencia y el mercado se mueve hacia los procesadores de doble n&uacute;cleo. Un ejemplo es el LG Optimus 2X, un smartphones basado en Android y con el procesador Tegra2 de doble n&uacute;cleo de Nvidia. Los procesadores de doble n&uacute;cleo ofrecer&aacute;n al usuario mejor rendimiento de v&iacute;deo y capacidad multitarea, entre otras cosas. Adem&aacute;s de Nvidia, Qualcomm, Samsung o Texas Instruments, trabajan en procesadores de doble n&uacute;cleo, por lo que se espera que a LG le sigan otros muchos fabricantes.</p><p>Las tres dimensiones est&aacute;n siendo un &eacute;xito en el cine, y empiezan a llegar al sal&oacute;n de los hogares, pero parece que tambi&eacute;n tienen su hueco en los m&oacute;viles. La japonesa Shartp ya ha anunciado dos smartphones basados en Android que podr&aacute;n reproducir pel&iacute;culas y juegos en 3D sin necesidad de gafas especiales, que es lo que podr&iacute;an animar a los consumidores.</p><p>La tecnolog&iacute;a inal&aacute;mbrica NFC (Near-Field Communications) no ha terminado de despegar y los expertos aseguran que esto se debe, entre otras cosas, a la falta de terminales m&oacute;viles compatibles con la tecnolog&iacute;a, pero esto podr&iacute;a cambiar este a&ntilde;o. Android 2.3, tambi&eacute;n conocida como Gingerbread, ya incorpora la tecnolog&iacute;a, al igual que el Nexus S, fabricado por Samsung y que ser&aacute; el primer Android con NFC.</p><p>La aplicaci&oacute;n de la tecnolog&iacute;a NFC m&aacute;s esperada es el pago por m&oacute;vil, aunque se puede utilizar para otras cosas y es un espacio en el que operadores y fabricantes pueden cooperar.</p><p>En diciembre Broadcomm ha anunciado un nuevo chip para smartphones para los vendedores que quieran crear productos basados en Android de bajo coste. Los smartphones basados en el procesador podr&aacute;n utilizar dos tarjetas SIM, algo &uacute;til cuando se quiere reducir costes. Muy popular en los pa&iacute;ses en desarrollo, el uso de m&oacute;viles capaces de integrar dos tarjetas SIM tambi&eacute;n crece en algunas partes de Europa, y es que la utilizaci&oacute;n de dos tarjetas ayuda a reducir la factura telef&oacute;nica y ofrece m&aacute;s flexibilidad cuando se viaja al extranjero.</p><p>Otra gran tendencia para este 2011 relacionada con los smartphones es la grabaci&oacute;n de v&iacute;deo a 720p. Durante el a&ntilde;o pasado fue una caracter&iacute;stica muy bien aceptada en los terminales de alta gama, incluidos el iPhone 4 y el Galaxy S y no s&oacute;lo se extender&aacute; a durante este a&ntilde;o sino que se pasar&aacute; de los 720 a los 1080p. El LG Optomus 2X ya reproduce y graba v&iacute;deo en alta definici&oacute;n a 1080p, y puede conectarse a una fuente externa a trav&eacute;s de un puerto HDMI; se espera que esta caracter&iacute;stica se convierta en algo habitual a lo largo de este a&ntilde;o.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.itespresso.es">http://www.itespresso.es</a></p></description></item><item><title>La publicidad online supera a la de prensa en Estados Unidos</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1094</link><description><p>Internet crece en forma exponencial como canal publicitario en Estados Unidos. Por primera vez en la historia, en 2010 el gasto en publicidad online superar&aacute; en ese pa&iacute;s a la cantidad de dinero que los anunciantes invertir&aacute;n en los peri&oacute;dicos.</p><p>Seg&uacute;n estimaciones de la firma de an&aacute;lisis de m&aacute;rketing digital eMarketer, citada por el diario The Wall Street Journal, en 2010 los gastos en publicidad en internet tendr&aacute;n un crecimiento del 13,9%. Los gastos en anuncios en peri&oacute;dicos, en cambio, disminuir&aacute;n un 8,2%.</p><p>El estudio de eMarketer indica que la inversi&oacute;n en publicidad online, en alza gracias a grupos como Google (con su servicio de enlaces patrocinados por palabras Adwords), alcanzar&aacute; los 25.800 millones de d&oacute;lares, frente a los 22.800 millones de d&oacute;lares de la prensa escrita.</p><p>&quot;Los vendedores est&aacute;n invirtiendo gran parte de sus presupuestos en los medios digitales ya que con el tiempo ven m&aacute;s clientes que se corren hacia la web&quot;, explic&oacute; el director ejecutivo de eMarketer Geoff Ramsey.</p><p>eMarketer estima que la inversi&oacute;n total en publicidad en Estados Unidos creci&oacute; en 2010 un 3% (unos 168.500 millones de d&oacute;lares).</p><p>Se trata de una tendencia que se ve&iacute;a en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, cuando muchos usuarios migraron de la prensa escrita a internet para informarse, dado que hay muchas m&aacute;s opciones y casi todas ellas son gratuitas.</p><p>Adem&aacute;s, los anuncios online son m&aacute;s baratos y, seg&uacute;n los &uacute;ltimos estudios de firmas como Forrester Research, los estadounidenses pasan tanto tiempo enganchados a internet como viendo televisi&oacute;n.</p><p>Aunque la audiencia total de muchos peri&oacute;dicos ha crecido en los &uacute;ltimos a&ntilde;os, gracias, sobre todo, al crecimiento de sus web, &eacute;stos no han sido capaces de detener la ca&iacute;da de los ingresos.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.lagaceta.com.ar">http://www.lagaceta.com.ar</a></p></description></item><item><title>El servicio de Google AdWords celebra su décimo aniversario</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1091</link><description><p><b>En el mes de octubre del a&ntilde;o 2000 Google anunciaba el lanzamiento de &lsquo;AdWords&rsquo;, un servicio de publicidad online que permit&iacute;a a cualquier anunciante publicitarse mediante anuncios por palabras que aparec&iacute;an en las p&aacute;ginas de resultados de Google.</b></p><p>El objetivo de este nuevo servicio de Google era &ldquo;crear un sistema de publicidad online f&aacute;cil y r&aacute;pido de usar, muy orientado a la audiencia, con contenido relevante y econ&oacute;micamente asequible&ldquo;.</p><p>&lsquo;AdWords&rsquo; lleg&oacute; a Espa&ntilde;a lleg&oacute; hace ocho a&ntilde;os pero su expansi&oacute;n ha sido especialmente importante en los &uacute;ltimos dos. El n&uacute;mero de cuentas entre 2009 y 2010 ha crecido en un 43 por ciento, siendo 1.813 el m&aacute;ximo de cuentas que se han creado en un mismo d&iacute;a.</p><p>Durante estos diez a&ntilde;os, &lsquo;AdWords&rsquo; ha experimentado una serie de cambios que han ayudado a que este servicio continuara creciendo, como por ejemplo, el lanzamiento de &lsquo;Red de Contenido de Google&rsquo; en 2004, donde los anunciantes pod&iacute;an mostrar sus anuncios por palabras en p&aacute;ginas relevantes para ellos y no s&oacute;lo en las p&aacute;ginas de resultados de Google o los &lsquo;anuncios basados en intereses&rsquo; en 2009 que permit&iacute;a ofrecer los mensajes y ofertas m&aacute;s adecuados al usuario seg&uacute;n sus intereses.</p><p>El primer anunciante que us&oacute; &lsquo;AdWords&rsquo; en todo el mundo fue un comerciante de Estados Unidos que vend&iacute;a langostas vivas por correo. En la actualidad, son millones las empresas que utilizan &lsquo;AdWords&rsquo; en todo el mundo.</p><p>En general, la publicidad online ha experimentado un gran crecimiento. En el primer semestre de 2010 en Espa&ntilde;a, seg&uacute;n un estudio de la IAB, los medios digitales se han consolidado como el tercer soporte en inversi&oacute;n publicitaria con un 13 por ciento de la inversi&oacute;n.</p><p>El mercado experiment&oacute; un crecimiento del 20,25 por ciento con respecto al mismo periodo del a&ntilde;o anterior, es decir, se han invertido 377,43 millones de euros frente a los 313,87 millones que se invirtieron en los seis primeros meses de 2009.</p><p>Fuente de la noticia:<a target="_self" href="http://www.nuevastecnologias.com"> http://www.nuevastecnologias.com</a></p></description></item><item><title>Colombia es el mercado de Internet de más rápido crecimiento en América Latina</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1087</link><description><p>comScore en conjunto con IAB Colombia public&oacute; los resultados de su &uacute;ltimo estudio sobre uso de Internet en Colombia. El informe concluy&oacute; que Colombia es el mercado de Internet de m&aacute;s r&aacute;pido crecimiento en Am&eacute;rica Latina, creciendo 31% en el &uacute;ltimo a&ntilde;o para alcanzar 11,8 millones de visitantes &uacute;nicos.</p><p>&ldquo;El canal online en Colombia ha experimentado un crecimiento expansivo en el &uacute;ltimo a&ntilde;o con m&aacute;s personas accediendo a Internet como parte de su rutina diaria&rdquo;, dijo Hugo Hern&aacute;ndez, country manager de comScore para Colombia. &ldquo;Como uno de los mercados online de crecimiento m&aacute;s r&aacute;pido, Colombia posee un potencial significativo para el desarrollo digital a medida que m&aacute;s industrias, tales como retail y viajes, comienzan a integrar el canal online en su estrategia de negocios&rdquo;.</p><p><b>Poblaci&oacute;n online de Colombia aumenta 31%</b></p><p>En septiembre de 2010, m&aacute;s de 108 millones de personas mayores de 15 a&ntilde;os visitaron Internet desde una ubicaci&oacute;n de hogar o trabajo en Am&eacute;rica Latina, un aumento de 17% respecto del a&ntilde;o anterior. Brasil se ubic&oacute; como el mercado online m&aacute;s grande en Am&eacute;rica Latina con m&aacute;s de 38 millones de internautas, lo que representa un aumento de 19,3% en doce meses. M&eacute;xico le sigui&oacute; en tama&ntilde;o con casi 17 millones de visitantes (aumento de 21%), seguido de Argentina con 12,8 millones de visitantes (aumento de 8,6%). Colombia lider&oacute; como el mercado de crecimiento de visitantes &uacute;nicos m&aacute;s r&aacute;pido, aumentando 31% para alcanzar 11,8 millones de visitantes.</p><p><b>Otros datos relevantes de la presentaci&oacute;n incluyen:</b></p><p>* Un usuario de Internet promedio en Colombia pas&oacute; 20,4 horas online durante septiembre, consumiendo 1.606 p&aacute;ginas de contenido y promediando 42 visitas online durante el mes.<br />   <br /> * 86% de los colombianos visit&oacute; un destino de red social en septiembre, con Facebook liderando como la principal red social. Los visitantes promediaron 4,6 horas en el sitio durante el mes.<br />   <br /> * Cerca de 7 de cada 10 colombianos visit&oacute; un sitio para compartir fotograf&iacute;as en septiembre liderado por Facebook.com Photos.<br />    <br />* Las industrias de retail y viajes online permanecen a&uacute;n en su infancia en Colombia, penetrando solo 54% y 20% de la audiencia online, respectivamente, pero ambos muestran amplio potencial para su crecimiento.<br />    <br />* Un usuario de b&uacute;squedas online promedio en Colombia, condujo 184 b&uacute;squedas en septiembre, resultando en un total de 2 millones de solicitudes realizadas en Colombia durante el mes.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.ebizlatam.com">http://www.ebizlatam.com</a></p></description></item><item><title>La publicidad en Internet sigue creciendo en los proximos años</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1084</link><description><p>La publicidad en Internet ha pasado de ser una opci&oacute;n para las empresas a ser una necesidad y una verdadera oportunidad si &eacute;stas quieren competir en este nuevo mercado que es Internet. Desde acciones de publicidad directa como campa&ntilde;as SEM, posicionamiento SEO, hasta complejas  estrategias de Posicionamiento de marca en Internet. Ya se est&aacute;n invirtiendo cantidades importantes en publicidad gr&aacute;fica as&iacute; como a trav&eacute;s de enlaces patrocinados en Motores de b&uacute;squeda.</p><p>Seg&uacute;n el &uacute;ltimo informe de Zenith Optimedia, Internet ser&aacute; el soporte que m&aacute;s crecer&aacute; entre 2010 y 2013, pero adem&aacute;s con much&iacute;sima diferencia respecto a los medios tradicionales. La publicidad online aumentar&aacute; un 48% durante los pr&oacute;ximos tres a&ntilde;os, mientras que el cine y la televisi&oacute;n ser&iacute;an los siguientes en la clasificaci&oacute;n, pero con un 19% muy alejado del primer puesto. Un futuro donde Internet-TV ser&aacute; pr&aacute;cticamente uno, en breve se podr&aacute; acceder a Internet desde la TV, como ahora lo hacemos a trav&eacute;s de los m&oacute;viles,...</p><p>Internet crece a velocidades de &quot;vertigo&quot; y las empresas que ser&aacute;n l&iacute;deres ma&ntilde;ana saben que es una oportunidad que deben de aprovechar ya que si no act&uacute;an y definen sus estrategias de posicionamiento en Internet, abrir&aacute;n una entrada a sus competidores. No estar en Internet, o estar mal posicionado es una amenaza. Estar bien posicionado es una clara ventaja competitiva, una fortaleza para cualquier empresa.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.noticiasdeempresas.com">http://www.noticiasdeempresas.com</a></p></description></item><item><title>Se pospone para 2011 el lanzamiento de Google Chrome OS para netbooks</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1082</link><description><p>Seg&uacute;n inform&oacute; esta semana el director ejecutivo de Google, Eric Schmidt, el lanzamiento del sistema operativo Google Chrome, especialmente desarrollado para netbooks, no ver&aacute; la luz hasta el pr&oacute;ximo a&ntilde;o, posterg&aacute;ndose de esta forma los planes de la compa&ntilde;&iacute;a de presentarlo durante 2010.</p><p>A mediados del a&ntilde;o pasado, el gigante hab&iacute;a anunciado que estaba trabajando en el desarrollo de un OS para netbooks y que fabricantes como HP, Asus, Acer y Lenovo presentar&iacute;an distintos modelos que incluir&iacute;an Google Chrome OS.</p><p>Si bien a&uacute;n falta cerca de un mes para culminar 2010, los rumores indican que Google finalmente no llegar&aacute; a tiempo a presentarlo para el per&iacute;odo de compras navide&ntilde;as y realizar&iacute;a el lanzamiento reci&eacute;n en 2011. Aunque no resulta del todo claro, en sus declaraciones, Schmidt dijo que s&iacute; lanzar&iacute;an una computadora con una versi&oacute;n anticipada de Chrome antes de terminar el a&ntilde;o.</p><p>Seg&uacute;n la informaci&oacute;n publicada en Wikipedia, Chrome OS est&aacute; siendo dise&ntilde;ado de una forma minimalista, similar a la de su proyecto de navegador web Chrome. De esta forma, la compa&ntilde;&iacute;a planea mover gran parte de la interfaz de usuario desde un entorno de escritorio hacia Internet. De hecho, Google se refiere a su proyecto Chrome OS como una extensi&oacute;n natural del navegador Chrome. En otras declaraciones para una audiencia de desarrolladores, Google enfatiza que la web es la plataforma, destacando que las aplicaciones basadas en web funcionar&aacute;n en Chrome y viceversa.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.impulsonegocios.com">http://www.impulsonegocios.com</a></p></description></item><item><title>Firma colombiana ganó premio global de Asociación de Marketing Móvil</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1077</link><description><p>Como un actor de cine cuando recibe un premio Oscar de la Academia, as&iacute; se sintieron los representantes <b>la empresa colombiana de mensajer&iacute;a m&oacute;vil Inalambria</b> durante la ceremonia de entrega de los Premios Global Mobile Marketing (ingl&eacute;s), que reconocen las buenas pr&aacute;cticas y exaltan la labor de empresas que son un ejemplo en la industria.</p><p>Este a&ntilde;o, por primera vez Colombia no se qued&oacute; por fuera de los ganadores de la sexta edici&oacute;n de los premios. Durante el foro de la Asociaci&oacute;n de Marketing M&oacute;vil (MMA, por su sigla en ingl&eacute;s), realizado en d&iacute;as pasados en Los &Aacute;ngeles, la organizaci&oacute;n dio a conocer los nombres de las empresas que por su trabajo merecieron un reconocimiento mundial.</p><p>La ceremonia en la que se dieron a conocer los ganadores del premio se realiz&oacute; durante el foro anual de la MMA, entidad que agrupa a cientos de empresas de comunicaciones y mercadeo en todo el mundo. Los ganadores son escogidos por el Comit&eacute; de Selecci&oacute;n de Premios de la MMA, el cual est&aacute; compuesto por l&iacute;deres de la industria mundial de proveedores de servicios inal&aacute;mbricos y de tecnolog&iacute;a. ''Felicitamos a los ganadores de este a&ntilde;o y a los finalistas por sus logros. Adem&aacute;s, esperamos que su &eacute;xito contin&uacute;e para que puedan ayudar al avance y evoluci&oacute;n del canal de marketing m&oacute;vil en los pr&oacute;ximos a&ntilde;os'', inst&oacute; Paul Berney, directivo de la MMA.</p><p>Inalambria, en la categor&iacute;a de Mejor Uso del Marketing M&oacute;vil-Promoci&oacute;n, particip&oacute; con una campa&ntilde;a que realiza para la petrolera Texaco, llamada 'La promoci&oacute;n insuperable Texaco con Techron', que permite a sus clientes registrar v&iacute;a SMS y por Internet c&oacute;digos para ganar premios y recibir informaci&oacute;n sobre los productos de la compa&ntilde;&iacute;a.</p><p>La campa&ntilde;a, que le otorg&oacute; el primer puesto en la categor&iacute;a, se tradujo desde 2008 en mayores ventas, m&aacute;s informaci&oacute;n sobre los clientes, una relaci&oacute;n m&aacute;s cercana con ellos y un mejor conocimiento de sus patrones de consumo. Por sus buenos resultados, la campa&ntilde;a se extendi&oacute; de Colombia hacia Panam&aacute;, Puerto Rico, Rep&uacute;blica Dominicana, El Salvador, Guatemala, Jamaica, Islas Caim&aacute;n, Bahamas y Barbados.</p><p>&quot;Esto pone a Colombia en un escenario en donde hay grandes desaf&iacute;os de mercadeo y movilidad, todo mediante algo muy sencillo que es la mensajer&iacute;a de texto. Se habla de aplicaciones y desarrollo, pero es claro que el SMS est&aacute; en todos los tel&eacute;fonos y nosotros aprovechamos para decirle al mercado que hay mucho que explotar en este campo de la mensajer&iacute;a&quot;, se&ntilde;alo Juli&aacute;n Mora, director de mercadeo de Inalambria.</p><p>En total participaron 300 empresas en la convocatoria de los premios, de las cuales 3 son seleccionadas en cada categor&iacute;a y por consiguiente son invitadas a la ceremonia de entrega. La MMA premi&oacute; a la empresa colombiana como la mejor en Latinoam&eacute;rica y luego, entre todos los ganadores regionales, la eligi&oacute; como la que desarroll&oacute; la mejor estrategia de promoci&oacute;n global, por delante de las campa&ntilde;as que otros proveedores internacionales hicieron para marcas como Intel, Coca-Cola, Pepsi, Nestl&eacute;, Suzuki, Kraft y el gobierno de Sud&aacute;frica.</p><p>De acuerdo con Mora, la puesta en marcha de la campa&ntilde;a ha movilizado a millones de personas en el momento en que se est&aacute; ejecutando y cada usuario registra sus c&oacute;digos durante la promoci&oacute;n, es decir, que hace posible interactuar con la informaci&oacute;n.</p><p>Solo 20% de los tel&eacute;fonos m&oacute;viles soportan acceso a Internet.<br />Que una campa&ntilde;a de mercadeo m&oacute;vil basada en mensajes de texto triunfe sobre algunas que utilizaron tecnolog&iacute;as de &uacute;ltima generaci&oacute;n no es casualidad, pues su alcance es mucho mayor: si bien los tel&eacute;fonos inteligentes son los que m&aacute;s crecen en ventas cada trimestre, la base instalada de tel&eacute;fonos sin capacidades de navegaci&oacute;n en la Web es mucho mayor. En Colombia, por ejemplo, menos del 20% de los tel&eacute;fonos m&oacute;viles soportan acceso a Internet, mientras que en el 100% de ellos funcionan estos mensajes (y la penetraci&oacute;n de celulares ya alcanz&oacute; 92,9% en el pa&iacute;s).</p><p><b>Otros ganadores latinoamericanos</b></p><p>Adem&aacute;s de Inalambria, solo otras 2 empresas de la regi&oacute;n obtuvieron galardones globales: Future Group do Brasil, por el lanzamiento del producto Nestl&eacute; Receitas, y Ginga Mobile, tambi&eacute;n de Brasil, por la innovaci&oacute;n en la campa&ntilde;a de Carefree.</p><p>Otros de los premiados por Latinoam&eacute;rica fueron la firma Addcel, en la categor&iacute;a de Respuesta Directa, por su plataforma m&oacute;vil para las elecciones de gobernador en M&eacute;xico; la brasile&ntilde;a Queen Mob, por su integraci&oacute;n con otros medios en la campa&ntilde;a Follow the Queen; la mexicana Bluemessaging, por el posicionamiento de marca de la cartelera de cine de Cinemex, y la chilena AndinaTech, en la categor&iacute;a de Construcci&oacute;n de Relaciones, por su plataforma de encuestas m&oacute;viles.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.eltiempo.com">http://www.eltiempo.com</a></p></description></item><item><title>El iPad es el mejor invento del año, según la revista Time</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1076</link><description><p><b>Pese a todas las cr&iacute;ticas que recibi&oacute;, el iPad es el mejor invento del a&ntilde;o, seg&uacute;n un ranking que publica la revista norteamericana &ldquo;Time&rdquo;.</b> Los principales factores que llevaron a la tablet de Apple de hacerse de la menci&oacute;n son su contribuci&oacute;n en la difusi&oacute;n de la nueva vertiente de la movilidad, las posibilidades que ofrece su pantalla que, aunque es m&aacute;s grande que la de smarthphones, permite ser transportable.</p><p>&ldquo;&iquest;C&oacute;mo es que la empresa de la manzana se mantiene creando el resto de la industria tecnol&oacute;gica? Regularmente se debe a que reinventan productos en los que sus competidores se dieron por vencidos. (El iPad) Es meramente la continuaci&oacute;n de un ordenador al estilo de las poco populares tabletas estilo slate&rdquo;, indicaron los autores de la lista.</p><p>Seg&uacute;n &ldquo;Time&rdquo;, los grandes m&eacute;ritos de Apple fueron el dise&ntilde;o de un hardware que es amigable al tacto y de un software exclusivo para una tablet.</p><p><b>Los Otros Puestos</b></p><p>Otros de los art&iacute;culos que integran el r&aacute;nking son el carro autopiloteado de Google, el colectivo chino que pasa encima del resto de autos, el artilugio volador Martin Jetpack que permite a un hombre volar gracias a motores de propulsi&oacute;n, la minic&aacute;mara Looxcie y la generaci&oacute;n de la primera c&eacute;lula sint&eacute;tica, por el cient&iacute;fico Craig Venter.</p><p>Las categor&iacute;as de los inventos del a&ntilde;o son tecnolog&iacute;a, transporte, salud y medicina, bioingenier&iacute;a, energ&iacute;a verde, ropa, robots y software, milicia, expertos y miscel&aacute;neas.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://elcomercio.pe" target="_blank">http://elcomercio.pe</a></p></description></item><item><title>La rivalidad de Google y Facebook centra la conferencia Web 2.0</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1071</link><description><p><b>La relaci&oacute;n entre los dos iconos de Internet se ha convertido cada vez en m&aacute;s antag&oacute;nica, y la batalla probablemente se intensifique el lunes, cuando se espera que Facebook introduzca una versi&oacute;n remodelada de su tecnolog&iacute;a de mensajer&iacute;a que podr&iacute;a suponer un reto al Gmail de Google.</b></p><p>El consejero delegado Facebook, Mark Zuckerberg, y el responsable de Google, Eric Schmidt, subir&aacute;n al estrado, junto a otras decenas de pesos pesados de Internet, durante la conferencia de tres d&iacute;as Web 2.0 que empieza el lunes.</p><p>Puesto que existen rumores de que Yahoo puede ser objeto de una adquisici&oacute;n por parte de compa&ntilde;&iacute;as de capital privado, posiblemente en coordinaci&oacute;n en AOL o News Corp, la intervenci&oacute;n de la consejera delegada de Yahoo Carol Bartz el martes ser&aacute; seguida muy de cerca.</p><p>Y los inversores esperan una ola eventual de salidas a bolsa de una nueva generaci&oacute;n de 'start-ups' de webs de r&aacute;pido crecimiento y tendr&aacute;n la atenci&oacute;n puesta en las intervenciones de los ejecutivos de Twitter, Zynga y LinkedIn.</p><p>Pero todos ojos estar&aacute;n puestos en Zuckerberg y Schmidt, y la pelea por el tiempo de los usuarios en Internet, el dinero de la publicidad y el talento cada vez m&aacute;s costoso de Silicon Valley.</p><p>Los inversores est&aacute;n esperando los detalles de la estrategia de la red social de Google. La empresa ha adquirido varias compa&ntilde;&iacute;as de red social peque&ntilde;as en los &uacute;ltimos meses y Schmidt ha dicho que la compa&ntilde;&iacute;a comenzar&iacute;a a a&ntilde;adir &quot;capas&quot; a sus productos actuales en el oto&ntilde;o.</p><p>El motor de b&uacute;squeda de Internet de Google y el servicio de red social Facebook se han convertido en negocios de miles de millones d&oacute;lares, amasando un vasto n&uacute;mero de usuarios. Ahora, los dos est&aacute;n cada vez m&aacute;s en rumbo de colisi&oacute;n.</p><p>El &uacute;ltimo enfrentamiento parece ser el correo electr&oacute;nico, ya que Facebook tiene previsto presentar cambios &quot;generalizados&quot; a su servicio de mensajer&iacute;a el lunes, seg&uacute;n una fuente.</p><p>El blog TechCrunch inform&oacute; el viernes de que Facebook presentar&aacute; un producto de correo electr&oacute;nico &quot;hecho y derecho&quot;, junto con una direcci&oacute;n de correo &quot;@facebook.com&quot; para sus usuarios e indic&oacute; que el producto est&aacute; considerado dentro de Facebook como un &quot;asesino de Gmail&quot;</p><p>Un portavoz de Facebook declin&oacute; hacer comentarios.</p><p>La semana pasada, Google comenz&oacute; a bloquear una herramienta de Facebook que permite a los usuarios importar autom&aacute;ticamente los datos de contacto de Gmail en el servicio de red social. Google acus&oacute; a Facebook de hacerse con datos de Google sin permitir la importaci&oacute;n y exportaci&oacute;n de informaci&oacute;n de usuarios de Facebook.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.generaccion.com">http://www.generaccion.com</a></p></description></item><item><title>Facebook acapara el 23% de la publicidad gráfica en EEUU</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1070</link><description><p><b>Facebook no es s&oacute;lo el territorio favorito de millones de internautas: tambi&eacute;n lo es de los anunciantes. O tal vez ser&iacute;a m&aacute;s correcto razonar que la publicidad online sigue a la masa de usuarios, y si m&aacute;s de 500 millones de &eacute;stos se concentran en la red social m&aacute;s popular de Internet, all&aacute; que les sigue la publicidad.</b></p><p>Esto viene a cuento de los &uacute;ltimos datos sobre el estado del mercado de la publicidad online en los Estados Unidos, publicados por la consultora comScore, que demuestran que Facebook se ha convertido en una opci&oacute;n preferente para los anunciantes.</p><p>Durante el tercer trimestre del a&ntilde;o las impresiones publicitarias gr&aacute;ficas (se incluyen anuncios rich media, anuncios en v&iacute;deos y banners de todos los formatos) crecieron un 22%, lo que demuestra una importante recuperaci&oacute;n del sector. En total, los internautas estadounidenses vieron 1,28 billones de anuncios.</p><p>De esa cantidad, el 23,1% (297.000 millones de anuncios) aparecieron en Facebook, que se convierte as&iacute; en el primer destino de las impresiones publicitarias, con un crecimiento del 13,9% respecto a 2009.</p><p>La ventaja es enorme sobre el segundo en la lista, la red de Yahoo Sites, que recibe el 11% de las impresiones (140.000 millones). En tercer lugar aparece la red de Microsoft, con el 5% (64.000 millones) y en cuarto la cadena Fox Interactive Media, con el 3.8% (48.000 milllones).</p><p>Seg&uacute;n algunos especialistas del sector, Facebook vende sus espacios publicitarios con un descuento significativo respecto a los de los portales tradicionales como Yahoo!</p><p>Seg&uacute;n el analista de Evercore Partners Ken Sena, el CPM (coste por mil impresiones) de Facebook en Estados Unidos es de aproximadamente un d&oacute;lar, comparado con los tres d&oacute;lares de los anuncios en el grupo de p&aacute;ginas web de Yahoo! y otros portales similares.</p><p>Sin embargo, las tarifas de Facebook est&aacute;n aumentando a medida que los anunciantes aprovechan cada vez m&aacute;s la capacidad de dirigir la publicidad a sus usuarios de acuerdo a sus intereses y perfil de ellos.</p><p>Fuente de la noticia:<a target="_blank" href="http://baquia.com"> http://baquia.com</a></p></description></item><item><title>Encuentro Locaweb de Profesionales de Internet Argentina</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1066</link><description><p><b>El Encuentro Locaweb de Profesionales de Internet es un evento de referencia en Am&eacute;rica Latina, que ya reuni&oacute; a m&aacute;s de 10.500 asistentes sumadas sus ediciones. El evento ha tenido el apoyo de grandes empresas como Google, Microsoft, Dell, Redecard y otras.</b></p><p>En su edici&oacute;n 2010, adem&aacute;s de la programaci&oacute;n oficial, se lanzar&aacute; en Argentina el Concurso Internacional de Desarrolladores Locaweb, cuyo objetivo es impulsar la nueva cultura de la sociedad de la informaci&oacute;n y destacar aplicaciones avanzadas de la vida digital. Sepa m&aacute;s aqu&iacute;. El ganador del concurso se dar&aacute; a conocer en el evento.</p><p>Aproveche su presencia en el Encuentro de Profesionales de Internet para acelerar su networking de negocios a traves de los paneles &quot;Conversando con emprendedores&quot;, las carteleras &quot;Who is Here&quot;, los coffe breaks, almuerzo de networking, after hours y otras actividades de relacionamento.</p><p>Se realizar&aacute; el 10 de Noviembre de 2010</p><p>Lugar: Hilton Buenos Aires<br />Macacha Guemes 351, Buenos Aires, Argentina</p><p><a target="_blank" href="http://www.locaweb.com.ar/encuentrolocaweb/el-evento.html"><span style="font-size: small;">Inscripci&oacute;n y Mayores informes del evento aqu&iacute;</span></a></p></description></item><item><title>Twitter pone a prueba un nuevo sistema de publicidad online</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1064</link><description><p>Twitter comienza sus primeras pruebas en fase experimental para integrar los tweets promovidos, es decir, aquellos que son promocionados por alguna marca, en la &quot;cronolog&iacute;a&quot; o time line de los usuarios.</p><p>Tal y como se comenta en el propio blog de la compa&ntilde;&iacute;a, estos tweets s&oacute;lo aparecer&aacute;n en el cliente de escritorio HootSuite y s&oacute;lo para algunos usuarios por el momento, pero el plan es tenerlos disponibles en todos los clientes y en Twitter.com.</p><p>&quot;Cuando hemos lanzado tweets promovidos en abril, hemos expuesto nuestro plan para implementarlos gradualmente en todos los lugares en los cuales la gente experimenta Twitter: primero en la b&uacute;squeda de Twitter.com, m&aacute;s adelante en la b&uacute;squeda a trav&eacute;s de nuestros socios, y finalmente en la l&iacute;nea de tiempo del usuario,&quot; dijo Twitter.</p><p>A trav&eacute;s de esta serie de pruebas iniciales, la red social pretende analizar la respuesta y reacciones de los propios usuarios as&iacute; como la efectividad, tal como relata Puro Marketing.</p><p>Tambi&eacute;n se utilizar&aacute;n varias se&ntilde;ales para determinar la relevancia de un tweet promovido a un usuario, incluyendo las lista p&uacute;blica de los que siguen.</p><p>&quot;Ampliaremos el lanzamiento de esta publicidad s&oacute;lo cuando sintamos que estamos entregando una experiencia de alta calidad al usuario&quot;, agregan en el blog.</p><p>Fuente de la ntoicia: <a target="_blank" href="http://marketing.iprofesional.com">http://marketing.iprofesional.com</a></p></description></item><item><title>61% de los estadounidenses está de acuerdo con apagar sectores de Internet</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1060</link><description><p><b>&iquest;Qui&eacute;n debe tener el poder de apagar sectores de Internet? Seg&uacute;n el reciente &Iacute;ndice de Seguridad de Unisys, el 61% de los estadounidenses apoya una ley que le da a Barack Obama o al presidente de turno el poder de apagar sectores de Internet como medida ante un ataque cibern&eacute;tico.</b></p><p>Los resultados del estudio muestran que el p&uacute;blico est&aacute; m&aacute;s consciente de los ataques del terrorismo despu&eacute;s del gusano Stuxnet que atac&oacute; a Ir&aacute;n y el atentado fallido a Times Square en Nueva York.</p><p>La ley, propuesta por el senador Joseph Lieberman, le dar&iacute;a al gobierno la potestad para usar el &lsquo;Kill Switch&rsquo;, una herramienta que apagar&iacute;a sectores de Internet sin tener en cuenta los da&ntilde;os generados, en caso de un ataque contra Estados Unidos.</p><p>&ldquo;Una mayor&iacute;a de la poblaci&oacute;n estadounidense est&aacute; dispuesta a otorgarle la autoridad al presidente para cortar el acceso a Internet y, de este modo, proteger tanto los bienes de Estados Unidos como a los ciudadanos, lo cual sugiere que el p&uacute;blico est&aacute; tomando la guerra cibern&eacute;tica muy en serio&rdquo;, dice en el informe Patricia Titus, vicepresidente y directora de seguridad de Unisys.</p><p>&ldquo;Nuestra encuesta muestra que el p&uacute;blico estadounidense reconoce el peligro de un ataque cibern&eacute;tico y desea que el gobierno federal adopte un rol activo para extender la defensa cibern&eacute;tica de la naci&oacute;n. Depender&aacute; de los funcionarios de todas las ramas del gobierno federal responder a esta llamada y ponerse en acci&oacute;n de manera moderada y bien planificada&rdquo;, agrega.</p><p>La iniciativa no ha ca&iacute;do muy bien en el sector privado. Para poder cortar el acceso a Internet es necesario que muchas empresas privadas cedan control de sus operaciones el gobierno. Sin embargo, Joseph Lieberman ha defendido su proyecto de ley mencionado que la seguridad econ&oacute;mica y nacional son la prioridad.</p><p>Fuente de la noticia:<a target="_blank" href="http://www.enter.co"> http://www.enter.co</a></p></description></item><item><title>Expertos en marketing online creen que empresas deben adaptar inversiones</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1054</link><description><p>Expertos y profesionales de la mercadotecnia o &quot;marketing&quot; en Internet han defendido la necesidad de que las empresas adapten sus inversiones publicitarias a un &quot;nuevo entorno&quot; en el que los consumidores y las nuevas tecnolog&iacute;as han cambiado la forma de relacionarse con las marcas.</p><p>En el congreso para profesionales del sector, Del Off al On, que se ha celebrado en Barcelona, la directora de b&uacute;squedas de la empresa Yahoo Espa&ntilde;a, Loli Vila, ha explicado que ahora los consumidores son &quot;m&aacute;s exigentes&quot;, dado que &quot;no s&oacute;lo reciben y quieren informaci&oacute;n, sino que tambi&eacute;n quieren dar su opini&oacute;n sobre productos y empresas&quot;.</p><p>Asimismo, Vila se ha referido a un informe de la consultora Forrester seg&uacute;n el cual, en los pr&oacute;ximos 5 a&ntilde;os, &quot;los buscadores son los que m&aacute;s van a crecer por su capacidad de medici&oacute;n y segmentaci&oacute;n&quot; de las audiencias, lo que los convierte en &quot;un formato interesante para poder justificar los presupuestos&quot; de inversi&oacute;n de las empresas.</p><p>Por su parte, el presidente de la agencia de publicidad Grey Group, John Lynn, ha afirmado que &quot;el gran reto&quot; es adaptar las estructuras organizativas de las empresas y agencias de comunicaci&oacute;n para poder &quot;abordar un mundo que ha cambiado completamente&quot;.</p><p>En este sentido, Grey ha explicado que los consumidores han pasado de ser &quot;aislados, inocentes y predecibles&quot; a ser &quot;sociales, incr&eacute;dulos y migratorios&quot;.</p><p>&quot;Las marcas ya no se anuncian, se relacionan&quot;, ha polemizado el directivo, que ha recordado sin embargo que la publicidad tradicional no puede exportarse a los nuevos formatos sin sufrir &quot;cambios importantes&quot;.</p><p>Entre los ponentes que han intervenido durante la jornada ha destacado tambi&eacute;n el director ejecutivo de la agencia de an&aacute;lisis web MV Consultor&iacute;a, Sergio Maldonado, que ha pronosticado que, en Espa&ntilde;a, Internet superar&aacute; a la televisi&oacute;n en volumen de audiencia en un plazo inferior a 20 a&ntilde;os, un fen&oacute;meno que &quot;ya se ha dado en Inglaterra&quot;.</p><p>Maldonado tambi&eacute;n se ha referido a la creciente &quot;interdependencia&quot; entre los diferentes &aacute;mbitos de la comunicaci&oacute;n y la publicidad a la hora de dar a conocer una marca, por lo que ha advertido que &quot;ya no se puede hacer nada sin tener en cuenta todo lo dem&aacute;s&quot;.</p><p>La jornada de hoy ha congregado a profesionales del 'marketing online' para tratar la aplicaci&oacute;n de las nuevas tecnolog&iacute;as a la publicidad &quot;de la forma m&aacute;s eficiente&quot;, y exponer &quot;ideas para acertar, y experiencias fallidas para no caer en errores&quot;, uno de los lemas con los que se define el evento.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.adn.es/" target="_blank">http://www.adn.es/</a></p></description></item><item><title>HP presenta la tableta Slate 500</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1048</link><description><p>Las tabletas PC est&aacute;n empezando a crecer en popularidad luego que Apple lanzara su iPad en abril de este a&ntilde;o. Recientemente Hewlett-Packard entr&oacute; al mercado con el lanzamiento de su tableta HP Slate 500.</p><p>El dispositivo tiene una pantalla de 8,9 pulgadas (22,6 cent&iacute;metros), ligeramente m&aacute;s peque&ntilde;a que la pantalla de 9,7 pulgadas del iPad.</p><p><b>HP afirma que el dispositivo estar&aacute; dirigido a profesionales &quot;que no suelen trabajar en un escritorio tradicional, sin embargo, necesitan mantenerse productivo en un entorno seguro y familiar de Windows&quot;.</b></p><p>La compa&ntilde;&iacute;a promete que el dispositivo ser&aacute; ideal para la lectura y edici&oacute;n de documentos, hojas de c&aacute;lculo y presentaciones, as&iacute; como la navegaci&oacute;n por la red y el acceso al correo electr&oacute;nico.</p><p>La tableta operar&aacute; bajo el sistema operativo Windows Tablet de la empresa Microsoft. Su costo ser&aacute; de US$799; un costo competitivo con el iPad que oscila entre los US$499 y US$829 seg&uacute;n el modelo y sin incluir gastos de 3G.</p><p>La HP Slate 500 contar&aacute; con dos c&aacute;maras para im&aacute;genes de video y fotograf&iacute;as, un puerto USB, conectividad Wi-Fi, y pesar&aacute; alrededor de 700 gramos. La bater&iacute;a tendr&aacute; carga para aproximadamente 5 horas.</p><p>Samsung anunci&oacute; tambi&eacute;n recientemente que comenzar&aacute; a vender su tableta PC, el Samsung Galaxy Tab, en noviembre de este a&ntilde;o.</p><p>Por su parte, el CEO de Apple afirma no estar preocupado por la nueva competencia, de la que afirma que tiene gran dificultad en mantener precios competitivos con su producto.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.lagranepoca.com">http://www.lagranepoca.com</a></p></description></item><item><title>Sex.com se vendió por US$13 millones</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1046</link><description><p>El sitio de apenas tres letras se vendi&oacute; por &uacute;ltima vez en 2006, cuando lo compr&oacute; la compa&ntilde;&iacute;a Escom. Esta empresa quebr&oacute; y nunca realmente aprovech&oacute; el sitio ni lleg&oacute; a pagar lo que prometi&oacute; que pagar&iacute;a por el dominio (US$14 millones). Ahora para reducir p&eacute;rdidas, sex.com se vendi&oacute; por fin gracias a un acuerdo con una empresa llamada Clover Holdings.</p><p>De acuerdo a los documentos presentados a una corte de California, Clover Holdings fue seleccionado de un grupo de 12 oferentes despu&eacute;s de haber hecho la mejor oferta por el dominio. No se sabe mucho de esta compa&ntilde;&iacute;a, que est&aacute; basada en la isla caribe&ntilde;a San Vicente.</p><p>El acuerdo debe ser revisado por la corte de bancarrota que lleva el caso de Escom el pr&oacute;ximo 27 de octubre. Si no se cerraba un acuerdo privado para la venta del dominio, el mismo se habr&iacute;a ido a remate la pr&oacute;xima semana.</p><p>Sex.com tiene una historia como de teleserie. Fue registrado por primera vez en 1994 por Gary Kremen, pero al poco tiempo el dominio fue hackeado y hurtado por el criminal Stephen Cohen.</p><p>El dominio fue disputado en tribunales, pero le tom&oacute; a Kremen 5 a&ntilde;os de disputas recuperarlo. Durante ese periodo, se dice que Cohen estaba ganando US$500.000 al mes por avisaje en el sitio.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.radioactiva.com">http://www.radioactiva.com</a></p></description></item><item><title>Microsoft y Facebook presentan su alianza para </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1041</link><description><p><b>Microsoft y Facebook anunciaron un acuerdo mediante el cual Bing, el buscador de la empresa de Bill Gates, incluir&aacute; en los resultados de b&uacute;squeda contenidos creados por los usuarios de la red social de Marck Zuckerberg.</b></p><p>La nueva funci&oacute;n, llamada Liked results, hace alusi&oacute;n al emblem&aacute;tico bot&oacute;n de &ldquo;me gusta&rdquo; de la red social e incluir&aacute; los resultados sobre eventos o p&aacute;ginas que los contactos de Facebook de cada usuario hayan marcado con el bot&oacute;n.</p><p>&ldquo;La gente toma decisiones con ayuda de informaciones de sus amigos&rdquo;, explic&oacute; Qi Lu, presidente de la divisi&oacute;n de servicios por Internet de Microsoft.</p><p>La iniciativa revoluciona la hasta ahora estructurada ecuaci&oacute;n al incorporar contenidos personalizados provenientes de los contactos del cibernauta que encara una b&uacute;squeda. Aunque, claro, debido a motivos de privacidad, s&oacute;lo se podr&aacute;n ver los contenidos que hayan sido calificados como p&uacute;blicos.</p><p>El anuncio llega a tres a&ntilde;os de la inversi&oacute;n de 240 millones de d&oacute;lares que la empresa de Gates realiz&oacute; en la red social para quedarse con el 1.6 por ciento de la empresa.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.minutouno.com.ar">http://www.minutouno.com.ar</a></p></description></item><item><title>Latinoamérica: más redes sociales, menos correo electrónico</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1035</link><description><p><b>Seg&uacute;n el estudio &quot;Digital Life&quot; de la empresa brit&aacute;nica TNS, en la regi&oacute;n se consumen en promedio 5,2 horas en sitios como Facebook y s&oacute;lo 4,2 horas respondiendo y escribiendo mensajes de correo electr&oacute;nico.</b></p><p>Dicha situaci&oacute;n es una de las principales caracter&iacute;sticas de Latinoam&eacute;rica, pues en los mercados en desarrollo el e-mail es m&aacute;s popular que las redes sociales, excepto en los tel&eacute;fonos celulares.</p><p>La investigaci&oacute;n -realizada a trav&eacute;s de casi 50.000 entrevistas en 46 pa&iacute;ses del mundo- encontr&oacute; tambi&eacute;n que &quot;los consumidores online de los mercados en r&aacute;pido desarrollo superan a los de los mercados maduros en cuanto a su nivel de involucramiento con las actividades digitales&quot;.</p><p><b>Latinoamericanos, entre los m&aacute;s activos</b></p><p>Seg&uacute;n el estudio, los internautas latinoamericanos y de otros pa&iacute;ses en v&iacute;as de desarrollo participan en forma m&aacute;s activa en el mundo digital.</p><p>Por ejemplo, en M&eacute;xico el 40% de los entrevistados se involucra en actividades digitales, comparado con el 20% de Jap&oacute;n, el 26% de Dinamarca o el 26% de Finlandia.</p><p>El 63% de los mexicanos escribe su propio blog o participa en foros de discusi&oacute;n contra un 32% de estadounidenses.</p><p>&quot;Internet es una parte muy importante de la vida digital en el siglo XXI, pero c&oacute;mo afecta nuestra vida diaria var&iacute;a dependiendo del lugar del mundo en donde vivimos&quot;, asegura Matthew Froggatt, jefe de la divisi&oacute;n de desarrollo de TNS.</p><p>&quot;En los mercados en r&aacute;pido desarrollo en los cuales la inversi&oacute;n en infraestructura es reciente y sostenida, los usuarios adoptan este canal de manera mucho m&aacute;s activa&quot;, asegura.</p><p>De acuerdo con el estudio el exponencial crecimiento de las redes sociales se ha visto impulsado por el cambio de conexi&oacute;n de computadoras de escritorio a tel&eacute;fonos celulares.</p><p>Los usuarios m&oacute;viles pasan m&aacute;s de 3 horas a la semana en estos sitios, en comparaci&oacute;n con las 2,2 horas que invierten en redes sociales desde su computadora.</p><p>Manuel Castells, catedr&aacute;tico de la Universidad del Sur de California, dijo hace unos d&iacute;as en Londres que para el 2014 las conexiones a internet v&iacute;a celular, superar&aacute;n a las que se realizan en computadoras tradicionales.</p><p>En Am&eacute;rica Latina la investigaci&oacute;n de TNS se llev&oacute; a cabo en M&eacute;xico, Argentina y Brasil.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.bbc.co.uk">http://www.bbc.co.uk</a></p></description></item><item><title>Mercadeo B2B Training 2010 Bogotá - Colombia</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1033</link><description><p>El concepto B2B (Business-to-Business) se basa en la oferta de productos y servicios que una empresa ofrece a otras empresas.</p><p>Mercadeo B2B Training 2010 Bogot&aacute; - Colombia, es una excelente oportunidad para conocer sobre el concepto de Business-to-Business y mejorar su proceso de mercadeo en t&eacute;rminos de su planteamiento estrat&eacute;gico, mezcla, innovaci&oacute;n de producto, marketing digital e innovacion digital.</p><p>&nbsp;</p><p><b>Dirigido a: </b></p><p>- Gerentes, directivos y ejecutivos de mercadeo y comerciales de empresas que desean dinamizar o penetrar el segmento de clientes empresariales o corporativos</p><p>- Consultores de mercadeo que deseen especializarse en estos temas</p><p>- Proveedores de servicios t&aacute;cticots de mercadeo que quieran generar valor agregado al especializarse en este tipo de mercadeo</p><p><b>Se realizar&aacute; el 26 de Octubre de 2010 en Casa Dann Carlton Sal&oacute;n Victoria | Bogot&aacute; - Colombia</b></p><p><a href="http://www.mercadeob2b.com/index.htm" target="_blank">Encuentra mayor informaci&oacute;n siguiendo este enlace</a></p></description></item><item><title>Microsoft y su nuevo Windows Phone 7</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1029</link><description><p>Microsoft ya tiene todo listo para presentar oficialmente su flamante sistema operativo para tel&eacute;fonos m&oacute;viles llamado Windows Phone 7, que da un giro de 180 grados con respecto a su versi&oacute;n anterior y se presenta como una alternativa diferente a los l&iacute;deres como BlackBerry, iPhone y Google Android.</p><p>Con un dise&ntilde;o limpio, de l&iacute;neas rectas y colores puros, Windows Phone 7 ya tiene confirmado a los tres primeros fabricantes que lanzar&aacute;n sus propios m&oacute;viles con este nuevo sistema operativo y desde hace varias semanas se rumoreaba que el 11 de octubre ser&iacute;a la presentaci&oacute;n, fecha que el portal Engadget dio por confirmada gracias a una invitaci&oacute;n que la compa&ntilde;&iacute;a realiz&oacute;.</p><p>Los primeros aparatos ser&aacute;n con tecnolog&iacute;a GSM (la misma utilizada en Argentina) y ya se han filtrado im&aacute;genes de HTC Mondrian, HTC HD7 y un modelo de Samsung que muestran que los tel&eacute;fonos ser&aacute;n potentes y con grandes prestaciones, para poder ingresar a un mercado de tel&eacute;fonos premium.</p><p>New York ser&aacute; el lugar del evento de lanzamiento y se prev&eacute; que los mismos comiencen a entregarse a partir de noviembre y que lleguen a todo el mundo antes de fin de a&ntilde;o.</p><p>Si bien Windows Phone 7 se present&oacute; como una alternativa diferente al iPhone y su iOS, hoy Google Android es el l&iacute;der en sistemas operativos para pantallas t&aacute;ctiles, siendo ambos los grandes rivales a los que Microsoft se enfrenta. A su vez, BlackBerry, el l&iacute;der en tel&eacute;fonos dentro del mercado corporativo podr&iacute;a verse afectado por Windows Phone 7, ya que el sistema ofrecer&aacute; una gran integraci&oacute;n con Office, pretendiendo alcanzar a ese mercado tan deseado.</p><p>Windows Phone 7 deber&aacute; revertir la tendencia decreciente que viene afectando a su anterior OS en el &uacute;ltimo a&ntilde;o y no s&oacute;lo conquistar a los futuros clientes, sino tambi&eacute;n a los desarrolladores para que creen aplicaciones para su plataforma.</p><p>El resto, se sabr&aacute; el pr&oacute;ximo lunes 11 de octubre, cuando el mundo mirar&aacute; hacia NYC para escuchar las novedades.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.impulsonegocios.com/">http://www.impulsonegocios.com/</a></p></description></item><item><title>Diplomado en Mercadeo en Internet Cali - Colombia</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1025</link><description><p><b>El d&iacute;a 15 de Octubre de 2010 se estar&aacute; dando inicio a la primera edici&oacute;n del Diplomado en Mercadeo en Internet de Universidad ICESI de Cali en convenio con IAB Colombia. </b></p><p>El programa con una duraci&oacute;n de 100 horas tiene como objetivo principal ofrecer a los participantes elementos y criterios para planear, implementar, evaluar y optimizar estrategias de mercadeo en Internet que fortalezcan la estrategia tradicional de mercadeo de las empresas.</p><p><b><br />Dirigido a</b></p><p>Gerentes de mercadeo y/o asistentes de mercadeo, responsables por la planeaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de las estrategias de mercadeo en las empresas.</p><p>Profesionales empleados, independientes y/o emprendedores que se desempe&ntilde;en en &aacute;reas relacionadas directa o indirectamente con el mercadeo, las ventas, la publicidad y/o la comunicaci&oacute;n.</p><p><b>Metodolog&iacute;a</b></p><p>El diplomado tiene un enfoque te&oacute;rico &ndash; pr&aacute;ctico:</p><p>Sesiones Te&oacute;ricas: En el que los participantes conocer&aacute;n los conceptos fundamentales del mercadeo online y las nuevas din&aacute;micas de los mercados derivadas del uso de Internet y su influencia en la estrategia de mercadeo tradicional de las empresas.</p><p>Sesiones Pr&aacute;cticas: En el que los participantes desarrollar&aacute;n competencias b&aacute;sicas para el uso y gesti&oacute;n de herramientas necesarias para la implementaci&oacute;n y evaluaci&oacute;n de estrategias de mercadeo en Internet.</p><p><a href="http://capacitacion.iabcolombia.com/programas-de-capacitacion/diplomado-en-mercadeo-en-internet-en-convenio-con-la-universidad-icesi-de-cali/" target="_blank">Vea m&aacute;s informacion sobre el programa </a></p></description></item><item><title>El marketing confía cada vez más en el video online</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1022</link><description><p>Las empresas cada vez conf&iacute;an m&aacute;s en el potencial del video online y de las iniciativas para m&oacute;vil a la hora de gestionar su marca, prueba de ello es que el marketing de marca apunta a un aumento en la inversi&oacute;n en ambos sectores; seg&uacute;n afirma un reciente informe elaborado por empresas del sector.</p><p>El estudio -- 'Online Video&amp;the Media Industry Quarterly Research Report' --, elaborado por la plataforma de v&iacute;deo online basada en la nube Brightcove y la plataforma de publicidad y an&aacute;lisis de v&iacute;deo TubeMogul, se basa en una encuesta global realizada entre gestores de marcas y el an&aacute;lisis de los datos de la plataforma referidos a websites de marketing y de comercio electr&oacute;nico.</p><p><b>Entre las conclusiones obtenidas del an&aacute;lisis destaca casi el 60 por ciento de los encuestados planea invertir m&aacute;s en v&iacute;deo online en los pr&oacute;ximos 12 meses y el 70 por ciento piensa en a&ntilde;adir v&iacute;deo para m&oacute;viles a su mix de marketing en el mismo periodo.</b></p><p>Adem&aacute;s, m&aacute;s del 65 por ciento de los gestores de marcas indicaron que el foco principal de sus iniciativas de v&iacute;deo online es el conocimiento de marca, seguido por la generaci&oacute;n de nuevos clientes (21%) y comercio electr&oacute;nico (12%).</p><p>Por &uacute;ltimo, los datos muestran que los consumidores que encontraron v&iacute;deos de marketing y comercio electr&oacute;nico a trav&eacute;s de Facebook y Twitter tienen los tiempos de visionado m&aacute;s altos (1,24 minutos y 1,14 minutos respectivamente); en el lado opuesto se encuentra el tr&aacute;fico originado desde Yahoo! (0,52 minutos) y desde anuncios publicitarios (0,52 minutos).</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.portaltic.es">http://www.portaltic.es</a></p></description></item><item><title>Facebook podría lanzar un teléfono en 2011</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1018</link><description><p><b>Los rumores de que Facebook podr&iacute;a estar trabajando en un tel&eacute;fono propio son cada vez m&aacute;s fuertes y dif&iacute;ciles de ignorar.</b> La &uacute;ltima informaci&oacute;n, publicada por Bloomberg, apunta a que la compa&ntilde;&iacute;a estar&iacute;a ya manos a la obra junto con el fabricante INQ Mobile y con la operadora AT&amp;T. &iquest;El objetivo? Lanzar dos smartphones el a&ntilde;o que viene.</p><p>Seg&uacute;n varias fuentes consultadas por Bloomberg, el tel&eacute;fono de Facebook saldr&iacute;a a la venta en Europa durante la primera mitad de 2011, y en Estados Unidos durante la segunda mitad; y se tratar&iacute;a de una apuesta clara por parte de la red social de atrapar finalmente a los usuarios de m&oacute;viles, que optan muchas veces por aplicaciones de terceros.</p><p>De los tel&eacute;fonos se sabe que estar&iacute;an basados en Android, y que Facebook todav&iacute;a no ha decidido si van a incluir su nombre en la marca. Uno de los smartphones tendr&iacute;a un teclado Qwerty y pantalla t&aacute;ctil, mientras que el otro ser&iacute;a m&aacute;s similar al iPhone, con tan solo la pantalla t&aacute;ctil y sin teclado.</p><p>Desde Facebook no han querido confirmar ni desmentir nada, aunque s&iacute; han dicho que trabajan con INQ Mobile desde hace tiempo para &ldquo;ayudarles a crear una experiencia Facebook totalmente integrada en sus dispositivos&rdquo;. Asimismo, aseguraron que no pueden hablar de sus planes futuros de desarrollo de productos, pero explicaron que su visi&oacute;n es que &ldquo;casi todas las experiencias ser&iacute;an mejores si fuesen sociales&rdquo;.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.itespresso.es">http://www.itespresso.es</a></p></description></item><item><title>eCommerce DAY Buenos Aires 2010:  Comercio electrónico y negocios por internet</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1017</link><description><p>El evento m&aacute;s importante del a&ntilde;o sobre comercio electr&oacute;nico y negocios por internet en Am&eacute;rica Latina y en este caso en Argentina</p><p>Se realizar&aacute; en Buenos Aires el 24 de Septiembre de 2010, La Rural, 08:00 a 19:00 hs</p><p><a href="http://www.ecommerceday.org/argentina/landing/pase-vip-30.php" target="_blank"><b>Inscribase Ahora</b></a><b> y aproveche el descuento especial exclusivo del 30% sobre el valor de la entrada</b>, la inversion incluye la entrada con PASE VIP a las Conferencia, Talleres Tem&aacute;ticos, almuerzo y actividades especiales de Netwoking<br /><br />+ BONO GOOGLE ADWORDS POR U$S 50.-<br />+ BECA CURSO ONLINE COMO HACER NEGOCIOS POR INTERNET<br />EDUBUSINESS POR U$S 50.-</p><p><b>$ 630 IVA INCLUIDO - PRECIO ESPECIAL<br />(cupos limitados)</b><br />Importante: el costo de la entrada es de $ 900 IVA INCLUIDO - CUPOS LIMITADOS</p><p><a href="http://www.ecommerceday.org/argentina/landing/pase-vip-30.php" target="_blank">M&aacute;s informaci&oacute;n aqu&iacute;</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Lo nuevo del Internet Explorer 9</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1012</link><description><p>Con el lanzamiento de la versi&oacute;n final de prueba de Internet Explorer 9, que opera en Windows Vista y 7, Microsoft pretende ganar m&aacute;s seguidores y sostenerse como el navegador l&iacute;der.</p><p>Los que lo lideran luchan por mantener su posici&oacute;n y quienes est&aacute;n unos pelda&ntilde;os por debajo, arremeten con fuerza para captar nuevos usuarios y alcanzar a sus competidores.</p><p>La compa&ntilde;&iacute;a Netmarketshare, especialista en estudios de investigaci&oacute;n de mercado, registr&oacute;, en agosto pasado, que Internet Explorer ocupaba el primer lugar con una participaci&oacute;n del 60 por ciento; seguido por Firefox, con el 23 por ciento; Chrome, con el 8 por ciento; Safari,con el 5 por ciento; y Opera, &uacute;ltimo de la lista, ten&iacute;a el 2 por ciento.</p><p>La informaci&oacute;n anterior demuestra un claro dominio del Internet Explorer (Microsoft) frente a sus competidores, en lo que es la 'batalla' entre los navegadores para la Red.</p><p>Sin embargo, Microsoft no se conforma con lo que tiene y, para mantenerse en la parte m&aacute;s alta de este segmento, ha trabajado durante a&ntilde;o y medio en el desarrollo de cinco versiones de prueba del Internet Explorer 9 (IE9).</p><p>La versi&oacute;n beta final para los usuarios se present&oacute;, mundialmente el martes pasado y sus novedades son: una mayor velocidad para cargar im&aacute;genes, audios y videos, la limpieza para presentar los contenidos, la confiabilidad y seguridad que le ofrece al usuario y la compatibilidad con los &uacute;ltimos est&aacute;ndares para la creaci&oacute;n de aplicaciones en Internet. Esto se refleja en los cambios que realizaron el mismo d&iacute;a del lanzamiento p&aacute;ginas como Facebook, Twitter, Amazon, Discovery, Ebay, entre otras, que trabajaron sobre las versiones de prueba que ofreci&oacute; Microsoft para actualizar sus sitios y entregarle al usuario no s&oacute;lo una imagen renovada de los mismos, sino m&aacute;s servicios.</p><p>Jos&eacute; Antonio Barraquer, director de la Unidad de Negocios de Windows para Microsoft Colombia destac&oacute; que este nuevo Explorer &quot;se apropia de las ventajas del computador para ofrecer una navegaci&oacute;n mucho m&aacute;s &aacute;gil, tiene una apariencia limpia en la que se le da m&aacute;s importancia a los contenidos&quot;.</p><p><b>Algunas novedades del navegador</b></p><p><b>1. Velocidad. </b>Utiliza un 90 por ciento de los recursos del computador, lo que supera ampliamente el uso que realizan actualmente los navegadores que es de un 10 por ciento. Adem&aacute;s, aprovecha todas las herramientas de Windows Vista y Windows 7, lo que permite que corra como una aplicaci&oacute;n preinstalada.</p><p><b>2. Limpieza.</b> Reducci&oacute;n del n&uacute;mero de botones en la barra principal. El marco del Explorer 9 se desvanece en el fondo, trayendo a un primer plano la informaci&oacute;n de la p&aacute;gina. La barra de direcciones y el cuadro de b&uacute;squeda se combinan en un s&oacute;lo recuadro que le permite al usuario encontrar los contenidos con facilidad.</p><p><b>3. Confiabilidad</b>. Introduce un administrador de descargas que escanea todos los contenidos en busca de virus. Incluye filtros que bloquean los mecanismos de suplantaci&oacute;n de identidad y software maliciosos. Cuenta con una base que identifica m&aacute;s de 160 millones de p&aacute;ginas relacionadas con delitos inform&aacute;ticos.</p><p><b>4. Compatibilidad.</b> El soporte que proporciona el nuevo est&aacute;ndar para la creaci&oacute;n de aplicaciones en Internet HTML5 permite que los programas se vean igual y funcionen de la misma manera en los diferentes navegadores de la Red, lo que simplifica el trabajo de los desarrolladores.</p><p><b>5. Privacidad.</b> IE9 permite navegar Inprivate, funcionalidad para trabajar en la red sin dejar rastro de las p&aacute;ginas que se visitan o las palabras que se ingresan en los buscadores. Adem&aacute;s protege los datos de formularios y contrase&ntilde;as, garantizando la proteci&oacute;n de la informaci&oacute;n personal.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.eltiempo.com/enter/">http://www.eltiempo.com/enter/</a></p></description></item><item><title>El Ipad aterriza en Bogotá este jueves a media anoche</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1011</link><description><p><b>Apple anunci&oacute; en su sitio web que los modelos Wi-Fi y Wi-Fi+3G  de la tableta m&aacute;s conocida en el mundo, se empezar&aacute;n a vender en Colombia desde este jueves 16 a las 12 de la media noche</b>, luego de su lanzamiento desde las 10:30 de la noche en el Mac Center de un importante centro comercial al norte de la capital.</p><p>Aquellos usuarios que deseen adquirir la tableta podr&aacute;n hacerlo en las tiendas Mac Center, iShop y distribuidores autorizados del pa&iacute;s. Sin embargo, se pudo establecer que hasta el momento Apple no ha dado precios oficiales para su venta en el pa&iacute;s.</p><p>Adem&aacute;s de Colombia, todos los modelos iPad estar&aacute;n disponibles en Argentina, Chile, Ecuador y Per&uacute; desde este viernes.</p><p>La compa&ntilde;&iacute;a de Steve Jobs anunci&oacute; el iPad en enero tras meses de febril especulaci&oacute;n y sus acciones han subido r&aacute;pidamente en los dos &uacute;ltimos meses. La empresa puso en juego buena parte de su reputaci&oacute;n con el iPad, calificado como una nueva y revolucionaria categor&iacute;a de dispositivo digital: una tableta ligera que combina los mejores atributos de un tel&eacute;fono inteligente y una computadora port&aacute;til.</p><p>El iPad consta de una pantalla t&aacute;ctil de 9,7 pulgadas (24,6 cent&iacute;metros) y parece un iPhone de mayor tama&ntilde;o, adem&aacute;s tambi&eacute;n usa el mismo sistema operativo. Se vender&aacute; por 499 d&oacute;lares (368 euros), para un modelo con wi-fi de corto alcance y hasta por 800 d&oacute;lares para la versi&oacute;n m&aacute;s r&aacute;pida y con se&ntilde;al 3G que permite conectarse en cualquier lugar.</p><p>Est&aacute; dise&ntilde;ado para utilizar medios de comunicaci&oacute;n de todo tipo, incluyendo juegos, videos, fotos, libros electr&oacute;nicos y revistas. Puede acceder a las aproximadamente 150.000 aplicaciones del iPhone, as&iacute; como a la nueva oferta dise&ntilde;ada para el iPad.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.elespectador.com" target="_blank">http://www.elespectador.com</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Google Instant, función interactiva que predice tus búsquedas </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1008</link><description><p>Para mejorar la experiencia del usuario e inyectar velocidad a sus consultas Google lanz&oacute; una nueva herramienta: Google Instant. Esta funci&oacute;n te permite buscar mientras escribes.</p><p>A medida que se van tecleando las letras de la palabra que se desea buscar, Google Instant te muestra directamente opciones relacionadas con la b&uacute;squeda sin necesidad de dar Enter o clic en Buscar.</p><p>Con este cambio se llega a los contenidos mucho m&aacute;s r&aacute;pido, ya que no se tiene que terminar de escribir la palabra de b&uacute;squeda para obtener resultados.</p><p>&ldquo;Google Instant toma lo que ha escrito, predice la probabilidad de resultados en tiempo real, para dar un resultado m&aacute;s inteligente y m&aacute;s r&aacute;pido, es una b&uacute;squeda interactiva de gran alcance&rdquo;, explic&oacute; la compa&ntilde;&iacute;a en su blog oficial.</p><p>&ldquo;Estamos empujando los l&iacute;mites de nuestra tecnolog&iacute;a e infraestructura para ayudar a obtener mejores resultados de b&uacute;squeda, m&aacute;s r&aacute;pido&rdquo;, se&ntilde;al&oacute; Google.</p><p><b>Caracter&iacute;sticas de Google Instant:</b></p><p><b>- Resultados din&aacute;micos:</b> muestra de forma din&aacute;mica los resultados de b&uacute;squeda relevantes a medida que escribe lo que te permite interactuar y hacer clic a trav&eacute;s del contenido web que usted necesita.</p><p><b>- Predicciones inteligentes</b>: Sirven de gu&iacute;a en las b&uacute;squedas. La predicci&oacute;n de arriba se muestra en texto gris directamente en el cuadro de b&uacute;squeda, para que pueda dejar de escribir tan pronto como usted ve lo que necesita.</p><p><b>- Despl&aacute;cese para buscar:</b> Desplazarse por las predicciones y ver los resultados al instante de cada una de las opciones que el buscador le proporciona.</p><p>La nueva funci&oacute;n est&aacute; disponible en Francia, Alemania, Italia, Rusia, Espa&ntilde;a y el Reino Unido. Google inform&oacute; que en los pr&oacute;ximos meses trabajar&aacute; para lanzar Google Instant a nivel mundial.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.milenio.com">http://www.milenio.com</a></p></description></item><item><title>Smartphones empujan venta de celulares</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=1002</link><description><p>La firma de investigaci&oacute;n de mercado IDC elev&oacute; el martes sus previsiones de crecimiento para el mercado de tel&eacute;fonos m&oacute;viles, debido a la fuerte demanda por nuevos aparatos inteligentes como el iPhone 4 de Apple.</p><p>IDC elev&oacute; su previsi&oacute;n de aumento de ventas de tel&eacute;fonos inteligentes -los que tienen funciones similares a las de un computador sencillo- al 55% desde el 44% anterior.</p><p>Citando una demanda creciente por estos dispositivos de gama alta y media, la empresa tambi&eacute;n elev&oacute; sus previsiones de crecimiento para el mercado general de tel&eacute;fonos m&oacute;viles al 14.1% frente al 12.6% anterior.</p><p><b>&quot;Nuevos lanzamientos de productos y una fren&eacute;tica actividad de compra de tel&eacute;fonos inteligentes, prevista para la segunda mitad del a&ntilde;o, impulsar&aacute;n al mercado muy por encima de las expectativas previas&quot;,</b> dijo en un comunicado el analista Kevin Restivo.</p><p>La firma de investigaci&oacute;n dijo que la previsi&oacute;n para 2011 tambi&eacute;n es s&oacute;lida, con un aumento del 24.5% en el mercado de tel&eacute;fonos inteligentes, pese a la incertidumbre en torno a la econom&iacute;a.</p><p>Fuente de la noticia:<a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com"> http://www.cnnexpansion.com</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>La nueva era de las drogas digitales</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=997</link><description><p>El nuevo fen&oacute;meno de las e-drugs circula por la red y se ha empezado a instalar en Francia.</p><p>Los efectos de las drogas digitales sonoras sobre los consumidores a&uacute;n se desconocen.</p><p>Las e-drugs se fundamentan en los latidos binaurales, un fen&oacute;meno neurol&oacute;gico que consiste en emitir sonidos distintos en cada o&iacute;do y que estimula el cerebro, produciendo sensaciones de euforia, estados de trance o de relajaci&oacute;n.</p><p>Se trata de sesiones (dosis) de entre 15 y 30 minutos de zumbidos, que se pueden descargar de varios portales especializados a unos precios que oscilan entre los 7 y los 150 euros y que transportan a los usuarios a unas sensaciones fuera de lo com&uacute;n.</p><p>La imagen del consumo de esta 'droga' -por ejemplo un chico tumbado en la cama de su habitaci&oacute;n escuchando su reproductor de m&uacute;sica- dista mucho de las sustancias que se engloban bajo el paraguas de los estupefacientes.</p><p>Estos productos nacieron en Estados Unidos pero las nuevas tecnolog&iacute;as extendieron su uso por el resto del mundo, algo que ha despertado reticencias en ciertos sectores, pese a que no crean adicci&oacute;n alguna, seg&uacute;n dicen los expertos, que consideran a este un fen&oacute;meno que no es ni emergente ni inquietante.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.profes.com.co">http://www.profes.com.co</a></p></description></item><item><title>Apple lanza nueva versión del iPod</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=994</link><description><p>Apple Inc  present&oacute; una elegante l&iacute;nea de iPod, con un nuevo dise&ntilde;o para cada uno de los modelos del popular dispositivo multimedia.</p><p>&quot;Nos hemos vuelto locos&quot;, dijo Steve Jobs, uno de los fundadores de Apple. &quot;Es el cambio m&aacute;s grande de los modelos de iPod&quot;, a&ntilde;adi&oacute;.</p><p>En la presentaci&oacute;n a periodistas e inversores, Jobs dijo que la empresa ha vendido a la fecha 275 millones de iPod.</p><p>A&uacute;n as&iacute;, si bien el iPod a&uacute;n domina el mercado de reproductores multimedia, las ventas se han desacelerado en los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</p><p>Jobs desvi&oacute; la atenci&oacute;n de los consumidores hacia el tel&eacute;fono iPhone y m&aacute;s recientemente hacia la Tablet PC iPad, que se convirti&oacute; en un &eacute;xito inmediato en su lanzamiento en abril.</p><p>La empresa actualiz&oacute; su l&iacute;nea de productos de cara a la temporada de compras de fin de a&ntilde;o.</p><p>&quot;Es el cambio m&aacute;s grande de los modelos de iPod&quot;, a&ntilde;adi&oacute; Jobs.</p><p><b>El iPod shuffle, por ejemplo, fue actualizado para incluir listas de reproducci&oacute;n, tiene botones para controlar el volumen y es m&aacute;s peque&ntilde;o que la versi&oacute;n anterior.</b></p><p>Jobs dijo que el modelo puede almacenar 15 horas de m&uacute;sica y viene en cinco diferentes colores a un precio de 49 d&oacute;lares.</p><p><b>El nano, otro modelo del iPod, ahora incluye radio FM y 24 horas de m&uacute;sica.</b></p><p>El reproductor tendr&aacute; un precio de 149 d&oacute;lares en la versi&oacute;n de 8 gigabites, dijo Jobs.</p><p>Una tercera versi&oacute;n revisada del iPod, el touch, incluir&aacute; una c&aacute;mara frontal y es m&aacute;s delgado que el modelo actual.</p><p>El nuevo iPod touch tendr&aacute; un precio de entre 299 y 399 d&oacute;lares, seg&uacute;n la capacidad de almacenamiento, y estar&aacute; disponible desde la pr&oacute;xima semana.</p><p>Jobs anunci&oacute; adem&aacute;s una actualizaci&oacute;n de su sistema operativo, disponible a partir de la pr&oacute;xima semana, que tiene por objeto reparar defectos en algunos de los dispositivos m&oacute;viles de la empresa como el iPhone 4.</p><p>Otra nueva actualizaci&oacute;n se ofrecer&aacute; en noviembre.</p><p>Fuente de la noticia:<a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com"> http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Gmail, tras los pasos de Skype</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=989</link><description><p>Hasta ahora era f&aacute;cil estar en contacto con la familia y los amigos usando el micr&oacute;fono del ordenador. Pero hasta hoy, ello requer&iacute;a que ambos estuvieran delante del ordenador con la cuenta de Gmail abierta. Dado que no nos pasamos todo el d&iacute;a delante del ordenador, &quot;hemos pensado &iquest;no ser&iacute;a m&aacute;s agradable si puedes llamar directamente a sus tel&eacute;fonos?&quot;. Con esta explicaci&oacute;n en su blog corporativo, Google anuncia la introducci&oacute;n del servicio de llamadas por voz IP (protocolo de Internet) en Gmail.</p><p>Con este paso de dotar al servicio de correo electr&oacute;nico de telefon&iacute;a en l&iacute;nea gratuito, Google sigue los pasos de Skype. La oferta, por ahora, es para los ciudadanos de Estados Unidos. Gmail se asocia a Voice, un servicio de telecomunicaciones de Google que permite reagrupar en un &uacute;nico n&uacute;mero todas las l&iacute;neas telef&oacute;nicas.</p><p>Las llamadas hacia Estados Unidos y Canad&aacute; ser&aacute;n gratuitas. Las que se dirijan a l&iacute;neas fijas de la mayor&iacute;a de pa&iacute;ses europeos y asi&aacute;ticos costar&aacute;n dos centavos de d&oacute;lar por minuto.</p><p>Google Voice, tras un per&iacute;odo de pruebas, fue lanzado en junio en Estados Unidos y tiene m&aacute;s de un mill&oacute;n de cuentas. <b>Google lanza esta oferta cuando el l&iacute;der mundial de la telefon&iacute;a por Internet, Skype, prepara su entrada en la Bolsa de Nueva York.</b> Con esta colocaci&oacute;n de acciones, la firma con sede en Luxemburgo espera recaudar 100 millones de d&oacute;lares.</p><p>Skype contaba en el primer semestre con 560 millones de usuarios registrados en todo el mundo, que realizaron 95.000 millones de minutos de llamadas de voz y v&iacute;deo. Sus ingresos ascendieron a 406,2 millones de d&oacute;lares (307 millones de euros), un alza del 25% con respecto a un a&ntilde;o antes. Este tipo de operadores plantea un reto para las compa&ntilde;&iacute;as tradicionales de telecomunicaciones, ya que permiten conversar gratis entre ordenadores y ofrecen paquetes para llamar a fijos a precios muy competitivos</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.elpais.com">http://www.elpais.com</a></p></description></item><item><title>Dell se lanza contra el iPhone</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=985</link><description><p><b>Dell Inc. lanz&oacute; el martes a Aero, su primer tel&eacute;fono inteligente en Estados Unidos, un dispositivo de 3.5 pulgadas que usa el sistema operativo Android.</b></p><p>El paso del fabricante de computadoras lo pone a competir con Apple Inc., l&iacute;der del mercado de tel&eacute;fonos inteligentes con el popular iPhone, y con otras empresas que tambi&eacute;n utilizan el sistema operativo Android de Google Inc.</p><p>Dell dijo que su tel&eacute;fono se vender&aacute; por 99.99 d&oacute;lares con un contrato de dos a&ntilde;os con AT&amp;T, o a 299.99 d&oacute;lares sin el contrato.</p><p>La empresa dijo que Aero ser&aacute; uno de los tel&eacute;fonos con Android m&aacute;s livianos de Estados Unidos y podr&aacute; soportar el programa Flash de Adobe Systems Inc. A diferencia de Dell, Apple ha rechazado usar Flash en sus tel&eacute;fonos.</p><p>Dell entr&oacute; en el mercado de los tel&eacute;fonos inteligentes a fines del 2009 con el lanzamiento del Mini 3 en China.</p><p>La empresa tambi&eacute;n lanz&oacute; este mes una Tablet PC de cinco pulgadas llamada Streak, que tambi&eacute;n posee el sistema Android y usa la red de AT&amp;T para las llamadas telef&oacute;nicas.</p><p>El mercado de los tel&eacute;fonos inteligentes crecer&iacute;a un 36%, a 247 millones de unidades, en el 2010, seg&uacute;n la empresa de investigaci&oacute;n iSuppli.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com">http://www.cnnexpansion.com</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>8 Congreso anual de mercadeo Conamerc 2010 - Eafit</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=980</link><description><p><b>Fecha: Septiembre 23 y 24 de 2010<br type="_moz" /></b></p><p><b>Lugar: Universidad Eafit<br />Medell&iacute;n - Colombia</b></p><p>Hoy en d&iacute;a vemos c&oacute;mo las organizaciones al desarrollar su labor diaria enfrentan grandes retos por la rapidez con que llegan al medio, ellas construyen nuevas herramientas de gesti&oacute;n en el campo del mercadeo.</p><p>El Club de Mercadeo, entre los distintos eventos que lleva a cabo realiza anualmente un congreso (con participantes de importantes empresas y consultores del medio) con el fin de darle la oportunidad a la comunidad de poder conocer la experiencia de estas empresas, logrando as&iacute; que los asistentes conozcan y entiendan la realidad en la que se desenvuelven las empresas alcanzando esos exitosos resultados.</p><p><b><br />Objetivos espec&iacute;ficos</b></p><p>* Realizar un evento que difunda el conocimiento de estrategias exitosas, constructores de nuevas herramientas de Mercadeo a trav&eacute;s de las cuales los ejecutivos de empresas de nuestro pa&iacute;s y el exterior, han alcanzado los objetivos deseados dentro de su organizaci&oacute;n y han logrado reconocimiento para sus empresas tanto en el &aacute;mbito nacional como internacional. Estimular a los asistentes de manera din&aacute;mica y pr&aacute;ctica a la creaci&oacute;n y construcci&oacute;nn de empresas, la competitividad, la generaci&oacute;n de empleo y el desarrollo de la industria colombiana a partir de estrategias exitosas enfocadas al &aacute;mbito del mercadeo.<br />    * Motivar a los estudiantes para que aumenten su inter&eacute;s por las actividades extracurriculares y acad&eacute;micas, ofreci&eacute;ndoles las herramientas cognoscitivas necesarias para desenvolverse en el mundo empresarial actual.</p><p>&nbsp;</p><p><b>Metodolog&iacute;a</b></p><p>El congreso se desarrollan por medio de charlas dictadas por ejecutivos especialistas en cada uno de los subtemas a tratar enfocado a la &ldquo;Construcci&oacute;n de marcas y sus &eacute;xitos en el mercado&rdquo;, cada una de una duraci&oacute;n de 70 minutos aproximadamente y un espacio de 20 minutos adicionales destinados a la resoluci&oacute;n de dudas por parte del conferencista respectivo, con el fin de brindar una charla m&aacute;s participativa y permitir al p&uacute;blico obtener un mayor conocimiento de los temas tratados en cada conferencia.</p><p><b><br />Dirigido a:</b></p><p>Estudiantes de todos los programas de pregrado y posgrado interesados en el &aacute;rea de mercadeo, profesionales que se desenvuelvan en mercadeo, publicidad, administraci&oacute;n, ventas, negocios y p&uacute;blico en general interesado en la materia.</p><p><a target="_blank" href="http://www.eafit.edu.co/cec/generales/Paginas/preinscripciones.aspx"><span style="font-size: small;">Preinscripci&oacute;n al congreso aqu&iacute;</span></a></p><p><a href="http://www.eafit.edu.co/cec/congresos/Paginas/Conamerc2010.aspx" target="_blank"><span style="font-size: small;">Ampliar informaci&oacute;n acerca del congreso</span></a></p><p>&nbsp;</p></description></item><item><title>Internet Explorer cumple 15 años</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=977</link><description><p><b>Aunque pueda parecer menos tiempo, el navegador web de Microsoft acaba de cumplir nada menos que 15 a&ntilde;os en el mercado. </b>En aquella &eacute;poca comenzaba la andadura de los navegadores web e Internet. En los primeros meses de existencia Internet Explorer se impuso al resto de cara a los usuarios con una popularidad que llega hasta nuestros d&iacute;as, aunque tenemos que hacer notar que desde la salida de Internet Explorer 6 la cuota de mercado del navegador de Microsoft va cayendo mes tras mes.</p><p>Internet Explorer 6 lleg&oacute; al mercado con bastantes problemas de seguridad y incompatibilidad que hicieron del navegador de Microsoft uno de los m&aacute;s odiados, que no quita que tambi&eacute;n sea de los m&aacute;s usados, al menos de momento.</p><p>La primera versi&oacute;n de Internet Explorer 1, debut&oacute; el d&iacute;a 16 de agosto de 1995. Estaba basado en Mosaic, un navebador web que Microsoft licenci&oacute; a la compa&ntilde;&iacute;a Spyglass Inc. La versi&oacute;n 3.0 supuso la llegada del desarrollo propio de Microsoft en el proyecto al integrarlo en Windows lo que increment&oacute; de manera notable su cuota de mercado y arrebat&oacute; a Netscape Navigator la hegemon&iacute;a.</p><p>La popularidad de Firefox, navegador software libre de Mozilla lanzado en 2004 nacido como respuesta al problem&aacute;tico Internet Explorer 6, sigue creciendo junto con Chrome, el benjam&iacute;n del sector que llega con fuerza. Internet Explorer sigue perdiendo cuota de mercado y es que el pasado mes consigui&oacute; un 60,74% de cuota combinada frente a un 23,75% de Firefox.</p><p>Microsoft est&aacute; preparando la llegada de la versi&oacute;n beta de su &uacute;ltima versi&oacute;n de Internet Explorer, versi&oacute;n 9. Se espera que la liberen durante un evento que tendr&aacute; lugar en San Francisco el pr&oacute;ximo d&iacute;a 15 de septiembre.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://muycomputer.com">http://muycomputer.com</a></p></description></item><item><title>Dell ¿gana con la salida del CEO de HP?</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=975</link><description><p>Si hay alguna persona feliz por la partida del presidente ejecutivo de Hewlett-Packard (HP), Mark Hurd, ese es Michael Dell. Desde que Hurd asumi&oacute; la direcci&oacute;n de HP en abril de 2005, ambas empresas tecnol&oacute;gicas han recorrido caminos diferentes.</p><p>En los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os Dell ha estado rodeado de problemas legales, quejas por un deficiente servicio al cliente y falta de preparaci&oacute;n para el competitivo panorama actual. <b>Las acciones de Dell se cotizan hoy a 13 d&oacute;lares, una tercera parte del precio que ten&iacute;an cuando Hurd ocup&oacute; la presidencia de HP.</b></p><p>Entretanto, HP no s&oacute;lo super&oacute; a Dell en el mercado de las computadoras personales, tambi&eacute;n se consolid&oacute; como la mayor empresa tecnol&oacute;gica en t&eacute;rminos de ingresos. Asimismo, el valor de sus acciones se duplic&oacute; durante el mandato de Hurd.</p><p>Pero ahora que Hurd se fue, &iquest;podr&aacute; Dell capitalizar el hecho de que su principal rival atraviesa un estado de confusi&oacute;n?</p><p>Mark Margevicius, analista de la firma de investigaci&oacute;n Gartner, opina que Dell primero tiene que arreglar sus propios negocios. La empresa tiene mucha tarea pendiente, pues de acuerdo a Forrester Research, a principios de a&ntilde;o los consumidores ubicaron a Dell en el &uacute;ltimo lugar en la clasificaci&oacute;n de fabricantes de computadoras.</p><p>Y no es s&oacute;lo en el rubro de servicio al cliente en donde HP ha superado a Dell: Margevicius indica que HP triunf&oacute; sobre su rival en la gesti&oacute;n de la cadena de distribuci&oacute;n, mejorando su red de vendedores y ofreciendo un portafolio de PC m&aacute;s diverso.</p><p>Este &uacute;ltimo punto es quiz&aacute;s el m&aacute;s importante. Lo que m&aacute;s ha afectado a Dell en estos a&ntilde;os ha sido su incapacidad para capitalizar la creciente demanda de laptops y netbooks.</p><p>El negocio de Dell depende en gran parte de las empresas que compran computadoras de escritorio, pero la fatal combinaci&oacute;n del ruinoso sistema operativo Windows Vista (de Microsoft) y la recesi&oacute;n econ&oacute;mica disminuyeron esas ventas. A diferencia de Dell, HP ofreci&oacute; una amplia variedad de ordenadores a los clientes, que pod&iacute;an ir a cualquier tienda minorista y elegir la que m&aacute;s les gustara.</p><p>Sin embargo, esa tendencia parece estar cambiando: la mejora en la econom&iacute;a y las buenas cr&iacute;ticas que ha recibido el Windows 7 han derivado en que muchas empresas comiencen a renovar su flota de computadoras. Ese cambio, en &uacute;ltima instancia, deber&iacute;a beneficiar a Dell y perjudicar a HP. De hecho, la brecha en la cuota de mercado de PC entre Dell y HP se ha reducido en los &uacute;ltimos trimestres.</p><p>Para Kevin Hunt, analista de Hapoalim Securities, era poco lo que Hurd pod&iacute;a hacer para revertir esa tendencia, y Dell debe aprovechar la crisis que atraviesa HP para ganar m&aacute;s cuota de mercado. Lo que favorecer&iacute;a las ventas y ganancias de Dell, as&iacute; como el precio de sus acciones.  &quot;Desde el punto de vista burs&aacute;til, Dell luce m&aacute;s atractiva que HP ahora que Hurd se fue&quot; indica Hunt.</p><p>Pero otros aconsejan a los inversionistas no exagerar el impacto de la salida de Hurd ni subestimar las capacidades del personal de HP.</p><p>Todd Bradley, jefe de la divisi&oacute;n de PC en HP por los &uacute;ltimos tres a&ntilde;os, aparece como uno de los candidatos que encabezan la lista para reemplazar a Hurd. Durante su gesti&oacute;n, HP ha vendido 52 millones de computadoras m&aacute;s que Dell, seg&uacute;n datos de Gartner. Por lo que Dell no estar&aacute; muy feliz de escuchar el nombre de Bradley entre los que se barajan para la presidencia de su competidor.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Las redes sociales, muy cerca de hacer su entrada en bolsa</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=973</link><description><p>Uno de los negocios m&aacute;s rentables en Internet de los &uacute;ltimos a&ntilde;os, las redes sociales, se encuentran muy cercanas a tener presencia en los principales parqu&eacute;s burs&aacute;tiles del mundo. Twitter, Facebook, LinkedIn y Tuenti, entre otras, ya se encuentran valorando los pros y los contras de este paso en su expansi&oacute;n empresarial.</p><p>Desde su nacimiento, como proyectos con escasa financiaci&oacute;n, hasta su situaci&oacute;n actual, con millones de usuarios activos, las redes sociales han vivido en muy poco tiempo una aut&eacute;ntica revoluci&oacute;n, que tambi&eacute;n se ha dejado notar en su faceta empresarial, con notables beneficios para sus principales impulsores.</p><p>As&iacute; las cosas, el siguiente paso natural ser&aacute; la entrada en bolsa, algo que parece en este momento m&aacute;s cercano que nunca, seg&uacute;n informa El Confidencial. LinkedIn es la que se encuentra m&aacute;s cercana a este extremo, y es que tambi&eacute;n es la m&aacute;s cercana a las altas esferas econ&oacute;micas, con la participaci&oacute;n de Goldman Sachs, Bain Capital o McGraw Hill (propietaria de Standard % Poor's) entre sus principales inversores.<br /><br /><b>La presencia de Telef&oacute;nica, un impulso para Tuenti</b></p><p>En el caso de Facebook, la salida a bolsa ya se ha rumoreado en anteriores ocasiones, y en este momento parece que la operaci&oacute;n se dilatar&aacute; ligeramente, baraj&aacute;ndose la fecha de 2012 como la definitiva para llevar a cabo este paso.</p><p>Tambi&eacute;n en Espa&ntilde;a, Tuenti se encuentra cada vez m&aacute;s cercana a entrar en los parqu&eacute;s, especialmente tras la sonada compra del 85% de su accionariado por parte de Telef&oacute;nica, por m&aacute;s de 70 millones de euros.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.eleconomista.es">http://www.eleconomista.es</a></p></description></item><item><title>Diplomatura en marketing digital y publicidad online</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=969</link><description><p><b>Duraci&oacute;n, fechas y horarios</b></p><p>* 100 horas.<br />    * Del 13 de agosto al 5 de noviembre.<br />    * Viernes de 5:00 a 9:00 p.m. y s&aacute;bados de 8:00 a 12:00 m.</p><p><b>Objetivo:</b></p><p>Desarrollar conocimientos y habilidades para la integraci&oacute;n de las herramientas digitales en la planeaci&oacute;n y ejecuci&oacute;n de estrategias de mercadeo y publicidad On-Line</p><p><b>Objetivos Espec&iacute;ficos</b></p><p>* Entender el impacto de la tecnolog&iacute;a en las estrategias de negocios.<br />    * Analizar como han cambiado los comportamientos del mercado y el consumidor a ra&iacute;z del uso de nuevas tecnolog&iacute;as.<br />    * Conocer las etapas de un plan de mercadeo digital.<br />    * Identificar las variables m&aacute;s importantes que permiten hacer propuestas de valor agregado basado en herramientas digitales para responder al consumidor.<br />    * Implementar de manera eficaz y rentable estas estrategias.<br />    * Medir los resultados de las acciones de mercadeo y publicidad.</p><p><b>Dirigido a:</b></p><p>Profesionales con responsabilidad en la planeaci&oacute;n de marketing online o con necesidad de incrementar sus conocimientos y habilidades en el desarrollo e implementaci&oacute;n de estrategias comerciales en medios electr&oacute;nicos. Encargados de CRM, e-marketing, webmasters, directores de mercadeo, directores de publicidad, directores de comercio electr&oacute;nico, agencias de publicidad, empresas y profesionales interesados en incursionar en negocios electr&oacute;nicos.</p><p><b>Para ampliar informaci&oacute;n sobre este programa favor comunicarse con Bertha Luz Manco <br />Tel&eacute;fono: (4) 2619227<br />Email:  bmanco@eafit.edu.co</b></p><p><a target="_blank" href="http://www.eafit.edu.co/cec/programas/Mercadeo/Paginas/diplomatura-marketing-digital-publicidad-online.aspx">Ampliar informaci&oacute;n acerca de la diplomatura</a></p></description></item><item><title>Google debe reencontrarse</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=968</link><description><p>Si caminan por el complejo de Google en Mountain View, California, se ver&aacute;n confrontados por un mundo que ofrece un poco m&aacute;s que el mundo que dejaron afuera. Los edificios est&aacute;n adornados con bustos de piedra, como el de Jacques Cousteau; en el exterior, las mesas bajo el sol presencian las conversaciones de los expertos tecnol&oacute;gicos m&aacute;s seguros que van a conocer, con quienes podr&aacute;n hablar de comida, pasatiempos, o incluso sky-diving.</p><p>Parece un campo elitista, pero a casi 12 a&ntilde;os de su lanzamiento por los graduados de Stanford, Larry Page y Segey Brin, <b>Google y sus fundadores se enfrentan a nuevos problemas de adultos: el negocio central de Google, las b&uacute;squedas en l&iacute;nea, van a la baja</b>. Esto se debe, en parte, al propio &eacute;xito de Google: es dif&iacute;cil seguir generando crecimiento cuando dominas el negocio de forma tan completa. La firma est&aacute; a la cabeza del mercado en Estados Unidos, con el 64% de las b&uacute;squedas, pero la red ha cambiado significativamente desde que Google se convirti&oacute; en verbo. Ahora, el buscador Bing, de Microsoft, representa una competencia, al igual que otros nuevos sitios y servicios que representan una alternativa para la atenci&oacute;n y el tiempo del consumidor, as&iacute; como la publicidad que los acompa&ntilde;a.</p><p>Y los googleros lo saben, pero la compa&ntilde;&iacute;a no est&aacute; segura de c&oacute;mo avanzar m&aacute;s all&aacute; del negocio central de b&uacute;squedas que les ha generado tanto &eacute;xito.</p><p>Google le ha apostado fuertemente a las adquisiciones, como la compra de 1,600 millones de d&oacute;lares por YouTube, 3,100 millones de d&oacute;lares por la red DoubleClick, y recientemente, la compra de la plataforma de publicidad m&oacute;vil AdMob, por 750 millones de d&oacute;lares. Pero ninguno de estos acuerdos ha diversificado significativamente al negocio de 23,000 millones de d&oacute;lares al a&ntilde;o de Google: la firma se sigue concentrando en regresar a la gente a su caja de b&uacute;squedas, y cobrar el dinero por llevar a los mercad&oacute;logos a un p&uacute;blico preciso.</p><p>Incluso el producto nuevo m&aacute;s exitoso de Google, el sistema operativo Android para tel&eacute;fonos inteligentes, genera ingresos bajos: Google da licencias de forma gratuita a operadores de tel&eacute;fonos m&oacute;viles para facilitar las b&uacute;squedas y otros servicios de Google en tel&eacute;fonos m&oacute;viles, pero esta nueva experimentaci&oacute;n de productos geniales no ha tenido un gran impacto realmente.</p><p>Y cuando el negocio de b&uacute;squedas crec&iacute;a 30% o 40% al a&ntilde;o, eso estaba bien, pues los ingresos de Google crec&iacute;an al doble. Las proyecciones de crecimiento a largo plazo para el negocio de b&uacute;squedas ahora est&aacute;n entre 15% y 17%. Pero los an&aacute;lisis muestran que el 91% de los ingresos de Google a&uacute;n provienen del modelo de negocios de AdWords y de AdSense que Google cre&oacute; en torno al algoritmo de Page y Brin, PageRank, y se cree que el 99% de sus ganancias tambi&eacute;n provienen de ah&iacute;. Las ganancias proyectadas para este a&ntilde;o, de 18%, son un tercio de lo que Google promedi&oacute; en los &uacute;ltimos cinco a&ntilde;os. Muchas empresas matar&iacute;an por ese crecimiento, pero para las compa&ntilde;&iacute;as tecnol&oacute;gicas, sobre todo para Google, estas cifras no son impresionantes. Este a&ntilde;o, la buscadora de Internet se uni&oacute; a las calificaciones de todas las grandes tecnol&oacute;gicas antes de &eacute;l, como IBM, eBay, Cisco, Microsoft y Oracle. En contra de su voluntad, Google est&aacute; cambiando de ser una compa&ntilde;&iacute;a de crecimiento a una... c&oacute;mo decirlo... m&aacute;quina de dinero. Es algo que el ex-superh&eacute;roe no puede concebir, al menos no en Wall Street. Esa es parte de la raz&oacute;n por la que las acciones de Google cayeron 21% desde el 4 de enero, con un rendimiento menor al Nasdaq (1% arriba).</p><p><a href="http://www.cnnexpansion.com/negocios/2010/07/29/google-youtube-app-cloud-expansion-admob" target="_blank">Noticia completa siguiendo este link</a></p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Amazon y Facebook se conectan</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=966</link><description><p><b>Amazon podr&aacute; acceder a los gustos e intereses de los amigos que sus clientes tengan en Facebook, aunque &eacute;stos no tengan cuenta de Amazon.</b></p><p>Amazon y Facebook se unen para hacer que la experiencia de compra sea cada vez m&aacute;s social. A partir de esta alianza, Amazon podr&aacute; rastrear los gustos e intereses de los usuarios de Facebook en b&uacute;squeda de la compra perfecta.</p><p>De esta manera, Amazon recomendar&aacute; a sus usuarios los t&iacute;tulos de pel&iacute;culas o m&uacute;sica que m&aacute;s se corresponden con las preferencias de cada uno, ya que podr&aacute; saber cuando al usuario &ldquo;le gusta&rdquo; algo en Facebook.</p><p>Amazon tambi&eacute;n avisar&aacute; al usuario de los cumplea&ntilde;os de sus amigos de Facebook y podr&aacute; sugerirle la compra del regalo m&aacute;s acorde con sus gustos. Adem&aacute;s, si &eacute;ste ha decidido conectar su cuenta con Amazon, tambi&eacute;n permitir&aacute; el acceso a su wishlist.</p><p>Todo este trasiego de recomendaciones de unos perfiles a otros podr&iacute;a traer ciertos problemas de privacidad, pero Amazon ya ha asegurado que no compartir&aacute; la informaci&oacute;n de sus cuentas, ni el historial de los usuarios con Facebook.</p><p>Tambi&eacute;n han se&ntilde;alado que no intentar&aacute; contactar con los amigos de sus clientes en Facebook, seg&uacute;n informa ReadWriteWeb.</p><p>Pero si dejan bien claro que &ldquo;mediante la conexi&oacute;n de su cuenta, usted permite que Amazon vea los intereses de sus amigos en Facebook&rdquo;, independientemente de que &eacute;stos tengan cuenta en Amazon o no, algo que puede no agradar del todo a muchos usuarios.</p><p>Este servicio ya est&aacute; disponible para los usuarios, aunque todav&iacute;a en fase beta.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.siliconnews.es/">http://www.siliconnews.es</a></p></description></item><item><title>iPad, una herramienta de trabajo</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=958</link><description><p><b>El dispositivo iPad de la empresa de computadoras Apple representa el inicio evolutivo de las &quot;tablets&quot; como aparatos dentro del mercado tecnol&oacute;gico mundial, sirve para ver videos, navegar en Internet, escuchar m&uacute;sica, jugar, ver fotos y leer libros&hellip; y  tambi&eacute;n la puedes usar para trabajar.</b></p><p><br />La iPad se empez&oacute; a vender en Estados Unidos desde el 3 de abril. El &lsquo;gadget&rsquo; de pantalla multit&aacute;ctil y con un bot&oacute;n central puede ser utilizado para incrementar tu productividad dentro de tu empresa, cualquiera que este sea, gracias a sus aplicaciones enfocadas al trabajo.</p><p><br />El grupo de programas (App) esenciales para trabajar con la iPad y en el entorno Mac es iWork el cual se conforma por Keynote, software que permite crear y editar presentaciones en todo tipo de diapositivas; Pages, procesador de textos y documentos que deja hacer textos en varios formatos para abrirse o editarse incluso en el Microsoft Office; Numbers, una hoja de c&aacute;lculo digital en la cual podr&aacute;s vaciar tus datos y cifras organiz&aacute;ndolas de manera consistente con gr&aacute;ficas, estimaciones y animaciones especiales. Los programas pueden ser encontrados en la iTunes Store por un costo de 100 pesos, cada uno.</p><p><br />&ldquo;Nosotros (MacStore) no contamos con planes de descuentos por volumen en compras empresariales, ya sean por iPads o Macs, s&oacute;lo manejamos cr&eacute;dito a meses sin intereses con tarjetas de bancos participantes. No manejamos descuentos por que nuestros m&aacute;rgenes (de ganancia) son peque&ntilde;os, tendr&iacute;a que ser un caso muy especial de muchas unidades (de iPads o Macs) para acceder a un mejor precio por parte de la empresa Apple y nosotros&rdquo;, dijo en entrevista el director de proyectos de la MacStore de M&eacute;xico, Otoniel Romo.</p><p><br />El correo electr&oacute;nico, calendarios y contactos pueden ser sincronizados con un servidor de correo empresarial Exchange, CalDAV, iCal Server y Oracle Beehive, los cuales son com&uacute;nmente utilizados en las compa&ntilde;&iacute;as. Se pueden configurar restricciones de seguridad para proteger, encriptar, borrar y bloquear los datos en caso de un robo o p&eacute;rdida.</p><p><br />Del mismo modo, iTrade es una App gratuita que puedes descargar y utilizar para ir adquiriendo practica en los temas accionarios, empresas y sectores de importancia de distintos pa&iacute;ses, te deja hacer intercambios, ventas y compras simuladas, que luego podr&aacute;s hacer en la realidad sin tanto temor a perder todo.</p><p><br />Por su parte, Things es un organizador virtual que crea listas de pendientes, agendas, notas, y textos clasific&aacute;ndolos por utilidad, prioridad, por d&iacute;as y horas. Tiene un costo de 210 pesos y es capaz de sincronizarse con Pages.</p><p><br />Para las llamadas y conferencias virtuales, Skype cuenta con su aplicaci&oacute;n que permite tanto a la iPad, al iPhone y al iPod establecer llamadas con video y texto desde cualquier punto del mundo mientras haya conexi&oacute;n de Internet 3G o Wi-Fi.</p><p><b><br />Apple cuenta con m&aacute;s de 1,000 aplicaciones para la iPad y m&aacute;s de 200,000 para iPhone y iPod compatibles entre s&iacute;.</b></p><p><br />Para mayor informaci&oacute;n consulta la iTunesStore en tu iPad o programa iTunes en cualquier computadora.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>YouTube Music: Portal de música de Youtube</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=957</link><description><p><b>Cada vez la competencia entre los sitios de m&uacute;sica en l&iacute;nea  es m&aacute;s dura y con la cantidad de m&uacute;sica que tiene YouTube en su base de datos, ser&iacute;a un pecado no entrar en la pelea. Es por eso que crearon un portal llamado YouTube Music,</b> que b&aacute;sicamente es un redise&ntilde;o de la p&aacute;gina inicial donde solo se puede encontrar v&iacute;deos musicales y est&aacute;n organizados de una manera m&aacute;s intuitiva.</p><p>Aunque YouTube es un sitio predominantemente para ver v&iacute;deos, hay una gran cantidad de personas que tambi&eacute;n lo utiliza para escuchar m&uacute;sica, gracias a la posibilidad de crear listas de reproducci&oacute;n y la gran cantidad de canciones que han subido. Y YouTube sabe muy bien esta realidad, es por eso que si quer&iacute;a entrar al negocio de los sitios de m&uacute;sica (con competencia como Last.fm, Pandora y Musicovery, entre otros), deb&iacute;a hacer algo al respecto.</p><p>La respuesta a este cambio es YouTube Music, un redise&ntilde;o del sitio pensado exclusivamente para aquellas personas que quieren escuchar m&uacute;sica. Ya desde el primer vistazo puedes ver de qu&eacute; se trata, ya que dedica toda su p&aacute;gina inicial a los v&iacute;deos de m&uacute;sica m&aacute;s vistos. Pero tambi&eacute;n tiene nuevas opciones interesantes, como poder elegir por g&eacute;nero la m&uacute;sica que tienes ganas de escuchar, ya sea Pop, Rock, o lo que sea, ver las novedades y aquellas bandas nuevas que a&uacute;n no han firmado con ninguna discogr&aacute;fica.</p><p>Pero a pesar de todas las nuevas opciones que incluye el redise&ntilde;o, el fuerte de este sitios sigue siendo poder ver los v&iacute;deos de todas las canciones. No quiere decir que haya que verlos necesariamente, ya que puedes dejarlas sonando de fondo, pero siempre esta la opci&oacute;n de poder verlos sin perder velocidad de streaming. Para el futuro tambi&eacute;n piensan hacer una lista con eventos musicales cerca de la zona del usuario, lo que aumenta a&uacute;n m&aacute;s el atractivo y la usabilidad del sitio.</p><p>Esta claro que no es un gran cambio o un sitio s&uacute;per producido, pero es que tampoco lo necesita. Teniendo en cuenta la velocidad de carga, la cantidad de m&uacute;sica que ofrece, la base de usuarios que conoce el sitio y las opciones de reproducci&oacute;n que ya ofrec&iacute;a, lo &uacute;nico que necesitaba era una manera para acceder a la m&uacute;sica de una manera m&aacute;s directa y simple, y eso es exactamente lo que hace YouTube Music. De todos modos, tampoco nos sorprender&iacute;a que en el futuro construyan sobre la dea y termine siendo un sitio muy diferente a lo que vemos hoy.</p><p>Enlace: <a target="_blank" href="http://www.youtube.com/music">YouTube Music</a></p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.neoteo.com">http://www.neoteo.com</a></p></description></item><item><title>Yahoo! interesado en adquirir Bit.ly</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=954</link><description><p><b>Yahoo! ha puesto de manifiesto su intenci&oacute;n de hacerse con la compa&ntilde;&iacute;a Bit.ly que ofrece servicios &ldquo;acortadores&rdquo; de URL.</b></p><p>Con el &eacute;xito de plataformas de microblogging como Twitter, los servicios &ldquo;acortadores&rdquo; de URL se han puesto de moda, y una de las compa&ntilde;&iacute;as m&aacute;s exitosas de este sector es Bit.ly, que est&aacute; experimentando un crecimiento imparable en los &uacute;ltimos meses.</p><p>Debido a este &eacute;xito, algunos gigantes ya han puesto sus ojos en esta compa&ntilde;&iacute;a. <b>Primero fueron Google y Twitter los que se interesaron por Bit.ly y llegaron a hablar de cifras de compra que rondaban los 110 millones de d&oacute;lares (unos 85 millones de euros),</b> aunque finalmente Twitter anunci&oacute; su propia aplicaci&oacute;n para acortar URL.</p><p>Ahora es Yahoo! la que, en las &uacute;ltimas semanas, se ha mostrado bastante interesada en hacerse con esta compa&ntilde;&iacute;a, aunque las conversaciones para la posible adquisici&oacute;n a&uacute;n est&aacute;n en una fase muy inicial, seg&uacute;n informa Gigaom.</p><p>De esta forma, Yahoo! demuestra su tendencia &ldquo;ambiciosa&rdquo; y sigue la l&iacute;nea que marc&oacute; el mes pasado con su inter&eacute;s por hacerse con la firma de geolocalizaci&oacute;n Foursquare, aunque seg&uacute;n los expertos deber&iacute;a mostrarse m&aacute;s agresiva si realmente quiere hacerse con Bit.ly.</p><p>Por su parte, los responsables de Bit.ly no han querido pronunciarse sobre la posible venta por el momento.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.siliconnews.es" target="_blank">http://www.siliconnews.es</a></p></description></item><item><title>Facebook, en el umbral de los 500 millones de usuarios</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=952</link><description><p><b>Facebook, la red social m&aacute;s popular del mundo, estar&iacute;a rozando a los 500 millones de usuarios, cifra a la que llegar&aacute; esta semana, seg&uacute;n sus propias estimaciones.</b> Las expectativas se centran en el anuncio que Mark Zuckerberg, podr&iacute;a hacer este mi&eacute;rcoles en la ABC News, donde conceder&aacute; una entrevista en exclusiva.</p><p>La famosa periodista Diane Saywer entrevistar&aacute; al cofundador de la red en la sede de la compa&ntilde;&iacute;a despu&eacute;s de una visita guiada, seg&uacute;n publica 'The Guardian'.</p><p>Como revel&oacute; 'All Things Digital' la semana pasada, este encuentro ante las c&aacute;maras ser&aacute; probablemente el momento elegido por Facebook para revelar que ya cuenta con 500 millones de usuarios.</p><p>Facebook alcanzar&aacute; los 500 millones de usuarios poco m&aacute;s de seis a&ntilde;os despu&eacute;s de su creaci&oacute;n y cuando se cumple uno de la celebraci&oacute;n de los 250 millones de usuarios registrados.</p><p>Su popularidad ha crecido internacionalmente a pesar de denuncias y pol&eacute;micas sobre los derechos de privacidad de sus usuarios que han llevado a la compa&ntilde;&iacute;a a redefinir sus sistemas, sobre todo a partir de unos cambios que introdujo el pasado diciembre y que tuvo que rectificar parcialmente a ra&iacute;z de las cr&iacute;ticas.</p><p>Para celebrarlo, desde la red social han trabajado en una iniciativa llamada 'Historias de Facebook' en la que se ofrece a los usuarios la posibilidad de narrar su propia historia en la red social empleando para ello 420 caracteres.</p><p>La idea del proyecto es animar a los miembros de Facebook a que cuenten c&oacute;mo la red social les ha ayudado a encontrar el amor o a comunicarse en situaciones extremas, por ejemplo.</p><p>Para ello, Facebook ha elaborado una p&aacute;gina especial con el siguiente texto: &quot;Siempre nos interesa saber cosas de nuestros usuarios. Si tienes una historia que te gustar&iacute;a contarnos, rellena el formulario siguiente&quot;.</p><p>Desde la red alertan de que, una vez introducidos los datos la historia podr&aacute; ser destacada en el Blog de Facebook, compartida con otras personas o con la prensa, as&iacute; como o utilizada de otras formas.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.telecinco.es">http://www.telecinco.es</a></p></description></item><item><title>Mercadolibre se ubica entre los 50 sitios de internet más vistos del mundo</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=950</link><description><p>As&iacute; lo revela un reporte difundido por the Barclays Capital Internet, basado en cifras auditadas por comScore Networks. Es el &uacute;nico sitio de Am&eacute;rica latina que figura en el informe.<br /><br />El informe contiene valiosa informaci&oacute;n sobre m&eacute;tricas financieras, penetraci&oacute;n de la banda ancha, datos de usuarios, publicidad online y comercio electr&oacute;nico a nivel mundial, entre otros datos de la industria.<br /><br /><b>MercadoLibre ocupa el puesto 44 en el ranking de los 50 sitios con m&aacute;s &quot;Page Views&quot; del mundo</b>, con un total de 17.800 millones de p&aacute;ginas vistas en el periodo que contempla los meses de abril de 2009 a abril de 2010 inclusive.<br /><br />&quot;Ser uno de los 50 sitios m&aacute;s vistos del mundo es un hecho que nos llena de orgullo y nos impulsa a seguir innovando y ofreciendo una experiencia de uso superior para toda nuestra comunidad de usuarios&quot;, asegur&oacute; Ignacio Caride, Gerente General de MercadoLibre Colombia. Y agreg&oacute;: &quot;Esta posici&oacute;n en el ranking demuestra el alto potencial de la publicidad on line en Am&eacute;rica latina.<br /><br />Destaca, adem&aacute;s, a MercadoLibre como la propiedad de mayor visibilidad de la regi&oacute;n donde los anunciantes pueden beneficiarse no s&oacute;lo con el alto tr&aacute;fico del sitio, sino tambi&eacute;n con poder estar presentes en el momento de decisi&oacute;n de compra de millones de internautas que d&iacute;a a d&iacute;a visitan la plataforma.<br /><br />En el ranking de los 50 sitios m&aacute;s p&aacute;ginas vistas a nivel global, figuran otros sitios de comercio electr&oacute;nico tales como eBay (puesto 6) y Amazon (puesto 17).<br /><br />Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.portafolio.com.co">http://www.portafolio.com.co</a></p></description></item><item><title> Seminario Taller Presencial: Gestión de Marketing Estratégico por Internet </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=949</link><description><p><b>Mi&eacute;rcoles 28 y Jueves 29 de Julio</b></p><p><b>10a. Edici&oacute;n - Cupo M&aacute;ximo 25 personas</b></p><p><b>Club del Comercio de Bogot&aacute;</b></p><p><b>Dirigido a:</b><br />El seminario est&aacute; orientado a aquellas Empresas que quieren promocionar sus productos y servicios a trav&eacute;s de Internet como parte de una efectiva estrategia de mercadeo en l&iacute;nea.<br />Empresarios y Gerentes, Gerentes o Directores de Mercadeo, Gerentes o Directores Comerciales, Planeadores de campa&ntilde;as publicitarias, Creativos de agencias de publicidad, Coordinadores de publicidad, Responsables de ventas</p><p><b>Metodolog&iacute;a:</b><br />El seminario tiene exposiciones basadas en casos, procesos, decisiones y organizaci&oacute;n, y experiencias del conferencista, todo en formato presencial de enfoque muy pr&aacute;ctico.</p><p><span style="font-size: small;"><b>Conferencias y Temario</b></span></p><p><u><b>Ma&ntilde;ana 1</b></u></p><p><b>&iquest;Qu&eacute; es eMarketing?</b></p><p><b>Dise&ntilde;o web y usabilidad: </b>&iquest;C&oacute;mo estructurar y dise&ntilde;ar un sitio web vendedor?. Errores m&aacute;s comunes al momento de dise&ntilde;ar un sitio web. No caiga en ellos. Casos de sitios web exitosos</p><p><b>Posicionamiento en motores de b&uacute;squeda:</b> &iquest;C&oacute;mo funciona un buscador de internet?. Los trucos clave para ser el primero en Google.</p><p><b>Campa&ntilde;as de banners, promoci&oacute;n en sitios web y publicidad en el messenger: </b>Casos y ejemplos de campa&ntilde;as Banners que funcionan. Descubra el MEJOR banner para su campa&ntilde;a web. Monitoreo de campa&ntilde;as. Tips y recomendaciones Publicidad en el messenger</p><p><u><b>Ma&ntilde;ana 2</b></u></p><p><b>&iquest;Qu&eacute; es email marketing?:</b> eMail marketing y boletines electr&oacute;nicos. Como dise&ntilde;ar un campa&ntilde;a por email efectiva. Desarrollo de comunidades virtuales basadas en boletines electr&oacute;nicas. Dise&ntilde;o, env&iacute;o y monitoreo de campa&ntilde;as y boletines por email</p><p><b>Compra de palabras clave. Adwords.</b> Compra de palabras clave en google paso a paso. Casos y tips.</p><p><b>Plan de eMarketing</b></p><p><a target="_blank" href="http://www.formacionygerencia.com/seminarios/marketing-internet/">Click para m&aacute;s informaci&oacute;n</a></p><p>&nbsp;</p></description></item><item><title>¿Cuál es la mayor empresa del mundo?</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=946</link><description><p><b>La cadena estadounidense de supermercados Walmart recuper&oacute; este a&ntilde;o el trono como mayor empresa del mundo, tras desbancar a la petrolera Royal Dutch Shell </b>en la lista elaborada por Fortune, que la revista public&oacute; en su web.</p><p>Los conocidos supermercados lograron situarse de nuevo en el primer puesto de la lista &quot;Fortune-500&quot;, que esa revista crea cada a&ntilde;o comparando los ingresos de las grandes compa&ntilde;&iacute;as, gracias a unas cuentas que reflejan una facturaci&oacute;n de US$408.214 millones y unos beneficios de US$14.335 millones.</p><p>&quot;Pese a la recesi&oacute;n mundial, los precios de ganga de Walmart atrajeron a clientes en todo el mundo&quot;, se&ntilde;alaron los responsables de la lista, quienes destacaron el crecimiento mundial de la compa&ntilde;&iacute;a en zonas como Asia y Latinoam&eacute;rica, donde sobresale la adquisici&oacute;n de la cadena chilena Distribuci&oacute;n y Servicio.</p><p>Siguen a Walmart la petrolera holandesa Royal Dutch Shell (US$285.129 millones) y sus rivales estadounidense Exxon Mobil (US$284.650) y brit&aacute;nica BP (US$246.138), mientras que la automovil&iacute;stica japonesa Toyota (US$204.106) cierra los primeros cinco puestos del cotizado r&aacute;nking de 500 posiciones.</p><p>El conglomerado de servicios postales de Jap&oacute;n, Japan Post Holdings, ocupa el sexto puesto con unos ingresos US$202.196 millones, por delante de la refiner&iacute;a china Sinopec (US$187.518), la el&eacute;ctrica china State Grid (US$184.496), la aseguradora francesa AXA (US$175.257) y la petrolera China National Petroleum (US$165.496).</p><p>En ese r&aacute;nking, que incluye empresas de todo el mundo, hay tambi&eacute;n diez compa&ntilde;&iacute;as espa&ntilde;olas, dos menos que el a&ntilde;o anterior y todas ellas situadas a partir del puesto 37, ocupado por el grupo bancario Santander, que se sit&uacute;a en ese lugar gracias a unos ingresos de US$106.345 millones.</p><p>La siguiente empresa espa&ntilde;ola en aparecer es Telef&oacute;nica (68) con US$78.853 millones de ingresos y seguida por la petrolera Repsol YPF, colocado en el puesto 114 con US$58.571 millones, el banco BBVA (149, US$48.074 millones), la energ&eacute;tica Iberdrola (217, US$34.136 millones), la petrolera Cepsa (324, US$25.526 millones).</p><p>Completan la presencia espa&ntilde;ola el grupo constructor ACS, situado el lugar 346 con US$24.245 millones, la aseguradora Mapfre (357, US$23.526 millones), Gas Natural Fenosa (425, US$20.681 millones) y Fomento de Construcciones (480, US$17.652 millones).</p><p>Tambi&eacute;n destaca la presencia en la lista de siete empresas brasile&ntilde;as, encabezadas por la petrolera Petrobras, que est&aacute; en el puesto 54 con US$91.869 millones, y a la que sigue los bancos Ita&uacute; (117, US$57.859 millones), Banco Bradesco (135, US$51.608 millones) y Banco do Brasil (148, US$48.122 millones).</p><p>La minera Vale se ubica en el puesto 363 con ingresos de US$23.311 millones, por delante de la petroqu&iacute;mica Ultrapar (471, US$18.064 millones) y la c&aacute;rnica JBS, en el puesto 496 y con una facturaci&oacute;n de US$17.161 millones.</p><p>La presencia latinoamericana la completan la petrolera estatal venezolana Petr&oacute;leos de Venezuela SA (Pdvsa), en el puesto 56 y con ingresos de US$91.182 millones, y las mexicanas Pemex (64, US$80.722 millones) y Am&eacute;rica M&oacute;vil (269, US$29.233 millones).</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.dinero.com">http://www.dinero.com</a></p></description></item><item><title>La "maldición" de Nike</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=942</link><description><p>Al comienzo del mundial circulaba en You tube un comercial hecho por Nike destacando a los jugadores mas grandes del mundo. Sin embargo, todos los que aparecen han sido eliminados del mundial con sus selecciones, como por ejemplo el ingl&eacute;s Wayne Rooney.</p><p>Los otros futbolistas que regresaron a su pa&iacute;s temprano incluyen el franc&eacute;s Frank Ribery quien no meti&oacute; ni un solo gol en Sud&aacute;frica, el italiano Fabio Cannavaro, cuya selecci&oacute;n sali&oacute; en la primera fase, el marfile&ntilde;o Drogba se lesion&oacute; el hombro antes de la justa y no jug&oacute; todos los minutos, Cristiano Ronaldo s&oacute;lo pudo anotar un gol, y Ronaldinho ni siquiera asisti&oacute; a la justa mundialista.</p><p>S&oacute;lo los seleccionados espa&ntilde;oles que aparecen en el anuncio sortearon el 'maleficio'.</p><p>Pero el patrocinador ha fallado en otros rumbos del Internet, ya que Adidas, otro patrocinador del Mundial, ha recuperado terreno frente a su rival Nike, como la marca de la que m&aacute;s hablan los consumidores en Internet durante el torneo de f&uacute;tbol.</p><p>La participaci&oacute;n de la marca alemana ha crecido un 14.4% desde antes del evento, seg&uacute;n NM Incite que considera comentarios de Internet cuando un asunto entra a conversaciones en las redes sociales.</p><p>En este caso, la filial de Nielsen estudi&oacute; todos los mensajes en ingl&eacute;s sobre la Copa del Mundo que se colocaron en blogs, muros, grupos, videos y sitios de fotograf&iacute;as, incluidos Flickr, YouTube, Facebook y Twitter.</p><p><a href="contenidos_mo.php?it=943">Aqu&iacute; puedes ver el comercial</a></p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Apple sale a aclarar los problemas de cobertura del iPhone 4</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=940</link><description><p>Si bien muchos de los usuarios del iPhone 4 no han experimentado ning&uacute;n problema con su tel&eacute;fono, esto s&oacute;lo se debe a que se encuentran en una zona con buena cobertura. El problema se desencadena al llegar a una zona con mala recepci&oacute;n, porque el tel&eacute;fono en su pantalla muestra todo lo contrario.</p><p><b>Para solucionar el problema, Apple lanzar&aacute; una actualizaci&oacute;n de software &ldquo;en pocas semanas&rdquo; que solucionar&aacute; la forma en la que se calcula la cobertura del tel&eacute;fono. </b>Esta actualizaci&oacute;n tambi&eacute;n aumentar&aacute; el tama&ntilde;o de las 3 primeras barras para hacerlas m&aacute;s f&aacute;ciles de ver. La actualizaci&oacute;n estar&aacute; disponible tanto para el iPhone 4 como para el 3G y 3GS.</p><p>Por &uacute;ltimo, Apple destaca que en las pruebas realizadas en sus laboratorios indican que el iPhone 4 es uno de los dispositivos m&oacute;viles con mejor recepci&oacute;n que jam&aacute;s han creado, que est&aacute;n dispuestos a cambiar el tel&eacute;fono sin ning&uacute;n tipo de problema a todos aquellos usuarios insatisfechos y piden disculpas por cualquier problema que hayan podido causar.</p><p><b>Seg&uacute;n Apple, el iPhone 4 ha sido el lanzamiento m&aacute;s exitoso de un producto en la historia de la compa&ntilde;&iacute;a.</b> Los cr&iacute;ticos de todo el mundo lo han considerado el mejor Smartphone hecho hasta ahora, y los usuarios han dicho que les encanta. En el comunicado la empresa plantea que les sorprendi&oacute; el leer reportes de problemas de recepci&oacute;n, por lo que inmediatamente comenzaron a investigarlos.</p><p>Para empezar, sostener casi cualquier tel&eacute;fono m&oacute;vil de cierta manera reducir&aacute; su recepci&oacute;n en una o m&aacute;s barras. Este es el caso del iPhone 4, el iPhone 3GS, as&iacute; como muchos tel&eacute;fonos Droid, Nokia y RIM. Sin embargo, algunos usuarios han informado de que el iPhone 4 puede caer 4 o 5 barras al sostenerlo fuertemente de manera que quede cubierta la franja negra ubicada en la esquina inferior izquierda de la banda met&aacute;lica. Esto es una disminuci&oacute;n mucho mayor de lo normal, y como resultado, algunos han acusado a los iPhone 4 de tener un dise&ntilde;o de antena defectuoso.</p><p>Al mismo tiempo, existen art&iacute;culos y Apple ha recibido cientos de correos de usuarios diciendo que la recepci&oacute;n del iPhone 4 supera la del iPhone 3GS. Asegurando estar encantados, lo que coincide con la experiencia de la compa&ntilde;&iacute;a y las pruebas que han realizado.</p><p>La causa de esta ca&iacute;da dram&aacute;tica de las barras, es a la vez simple y sorprendente.</p><p>Luego de investigar, Apple descubri&oacute; que la f&oacute;rmula que usaron para calcular cuantas barras de potencia de la se&ntilde;al deben mostrarse est&aacute; totalmente equivocada, ya que, en muchos casos, err&oacute;neamente muestra dos barras m&aacute;s de lo que deber&iacute;a, para una fuerza de la se&ntilde;al dada. Por ejemplo, muestra 4 barras, cuando deber&iacute;a mostrar tan solo 2 barras.</p><p>Esto significa que los usuarios que observan una gran ca&iacute;da en las barras cuando agarran su iPhone, probablemente est&aacute;n en una zona con una se&ntilde;al muy d&eacute;bil, pero no lo saben porque err&oacute;neamente se ven 4 o 5 barras. La gran ca&iacute;da en las barras se debe a que algunas nunca fueron reales en primer lugar.</p><p>Para solucionar esto, se adoptar&aacute; la f&oacute;rmula recomendada por AT &amp; T para el c&aacute;lculo de n&uacute;mero de barras que debe haber en pantalla para una fuerza de se&ntilde;al dada. La intensidad real de la se&ntilde;al sigue siendo la misma, pero las barras del iPhone lo informar&aacute;n con mayor precisi&oacute;n, proporcionando a los usuarios una indicaci&oacute;n mucho mejor de la recepci&oacute;n que tendr&aacute;n en una zona determinada. Tambi&eacute;n se est&aacute;n haciendo las barras 1, 2 y 3 un poco m&aacute;s altas para que sean m&aacute;s f&aacute;ciles de ver.</p><p>Se emitir&aacute; una actualizaci&oacute;n de software gratuita en pocas semanas que incorpora la f&oacute;rmula corregida. Dado que este error ha estado presente desde el iPhone original, esta actualizaci&oacute;n de software tambi&eacute;n estar&aacute; disponible para el iPhone 3GS y el iPhone 3G.</p><p>Apple asegura haber vuelto a sus laboratorios y repetido todas las pruebas, y seg&uacute;n ellos los resultados son los mismos, el rendimiento inal&aacute;mbrico del iPhone 4 es el mejor que jam&aacute;s se ha logrado. Para la gran mayor&iacute;a de los usuarios que no se han visto afectados por este problema, esta actualizaci&oacute;n de software s&oacute;lo har&aacute; que las barras sean m&aacute;s precisas.</p><p>Como un recordatorio, si usted no est&aacute; completamente satisfecho, puede devolver el iPhone en buen estado a cualquier tienda de Apple o el Apple Store en l&iacute;nea dentro de los 30 d&iacute;as de compra para un reembolso completo.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.latercera.com">http://www.latercera.com</a></p></description></item><item><title>El mobile commerce, la nueva tendencia</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=938</link><description><p>Quien en estos d&iacute;as a&uacute;n no se ha convencido del r&aacute;pido crecimiento de las ventas por Internet es porque ha pasado los &uacute;ltimos 10 a&ntilde;os en aislamiento.</p><p><b>La firma Goldman Sachs pronostic&oacute; hace unos d&iacute;as que el comercio electr&oacute;nico crecer&aacute; cinco veces m&aacute;s r&aacute;pidamente que el tradicional para 2020. </b>As&iacute; es, en s&oacute;lo 10 a&ntilde;os.</p><p>De hecho, seg&uacute;n sus c&aacute;lculos, las ventas del llamado e-commerce ir&aacute;n de 68,000 millones de d&oacute;lares (mdd) a 624,000 mdd en tan s&oacute;lo una d&eacute;cada.</p><p>Sin embargo, para muchas empresas, a&uacute;n es un fen&oacute;meno relativamente impredecible. Y lo es m&aacute;s cuando el comprador ya no elige y adquiere sus productos directamente desde su computadora.</p><p>&quot;En Jap&oacute;n, casi el 50% de las compras en Internet ya se est&aacute; haciendo desde tel&eacute;fonos celulares&quot;, asegura Sandra Lin, directora general de eBay Fashion. Ella, junto a otros directivos de marcas como Gucci, Est&eacute;e Lauder, Kenneth Cole, Clinique y Neiman Marcus se reunieron esta semana en el Sentry Center de Nueva York con analistas de tendencias y especialistas en mobile commerce (abreviado ahora m-commerce) en el marco del Luxury Interactive 2010, la cuarta edici&oacute;n anual de conferencias y seminarios sobre la portabilidad en las marcas de lujo.</p><p>Tom Davis, vicepresidente de e-commerce de Kenneth Cole entiende perfectamente la urgencia de adaptarse a estos nuevos h&aacute;bitos del comprador de lujo.</p><p><b>&quot;Para el 2013, el n&uacute;mero de smartphones va a superar el de computadoras de escritorio y laptops a nivel mundial&quot;, asegura.</b></p><p>Su firma anunciar&aacute; su entrada oficial al m-commerce dentro de dos o tres semanas.</p><p>En M&eacute;xico esto apenas ve los primeros pasos, como el caso de Cin&eacute;polis, empresa que para incentivar la venta de boletos de cine desde celulares, da un acceso preferencial a las salas a quienes muestren su clave de confirmaci&oacute;n en la pantalla de sus tel&eacute;fonos. &quot;Si de verdad quieres interactuar con tu cliente, debes entender que &eacute;l se acerca a la informaci&oacute;n de formas muy diversas&quot;, recomienda Carsten Thoma, director general de operaciones de Hybris Software.</p><p>La estrategia de una empresa que quiera integrarse efectivamente a esta nueva tendencia debe incluir no s&oacute;lo la preparaci&oacute;n de su p&aacute;gina de Internet para visualizarse m&aacute;s f&aacute;cilmente en tel&eacute;fonos, sino tambi&eacute;n el uso coordinado de redes sociales, el contacto con bloggers y el desarrollo de una aplicaci&oacute;n descargable (app) para iPhones y ahora para iPads, de las que Apple est&aacute; vendiendo 200,000 por semana.</p><p>&quot;Hemos descubierto que muchas de las descargas de la app de Lacoste han sido desde M&eacute;xico, a&uacute;n cuando &eacute;sta no permite todav&iacute;a comprar de forma directa desde ese pa&iacute;s&quot;, revela Maryssa Miller, directora de e-Commerce de Lacoste. Y justo ah&iacute; est&aacute; la oportunidad. Los compradores en M&eacute;xico y el mundo est&aacute;n esperando que las marcas sean ahora las que los busquen.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Gmail renderiza páginas en HTML5</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=933</link><description><p><b>La implementaci&oacute;n de HTML5 en las nuevas versiones de navegadores permitir&aacute; acelerar los procesos y obtener nuevas experiencias de manejo.</b></p><p>Las primeras pruebas han demostrado avances muy prometedores. Por citar un ejemplo, <b>gmail permite trabajar con los navegadores que utilizan la versi&oacute;n 3 de Cascading Style Sheets (CSS), un est&aacute;ndar cerrado relacionado con HTML5</b>. Si el navegador soporta CSS3, gmail renderizar&aacute; las p&aacute;ginas utilizando estas especificaciones en lugar de su enfoque tradicional de utilizar Document Object Model (DOM). Google ha descubierto que la utilizaci&oacute;n de CSS3 acelera el tiempo de descarga de contenidos y visualizaci&oacute;n en torno a un 12 por ciento, seg&uacute;n algunas pruebas realizadas con la versi&oacute;n de pruebas de Internet Explorer 9.</p><p>Adem&aacute;s, HTML5 permitir&aacute; a&ntilde;adir nuevas caracter&iacute;sticas al gestor de correo. Una en la que el equipo de dise&ntilde;o de Gmail ha desvelado que se encuentra trabajando, es en la posibilidad de arrastrar ficheros directamente desde el escritorio de cualquier sistema operativo al gestor de correo electr&oacute;nico (drag and drop), sin necesidad de adjuntarlo mediante el gestor de ficheros. Es algo que a nivel local ya es posible manejar, pero con el navegador on-line, no.</p><p>Otra gran caracter&iacute;stica es Magic iFrame, la cual permite a los usuarios capturar determinadas partes de una p&aacute;gina web, renderizada en un cuadro, y visualizarla en una nueva ventana del navegador.</p><p>Actualmente, el programa Gmail est&aacute; compuesto de 443.000 l&iacute;neas de c&oacute;digo JavaScript, con 978.000 l&iacute;neas si los comentarios son incluidos. Todo est&aacute; compuesto de c&oacute;digo escrito manualmente. No cabe duda de que JavaScript sigue siendo la elecci&oacute;n de lenguaje que debe ser utilizado, aunque debe modificarse la forma en la que se implementa en los navegadores.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.idg.es" target="_blank">http://www.idg.es</a></p></description></item><item><title>4to Seminario de Experiential Marketing</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=931</link><description><p><b>En d&iacute;as pasados se llev&oacute; a cabo en Bogot&aacute; el 4to Seminario de &quot;Experiential Marketing&quot; organizado por Divercity, que busca por medio de la experiencia de marcas y productos dar a conocer las nuevas tendencias que se han generado en el mercado o mercadeo</b> y que han dado un giro de 360 grados a la forma de interactuar con los futuros clientes, los ni&ntilde;os y j&oacute;venes.</p><p>Por tal raz&oacute;n el evento comenz&oacute; con la participaci&oacute;n de Juan David Restrepo, investigador de mercados de Beintelligence que durante su ponencia habl&oacute; de Kidsumers o ni&ntilde;os consumidores dejando claro que estos no son el futuro, sino el presente de nuestra sociedad. Motivo por el cual las marcas deben entenderlos y relacionarse con ellos para entender el cambio social que hay hoy en d&iacute;a. Adem&aacute;s el experto resalt&oacute; la importancia que las compa&ntilde;&iacute;as deben darle a los padres para que estos compartan junto a sus hijos las experiencias que les ofrecen las nuevas tendencias del mercado.</p><p>Luego el experto en mercadeo experiencial Bernd Schmitt autor de los libros  &ldquo;Experiential Marketing and Big Think Strategy&rdquo; continu&oacute; con el seminario, hablando de la importancia que tiene generar v&iacute;nculos cliente-marca de tal manera que los consumidores se sientan parte de un n&uacute;cleo. Adicional Schmitt asegur&oacute; que es importante que las compa&ntilde;&iacute;as a su vez vinculen a los empleados en dichas interacciones ya que son ellos quienes tienen un contacto directo con el consumidor y son quienes dan a conocer los servicios y productos que brinda una empresa.</p><p>Bernd Schmitt recalc&oacute; la gesti&oacute;n de empresas como Apple, Samsung, Divercity, Disney, entre otras que gracias a sus v&iacute;nculos emocionales con los clientes, la sencillez y claridad de sus mensajes han logrado posicionarse como las preferidas de los consumidores por brindar experiencias diferenciadoras y enriquecedoras.</p><p>El evento culmin&oacute; con una peque&ntilde;a introducci&oacute;n de lo que fue BOOMA Expo Adolescente en Argentina y Chile, una feria dirigida a los j&oacute;venes entre los 11 hasta los 17 a&ntilde;os de edad de estratos 4,5 y 6, en donde los muchachos pueden tener un lugar de esparcimiento y diversi&oacute;n acorde a sus gustos. Este a&ntilde;o esta feria se realizara por primera vez en Bogot&aacute;.</p><p>Por su parte M2M estuvo en el seminario y logr&oacute; hablar con Bernd Schmitt quien nos comparti&oacute; parte de sus experiencias en el campo del experiential marketing.</p><p>Con&oacute;ce m&aacute;s detalles en<a target="_blank" href="http://www.m2m.com.co/interna.asp?mid=1&amp;did=2060"> este enlace</a></p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.m2m.com.co">http://www.m2m.com.co</a></p></description></item><item><title>Amazon consigue la patente de las redes sociales</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=927</link><description><p><b>Estados Unidos acaba de conceder a Amazon la patente del sistema que hacen uso las redes sociales. </b>La compa&ntilde;&iacute;a de comercio electr&oacute;nico ha conseguido hacerse con los derechos despu&eacute;s de que presentara en 2008 los papeles con valor legal necesarios para reclamar ante la Oficina de Marcas y Patentes.</p><p>Tras un largo proceso de m&aacute;s de 10 a&ntilde;os para presentar la documentaci&oacute;n necesaria, en 2008 Amazon puso en la mesa lo que a d&iacute;a de hoy le ha valido para hacerse con las patentes de uso de las redes sociales. Una noticia que desconocemos el alcance que puede llegar a tener no solo para los primeros implicados como son las propias redes sociales, sino los dispositivos que acceden a ellas.</p><p><b><br />Origen de la patente</b><br />La historia se remonta tiempo atr&aacute;s, cuando Brian Robertson y Warren Adams patentaran PlanetAll, la que es considerada la primera red social. Amazon parece que tuvo visi&oacute;n de futuro al adquirir dicha patente en 1998. Seg&uacute;n la revista Forbes, tras 10 a&ntilde;os para presentar la documentaci&oacute;n requerida, le ha sido reconocido el derecho y a efectos legales la patente ya pertenece a Amazon.</p><p><b><br />En qu&eacute; consiste</b><br />El sistema se basa principalmente en la interacci&oacute;n entre los usuarios de las redes sociales por medio de la notificaci&oacute;n de los cambios de estado y mensajer&iacute;a entre ellos. Asimismo, la b&uacute;squeda selectiva de usuarios y posterior permiso para visualizar informaci&oacute;n privada o la divisi&oacute;n por grupos afiliados a diferentes actividades son algunas de las caracter&iacute;sticas de la nueva forma de relacionarse en la Red.</p><p><b><br />Futuro sin definir</b><br />Parece ser que Amazon no ha hecho oficial la sentencia por lo que ni tan siquiera sabemos la repercusi&oacute;n que tendr&aacute; el hecho de tener en posesi&oacute;n dicha patente, que es muy similar a la usada por Facebook. Es pronto para saberlo, pero&hellip; &iquest;tendr&aacute; repercusi&oacute;n sobre las muchas redes sociales que existen en la actualidad? &iquest;Empezar&aacute; una batalla legal con las redes que hagan uso del ya propietario sistema de Amazon?.</p><p>Fuente de la noticia:<a href="http://www.movilzona.es" target="_blank"> http://www.movilzona.es</a></p></description></item><item><title>Adobe aumenta 34% sus ventas</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=926</link><description><p><b>El fabricante de software Adobe Systems Inc report&oacute; el martes un alza de sus ganancias del segundo trimestre, por las ventas de su nueva versi&oacute;n de los programas de dise&ntilde;o Creative Suite, </b>que ayudaron a que sus ingresos superaran los pron&oacute;sticos de Wall Street.</p><p><b>Las ventas aumentaron un 34%, frente al mismo per&iacute;odo del a&ntilde;o anterior, a 943 millones de d&oacute;lares, con lo que superaron el pron&oacute;stico promedio de los analistas de 906 millones de d&oacute;lares.</b></p><p>El fabricante de software, cuyo principal rival es Apple Inc, report&oacute; una ganancia por acci&oacute;n, excluyendo &iacute;temes, de 44 centavos de d&oacute;lar, para el segundo trimestre que termin&oacute; el 4 de junio.</p><p>El resultado se compara con un promedio de expectativas de los analistas de 42 centavos, seg&uacute;n Thomson Reuters I/B/E/S.</p><p>La empresa report&oacute; una ganancia neta trimestral de 149 millones de d&oacute;lares, o 28 centavos de d&oacute;lar por acci&oacute;n, que se compara con 126 millones de d&oacute;lares, o 28 centavos de d&oacute;lar, del mismo per&iacute;odo del a&ntilde;o pasado.</p><p>Adobe tambi&eacute;n dijo que su directorio autoriz&oacute; a la empresa a recomprar 1,600 millones de d&oacute;lares de sus propias acciones.</p><p>La firma comenz&oacute; a vender su Creative Suite 5 de programas de dise&ntilde;o el 30 de abril, un mes antes del cierre del trimestre.</p><p>Los t&iacute;tulos de la firma bajaban un 2.3%, a 32 d&oacute;lares, en las operaciones electr&oacute;nicas tras el cierre del mercado.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>El fundador de Facebook anima a crear aplicaciones web </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=925</link><description><p><b>El fundador y principal ejecutivo de Facebook, Mark Zuckerberg, anim&oacute; a los desarrolladores web europeos, con los que se reuni&oacute; hoy por primera vez en Londres, a que creen sus aplicaciones &quot;pensando en la gente&quot;.</b></p><p>Seg&uacute;n explic&oacute;, el objetivo de los desarrolladores deber&iacute;a ser a partir de ahora &quot;<b>crear una nueva generaci&oacute;n de software basado en la sociabilidad&quot;.</b></p><p>Para ello, propone que utilicen todas las herramientas que Facebook ha puesto a su disposici&oacute;n desde abril de este a&ntilde;o y que ya han hecho posible, por ejemplo, que los usuarios de Spotify, aplicaci&oacute;n que permite o&iacute;r m&uacute;sica en &quot;streaming&quot; de forma legal, cuenten con un perfil social.</p><p>&quot;La nueva versi&oacute;n de Spotify es alucinante. Conect&aacute;ndome con mi cuenta de Facebook puedo ver lo que est&aacute;n escuchando todos mis amigos y sus recomendaciones, as&iacute; que desde que tengo la versi&oacute;n social, lo uso mucho m&aacute;s&quot;, confes&oacute; Zuckerberg.</p><p>Zuckerberg explic&oacute; que aunque cada p&aacute;gina para ver pel&iacute;culas, escuchar m&uacute;sica o recomendar restaurantes &quot;tiene una estructura distinta&quot;, desde Facebook se propusieron &quot;poder estandarizar todo eso&quot; y para ello crearon el protocolo &quot;Open Graph&quot;.</p><p>Un ejemplo de esta tecnolog&iacute;a son los llamados &quot;plugins sociales&quot; que permiten que cualquier p&aacute;gina de la red cuente con el cl&aacute;sico bot&oacute;n de &quot;Me gusta&quot; habitual en Facebook, que est&aacute; adem&aacute;s directamente conectado con la red social para que el usuario comparta esa informaci&oacute;n con sus contactos si as&iacute; lo desea.</p><p>Unas semanas despu&eacute;s de que se pusiera en marcha esta aplicaci&oacute;n, que ya usa, por ejemplo, la p&aacute;gina web de Rtve, ya se hab&iacute;an generado &quot;cientos de miles de 'Me gusta'&quot;, coment&oacute; Zuckerberg quien dio la enhorabuena a los desarrolladores europeos &quot;porque casi el 50 por ciento de esas conexiones se produjeron en Europa&quot;.</p><p>&quot;Pertenecemos a la primera generaci&oacute;n que realmente ha crecido con ordenadores y hemos podido acceder a Internet desde que &eacute;ramos muy j&oacute;venes. Google nos dio el acceso a cualquier informaci&oacute;n, con Napster nos pod&iacute;amos bajar toda la m&uacute;sica que quisi&eacute;ramos y entonces lleg&oacute; Facebook, para conectarte con todos tus amigos&quot;, explic&oacute; Zuckerberg.</p><p>El creador de la red social m&aacute;s popular del mundo, con m&aacute;s de 400 millones de usuarios activos, continu&oacute; diciendo que &quot;internet no ha dejado de evolucionar y ahora tienes todo lo que ya ten&iacute;as, pero en cualquier momento y en cualquier lugar gracias a la tecnolog&iacute;a m&oacute;vil&quot;.</p><p>&quot;Como desarrolladores, vivimos un momento apasionante y el siguiente reto es seguir construyendo aplicaciones pensando en lo que realmente le gusta a la gente y, para eso, est&aacute; Facebook&quot;, concluy&oacute;.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.hoytecnologia.com">http://www.hoytecnologia.com</a></p></description></item><item><title>Llega la nueva publicidad a Twitter</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=921</link><description><p>La red social de formato breve Twitter ha dado un nuevo y atrevido paso para explorar su modelo de negocio.<b> La empresa podr&iacute;a haber empezado a promocionar palabras clave en su lista de &ldquo;temas del momento&rdquo; (trending topics) para patrocinadores. </b></p><p>Cuando los usuarios hacen clic en un tema del momento patrocinado, &eacute;ste les lleva a una p&aacute;gina de resultados encabezada por un Tweet patrocinado. No se les env&iacute;a a una landing page de publicidad, sino a una conversaci&oacute;n activa sin censura. Por lo menos eso es lo que hemos podido observar con el lanzamiento de la pel&iacute;cula Toy Story 3. Es un modo de hacer dinero l&oacute;gico e interesante para la empresa. Adem&aacute;s no se parece a ning&uacute;n otro tipo de publicidad de la historia.</p><p>Twitter anunci&oacute; en primavera su programa de resultados de b&uacute;squeda con Tweets patrocinados, y los seguidores de las redes sociales han estado esperando la aparici&oacute;n de &eacute;stos intercalados en los flujos de mensajes de los usuarios. La aparici&oacute;n de temas del momento patrocinados podr&iacute;a ser lo m&aacute;s cercano a esto que hemos visto hasta la fecha. (El usuario de Twitter @ed parece ser el primero en haberlo advertido.) La empresa a&uacute;n no ha respondido a nuestra solicitud de comentarios sobre el nuevo programa.<br />Una reciente investigaci&oacute;n de HP revel&oacute; que el nivel de charla en Twitter sobre una pel&iacute;cula pod&iacute;a ser un modo mejor de predecir los resultados de &eacute;sta en taquilla que los m&eacute;todos principales que utiliza la industria, as&iacute; que quiz&aacute; no sea coincidencia que &eacute;sta sea la primera en invertir dinero para promover la conversaci&oacute;n.</p><p><b><br />Por qu&eacute; estos anuncios son radicalmente nuevos</b></p><p>Est&aacute; muy bien que no se trate de simples enlaces a anuncios, sino a una conversaci&oacute;n a tiempo real (positiva y negativa) que est&eacute;n teniendo los usuarios sobre el tema. El patrocinio no es m&aacute;s que un modo de influir y aumentar la visibilidad de la conversaci&oacute;n sobre un producto, sin controlarla. Se trata de una propuesta radical, que s&oacute;lo podr&iacute;a funcionar en el caso de patrocinadores valientes o queridos por el p&uacute;blico.</p><p>BP ha invertido millones de d&oacute;lares en compras de anuncios de Google para t&eacute;rminos de b&uacute;squeda como &ldquo;fuga de petr&oacute;leo&rdquo;, por ejemplo, pero es poco probable que gastase dinero en promocionar conversaciones en Twitter sobre su marca o sobre temas relacionados. &iquest;Y qu&eacute; hay de las empresas de los lectores? &iquest;Se atrever&iacute;an a comprar un anuncio que pueda servir de pie a conversaciones p&uacute;blicas espont&aacute;neas sobre su empresa visible directamente para decenas de millones de personas?.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.abc.es">http://www.abc.es</a></p></description></item><item><title>Leo Burnett Colombia entre las 20 agencias de la década</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=918</link><description><p>La creatividad, el desempe&ntilde;o alcanzado y la solidez, entre otros aspectos, le permitieron a la agencia colombiana ser incluida entre las 20 agencias de la d&eacute;cada.<br /><br />&ldquo;Este reconocimiento es para Colombia, para la creatividad de nuestros publicistas. Es hacer patria. Es darle una noticia grande a nuestro pa&iacute;s. El orgullo m&aacute;s grande, al tener esa regularidad tan dif&iacute;cil de lograr en este negocio, esto se lo debemos a todas las personas que de una u otra forma han hecho parte de la agencia, entregando de ellos lo mejor para nuestros clientes&rdquo;, coment&oacute; Rodrigo D&aacute;vila, vicepresidente creativo de Leo Burnett Colombia.</p><p><br />Gracias a resultados como haber obtenido un oro en Film en el Festival de Cannes del a&ntilde;o 2000 bajo el mando del creativo Juan Carlos Ort&iacute;z es que la agencia ha sido una de las escogidas. Adem&aacute;s de haber alcanzando un lugar entre las diez m&aacute;s creativas de Latinoam&eacute;rica, seg&uacute;n el ranking Crema 2009, con premios en Londres, Wave Festival, Fiap, El Sol, Nova y nueve finalistas en Cannes.</p><p><br />&ldquo;Como parte de la serie de rankings e informes &ndash;denominados 20&rsquo;10- que Adlatina.com publicar&aacute; durante el transcurso del a&ntilde;o, con motivo de su d&eacute;cimo aniversario, se presenta en esta oportunidad a las 20 agencias de la d&eacute;cada. Sin &aacute;nimo de establecer un ranking, ni de nombrar primeros o segundos, el staff hizo una evaluaci&oacute;n y eligi&oacute; a las 20 agencias iberoamericanas que se destacaron en lo suyo durante los &uacute;ltimos diez a&ntilde;os&rdquo;, anunci&oacute;  el portal de internet.</p><p><br />Adlatina.com es un medio de comunicaci&oacute;n, con un amplio espectro de servicios focalizados en el negocio de la publicidad y las comunicaciones: investigaci&oacute;n period&iacute;stica y toda la informaci&oacute;n de actualidad sobre el quehacer de la industria, en Iberoam&eacute;rica y los pa&iacute;ses m&aacute;s importantes del mundo. Adem&aacute;s cuenta con un banco de campa&ntilde;as con m&aacute;s de 20 mil anuncios y un directorio que concentra informaci&oacute;n de agencias, proveedores, festivales y premios, entre otros servicios.</p><p><b><br />Negocio en evoluci&oacute;n</b><br />La gerente general de Leo Burnett Colombia, Olga Luc&iacute;a Villegas, dijo que este a&ntilde;o ha estado movido y cert&aacute;menes como el Mundial de F&uacute;tbol tambi&eacute;n jalonan la actividad, luego de un 2009 donde hubo mucha incertidumbre.<br />Esta situaci&oacute;n gener&oacute; que en el ejercicio pasado sectores como el automotor se resintieran. Los renglones que m&aacute;s presupuestos destinan al tema publicitario son: retail, la banca y las empresas operadoras de telefon&iacute;a celular.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.m2m.com.co" target="_blank">http://www.m2m.com.co</a></p></description></item><item><title>El marketing incorpora la tecnología RFID </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=912</link><description><p><b>Ya no basta con un anuncio bien dise&ntilde;ado, un mensaje impactante y directo. El marketing que ya se comienza a desarrollar utiliza la tecnolog&iacute;a RFID, de radiofrecuencia, para crear un v&iacute;nculo doble, con el usuario y con su m&oacute;vil.</b></p><p>La tecnolog&iacute;a m&oacute;vil es imparable. Hoy en d&iacute;a no se concibe una persona, un empresario, un ama de casa y hasta un peque&ntilde;o sin un m&oacute;vil a su disposici&oacute;n. Este elemento se convierte de este modo en un componente prioritario a tener en cuenta en el dise&ntilde;o del marketing del siglo XXI.</p><p>Pionono.es, uno de los principales productores mundiales de un postre t&iacute;pico de Santa F&eacute; (Granada - Espa&ntilde;a), los piononos, ha apostado por la tecnolog&iacute;a RFID y ha creado el primer soporte publicitario que la incorpora, y que va a recorrer la ruta de Coria del R&iacute;o (Sevilla - Espa&ntilde;a) hasta Jap&oacute;n.</p><p><b>Ruta Samurai</b></p><p>El pasado d&iacute;a 5 de junio salieron desde Coria del Rio, en Espa&ntilde;a, dos motos que recorrer&aacute;n medio mundo en la denominada Ruta Samurai. Cada una de estas motocicletas incorpora una pegatina en donde se han incluido dos etiquetas RFID, cada una de ellas con una programaci&oacute;n distinta, que permite a los usuarios que pasen sus tel&eacute;fonos m&oacute;viles equipados con RFID sobre ellas, acceder a una web exclusiva que pionono.es ha dise&ntilde;ado para el caso, y la otra da acceso directo al perfil en facebook de esta empresa, convirtiendo de este modo esta manera de marketing en todo un hito que combina un soporte tradicional con las nuevas tecnolog&iacute;as m&oacute;viles.</p><p>El Director General de la misma, Jos&eacute; &Aacute;ngel Molina, indica &ldquo;nuestro producto es una combinaci&oacute;n de tradici&oacute;n en su elaboraci&oacute;n y de tecnolog&iacute;a en las actuaciones que realizamos para llegar al p&uacute;blico. Queremos que la gente conozca pionono.es y que los disfrute y para ello intentamos estar a la &uacute;ltima en todo lo relacionado con tecnolog&iacute;a.</p><p>Creemos que somos los primeros que hemos utilizado la RFID como anuncio, lo que nos abandera como pioneros en intentar utilizar la &uacute;ltima tecnolog&iacute;a en pro de dar a conocer un producto cuyo origen es de mediados del siglo XIX&rdquo;</p><p>Por su parte, Gabriel Medina, responsable de Macanudos.es, empresa encargada del desarrollado tecnol&oacute;gico ha mencionado que &ldquo;las tendencias en marketing van cada vez m&aacute;s encaminadas al marketing m&oacute;vil, y la inclusi&oacute;n paulatina de la tecnolog&iacute;a RFID que tiene un potencial inconmensurable en este sector de mercado. Poco a poco son m&aacute;s los m&oacute;viles que incorporan lectores RFID e incluso es posible a&ntilde;adirlo en tarjetas MicroSD, por lo que el RFID/NFC est&aacute; llamado a ser un nicho empresarial a tener en cuenta y que ya est&aacute; comenzando a despegar en &aacute;mbitos hasta ahora no utilizados.&rdquo;</p><p>La Ruta Samurai llegar&aacute; a su destino final, Jap&oacute;n, a finales de junio, justo en la fecha en que estar&aacute; disponible el nuevo Iphone 4 que quiz&aacute;s incorpore la posibilidad de a&ntilde;adir un lector RFID, por lo ser&aacute; el primer anuncio RFID que podr&aacute;n ver los afortunados poseedores de este nuevo modelo de Iphone.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.puromarketing.com" target="_blank">http://www.puromarketing.com</a></p></description></item><item><title>Google presenta oficialmente a su nuevo motor de búsqueda: Caffeine</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=907</link><description><p><b>Google ha anunciado en su blog oficial el lanzamiento de su nuevo sistema de indexaci&oacute;n de la web, al que ha bautizado como Caffeine y que proporciona resultados un 70 por ciento m&aacute;s actualizados que los del &uacute;ltimo &iacute;ndice.</b> Su tama&ntilde;o es de casi 100 millones de gigabytes en una base de datos y a&ntilde;ade informaci&oacute;n nueva a una velocidad de cientos de miles de gigabytes al d&iacute;a.<br /><br />Con este nuevo sistema la compa&ntilde;&iacute;a de Mountain View pretende reaccionar a la mayor cantidad y celeridad de actualizaci&oacute;n de las p&aacute;ginas webs tras la explosi&oacute;n de los blogs, el auge de las redes sociales o la cada vez mayor presencia de contenidos multimedia en internet. Tanto si se trata de noticias como de entradas de un blog o de un foro, gracias a Caffeine se puede encontrar enlaces a contenido relevante m&aacute;s r&aacute;pidamente y poco despu&eacute;s de su publicaci&oacute;n.<br /><br />La compa&ntilde;&iacute;a ha explicado que adem&aacute;s de la evoluci&oacute;n en los contenidos, el otro motivo para crear este m&eacute;todo m&aacute;s avanzado es la propia experiencia del usuario. Ahora sus expectativas cuando hace una b&uacute;squeda son &laquo;m&aacute;s altas y quieren encontrar el contenido relevante m&aacute;s reciente&raquo;. Asimismo, aquellos que publican ese contenido &laquo;esperan que se encuentre justo despu&eacute;s de haberlo publicado&raquo;, seg&uacute;n ha apuntado la compa&ntilde;&iacute;a a trav&eacute;s de un comunicado de prensa.<br /><br />El antiguo &iacute;ndice de Google estaba compuesto por varias secciones algunas de las cuales se actualizaban con m&aacute;s frecuencia que otras. Una gran parte del &iacute;ndice se actualizaba cada dos semanas. Para actualizar una secci&oacute;n del antiguo &iacute;ndice, se ten&iacute;a que analizar toda la web, lo que significaba un retraso considerable entre el momento en que lo encontraba y el momento en que estaba disponible para los usuarios.<br />&nbsp;</p><p>Caffeine analiza internet dividi&eacute;ndola en segmentos (por ejemplo: v&iacute;deos, libros, tweets etc. ) y permite actualizar el &iacute;ndice de b&uacute;squeda de forma &laquo;continua y global&raquo;. As&iacute;, a medida que se encuentran nuevas p&aacute;ginas o informaci&oacute;n actualizada en p&aacute;ginas ya existentes, se pueden a&ntilde;adir estos resultados directamente al &iacute;ndice, explic&oacute; la compa&ntilde;&iacute;a.<br />El resultado es que cuando se hace una b&uacute;squeda es posible encontrar la informaci&oacute;n &laquo;m&aacute;s reciente, independientemente de cu&aacute;ndo y d&oacute;nde se publicara&raquo;.<br /><br /><b>Los datos de Caffeine</b><br /><br />Caffeine permite indexar p&aacute;ginas web a gran escala. De hecho, cada segundo Caffeine procesa cientos de miles de p&aacute;ginas en paralelo, lo que equivaldr&iacute;a a una columna de papeles de aproximadamente cinco kil&oacute;metros de altura (apilado, indexado y vuelto a apilar cada segundo). Adem&aacute;s, adem&aacute;s a&ntilde;ade informaci&oacute;n nueva a una velocidad de cientos de miles de gigabytes al d&iacute;a. Si se quisiera almacenar esta cantidad de informaci&oacute;n, se necesitar&iacute;an 625.000 de los iPods con mayor capacidad y puestos en fila ocupar&iacute;an m&aacute;s de 64 kil&oacute;metros.<br />Por &uacute;ltimo, Google matiz&oacute; que Caffeine &laquo;se ha dise&ntilde;ado pensando en el futuro&raquo; porque nos permitir&aacute; construir un motor de b&uacute;squeda m&aacute;s &laquo;r&aacute;pido y completo, capaz de gestionar el aumento de la informaci&oacute;n online y ofreciendo los resultados m&aacute;s relevantes&raquo;.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.abc.es">http://www.abc.es</a></p></description></item><item><title>El Nuevo iPhone 4G</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=906</link><description><p><b>Una vez m&aacute;s, Apple da de qu&eacute; hablar gracias al nuevo iPhone 4G, el cual fue definido como &ldquo;el mayor avance desde el lanzamiento de su primera versi&oacute;n&rdquo;, de acuerdo con Steve Jobs, cofundador y consejero delegado de Apple</b>. El nuevo dispositivo buscar&aacute; arrebatarle el primer lugar a RIM en el mercado de smartphones que tiene el 35% de participaci&oacute;n en Estados Unidos, de acuerdo con al agencia de an&aacute;lisis Nielsen, y tambi&eacute;n intentar&aacute; que los tel&eacute;fonos inteligentes con sistema operativo Android, de Google, no le coman el mercado.</p><p>Este nuevo &ldquo;beb&eacute;&rdquo;, como el mismo Jobs lo llam&oacute;, destaca por ser un 24% m&aacute;s delgado que el actual, por lo que se convierte en el smartphone m&aacute;s delgado en el mercado. Adem&aacute;s, cuenta con una c&aacute;mara frontal que posibilita mantener videoconferencias o videollamadas con servicios online como Skype. Incorpora un flash para su c&aacute;mara High Definition de 5 megapixeles y un segundo micr&oacute;fono.</p><p>&ldquo;Crec&iacute; viendo Star Trek&rdquo;, confes&oacute; Steve Jobs, &ldquo;y so&ntilde;ando con las videollamadas&rdquo;. Ahora el sue&ntilde;o lo hizo realidad en su nuevo celular de cuarta generaci&oacute;n, a la cual denomin&oacute; Face Time y que puede utilizarse con s&oacute;lo una conexi&oacute;n WiFi (m&aacute;s adelante podr&iacute;a utilizarse con conexiones 3G).</p><p>Por otro lado, al inaugurar la Conferencia Mundial de Desarrolladores, WWDC, que se celebra en San Francisco hasta el 11 de junio, el CEO de Apple dijo que &ldquo;no s&eacute; si ya hab&iacute;an visto esto ya&rdquo;.</p><p>Y es que, hace algunas semanas, el sitio de tecnolog&iacute;a Gizmodo revel&oacute; el prototipo del nuevo aparato, despu&eacute;s de que un joven ingeniero de Apple lo extraviara en un bar y lo vendiera al famoso portal web de tecnolog&iacute;a. El aparato fue encontrado por un hombre de 21 a&ntilde;os, quien lo vendi&oacute; al sitio y public&oacute; antes que nadie la exclusiva.</p><p>&ldquo;Daremos un paso adelante, el m&aacute;s grande desde el primer iPhone, pues es uno de los dise&ntilde;os m&aacute;s lindos jam&aacute;s vistos&rdquo;, expres&oacute; Steve Jobs ante la prensa internacional en el Moscone Center.</p><p>Sobre la bater&iacute;a, Jobs se&ntilde;al&oacute; que tendr&aacute; una duraci&oacute;n de siete horas de uso de tel&eacute;fono con conexi&oacute;n 3G, 10 horas de navegaci&oacute;n en WiFi y 10 horas de video. Otra novedad es que el nuevo tel&eacute;fono grabar&aacute; en HD (alta definici&oacute;n) y, adem&aacute;s, fue creada una versi&oacute;n del software iMovie para el iPhone que costar&aacute; 4.99 d&oacute;lares para editarse desde el mismo equipo.</p><p><b>LIBROS EN EL 4G</b></p><p>El nuevo iPhone 4 integrar&aacute; la aplicaci&oacute;n iBooks, que permite gestionar los libros electr&oacute;nicos que se pueden leer en la pantalla del terminal y acceder a la tienda de libros de Apple. La firma se&ntilde;al&oacute; que esta capacidad es compatible en todos los dispositivos de Apple, como el iPad o el iPod Touch, lo que permite que un usuario comience un libro en un dispositivo y pueda continuar ley&eacute;ndolo en otro, conservando la paginaci&oacute;n, las notas, entre otros.</p><p>Por otra parte, Jobs mostr&oacute; que no existe ning&uacute;n tipo de resentimiento contra Microsoft, pues anunci&oacute; que el iPhone 4 incluye tambi&eacute;n Bing, el buscador de Internet de dicha compa&ntilde;&iacute;a como opci&oacute;n junto a Yahoo! y Google; y ofrecer&aacute; la aplicaci&oacute;n iBooks del iPad para comprar y descargar libros electr&oacute;nicos.</p><p>Los viejos iPhones podr&aacute;n obtener el iOS4 como una descarga a partir del 21 de junio. Las nuevas aplicaciones para el aparato incluir&aacute;n el popular juego Farmville y uno de Netflix que permite a la gente mirar directamente video desde el punto donde lo dej&oacute; en una computadora personal.</p><p>Cabe se&ntilde;alar que Apple super&oacute; a Microsoft como la empresa de tecnolog&iacute;a m&aacute;s grande del mundo por valor de mercado, el m&aacute;s reciente hit del resurgimiento del fabricante del iPhone, que casi sale del negocio en la d&eacute;cada de 1990. El valor en el mercado de Apple es de 222 mil millones de d&oacute;lares, por encima de los 219 mil millones de d&oacute;lares de Microsoft.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.zocalo.com.mx" target="_blank">http://www.zocalo.com.mx</a></p></description></item><item><title>Nuevos caracteres llegan a Internet</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=894</link><description><p><b>Las direcciones de Internet podr&aacute;n tener caracteres que no sean los del alfabeto latino, empezando por el &aacute;rabe y el ruso, un paso importante para una mayor apertura en la red y acercarla a miles de millones m&aacute;s de usuarios,</b> dijo el lunes el director de una organizaci&oacute;n que vigila el uso mundial de direcciones en l&iacute;nea.</p><p>Rod Beckstrom, director ejecutivo y presidente de la Corporaci&oacute;n para la Asignaci&oacute;n de N&uacute;meros y Nombres en Internet (ICANN, por sus siglas en ingl&eacute;s) dijo que la mitad de la gente que utiliza Internet no conoce la escritura latina.</p><p>Con la aprobaci&oacute;n reciente de los caracteres &aacute;rabes y rusos para los sufijos de los nombres de dominio esta barrera ling&uuml;&iacute;stica ser&aacute; menor e impulsar&aacute; la llegada de m&aacute;s usuarios a la red, agreg&oacute;.</p><p>&quot;Esto es parte de los esfuerzos para que Internet se vuelva verdaderamente mundial&quot;, dijo Beckstrom, dentro del marco de las celebraciones por la inclusi&oacute;n de los sufijos en &aacute;rabe. &quot;Lo vemos como una mayor apertura y una forma de hacer un internet m&aacute;s mundial&quot;.</p><p>&quot;Parece ser una oferta m&aacute;s importante para la psique de la gente. El idioma es parte de nuestra cultura y nuestra identidad. Tener la posibilidad de expresar nuestro dominio en nuestro idioma de elecci&oacute;n es algo que hace sentir a la gente con mucho poder&quot;, dijo Beckstrom.</p><p><b>Egipto, Arabia Saudita, los Emiratos &Aacute;rabes Unidos y Rusia se convirtieron este mes en los primeros pa&iacute;ses en obtener direcciones de Internet completamente escritas en caracteres que no son latinos.</b></p><p>Por ejemplo, Egipto asegur&oacute; el derecho para usar el dominio &quot;.masr&quot; escrito en &aacute;rabe, que determina que los sitios pertenecen a la Rep&uacute;blica &Aacute;rabe de Egipto.</p><p>El cambio es quiz&aacute; uno de los m&aacute;s importantes en el sistema internacional de nombres de dominio desde que se cre&oacute; en la d&eacute;cada de 1980.</p><p>Antes de que se aprobara el uso de los caracteres &aacute;rabes y rusos, los sitios de Internet deb&iacute;an terminar en sufijos como &quot;.com&quot; escritos en caracteres latinos. Lo anterior limitaba el crecimiento de Internet, pues las personas que no pod&iacute;an leer esos alfabetos no pod&iacute;an usarlo.</p><p>El ministro egipcio de Tecnolog&iacute;a e Informaci&oacute;n, Tarek Kamel, dijo antes de la presentaci&oacute;n de Beckstrom que de los 60 millones de usuarios de tel&eacute;fonos celulares en Egipto s&oacute;lo 17 millones entraban a Internet. El nuevo sistema impulsar&aacute; el acceso, agreg&oacute;.</p><p>&quot;Ahora tenemos una mayor raz&oacute;n para la inclusi&oacute;n, para sumarlos y hacerlos parte de esta revoluci&oacute;n que ocurre en todo el mundo&quot;, dijo Kamel.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com/">http://www.cnnexpansion.com/</a></p></description></item><item><title>Google TV Ads, un negocio en ascenso</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=892</link><description><p><b>El anuncio de Google TV hecho en d&iacute;as pasados dej&oacute; claro que el gigante de la publicidad online ambiciona algo m&aacute;s: quiere un trozo del pastel de la televisi&oacute;n.</b></p><p>La televisi&oacute;n sigue importando en este mundo del Internet. Un reciente reporte de Citigroup refleja que el estadounidense promedio ve 5 horas de tele al d&iacute;a. Son 5 horas en las que no se usa Google para buscar, consultar el correo o ver YouTube. Al entrar al mercado de la TV, Google puede acaparar m&aacute;s minutos de nuestro d&iacute;a y a cambio vender m&aacute;s audiencia a los anunciantes.</p><p><b>La televisi&oacute;n no es terreno virgen para Google, ya en 2007 lanz&oacute; Google TV Ads (un servicio de espacio publicitario en diferentes cadenas de televisi&oacute;n), que a&uacute;n tiene que evolucionar para convertirse en un buen negocio para la empresa. </b>Google no ha revelado cifras, pero dice que ha registrado 100,000 millones de impresiones de banners desde su inicio.</p><p>Si hacemos c&aacute;lculos, 1,000 impresiones cuestan entre 2 y 5 d&oacute;lares, luego Google TV Ads ha generado entre 200 y 500 millones de d&oacute;lares. Pero Google no se conforma con ese monto, sigue interesada en la TV.</p><p>Hasta ahora, el gigante de los buscadores no tiene otra sustancial fuente de ingresos aparte de la publicidad online, pero el negocio de la TV puede cambiar eso, de all&iacute; que Google est&eacute; realmente interesado en las cosas que vemos cuando no estamos ante la pantalla del ordenador.</p><p><b>Personalizar la publicidad</b></p><p>El servicio TV Ads de Google existe porque la televisi&oacute;n sigue vigente. La tecnolog&iacute;a ayuda a Google a hacer lo que mejor sabe: procesar datos. Mediante la informaci&oacute;n proporcionada por los aparatos decodificadores de su socio Dish Network, Google facilita que los anunciantes se dirijan a canales y programas espec&iacute;ficos, e identifica no s&oacute;lo cu&aacute;ntas personas vieron sus anuncios, sino los datos demogr&aacute;ficos de esa audiencia.</p><p>El servicio opera de una forma similar a la de Adwords, un modelo donde los anunciantes s&oacute;lo pagan cuando se muestran sus anuncios (pero en lugar de comprar o pujar por palabras clave, se puja por shows espec&iacute;ficos). Es una extensi&oacute;n del modelo de subasta de Adwords dise&ntilde;ado por el economista en jefe de Google, Hal Varian.</p><p>La transparencia de este modelo gusta incluso a las empresas con grandes presupuestos para publicidad. &quot;Sabemos que tales personas con tales intereses han visto tales programas y han cambiado de canal en tales momentos&quot; explica Mike Steib, director de TV Ads y plataformas emergentes de Google.</p><p>Y al parecer el modelo funciona, pues Google sigue sumando convenios, actualmente trabaja con m&aacute;s de 95 canales como A&amp;E, MTV y el Weather Channel (su socio m&aacute;s reciente es el Tennis Channel).</p><p>Sin embargo, a los analistas les preocupa que ninguna cadena de televisi&oacute;n grande se haya interesado. &quot;Hay importantes fuerzas como las cableras y las transmisoras que dudan si permitir que un jugador como Google entre al negocio&quot; apunta Andrew Frank, analista de Gartner.</p><p>Por ahora, eso es ventajoso para las cadenas peque&ntilde;as. As&iacute; lo expone Trevor Fellows, jefe de ventas de publicidad de Bloomberg Multimedia, quien dice que su equipo ha conseguido anunciantes que antes no hab&iacute;an contemplado publicitarse en Bloomberg TV porque no conoc&iacute;an el alcance de la cadena.</p><p>&quot;Los procesos y h&aacute;bitos de compra de los anunciantes no han entendido que la televisi&oacute;n ahora se parece m&aacute;s a la Red&quot; explica Steib. Y eso es lo que quiere corregir Google, empe&ntilde;ada en cumplir su misi&oacute;n de organizar toda la informaci&oacute;n del mundo.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Yahoo! revoluciona su oferta para los anunciantes de cara al Mundial de Fútbol</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=887</link><description><p>El Mundial de F&uacute;tbol se acerca y tanto anunciantes como medios se est&aacute;n preparando, como es el caso de Yahoo!, que ha elaborado tanto nuevos contenidos y funciones dirigidos al internauta interesado en este evento deportivo como espacios publicitarios para las marcas.</p><p><b>Los objetivos de Yahoo! son llegar a los aficionados al deporte rey y generar tr&aacute;fico a sus sites y poner a disposici&oacute;n de los anunciantes nuevos espacios desde los que llegar a p&uacute;blicos m&aacute;s definidos.</b> En este sentido, el portal ampl&iacute;a su oferta publicitaria: el espacio fijo destinado a conocer los resultados del Mundial en la p&aacute;gina de inicio puede ser patrocinado con la inclusi&oacute;n de un logo, al igual que el resto de las secciones (noticias, partidos, directos&hellip;) cuyo fondo de pantalla puede ser personalizado.</p><p>Adem&aacute;s, es posible incluir un formato insertado en sus correspondientes barras de navegaci&oacute;n. La oferta se completa con una creatividad especial con tama&ntilde;o 300x100 y los formatos est&aacute;ndar (robap&aacute;ginas 300x250 y rascacielos 120x600), que continuar&aacute;n vigentes en la mayor&iacute;a de las p&aacute;ginas.</p><p>Entre sus novedades Yahoo!, en colaboraci&oacute;n con Eurosport, ha puesto en marcha una p&aacute;gina en la que mantenerse informado a tiempo real de los resultados, estad&iacute;sticas, im&aacute;genes, v&iacute;deos y noticias del Mundial 2010. Tambi&eacute;n ofrecer&aacute; opini&oacute;n de expertos y bloggers. Tambi&eacute;n se podr&aacute; acceder a esta informaci&oacute;n a trav&eacute;s de accesos directos (atajos Yahoo) que aparecer&aacute;n cada vez que un usuario busque t&eacute;rminos relacionados con el Mundial en el buscador Yahoo! y a trav&eacute;s de la barra de herramientas. El contenido l&uacute;dico est&aacute; servido con un juego en el que los usuarios pueden hacer pron&oacute;sticos de cada ronda y competir contra sus amigos y otros usuarios (http://es.wc.fantasysports.yahoo.com/copa-mundial).</p><p><b>Campa&ntilde;a</b></p><p>En torno al concepto de Yahoo! Penalti, la compa&ntilde;&iacute;a ha organizado un juego interactivo que permitir&aacute; a los participantes luchar con usuarios de todo el mundo e ir escalando posiciones a trav&eacute;s de su puntuaci&oacute;n global. Los finalistas tendr&aacute;n la oportunidad de viajar hasta Sao Paulo para enfrentarse en persona al m&iacute;tico portero ingl&eacute;s David Seaman y ganar el Abono Yahoo!, un pase para asistir a los mejores eventos deportivos durante los pr&oacute;ximos cuatro a&ntilde;os.</p><p>Yahoo! decidi&oacute; a trasladar la experiencia a la calle con una divertida acci&oacute;n de street marketing que, en Espa&ntilde;a, tuvo como escenario la madrile&ntilde;a plaza de Puerta del Moro, en la zona de la Latina, el pasado d&iacute;a 15 de mayo. En la porter&iacute;a estuvo el ex portero del Real Madrid, Paco Buyo. Enfrente, el ex jugador del Atl&eacute;tico de Madrid e hist&oacute;rico rival de Buyo, Paulo Futre. Seg&uacute;n los organizadores 160 personas tuvieron la posibilidad de probar suerte. Yahoo! Penalti se celebr&oacute; tambi&eacute;n en Londres, Mil&aacute;n, Berl&iacute;n, Se&uacute;l, Sao Paulo y Yakarta.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.marketingnews.es/">http://www.marketingnews.es/</a></p></description></item><item><title>El desdén de Apple por otras plataformas</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=879</link><description><p><b>La empresa tecnol&oacute;gica, Apple, podr&iacute;a optar por usar tecnolog&iacute;as como el HTML5, c&oacute;digo de programaci&oacute;n abierto para p&aacute;ginas de Internet, para crear una soluci&oacute;n admisible que permita a sus dispositivos m&oacute;viles como el iPhone y la iPad reproducir video, fotos y audio de forma simple en alg&uacute;n navegador Web</b> y as&iacute; consolidarse a&uacute;n m&aacute;s en el mercado, dicen analistas.</p><p>El 29 de abril pasado, Steve Jobs, CEO de Apple, argumentaba que no utilizaba el soporte  Flash de Adobe, firma de software distribuidora de Flash (programa para la visualizaci&oacute;n y creaci&oacute;n de videos). debido a las limitantes de seguridad, de gasto de recursos energ&eacute;ticos (bater&iacute;a) y de la poca manipulaci&oacute;n que el programa atribuye al ser usado en un navegador de p&aacute;ginas electr&oacute;nicas.</p><p>&quot;Es una pr&aacute;ctica com&uacute;n de Apple, y de algunas otras marcas, optar por cerrar sus aplicaciones y dispositivos s&oacute;lo para uso de ellos mismos y hacer que se consuman sus productos en mayor medida. Aunque t&eacute;cnicamente les beneficiar&iacute;a esa opci&oacute;n tecnol&oacute;gica (HTML5)&quot;, dijo en entrevista el director y senior partner de The Competitive Intelligence Unit (CIU), Gonzalo Roj&oacute;n.</p><p>Desde hace unos 10 a&ntilde;os, la tecnol&oacute;gica reconocida por su emblema de manzana mordida ha crecido gracias a renovaciones en sus productos e innovadores conceptos tales como el reproductor de m&uacute;sica iPod, las computadoras port&aacute;tiles Macbook, su tel&eacute;fono celular iPhone y recientemente su dispositivo de entretenimiento m&oacute;vil iPad.</p><p>Es por ello que Apple fue considerada la tercera marca m&aacute;s valiosas del mundo, estim&aacute;ndosele un valor de marca de alrededor de 83,153 millones de d&oacute;lares (mdd), asegur&oacute; el ranking de las 100 marcas m&aacute;s valoradas elaborado por la agencia de investigaci&oacute;n y consultor&iacute;a de publicidad y medios Millward Brown.</p><p>Del mismo modo, su valor comercial lleg&oacute; el mi&eacute;rcoles pasado a los 222,000 mdd, unos 3,000 millones de billetes verdes m&aacute;s que el gigante del software Microsoft. Esto deja a la distribuidora de la iPad como la segunda compa&ntilde;&iacute;a m&aacute;s importante del &iacute;ndice Standard &amp; Poor`s 500 (S&amp;P500) de Wall Street.</p><p>Roj&oacute;n concluy&oacute; que &quot;el no abrirse a otras plataformas si les resta mercado pero ellos as&iacute; han manejado la mayor&iacute;a de sus productos, acciones que les ha dado crecimiento a pesar de ser una minor&iacute;a&quot;.</p><p>&quot;El que est&eacute;n creciendo a tasas muy fuertes no quiere decir que van a sustituir completamente a las PC`s (computadoras con sistema operativo Windows o Linux). Ellos (Apple) tienen bienes de muy baja penetraci&oacute;n, por lo que cualquier cosas que les sumes aumenta mucho su crecimiento&quot;, agreg&oacute;.</p><p><b>Alrededor de un 7% de las computadoras de todo el mundo son Mac.</b></p><p>&quot;Tambi&eacute;n esto se da porque mucha gente no adopta sus productos, los productos Mac son usados por una minor&iacute;a. Mac no es buena ni mala, muchos expertos dicen que son buen&iacute;simas, pues s&iacute;, pero el resto de las personas usan PC&quot;, subray&oacute; Roj&oacute;n.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Redes sociales, web en tiempo real y la publicidad online, presentes en La Red Innova 2010</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=877</link><description><p>Por segundo a&ntilde;o consecutivo <a href="http://www.laredinnova.com/" target="_blank">La Red Innova</a> reunir&aacute;, los d&iacute;as 14 y 15 de junio en el Teatro Circo Price de Madrid, a los l&iacute;deres de opini&oacute;n, empresarios, acad&eacute;micos, bloggers, instituciones, medios e inversores de la comunidad de innovaci&oacute;n, tecnolog&iacute;a e Internet Iberoamericana, con las mentes m&aacute;s brillantes de Europa y EE.UU.</p><p>Tras el impacto conseguido en la edici&oacute;n del 2009, este evento, que cuenta con el apoyo decidido del Ayuntamiento de Madrid, est&aacute; consolidando a la ciudad como un foco de actividad innovadora en el mundo de Internet y las nuevas tecnolog&iacute;as. Tanto el Ayuntamiento de Madrid como La Red Innova quieren convertir a la ciudad en la capital de la Innovaci&oacute;n y la Tecnolog&iacute;a.</p><p>Entre los temas que se tratar&aacute;n en la edici&oacute;n de 2010 se pueden destacar: nuevas tecnolog&iacute;as, nuevos mercados; La industria de la m&uacute;sica en Internet; Nuevas tendencias del e-commerce; Medios tradicionales y nuevos medios; Social media: nuevas oportunidades; La industria del videojuego en Internet; La nueva banca; Arte, dise&ntilde;o y creatividad; y por supuesto todo lo relacionado con las nuevas tendencias, su utilizaci&oacute;n y la forma m&aacute;s efectiva de sacarles provecho: cloud computing, open source, real time Web, publicidad online, etc.</p><p>Adem&aacute;s de los ya confirmados Pablo Largu&iacute;a, fundador de La Red Innova y cofundador de Weemba, y Jos&eacute; Mar&iacute;a Figueres, presidente de La Red Innova, ex presidente de Costa Rica y ex consejero delegado del World Economic Forum Davos, se contar&aacute; con la presencia de: Ricardo Baeza-Yates, vicepresidente para Europa y Am&eacute;rica Latina de Yahoo! Research; Bruno Giusanni, director para Europa de TED; Javier Rodr&iacute;guez Zapatero, director de Google Espa&ntilde;a; Enrique Dans, profesor del IE Business School y reconocido bloguero; Martin Varsavsky, presidente de FON o Lo&iuml;c Lemeur, fundador de Seesmic. En las &uacute;ltimas semanas se han incorporado al programa Miguel Bos&eacute; y Almudena Fern&aacute;ndez, modelo internacional, empresaria y directora de los embajadores clim&aacute;ticos de The Climate Project Spain, en el panel &ldquo;Los artistas como emprendedores, compartiendo inspiraci&oacute;n&rdquo;; Sebasti&aacute;n Muriel, director general de red.es; Julio Alonso, director general de Weblogs; Antonio Fern&aacute;ndez-Galiano, consejero delegado de Unidad Editorial; Koro Castellano, consejera delegada de Tuenti o Tariq Krim, fundador de Jolicloud.</p><p><b><br />La Red Innova 2010 contar&aacute; con cuatro espacios bien diferenciados:</b><br />&bull; La Sala Principal &ldquo;Telef&oacute;nica&rdquo;, en la que se podr&aacute; seguir a los grandes ponentes y donde tendr&aacute;n lugar las intervenciones principales.<br />&bull; La zona de Talleres, donde, en paralelo a las ponencias, empresas tan importantes como Google, Facebook o Yahoo! ofrecer&aacute;n datos &uacute;tiles y consejos para las empresas y los emprendedores; BBVA celebrar&aacute; un taller con los &ldquo;L&iacute;deres Mundiales de la Innovaci&oacute;n&rdquo; en el que contar&aacute; con Harry West, CEO de Design Continuum; Pascal Soboll &amp; Matteo Signorini, dise&ntilde;adores de experiencias para el consumidor de IDEO; y Norman Winarsky, vicepresidente de Inversiones, Licencias y Programas Estrat&eacute;gicos del Standford Research Institute.<br />&bull; El Espacio Startup Competition, patrocinado por BBVA.<br />&bull; La Zona de Networking, en la que todos, asistentes y ponentes podr&aacute;n intercambiar ideas en un ambiente m&aacute;s relajado.</p><p>&ldquo;Esperamos a todos los que quieren vivir una gran experiencia, inspirarse, aprender, compartir ideas y hacer negocios&rdquo;, explica Pablo Largu&iacute;a, fundador de La Red Innova. &ldquo;El objetivo es que todo el mundo pueda hacerse La Red Innova a su medida, de forma que cada uno organice su agenda para asistir a las ponencias que prefiera o para hacer negocios con otros empresarios. Y es que esta edici&oacute;n de 2010 de La Red Innova volver&aacute; a suponer una oportunidad perfecta para intercambiar puntos de vista de forma pr&aacute;ctica e incluso para la creaci&oacute;n de nuevas oportunidades de negocio&rdquo;, a&ntilde;ade.</p><p>En la edici&oacute;n de 2009, m&aacute;s de 800 participantes, de los que el 60% ven&iacute;an de fuera de Espa&ntilde;a, se reunieron en el Teatro Circo Price para intercambiar opiniones sobre las nuevas tecnolog&iacute;as y c&oacute;mo generar negocio en Internet. En total, 300 empresas del mundo de la innovaci&oacute;n, 80 instituciones de capital riesgo e inversores y 75 ponentes de diversos &aacute;mbitos procedentes de todo el mundo, compartieron experiencias y debates en Madrid. A todo esto hay que a&ntilde;adirle las m&aacute;s de 10.000 personas, de 27 pa&iacute;ses, que siguieron las retransmisiones por Internet y participaron con preguntas y comentarios por Twitter.</p><p>La Red Innova cuenta con el apoyo de BBVA, Telef&oacute;nica, el Ayuntamiento de Madrid, PromoMadrid, y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a trav&eacute;s de red.es</p><p><b><br />La Red Innova apoya a los emprendedores iberoamericanos</b><br />La comunidad de La Red Innova apoya a los emprendedores con esp&iacute;ritu innovador y, en colaboraci&oacute;n con la Fundaci&oacute;n Endeavor y BBVA, hace posible que 15 empresas innovadoras relacionadas con la tecnolog&iacute;a y con un alto potencial de crecimiento puedan presentarse en Madrid ante un jurado compuesto por especialistas y representantes de empresas de capital riesgo. Este jurado seleccionar&aacute; las tres mejores de entre las &ldquo;Startups&rdquo; iberoamericanas invitadas, cuyos representantes tendr&aacute;n la oportunidad de presentar su compa&ntilde;&iacute;a ante todos los participantes del encuentro.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.marketingdirecto.com/" target="_blank">http://www.marketingdirecto.com/</a></p></description></item><item><title>Google se replantea como vender el Nexus One</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=872</link><description><p>La compa&ntilde;&iacute;a del buscador no est&aacute; satisfecha con el resultado de las ventas del Nexus One, el tel&eacute;fono m&oacute;vil que lanz&oacute; Google en enero, por lo que ha decidido dejar de venderlo por Internet y confiar en la venta a trav&eacute;s de operadoras, siguiendo el modelo tradicional de los fabricantes importantes.</p><p>El Nexus One fue un encargo de Google a HTC, hecho a medida y comercializado bajo sello de la compa&ntilde;&iacute;a del buscador, que intent&oacute; con &eacute;l probar suerte con un m&eacute;todo de comercializaci&oacute;n distinto al habitual: venderlo en exclusiva a trav&eacute;s de Internet y libre (con lo cual es posible utilizarlo con cualquier operadora).</p><p>Ahora, Google ha reconocido que las ventas de este terminal no han satisfecho sus expectativas, y que va a cambiar el modelo de comercializaci&oacute;n recurriendo a los canales tradicionales (operadoras y distribuidores). Este modelo ya se hab&iacute;a empezado a seguir con la introducci&oacute;n del Nexus One en Europa. Por ejemplo, en Espa&ntilde;a la encargada de venderlo es Vodafone.</p><p>Pese a que la iniciativa de Google puede parecer un fracaso, lo cierto es que hay un factor que en su momento fue muy comentado y que ahora parece estar pasando desapercibido para los cr&iacute;ticos con la compa&ntilde;&iacute;a del buscador: el tel&eacute;fono de Google vio la luz en enero, pasadas las fechas navide&ntilde;as que son las de mayores ventas de todo a&ntilde;o. En contraposici&oacute;n, las semanas siguientes son aquellas en las que los consumidores se &ldquo;aprietan el cintur&oacute;n&rdquo;, por lo que el error de Google probablemente no habr&aacute; sido tanto la forma si no cuando escogi&oacute; (o pudo) poner a la venta el terminal.</p><p>La ventaja para los consumidores va a ser que, gracias a los subsidios otorgados por las operadoras (aunque sea a costa de firmar contratos de permanencia), el tel&eacute;fono les saldr&aacute; m&aacute;s barato.</p><p>Por lo que se refiere a la tienda online en la que actualmente se est&aacute; vendiendo el tel&eacute;fono, esta se reconvertir&aacute; a un escaparate en el que se mostrar&aacute;n los terminales equipados con Android de diversos fabricantes.</p><p>El cambio se realizar&aacute; a lo largo de las pr&oacute;ximas semanas.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.mastermagazine.info">http://www.mastermagazine.info</a></p></description></item><item><title>Google TV, el nuevo concepto de Google</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=871</link><description><p><b>Google Inc present&oacute; este jueves a &ldquo;Google TV&rdquo;</b>, en un esfuerzo por llevar los televisores conectados a Internet a la sala de estar y meter mano en el mercado publicitario televisivo de 70,000 millones de d&oacute;lares.</p><p>El esfuerzo de Google ser&iacute;a el &uacute;ltimo intento por integrar la Internet a&uacute;n m&aacute;s en las casas, una visi&oacute;n que ha atra&iacute;do y desafiado casi a todos los jugadores grandes de la industria tecnol&oacute;gica durante en a&ntilde;o, desde Apple hasta Microsoft Corp.</p><p>Para Google, la televisi&oacute;n representa un mercado atractivo en el que expandir su negocio de publicidad de internet, que gener&oacute; el grueso de sus 23,700 millones de d&oacute;lares de ingresos en el 2009.</p><p>Los ejecutivos de la firma demostraron c&oacute;mo funcionar&aacute; Google TV. Una caja de b&uacute;squeda de Google emerge directamente en la pantalla, permitiendo navegar a trav&eacute;s de los canales de televisi&oacute;n as&iacute; como de Internet. Las b&uacute;squedas pueden ser tecleadas en dispositivos de entrada parecidos a una tableta.</p><p>Google se uni&oacute; con otros socios para abastecer los componentes, que incluyen un microprocesador as&iacute; como un procesador gr&aacute;fico. El televisor viene con conexi&oacute;n inal&aacute;mbrica WiFi y con conexi&oacute;n ethernet.</p><p><b>Intel Corp y Sony Corp se unieron a Google en el proyecto</b>, en una alianza que extiende el alcance de Google e Intel de las computadoras personales hacia las transmisiones televisivas.</p><p>Para Sony, cuyo antiguo poder&iacute;o en electr&oacute;nica ha sido minado por firmas como Samsung, la alianza podr&iacute;a significarle un nuevo impulso, con una potencial nueva generaci&oacute;n de dispositivos.</p><p>&quot;Los videos deber&iacute;an ser consumidos en las pantallas m&aacute;s grandes, mejores y m&aacute;s brillantes del hogar. Y eso es un televisor. No es una computador o un tel&eacute;fono ni nada entre medio&quot;, dijo el gerente de proyectos de producto de Google, Rishi Chandra.</p><p>A&uacute;n queda por ver si los consumidores celebrar&aacute;n la nueva cosecha de h&iacute;bridos TV-Internet con m&aacute;s entusiasmo que los intentos anteriores.</p><p>En un augurio de las limitaciones de velocidad y ancho de banda de los dispositivos, unos avergonzados ingenieros de Google al principio tardaron en tener listo el televisor y en funcionamiento, y tuvieron que pedirle a la audiencia que apagara sus celulares, ya que desviaban la se&ntilde;al de internet.</p><p>Por otro lado, Google Inc dijo que m&aacute;s de 100,000 sistemas operativos m&oacute;viles Android son activados diariamente y que su biblioteca de aplicaciones creci&oacute; a 50,000, lo que destaca la r&aacute;pida adopci&oacute;n de los dispositivos.</p><p>El l&iacute;der en b&uacute;squedas y publicidad de Internet dijo este jueves que las b&uacute;squedas desde su p&aacute;gina se han quintuplicado en los &uacute;ltimos dos a&ntilde;os.</p><p>En su conferencia anual de desarrolladores, los ejecutivos de Google delinearon c&oacute;mo el Android -un sistema operativo introducido el a&ntilde;o pasado para competir con el de Apple Inc y con el de Palm Inc- est&aacute; adquiriendo velocidad en un mercado intensamente competitivo.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com/" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com/</a></p></description></item><item><title>Los primeros anunciantes de Twitter, satisfechos con los resultados </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=868</link><description><p>Virgin America, Bravo TV y Red Bull, anunciantes que han formado parte del programa piloto de la plataforma publicitaria de Twitter, los &ldquo;promoted tweets&rdquo;, puesta en marcha hace un mes, afirman haber logrado buenos resultados.</p><p>Seg&uacute;n un art&iacute;culo publicado por Adweek, las tres marcas presumen de haber conseguido un exitoso ROI. En el caso de Virgin America, esta aerol&iacute;nea us&oacute; la red de microbloging para dar a conocer su nueva ruta a Toronto, ofreciendo descuentos del 50% a los 500 primeros viajeros que volaran a la ciudad canadiense desde California. Gracias a los &ldquo;retweets&rdquo; (cuando los usuarios rebotan los &ldquo;tweets&rdquo; de otros a sus seguidores), la oferta se agot&oacute; a las tres horas. Adem&aacute;s, ese d&iacute;a se convirti&oacute; en el quinto d&iacute;a que m&aacute;s billetes vendi&oacute; la compa&ntilde;&iacute;a en toda su historia. Cuando Virgin comenz&oacute; a usar esta plataforma publicitaria, ten&iacute;a 64.000 seguidores. Tres semanas despu&eacute;s, la cifra aument&oacute; a 76.000.</p><p>La cadena de televisi&oacute;n Bravo se ali&oacute; con la cadena NBC Universal en una acci&oacute;n con motivo de la Semana de la Tierra en la que invitaba a los usuarios a calcular su huella medioambiental a trav&eacute;s de un juego en la web. La acci&oacute;n consigui&oacute; el m&aacute;ximo de &ldquo;retweets&rdquo; permitidos, 300, en un par de horas. En un d&iacute;a la web consigui&oacute; 200.000 impresiones.</p><p>En el caso de Red Bull, muchos consumidores han respondido a los tweets promocionales comentando noticias sobre los deportistas que la marca patrocina, sobre el lanzamiento de Red Bull.tv y los eventos que &eacute;sta organiza.</p><p>Por otra parte, Twitter no tiene planes por el momento de aumentar su oferta publicitaria a las marcas m&aacute;s all&aacute; de los &ldquo;promoted tweets&rdquo;. As&iacute; lo ha manifestado Jason Goldman, vicepresidente de productos, en declaraciones a la revista estadounidense Computerworld. Goldman ha se&ntilde;alado que la compa&ntilde;&iacute;a podr&iacute;a ofrecer a los anunciantes, mediante pago, un servicio de an&aacute;lisis e investigaci&oacute;n del comportamiento de los usuarios Premium.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.artedinamico.com">http://www.artedinamico.com</a></p></description></item><item><title>La oficina no es un terreno fértil para las ideas creativas</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=862</link><description><p>El lugar de trabajo no es el lugar ideal para desarrollar ideas creativas. Y es que la musa de la creatividad parece visitar a la mayor&iacute;a de publicitarios fuera de la oficina. As&iacute; se desprende de un estudio desarrollado en Alemania por IQudo.</p><p>Seg&uacute;n el informe, el 93,6% de los empleados de agencias de publicidad afirma tener sus mejores ideas creativas lejos de su mesa de trabajo en la oficina.</p><p>La ducha y la ba&ntilde;era son los lugares preferidos para encontrar inspiraci&oacute;n para el 13,5% de los consultados. Les sigue la cama o el sof&aacute;, con un 12,1% y el WC, con un 9,9%. El footing y el deporte en general desatan la creatividad del 7,1 y el 5% de los encuestados respectivamente. S&oacute;lo un 6,4% de los creativos dice sentirse inspirado en la oficina.</p><p>El principal motivo por el que la creatividad no halla territorio propicio en el lugar de trabajo es, seg&uacute;n el 36,7% de los consultados, el estr&eacute;s. En la ausencia de inspiraci&oacute;n en la oficina influye tambi&eacute;n la distracci&oacute;n que ejercen los jefes y los compa&ntilde;eros de trabajo (23,5%). El 14,2% de los encuestados apunta incluso que la creatividad es algo mal visto en algunas agencias. Otro 9,3% dice no divertirse en el trabajo, lo cual corta las alas a su imaginaci&oacute;n.</p><p>IQudo entrevist&oacute; para la realizaci&oacute;n del estudio a 534 trabajadores de agencias de publicidad de entre 18 y 65 a&ntilde;os.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.marketingdirecto.com" target="_blank">http://www.marketingdirecto.com</a></p></description></item><item><title>Encuentro de Diseño + Comunicación, Latino Cesde 2010.</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=861</link><description><p>Evento que se realizar&aacute; del 30 de junio al 2 de julio de 2010 en el CESDE, en la ciudad de Medell&iacute;n.</p><p>El Encuentro de Dise&ntilde;o + Comunicaci&oacute;n CESDE 2010, es auspiciado por Instituciones oficiales, educativas y empresas del sector gr&aacute;fico. Estos auspicios son nominales y honorarios, por lo cual la organizaci&oacute;n del Encuentro no recibe dinero alguno a cambio de incluir sus logos y nombres en su web y/o publicaciones.</p><p><b><br />Horarios:</b><br />Mi&eacute;rcoles 30 de junio y jueves 1 de julio: entre las 10:00 a.m. y las 6:00 p.m.<br />Viernes 2 de julio: entre las 10:00 a.m. y las 4:00 p.m.<br />Durante los horarios establecidos se dar&aacute; desarrollo a las actividades programadas.</p><p><b>Sedes:</b><br />Principal Carrera 42     48-20 / Pascasio    Carrera 42    48-35 / Girardot  Carrera 43    47-68</p><p><b>Costo:</b><br />Ninguno. El evento es totalmente gratuito.</p><p><b>Inscripci&oacute;n:</b><br />S&oacute;lo a trav&eacute;s del <a href="http://www.latinocesde.com/inscripcion.php">formulario de inscripci&oacute;n en la web</a> (hasta el lunes 21 de junio de 2010).</p><p><b>Actividades desarrolladas durante el Encuentro:</b><br />M&aacute;s de 100 actividades de capacitaci&oacute;n gratuitas (talleres, seminarios, conferencias), dictadas por destacados profesionales del dise&ntilde;o y la comunicaci&oacute;n en Colombia y Am&eacute;rica Latina.</p><p><b>Campos acad&eacute;micos sobre los cuales se desarrollan actividades:</b><br />Dise&ntilde;o Gr&aacute;fico / Dise&ntilde;o Video y Fotograf&iacute;a / Dise&ntilde;o de Modas / Dise&ntilde;o de Multimedia / Comunicaci&oacute;n Audiovisual / Dise&ntilde;o Publicitario / Dise&ntilde;o Fotogr&aacute;fico / Dise&ntilde;o de 3D / Modelado 3D.</p><p><b>Certificados de asistencia:</b><br />Se entregar&aacute;n los certificados a los asistentes el &uacute;ltimo d&iacute;a del Encuentro &ndash;viernes 2 de julio de 2010.</p><p><b>Informaci&oacute;n tur&iacute;stica:</b><br />El encuentro tiene convenio con El Hotel Plazuelas de San Ignacio, quienes preparan ofertas especiales para los participantes del evento (paquetes, alojamientos).</p><p><b>Cualquier informaci&oacute;n adicional, podr&aacute; consultarla en el sitio web del evento: </b><a href="http://www.latinocesde.com" target="_blank"><b>www.latinocesde.com</b></a><b>, o directamente con la organizaci&oacute;n del evento a trav&eacute;s del n&uacute;mero telef&oacute;nico (+574) 229 11 00 Ext. 1302 o v&iacute;a correo electr&oacute;nico en la direcci&oacute;n fhenao@cesde.edu.co.</b></p></description></item><item><title>Internet Explorer pierde su participación en la red </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=856</link><description><p>El navegador de Microsoft posee menos del 60 por ciento de un mercado que dominaba en el 2003 con el 95 por ciento.</p><p>La empresa de mediciones NetApplications inform&oacute; en su m&aacute;s reciente an&aacute;lisis que Internet Explorer, el navegador del gigante inform&aacute;tico Microsoft, posee solo el 59,9 por ciento del mercado, mientras que Firefox, de la Fundaci&oacute;n Mozilla, se consolid&oacute; como el segundo navegador m&aacute;s usado en la Red con el 24,5 por ciento.</p><p>Internet Explorer ha perdido cuota de participaci&oacute;n mes tras mes desde junio del 2009, cuando contaba con 68,32 por ciento.</p><p>La actual cifra contrasta con el dominio que alcanz&oacute; en el 2003, cuando ten&iacute;a cerca del 95 por ciento del mercado.</p><p>Por su parte, los navegadores de c&oacute;digo abierto ganaron terreno entre los internautas. Por ejemplo, el navegador Chrome, del 'todopoderoso' en Internet Google, alcanz&oacute; el 6,7 por ciento del mercado y, aunque est&aacute; lejos de los l&iacute;deres, mostr&oacute; un crecimiento elevado al ser comparado con el 1,7 por ciento que ten&iacute;a el a&ntilde;o pasado.</p><p>De otra parte, Safari, de la compa&ntilde;&iacute;a Apple, tambi&eacute;n creci&oacute; hasta el 4,72 por ciento, mientras que Opera descendi&oacute; ligeramente al 2,3 por ciento.</p><p><b>Razones del descenso</b></p><p>Algunos expertos consideran que el descenso de Internet Explorer se debe a problemas de seguridad.</p><p>Por ejemplo, los usuarios de la versi&oacute;n 6 del navegador de Microsoft, una de las m&aacute;s populares en las empresas, recientemente fueron advertidos de que deber&iacute;an buscar alternativas debido a graves fallas de seguridad.</p><p>Estas situaciones son las que, seg&uacute;n los analistas, afectan la lealtad de los usuarios.</p><p>Para Jeffrey Mann, analista de la firma Gartner, en la actualidad las personas son m&aacute;s conscientes de que existen otras alternativas, como Chrome (protagonista de una intensa campa&ntilde;a de publicidad de Google) o Safari, gracias al crecimiento de los usuarios de los computadores y tel&eacute;fonos celulares de Apple.</p><p>Pese al retroceso del navegador de Microsoft, su posici&oacute;n es a&uacute;n dominante, por ello Mann incluso predijo que el ascenso de sus rivales ser&aacute; &quot;largo y lento&quot;.</p><p>Adem&aacute;s, se&ntilde;al&oacute; que el lanzamiento de la versi&oacute;n 9 de Internet Explorer podr&iacute;a nuevamente alterar la din&aacute;mica en el segmento de navegadores, porque esta respalda HTML5, el est&aacute;ndar de &uacute;ltima generaci&oacute;n para p&aacute;ginas web de codificaci&oacute;n abierta, que apunta hacia la eliminaci&oacute;n de los plug-ins de software como Flash.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.eltiempo.com/enter/">http://www.eltiempo.com/enter/</a></p></description></item><item><title>Google se rediseña y estrena imagen</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=855</link><description><p><b>Google, el mayor motor de b&uacute;squedas en Internet cambi&oacute; este mi&eacute;rcoles su aspecto visual a nivel mundial,</b> d&aacute;ndole m&aacute;s brillo y quit&aacute;ndole las sombras a su logo a la vez que acopla men&uacute;s especializados m&aacute;s intuitivamente.</p><p>Los cambios son perceptibles cuando  se realiza una b&uacute;squeda de cualquier tema, al recibir los resultados uno podr&aacute; observar en la parte izquierda de la p&aacute;gina una columna que agrupar&aacute; los sub&iacute;ndices de informaci&oacute;n detallada. Estas ligas se enlistar&aacute;n, casi siempre, de la siguiente forma: todo, noticias, im&aacute;genes, videos, blogs, libros y m&aacute;s.</p><p>&quot;Las herramientas para la obtenci&oacute;n de informaci&oacute;n detallada permiten una experiencia del sitio de manera m&aacute;s unificada y ordenada, dividiendo los contenidos por sus particularidades&quot;, dijo el dise&ntilde;ador especializado en la experiencia del usuario de Google, Jon Wiley.</p><p>El dise&ntilde;ador afirm&oacute; que no se hab&iacute;a realizado un cambio del logo y de las listas de ayuda detallada desde hace 10 a&ntilde;os.</p><p>El s&iacute;mbolo de Google simplemente tendr&aacute; una mayor intensidad en los tonos de color sin cambiar coloraciones, tama&ntilde;os o proporciones.</p><p>&quot;El cambio generacional y los distintos tipos de personas que nos visitan hacen que cambiemos, hay m&aacute;s contenidos y las necesidades son distintas a las de hace 10 a&ntilde;os&quot;, asegur&oacute; el gerente de comunicaci&oacute;n para Am&eacute;rica Latina de Google M&eacute;xico, Ricardo Blanco.</p><p>Google fue nombrado la semana pasada por la agencia de investigaci&oacute;n y consultor&iacute;a de publicidad y medios Millward Brown como la marca m&aacute;s valiosa del mundo, su valor estimado llega a los 114,260 millones de d&oacute;lares, lo que representa un incremento del 14% del valor marca comparado con el 2009.</p><p>Visita <a target="_blank" href="http://www.google.com ">www.google.com </a>y percibe los cambios.</p><p>Fuente de la nota: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com">http://www.cnnexpansion.com</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Mockus en Facebook superará a McCain</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=854</link><description><p><b>Antanas Mockus el lunes se situ&oacute; en el puesto n&uacute;mero 9 del r&aacute;nking mundial de los pol&iacute;ticos con m&aacute;s seguidores en su perfil de Facebook, seg&uacute;n Facebakers.com</b>. En el momento de tomar la medici&oacute;n en su p&aacute;gina, Mockus ten&iacute;a 513.431 personas inscritas.</p><p>Los seguidores del Partido Verde se impusieron la meta de alcanzar el n&uacute;mero de seguidores del ex candidato presidencial estadounidense John McCain, que est&aacute; en el puesto n&uacute;mero 8 de esa clasificaci&oacute;n con 562.607 personas que lo respaldan en esa red social. Al ritmo de crecimiento de las inscripciones, esto ocurrir&aacute; en las pr&oacute;ximas horas.</p><p>La gran incertidumbre en cuanto a estas <a href="http://www.marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_indice_completo.php?c=299">redes sociales</a> es si el respaldo en la red se ve reflejado luego en las urnas. Lo que se sabe es que muchos de estos seguidores son menores de edad. Seg&uacute;n lo que se&ntilde;alan algunos blogueros en la red, el 10% de los inscritos en la p&aacute;gina de Mockus en Facebook a&uacute;n no han cumplido los 18 a&ntilde;os, raz&oacute;n por la cual no podr&iacute;an ejercer su derecho al voto. Dinero.com pudo establecer en una peque&ntilde;a muestra de la p&aacute;gina que ese n&uacute;mero no est&aacute; muy lejano de la realidad.</p><p>Adicionalmente habr&iacute;a que establecer la veracidad de lo que aparece en blogs nacionales, en el sentido de que un n&uacute;mero importante de seguidores del Partido Verde en Facebook se encuentra fuera del pa&iacute;s y que no inscribieron sus c&eacute;dulas para participar de la jornada electoral el pr&oacute;ximo 30 de mayo. Ellos estar&iacute;an expresando su apoyo a una iniciativa pol&iacute;tica, pero no podr&aacute;n votar el d&iacute;a de elecciones.</p><p><b><br />Lo que opinan en la campa&ntilde;a Verde</b><br />Las redes sociales han representado para la campa&ntilde;a del Partido Verde un medio de comunicaci&oacute;n directo entre el candidato y sus seguidores. All&iacute; se conoce el plan de gobierno que propone Mockus y las percepciones de sus simpatizantes frente al mismo.</p><p>El alcance de esta herramienta ha sorprendido tanto a la sociedad colombiana como al interior de la campa&ntilde;a Verde. &ldquo;En un comienzo desestimamos estas redes, pero hoy son casi el motor de la campa&ntilde;a&quot;, es una cita que le atribuye a Enrique Pe&ntilde;alosa, en un comentario Jorge Enrique Torres, uno de los seguidores de Mockus en Facebook.</p><p>Torres tambi&eacute;n le atribuye a Lucho Garz&oacute;n el haber dicho que &ldquo;en buena medida los seguidores de la campa&ntilde;a se han incrementado gracias a que los usuarios de las redes sociales se han convertido en multiplicadores de las propuestas&rdquo;. Y lo cierto es que es una de las maneras en las que se est&aacute; expandiendo la red de simpatizantes.</p><p>La campa&ntilde;a de Mockus estableci&oacute; una estrategia en Facebook para que cada seguidor trajera al perfil en la red social a 5 personas m&aacute;s. Al parecer, esa ha sido una estrategia &lsquo;viral&rsquo; exitosa. Pero m&aacute;s interesante, con frecuencia aparecen en la p&aacute;gina lo que denominan &lsquo;retos&rsquo;, que son metas para aumentar el n&uacute;mero de seguidores registrados, establecidas por los simpatizantes mismos y no por la direcci&oacute;n de Comunicaciones del Partido.</p><p>Uno de esos retos es el de sobrepasar el n&uacute;mero de seguidores de McCain, lo que pondr&iacute;a a Antanas Mockus detr&aacute;s del indonesio Susilo Bambang Yudhoyono, primer presidente de ese pa&iacute;s en haber sido elegido por voto directo.</p><p>Hasta ahora, estas estrategias han demostrado su poder. Por ejemplo, el martes 27 de abril - d&iacute;a de uno de los debates presidenciales -, entre las 9pm y las 10pm, los registros de fans de Mockus en Facebook aumentaron en 803 inscritos. Esto es 13 registros por minuto.</p><p><b><br />Los 9 m&aacute;s seguidos</b><br />El listado de Facebakers.com lo encabeza Barack Obama con 8&rsquo;228.598 de seguidores, le sigue la ex candidata a la vicepresidencia de Estados Unidos, Sarah Palin, con 1&rsquo;543.758. En el 5 lugar se encuentra la Primera Dama, Michelle Obama, con 1&rsquo;025.091 inscritos.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.dinero.com" target="_blank">http://www.dinero.com</a></p></description></item><item><title>Google en cifras</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=853</link><description><p>Google no es s&oacute;lo un buscador. En los &uacute;ltimos tiempos hemos visto como Google progresaba de forma imparable desde su nacimiento en septiembre de 1997. Trece a&ntilde;os despu&eacute;s, adem&aacute;s de prestar servicios como motor de b&uacute;squeda, Google pone a nuestra disposici&oacute;n cuentas de correo gratuitas con almacenamiento ilimitado, blogs, mapas, v&iacute;deos, redes sociales, un navegador de Internet, un sistema operativo y hasta un tel&eacute;fono m&oacute;vil, entre otros muchos servicios que siguen triunfando en la Red. A continuaci&oacute;n, examinamos a Google en cifras.<br /><br />La evoluci&oacute;n de Google en diez a&ntilde;os ha sido una de las m&aacute;s importantes en el contexto de Internet, por no decir la que m&aacute;s. Si en 1999, el servicio contaba con 30 millones de p&aacute;ginas indexadas, hay que decir que en la actualidad se sirven 7,2 billones de p&aacute;ginas al d&iacute;a y se apuntan unos 620 millones de visitantes diarios en todo el mundo. Esto le reporta una cuota de mercado global del 85,78%, convirti&eacute;ndo a Google en algo muy parecido a un monopolio si no fuera porque Bing, el fallido buscador de Microsoft, todav&iacute;a no se ha rendido.</p><p>Y no s&oacute;lo de b&uacute;squedas vive Google, claro est&aacute;. En febrero de 2003 la compa&ntilde;&iacute;a compr&oacute; Blogger, la red de blogs m&aacute;s concurrida de Internet. Cada minuto se escriben 270.000 palabras y se sabe que el 66,7% del tr&aacute;fico proviene de fuera de Estados Unidos. A &eacute;stos datos hay que a&ntilde;adir la informaci&oacute;n referente a YouTube, la plataforma de v&iacute;deos que compr&oacute; Google en agosto de 2006. La estad&iacute;stica dice que cada minuto se suben 20 horas de v&iacute;deo y que desde hace unos cuantos meses, YouTube ya estar&iacute;a siendo rentable. Y este no es el &uacute;nico triunfo de Google. Y es que en los &uacute;ltimos a&ntilde;os la compa&ntilde;&iacute;a de Mountain View ha sacado a la palestra Android para m&oacute;viles, un sistema operativo para el que ya se han fabricado 50.000 aplicaciones.</p><p>Y las cifras siguen viento en popa. Gmail cuenta 146 millones de usuarios mensuales y su navegador Chrome se ha hecho en tan s&oacute;lo dos a&ntilde;os, con el 5,22% de la cuota de mercado. Por si esto fuera poco, el servicio de medici&oacute;n Google Analytics est&aacute; siendo utilizado por el 57% de las p&aacute;ginas de Internet. Las 10.000 webs m&aacute;s importantes emplean Analytics. Pero, &iquest;qu&eacute; hay de la empresa en cuesti&oacute;n?</p><p>Aunque no es oro todo lo que reluce, Google cuenta con 19.835 empleados distribuidos en todas las oficinas que la compa&ntilde;&iacute;a tiene alrededor del mundo. Adem&aacute;s de otras comodidades, Google tambi&eacute;n cuenta con 17 cafeter&iacute;a y espacios de comida gratuita para los empleados. &Eacute;stos tienen, adem&aacute;s, la posibilidad de emplear el 20% de su horario laboral a ideas o proyectos. Los datos dicen que el 50% de los productos que Google ha sacado a relucir han sido pensados en ese intervalo de tiempo.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.tecnoupdate.com.ar" target="_blank">http://www.tecnoupdate.com.ar</a></p></description></item><item><title>Concurso mundial para creativos  - Unilever</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=851</link><description><p>Unilever anunci&oacute; un concurso mundial en el que invita a los creativos a desarrollar propuestas innovadoras en video para 13 de sus marcas m&aacute;s exitosas del mercado, constituyendo con ello su mayor convocatoria en la historia, enfocada en involucrar a sus consumidores con la creaci&oacute;n de contenidos para sus marcas.  <br /><br />El Unilever's Consumer Creative Challenge es un proyecto en colaboraci&oacute;n con MOFILM, la comunidad l&iacute;der en concursos de video y cortometrajes en el mundo.  Los participantes son invitadas a crear cortometrajes (de m&aacute;s de 90 segundos) para algunas de las marcas ic&oacute;nicas de Unilever, tal como lo son: Axe, Ben &amp; Jerry&acute;s, Snuggle y Vasenol. <br /><br />El Director Mundial de Mercadotecnia y Comunicaci&oacute;n de Unilever, Keith Weed, explica: &ldquo;el buen Marketing depende de la innovaci&oacute;n y la creatividad. En Unilever estamos buscando nuevos caminos para nuestras marcas. Las redes sociales y digitales nos ofrecen oportunidades que nos han permitido un di&aacute;logo y un involucramiento de nuestros consumidores con nuestras marcas. Ellos tambi&eacute;n son una fuente de creatividad&rdquo; El concurso se lanz&oacute; en el marco del Tribeca Film Festival en abril, continuar&aacute; durante el verano y finalizar&aacute; con el anuncio de los ganadores en el London Film Festival en octubre de 2010. Cinco ganadores ser&aacute;n seleccionados por cada marca, y un ganador principal recibir&aacute; 7 mil libras. <br /><br />La propuesta ganadora ser&aacute; utilizada en pr&oacute;ximas campa&ntilde;as de marketing de Unilever. Las 13 marcas incluidas en el concurso son: Axe/Lynx, Ben &amp; Jerry&rsquo;s, Close Up, desodorante Dove, Heart brand [e.g. Wall&rsquo;s ice cream], Knorr, Lifebuoy, Lipton, Rexona/Sure, Snuggle/Comfort, Sunsilk, Surf y Vasenol.  <br /><br />Los concursantes podr&aacute;n acceder al sitio <a target="_blank" href="http://www.MOFILM.com">www.MOFILM.com</a>, en donde podr&aacute;n elegir alguna de las 13 marcas de Unilever sobre la cual desarrollar el contenido creativo.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.a.com.mx/">http://www.a.com.mx/</a></p><p>&nbsp;</p></description></item><item><title>Razones por las que Apple se niega a utilizar Flash</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=850</link><description><p>Recientemente Adobe decidi&oacute; dejar de invertir en desarrollo de software para los dispositivos de Apple, ante la continua negativa de permitir Flash en sus dispositivos. Era la &uacute;ltima gran bomba lanzada en esta sonada guerra y, quiz&aacute; por ello, el jefe de la empresa de Cupertino, Steve Jobs, haya decidido tomar cartas en el asunto.<br /><br />Hace a&ntilde;os, Apple y Adobe trabajaron conjuntamente. De hecho, la de la manzana invirti&oacute; en Adobe y lleg&oacute; a poseer el 20 por ciento de la compa&ntilde;&iacute;a. Ahora las cosas han cambiado mucho: ni iPhone, ni iPod Touch ni iPad permiten la reproducci&oacute;n de Flash. Una decisi&oacute;n que destapa cr&iacute;ticas constantes y no s&oacute;lo en Adobe. Steve Jobs ha decidido publicar una carta abierta con la que pretende que los &quot;clientes y cr&iacute;ticos entiendan mejor&quot; por qu&eacute; no permiten Flash en sus dispositivos.<br /><br /><b>&bull; No son del todo abiertos: </b>&quot;Adobe asegura que somos un sistema cerrado y que Flash es abierto, pero de hecho lo contrario es la verdad&quot;, asegura Jobs en su misiva, ya que &quot;aunque los productos Flash de Adobe son f&aacute;cilmente accesibles, eso no significa que sean abiertos, ya que son controlados &iacute;ntegramente por Adobe y disponibles s&oacute;lo desde Adobe&quot;.<br />En este sentido, el directivo reconoce que Apple &quot;tiene muchos productos propietarios tambi&eacute;n&quot; -como el iPhone SO-, si bien consideran que &quot;todos los est&aacute;ndares relativos a la web deber&iacute;an ser abiertos&quot;.<br />En lugar de usar Flash, Apple ha adoptado HTML5, CSS y JavaScript, todos estandars abiertos. &quot;Todos los dispositivos port&aacute;tiles de Apple ofrecen un gran rendimiento, potencia baja y estos est&aacute;ndares abiertos&quot;, indica Jobs. &quot;HTML5 ha sido adoptado por Apple, Google y muchos otros, permitiendo a los desarrolladores web crear gr&aacute;ficos avanzados, tipograf&iacute;a, animaciones y transiciones sin necesitar un 'plugin' de una 'third party'&quot;.<br /><br />Apple &quot;tambi&eacute;n crea est&aacute;ndares abiertos para la web&quot;, reclama Jobs. Por ejemplo, Apple comenz&oacute; un peque&ntilde;o proyecto 'open source' y cre&oacute; WebKit, el &quot;coraz&oacute;n&quot; de Safari. &quot;WebKit ha sido adoptado de forma amplia, ya que Google lo usa para el navegador de Android, Palm lo usa, Nokia lo usa y RIM ha anunciado que lo usar&aacute; tambi&eacute;n. Casi cualquier navegador de 'smartphone' que no sea de Microsoft usa WebKit&quot;, asegura.<br />En este sentido, Jobs destaca que &quot;haciendo que la tecnolog&iacute;a de WebKit sea libre, Apple ha establecido el est&aacute;ndar para los navegadores web&quot;.<br /><br /><b>&bull; Los v&iacute;deos est&aacute;n disponibles en otros formatos: </b>Jobs hace referencia a una de las cr&iacute;ticas formuladas por Adobe a la negativa de Apple a no dar soporte a Flash: el 75 por ciento de los v&iacute;deos en internet utilizan su 'plugin'. Sin embargo, Jobs critica que lo que no dice Adobe es que la mayor parte de esos contenidos est&aacute;n tambi&eacute;n disponibles en el formato H.264 y se pueden ver en iPod Touch, iPhone e iPad.<br />El consejero delegado, adem&aacute;s, cita compa&ntilde;&iacute;as que ofrecen v&iacute;deos compatibles con sus dispositivos: Vimeo, Netflix, Facebook, ABC, CBS, CNN, MSNBC, Fox News, ESPN, NPR, Time, The New York Times, The Wall Street Journal, Sports Illustrated, People, National Geographic, &quot;muchos, muchos otros&quot;. Los usuarios de iPhone, iPod e iPad &quot;no se est&aacute;n perdiendo muchos v&iacute;deos&quot;.<br /><br /><b>&bull; Problemas de seguridad:</b> Jobs hace referencia a problemas relacionados con Flash que ya hab&iacute;a mencionado con anterioridad: la precaria seguridad de este reproductor (Symantech dijo recientemente que tiene uno de los peores registros de seguridad de 2009, recuerda Jobs). Seg&uacute;n Jobs, Flash es la &quot;raz&oacute;n n&uacute;mero uno por la que los Mac se bloquean&quot;.<br /><br /><b>&bull; Escaso rendimiento de la bater&iacute;a</b><br /><b><br />&bull; El reproductor est&aacute; dise&ntilde;ado para usar con rat&oacute;n y no con el dedo en una pantalla t&aacute;ctil.</b><br /><br /><b>&bull; Limitar&iacute;a el crecimiento de su plataforma:</b> Recientemente, Apple ampli&oacute; su restricci&oacute;n a Flash, desde las webs a las APIs para crear aplicaciones. En este sentido, Jobs indica en su carta: &quot;Hemos discutido los pormenores de usar Flash en la reproducci&oacute;n de v&iacute;deo y contenidos interactivos en las p&aacute;ginas web, pero Adobe adem&aacute;s quiere que los desarrolladores adopten Flash para crear aplicaciones que corren en nuestros dispositivos m&oacute;viles&quot;.<br />El directivo se mostr&oacute; totalmente contrario a que los desarrolladores de aplicaciones tengan que depender de software de terceros para sus creaciones. &quot;Si los desarrolladores crecen dependientes de librer&iacute;as y herramientas de 'third parties', solo pueden tomar ventajas en las plataformas si la 'third party' les elige para adoptar nuevas caracter&iacute;sticas&quot;.<br /><br />Finalmente, el consejero delegado de Apple termina su carta con una conclusi&oacute;n a modo de reflexi&oacute;n doble: por un lado, la importancia de los dispositivos m&oacute;viles; por otro, el rumbo que deber&iacute;a tomar Adobe. &quot;Flash se cre&oacute; durante la era del PC -para el PC y el rat&oacute;n-. Flash es un producto que ha dado mucho &eacute;xito a Adobe y podemos entender por qu&eacute; quieren llevarlo m&aacute;s all&aacute; del PC&quot;, opina Jobs. Sin embargo, la era del m&oacute;vil &quot;trata de dispositivos de potencia baja, interfaces t&aacute;ctiles y est&aacute;ndares web abiertos -todas las &aacute;reas donde Flash flaquea-&quot;.<br />&quot;Los nuevos est&aacute;ndares creados, como HTML5, ganar&aacute;n en los dispositivos port&aacute;tiles (Y los ordenadores tambi&eacute;n)&quot;, asegura Jobs. &quot;Quiz&aacute; Adobe deber&iacute;a centrarse m&aacute;s en crear grandes aplicaciones HTML5 para el futuro y menos en criticar a Apple&quot;.<br /><br />Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.abc.es">http://www.abc.es</a></p></description></item><item><title>El e-commerce crecerá gracias a los teléfonos inteligentes</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=844</link><description><p>La gente usar&aacute; sus tel&eacute;fonos sobre todo para buscar productos, precios, hacer consultas y tambi&eacute;n comprar online. <br />Seg&uacute;n la consultora inglesa Coda Research, el 20% de las compras electr&oacute;nicas se har&aacute;n desde el m&oacute;vil.</p><p>El informe de Coda que analiza la publicidad m&oacute;vil y el comercio electr&oacute;nico mediante tel&eacute;fonos m&oacute;viles en Estados Unidos para 2015, presenta por un lado un an&aacute;lisis y previsiones de ingresos por publicidad a trav&eacute;s de sms, visualizaci&oacute;n y b&uacute;squeda, y por ingresos del comercio electr&oacute;nico m&oacute;vil hasta 2015. <br />Por el otro, analiza el comercio electr&oacute;nico y la publicidad m&oacute;viles en general.</p> <p>&ldquo;Las oportunidades para el comercio electr&oacute;nico m&oacute;vil se est&aacute;n expandiendo de manera significativa. En cinco a&ntilde;os, aumentar&aacute;n considerablemente las ventas de tel&eacute;fonos inteligentes (smartphones) y m&aacute;s de la mitad de los propietarios de tel&eacute;fonos m&oacute;viles se muestra convencido de que usar&aacute; Internet m&oacute;vil en el mismo a&ntilde;o&rdquo;, declar&oacute; el fundador de la consultora , Steve Smith.</p> <p>El estudio tambi&eacute;n vaticina aspectos relacionados con las tendencias que marcar&aacute;n el mercado de las compras online desde el tel&eacute;fono m&oacute;vil. <br /> Entre otros datos, los responsables del informe especifican cu&aacute;ntos smartphones estar&aacute;n abonados a Internet en 2015, as&iacute; como el n&uacute;mero de usuarios de Internet m&oacute;vil y qu&eacute; tipo de aplicaciones usar&aacute;n.</p> <p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.mercado.com.ar">http://www.mercado.com.ar</a></p></description></item><item><title>Youtube lanza Youtube Store, alquiler de películas online</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=836</link><description><p><b>La compa&ntilde;&iacute;a de Mountain View acaba de presentar oficialmente, su servicio de alquiler de pel&iacute;culas y contenido multimedia YouTube Store</b>. Una apuesta que, de momento, s&oacute;lo disfrutan en EE.UU. YouTube entra as&iacute; en un modelo de negocio similar a servicios como Hulu o Netflix mediante el cual un usuario paga una cantidad en concepto de alquiler y posteriormente puede ver el t&iacute;tulo en cuesti&oacute;n mediante streaming de v&iacute;deo con alta calidad.</p><p>Google acaba de rizar el rizo ofreciendo finalmente su servicio de alquiler de pel&iacute;culas a trav&eacute;s de YouTube. Hablamos de un servicio que est&aacute; restringido a su uso en Estados Unidos de momento, aunque es posible que tarde o temprano la compa&ntilde;&iacute;a lo expanda de manera global segun vaya llegando a acuerdos con las productoras.</p><p>A d&iacute;a de hoy Internet est&aacute; ofreciendo una gran cantidad de posibilidades en lo relativo al entretenimiento multimedia. De hecho en lo relativo a pel&iacute;culas ya no s&oacute;lo podemos comprar el formato &oacute;ptico y que l envi&eacute;n a casa sino que se pueden alquilar y visualizar mediante streaming. YouTube dispone de un portal personalizado para multitud de dispositivos:  Wii, Xbox, PS3, iPad y evidentemente ordenador. El portal de v&iacute;deos YouTube Store dispone actualmente una base de t&iacute;tulos algo escasa con unagran variedad como Bollywood, manga y documentales adem&aacute;s de t&iacute;tulos recientes como Precious y The Cove.</p><p>Los precios  van desde 0,99$ hasta 3,99 $ para un alquiler de 48 horas y son pagados a trav&eacute;s del servicio de pago on-line de la compa&ntilde;&iacute;a, Google CheckOut.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://muycomputer.com">http://muycomputer.com</a></p><p>&nbsp;</p></description></item><item><title>Mkting2010, Marketing y tendencias 2.0</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=833</link><description><p><b>Mkting2010 es un evento puntual que permitir&aacute; tanto a profesionales del sector del marketing (online y offline), empresarios y estudiantes poder tener una visi&oacute;n clara y  amplia de las nuevas tendencias y estrategias que se est&aacute;n aplicando para la promoci&oacute;n de servicios y productos.</b></p><p>En tiempos de crisis econ&oacute;mica (a escala mundial) muchos han encontrado en Internet la alternativa al marketing convencional: el crecimiento exponencial del mercado online, as&iacute; como de los usuarios en redes tales como Facebook (que crece d&iacute;a a d&iacute;a) se han convertido en OPORTUNIDAD.</p><p>&nbsp;El acto se celebrar&aacute; el d&iacute;a 29 de Abril de 2010, comenzando a las 18.30. Se celebrar&aacute; en la &ldquo;sala de actos&rdquo; de las &ldquo;Cotxeres de Sants&rdquo; en Barcelona.</p><p><b>Programa</b></p><p>18:45h &ndash; 19.00h Introducci&oacute;n y bienvenida (a cargo de Nicola Picasso, director de NPicasso Marketing&amp;Dise&ntilde;o s.l.)</p><p>19.00h Inicio ponencias:</p><p><b>Internet como veh&iacute;culo para la internalizaci&oacute;n:</b></p><p>Carles Revilla explicar&aacute; como un organismo p&uacute;blico como ACC10 ayuda y anima a las empresas a formar &ldquo;formar parte de la red&rdquo; de forma coherente, ordenada y efectiva. Aportar&aacute; informaci&oacute;n a cerca de casos pr&aacute;cticos as&iacute; como datos que har&aacute;n referencia al cambio de mentalidad de muchos empresarios que ahora optan por utilizar el canal de Internet para potenciar sus negocios.</p><p>A cargo de: Carles Revilla, &ldquo;consultor de mercats digitals en ACC10)</p><p><b>Tendencias de marketing en el gremio hotelero:</b></p><p>La fuerte crisis que estamos padeciendo ha afectado de especial manera y con mayor contundencia al gremio hotelero, que ha visto reducido r&aacute;pidamente su n&uacute;mero de hu&eacute;spedes; esto ha obligado a los responsables de este sector a buscar alternativas viables, econ&oacute;micas y efectivas para poder hacer frente al problema.</p><p>A cargo de: Sandra Farrer&oacute;, directora de marketing Hotel Juan Carlos I</p><p><b>La comunidad digital:</b></p><p>Vivimos en un mundo que padece cambios dr&aacute;sticos y continuos, que nos obliga a renovarnos de forma constante: estar al d&iacute;a es cada vez m&aacute;s complicado, y muchas veces la soluci&oacute;n m&aacute;s efectiva es la comunicaci&oacute;n y el networking.</p><p>Pere Rovira, director de WebAnalitics.com, explicar&aacute; como y porqu&eacute; naci&oacute; &ldquo;Conversion Thursday&rdquo;, acto mensual para compartir experiencias en anal&iacute;tica web y marketing online.</p><p>A cargo de: Pere Rovira, director de WebAnalitics.com y fundador de &ldquo;Conversion Thursday&rdquo;</p><p><b>Social media marketing:</b></p><p>Ser&iacute;a imposible resumir en una ponencia que es exactamente el social media, y menos todav&iacute;a c&oacute;mo puede utilizarse a favor de una marca: sin embargo Gaby Castellanos, CEO en &ldquo;Sr.Burns&rdquo; aportar&aacute; una visi&oacute;n clara y pragm&aacute;tica sobre el tema.</p><p>Gaby, sin duda el &ldquo;Gur&uacute; del social media&rdquo; m&aacute;s apreciado y querido en Espa&ntilde;a, hablar&aacute; en clave 2.0 para aportarnos al menos una pizca de su &ldquo;visi&oacute;n&rdquo;, cosa que sin lugar a dudas ser&aacute; inspiradora para todos.</p><p>A cargo de: Gaby Castellanos, CEO en Sr.Burns.</p><p>20.30h  - 21.00h <b>Aperitivo y networking</b></p><p>Mas informaci&oacute;n en <a target="_blank" href="http://mkting2010.com/">Mkting2010</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Facebook tiene 400 millones de usuarios</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=831</link><description><p>El l&iacute;der en redes sociales Facebook dijo que su base de usuarios se ha ampliado a m&aacute;s de 400 millones y no hay se&ntilde;ales de una desaceleraci&oacute;n.</p><p>Mark Zuckerberg, presidente ejecutivo de Facebook, tambi&eacute;n revel&oacute; nuevas funciones de la mayor red social en internet del mundo, que tienen como prop&oacute;sito facilitar el trabajo de los desarrolladores externos y la interacci&oacute;n en su creciente plataforma.</p><p>Facebook ofrecer&aacute; una funci&oacute;n mejorada para compartir contenido e informaci&oacute;n personal entre sitios de internet.</p><p>Zuckerberg dijo que Facebook crece a una tasa m&aacute;s r&aacute;pida que nunca y se desarrolla hacia un &quot;futuro en el que todo pueda ser social y m&aacute;s personalizado&quot;.</p><p>A partir del mi&eacute;rcoles, los usuarios de Facebook pueden hacer click en un sencillo bot&oacute;n &quot;Like&quot; ligado al contenido de sitios populares, como CNN, ESPN y Yelp, y compartir la informaci&oacute;n en sus perfiles de Facebook de una forma m&aacute;s completa que con el bot&oacute;n &quot;Share&quot; que actualmente se usa en muchos sitios.</p><p>Los sitios, a su vez, ser&aacute;n capaces de mostrar contenido dentro de una red de usuarios de Facebook. Por ejemplo, una recuadro en CNN.com mostrar&aacute; que a tres amigos &quot;les gust&oacute;&quot; un contenido.</p><p>Zuckerberg esboz&oacute; los planes durante su discurso en la conferencia anual de desarrolladores de Facebook, en San Francisco.</p><p>Facebook es el cuarto sitio de internet m&aacute;s visitado de Estados Unidos y super&oacute; a Google en enero en el liderazgo seg&uacute;n cantidad de p&aacute;ginas vistas.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Google presenta Google Cloud Print</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=820</link><description><p>Google sigue trabajando en soluciones destinadas a convertir en un &eacute;xito &oacute; al menos en algo pr&aacute;ctico, su futuro sistema operativo Google Chrome OS. Uno de los principales problemas que enfrentaban eran las dificultades a la hora de imprimir los trabajos de los usuarios. <b>Google Cloud Print es un proyecto cuya meta es lograr que Chrome OS pueda imprimir documentos en cualquier impresora y desde cualquier aplicaci&oacute;n.</b></p><p>Google transita paso a paso el largo camino que separa la idea de dise&ntilde;ar un sistema operativo de la puesta a punto del mismo. Uno de los problemas que enfrentaban sus desarrolladores era la utilizaci&oacute;n de perif&eacute;ricos locales, como las impresoras.</p><p>Recordemos que este sistema operativo fue sido dise&ntilde;ado desde el principio para ser utilizado &ldquo;en la nube&rdquo;, por lo que s&oacute;lo manejar&aacute; aplicaciones que est&eacute;n alojadas en un anfitri&oacute;n de la Web.</p><p>A la hora de imprimir documentos, Chrome OS utilizar&aacute; una tecnolog&iacute;a llamada Google Cloud Print, que prescindir&iacute;a de la necesidad de instalar controladores y que tiene la capacidad de dirigir los trabajos de impresi&oacute;n desde la Web, las aplicaciones de escritorio y m&oacute;viles.</p><p>Google acaba de revelar el c&oacute;digo del software y la documentaci&oacute;n de este proyecto cuya meta es -aseguran- cumplir el ambicioso objetivo de &ldquo;permitir a los usuarios del sistema operativo Chrome imprimir documentos a cualquier impresora desde cualquier aplicaci&oacute;n.&rdquo;</p><p>Tal como explica el gerente de producto de Google, Mike Jazayeri, en su blog oficial, &ldquo;en vez de confiarle los trabajos de impresi&oacute;n al sistema operativo local o a los controladores, las aplicaciones podr&aacute;n usar Google Cloud Print para enviar y manejar trabajos de impresi&oacute;n.</p><p>Google Cloud Print ser&aacute; el responsable de enviar el trabajo a la impresora apropiada con las opciones particulares que el usuario haya seleccionado, y devolver&aacute; el estado en que se encuentra el trabajo a la aplicaci&oacute;n correspondiente.&rdquo; Google Cloud Print todav&iacute;a se encuentra en la primera etapa de su desarrollo, y todav&iacute;a es muy pronto para decir si ser&aacute; o no una soluci&oacute;n adecuada. Pero si funciona, ser&aacute; unos de los motivos que hagan de Google Chrome OS un producto exitoso.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.hoytecnologia.com">http://www.hoytecnologia.com</a></p></description></item><item><title>Autodesk SketchBook Pro para iPad</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=808</link><description><p><b>Autodesk anunci&oacute; Autodesk SketchBook Pro para iPad</b>, una herramienta de dibujo y pintura digital y que est&aacute; orientado a ser un software que pueda ser utilizado en cualquier proceso creativo donde el papel y el lapiz son utilizados tradicionalmente.</p><p>Ya hace tiempo hab&iacute;an lanzado SketchBook Mobile que era la misma aplicaci&oacute;n pero orientada para dispositivos m&oacute;viles como el iPhone y el iPod Touchde Apple.</p><p><a href="http://www.marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=809">&nbsp;Autodesk SketchBook Pro App para iPad</a> incluye pinceles, l&aacute;pices, marcadores y aerografos de gran calidad y presici&oacute;n en combinaci&oacute;n con las herramientas y opciones Multitouch que brinda la iPad, teniendo as&iacute; la capacidad de crear desde r&aacute;pidos bocetos hasta ilustraciones de gran calidad.</p><p>Incluye 25 tipos de brochas predeterminadas incluyendo pinceles, gomas, y airbrushes, adem&aacute;s de una variedad de texturas. El flujo de trabajo se basa en un sistema de trabajo en layers, soportando hasta 6 layers o capas.</p><p><span class="texto-detalle">&ldquo;SketchBook Pro App para iPad brinda un entorno divertido de dibujo y pintura que tambi&eacute;n es de suma utilidad para los artistas y dise&ntilde;adores profesionales de todas las industrias&quot;, afirm&oacute; Samir Hanna, vicepresidente de concepto digital en Autodesk. <br /></span></p><p>&nbsp;Habr&aacute; que ver que tal corre y los alcances que tiene, sobre todo como una herramienta de bocetaje que se puede llevar a todos lados, y sobre todo en una pantalla como la de la iPad que es mayor a la del iPhone, y por lo mismo resultar&aacute; m&aacute;s comodo el trabajar sobre ella.</p><p>Para m&aacute;s informaci&oacute;n entra a <a target="_blank" href="http://usa.autodesk.com/adsk/servlet/pc/index?siteID=123112&amp;id=6848332">Autodesk</a></p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://neopixel.com.mx" target="_blank">http://neopixel.com.mx</a></p></description></item><item><title>Crece la tensión entre Adobe y Apple</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=805</link><description><p>Crece la tensi&oacute;n entre Adobe y Apple. ITWorld asegura que si la empresa de Jobs no cambia su pol&iacute;tica de aplicaciones para el iPhone, Adobe demandar&aacute; a la empresa ante los tribunales. El &ugrave;ltimo conflicto se ha desencadenado con el cambio realizado por Apple en su kit para desarrolladores de aplicaciones que no permite el uso de herramientas que no hayan empleado los lenguajes admitidos por la compa&ntilde;&iacute;a para su iPhone. Tampoco acepta el empleo de programas compiladores que hagan aptos para el iPhone desarrollos creados con otros lenguajes. Apple rechaza, por ejemplo, el empleo de Flash que el propio Steve Jobs ha manifestado que considera inseguro.</p><p>A pesar de ello, Adobe ha lanzado esta semana su nueva versi&oacute;n de la Creative Suite y en ella ofrece una herramienta empaquetadora para iPhone y un componente de Flash pensado para los dispositivos de Apple. La preocupaci&oacute;n en Adobe por la pol&iacute;tica de Apple es creciente y la semana pasada inform&oacute; a las autoridades burs&aacute;tiles de Estados Unidos que la empresa de Jobs perjudicaba su negocio.</p><p>Al margen de la tensi&oacute;n corporativa, un ejemplo de c&oacute;mo est&aacute;n los &aacute;nimos lo ofrece un blog de un evangelista de Adobe en el que mandaba a Apple a &quot;joderse a s&iacute; mismo&quot;. El texto ha sido corregido por indicaciones de la propia Adobe, seg&uacute;n se explica en el blog y su autor ha bloqueado los comentarios para evitar, seg&uacute;n dice, el spam proveniente de Apple. Con todo, su responsable, Lee Brimelow, asegura que no se gastar&aacute; un centavo m&aacute;s en productos de Apple aunque con este comentario, afirma, no convoca a ning&uacute;n boicoteo de los productos de esta compa&ntilde;&iacute;a.</p><p>Novell, la empresa responsable de uno de estos programas compiladores, MonoTouch, ha asegurado que se ha dirigido a Apple para que clarifque sus intenciones. Adobe domina con Flash el universo de los v&iacute;deos en la web, con un 95% de penetraci&oacute;n y el cerrojazo de Apple le supone un serio obst&aacute;culo para su modelo de negocio en los m&oacute;viles.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.artedinamico.com">http://www.artedinamico.com</a></p></description></item><item><title>Online Marketing Expo Latino 2010</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=797</link><description><p>Eventos OME S.L., organizadora del evento anual m&aacute;s importante del sector de marketing digital en Espa&ntilde;a (OMExpo Madrid, con m&aacute;s de 100 expositores y m&aacute;s de 5.500 visitantes profesionales), apuesta por el mercado de Am&eacute;rica Latina, llevando a cabo el evento OMExpo Latino 2010.</p><p>Bajo el nombre de  &ldquo;OMExpo Latino&rdquo; se celebrar&aacute; la primera feria-congreso anual en la ciudad de S&atilde;o Paulo (Brasil), que se constituir&aacute; como centro informativo y de negocios para el marketing digital en Latinoam&eacute;rica. La fecha elegida ser&aacute; el 19 y 20 de mayo de 2010, en el WTC de S&atilde;o Paulo (Brasil).  Se espera que al acto inaugural asistan alrededor de 40 expositores, 70 ponentes invitados y m&aacute;s de 2.000 visitantes profesionales del mercado LATAM, de EE. UU. y de la UE.  OMExpo Latino contar&aacute; con el apoyo decisivo de las oficinas de IAB en Brasil, Argentina, Chile, Colombia y M&eacute;xico como socios principales. Diversas Asociaciones del Marketing de Latam y medios de comunicaci&oacute;n especializados, quienes cooperar&aacute;n con los organizadores del evento. De ese modo, se podr&aacute; establecer un punto de encuentro anual para el mercado LATAM.</p><p>El Congreso estar&aacute; compuesto por 5 salas, donde una de ellas estar&aacute; dedicada a los ponentes &ldquo;Keynotes&rdquo; con un alt&iacute;simo nivel con participaciones destacadas como la de Chris Anderson (Autor y escritor de los libros &ldquo;The Long Tail&rdquo; o &ldquo;Free&rdquo;); Lars Bastholm (Chief Digital Creative Officer at Ogilvy Nort America);  Rand Fishkin (CEO &amp; Co-Founder, SEOmoz); Leo Prieto (Fundador,Betazeta) y muchos m&aacute;s, tanto internacionales como nacionales.</p><p>Habr&aacute; dos salas para ponencias de sponsors, una sala de workshops y otra sala en la que se celebrar&aacute;n mesas redondas y case studies con las mejores compa&ntilde;&iacute;as de LATAM.</p><p>En cuanto a la asistencia de los visitantes, la organizaci&oacute;n prev&eacute; m&aacute;s de 2.000 personas provenientes de LATAM, Europa y EEUU.</p><p>A partir de oto&ntilde;o del 2010, la organizaci&oacute;n tiene previsto organizar m&aacute;s encuentros en otras ciudades de Latinoam&eacute;rica, eventos que girar&aacute;n en torno al tema &ldquo;marketing digital&rdquo; y que durar&aacute;n un d&iacute;a. Se trata de un ciclo de eventos  internacionales sobre marketing digital y publicidad online.</p><p>Para m&aacute;s informaci&oacute;n entra a <a href="http://omexpo.com/latino/2010/index.php" target="_blank">Online Marketing Expo Latino 2010</a></p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.puromarketing.com">Puromarketing</a></p></description></item><item><title>Adobe CS5 Master Collection</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=790</link><description><p><b>El software Adobe Creative Suite 5 Master Collection</b>, proporciona un amplio conjunto de herramientas creativas para dise&ntilde;ar en diferentes medios.<br />Mejore las producciones de v&iacute;deo HD con im&aacute;genes de alta resoluci&oacute;n de <a href="http://www.marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=791">Photoshop CS5 </a>Extended. A&ntilde;ada efectos complicados con After Effects CS5 y edite mucho m&aacute;s r&aacute;pido en Adobe Premiere Pro CS5.<br />Utilice Flash Professional CS5 para atraer a su p&uacute;blico con micrositios y juegos informales que presentan sus dise&ntilde;os de manera uniforme en ordenadores de sobremesa, navegadores y dispositivos m&oacute;viles.<br />Dise&ntilde;e, desarrolle y realice el mantenimiento de aplicaciones y sitios web basados en est&aacute;ndares, con Dreamweaver CS5.<br /><b><br />Requisitos del sistema<br /><br />Windows</b><br />* Procesador Intel&reg; Pentium&reg; 4 o AMD Athlon&reg; 64 (se recomienda Intel Core&trade;2 Duo o AMD Phenom&reg; II); se requiere Intel Core 2 Duo o AMD Phenom II para Adobe&reg; Premiere&reg; Pro<br />* Se requiere procesador compatible con 64 bits para Adobe Premiere Pro y After Effects&reg;<br />* Microsoft&reg; Windows&reg; XP con Service Pack 3; Windows Vista&reg; Home Premium, Business, Ultimate o Enterprise con Service Pack 1 (se recomienda Service Pack 2); o Windows 7<br />* Se requiere edici&oacute;n de Windows Vista o Windows 7 de 64 bits para Adobe Premiere Pro y After Effects<br />* 2 GB de RAM (se recomienda 4 GB o superior)<br />* 24,3 GB de espacio disponible en el disco duro para la instalaci&oacute;n; se necesita espacio libre adicional durante la instalaci&oacute;n (no se puede instalar en dispositivos de almacenamiento extra&iacute;bles basados en flash)<br />* Resoluci&oacute;n de 1.280 x 900 (se recomienda de 1.280 x 1.024) con tarjeta gr&aacute;fica OpenGL cualificada y acelerada de hardware, color de 16 bits y 256 MB de VRAM<br />* Tarjeta GPU certificada por Adobe para un rendimiento acelerado mediante GPU en Adobe Premiere Pro. Visite la p&aacute;gina de requisitos del sistema de Adobe Premiere Pro para obtener la lista actualizada de tarjetas compatibles<br />* Algunas funciones aceleradas mediante GPU de Adobe Photoshop&reg; Extended requieren que los gr&aacute;ficos sean compatibles con Shader Model 3.0 y OpenGL 2.0<br /><b><br />Mac OS</b><br />* Procesador Intel multin&uacute;cleo con compatibilidad de 64 bits<br />* Mac OS X v10.5.7 o v10.6.3; se requiere Mac OS X v10.6.3 para un rendimiento acelerado de GPU en Adobe Premiere Pro<br />* 2 GB de RAM (se recomienda 4 GB o superior)<br />* 26,3 GB de espacio disponible en el disco duro para la instalaci&oacute;n; se necesita espacio libre adicional durante la instalaci&oacute;n (no se puede instalar en un volumen que utilice un sistema de archivos con distinci&oacute;n entre may&uacute;sculas y min&uacute;sculas, ni en dispositivos de almacenamiento extra&iacute;bles basados en flash)<br />* Resoluci&oacute;n de 1.280 x 900 (se recomienda de 1.280 x 1.024) con tarjeta gr&aacute;fica OpenGL cualificada y acelerada de hardware, color de 16 bits y 256 MB de VRAM<br />* Tarjeta GPU certificada por Adobe para un rendimiento acelerado de GPU en Adobe Premiere Pro. Visite la p&aacute;gina de requisitos del sistema de Adobe Premiere Pro para obtener la lista actualizada de tarjetas compatibles<br />* Algunas funciones aceleradas de la GPU de Adobe Photoshop requieren que los gr&aacute;ficos sean compatibles con Shader Model 3.0 y OpenGL 2.0<br />* Disco duro de 7.200 RPM destinado a la edici&oacute;n de formatos de v&iacute;deo comprimidos y RAID 0 para descomprimidos<br /><br /><b>Puedes conocer m&aacute;s detalles en </b><a href="http://www.adobe.com/es/products/creativesuite/mastercollection/whatismastercollection/" target="_blank"><b>Adobe Creative Suite 5 Master Collection</b></a></p></description></item><item><title>El Marketing tiene un nuevo aliado</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=780</link><description><p><b>El Neuromarketing es una t&eacute;cnica que se ha utilizado en la &uacute;ltima d&eacute;cada en pa&iacute;ses como E.E.U.U, Australia, Chile, entre otros. Esta  permite conocer el impacto de la publicidad en los consumidores por medio de equipos especializados para identificar la actividad cerebral y por ende la reacci&oacute;n corporal que causa la difusi&oacute;n comercial de informaci&oacute;n en las personas. Esto con el fin de identificar el impacto e influencia de las marcas a la hora de elegir un producto.</b></p><p>Esta herramienta permite mejorar el mensaje de una empresa que quiere dar a conocer alg&uacute;n producto, adicional identifica las falencias o excesos que se comente a la hora de realizar el lanzamiento de una nueva campa&ntilde;a o simplemente al transmitir un mensaje.</p><p>En Colombia esta t&eacute;cnica se ha venido implementando m&aacute;s o menos desde hace a&ntilde;o y medio por feedBACK una empresa especializada en la investigaci&oacute;n de mercados que con el trabajo de especialistas en neuropsicolog&iacute;a y con el apoyo del Instituto Colombiano de Neurociencia han trabajado en el desarrollo de una nueva <a href="http://www.marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_indice_completo.php?c=314">tecnolog&iacute;a</a> llamada &lsquo;Eye-tracking&rsquo;, un dispositivo infrarrojo de seguimiento visual, que permite mirar a trav&eacute;s de los ojos de los consumidores, y de manera no intrusiva, lo que estos observan ante cualquier est&iacute;mulo visual, de los diferentes productos que desarrolla la industria.</p><p>El sistema va acompa&ntilde;ado de otras t&eacute;cnicas que permiten medir respuestas fisiol&oacute;gicas, tales como conductancia de la piel, patrones de respiraci&oacute;n, tasa cardiaca y tensi&oacute;n muscular, as&iacute; como detectar respuestas emocionales a trav&eacute;s de microexpresiones faciales, lo cual deriva en un an&aacute;lisis integral del consumidor.</p><p>Con este sistema las empresas colombianas pueden conocer cu&aacute;les son los elementos publicitarios que tienen mayor impacto en los clientes, teniendo en cuenta las marcas, las personas, sus costumbres, creencias y gustos, esto permitir&aacute; de las compa&ntilde;&iacute;as centren su atenci&oacute;n en los verdaderos elementos que importan al momento de acercarse al cliente.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.m2m.com.co" target="_blank">http://www.m2m.com.co</a></p></description></item><item><title>Marketing Report 2010</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=777</link><description><p>A&ntilde;o a a&ntilde;o las mejores pr&aacute;cticas del mercadeo se ven reflejadas en Marketing Report, certamen organizado por la Asociaci&oacute;n Colombiana de Mercadeo, ASOMERCADEO, donde los profesionales del marketing se congregan para analizar, estudiar y comentar los casos de &eacute;xito, tendencias y actividades del mercadeo en general, ocurridas en el a&ntilde;o inmediatamente anterior.<br />Marketing Report se celebrar&aacute; en Medell&iacute;n el 16 de Abril, en donde se contar&aacute; con la exposici&oacute;n de casos empresariales de compa&ntilde;&iacute;as multinacionales y con conferencias de primera categor&iacute;a de las mismas, con el firme prop&oacute;sito de brindarles a los agremiados las mejores herramientas de mercadeo para implementar en sus labores diarias.<br />Directores y Ejecutivos de diferentes &aacute;reas en empresas como Sura, Argos, Gef, Avianca, Alquer&iacute;a y Chevrolet estar&aacute;n en este gran evento. <b><br /><br />Para m&aacute;s informaci&oacute;n acerca de la agenda, inversi&oacute;n e inscripciones para el certamen ingresa a: </b><a href="http://www.marketingreport.com.co/" target="_blank">http://www.marketingreport.com.co/</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Coca Cola y su nuevo packaging</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=772</link><description><p><b>Coca cola presenta su nuevo envase. Su principal motivaci&oacute;n es el factor ecol&oacute;gico, aunque este cambio afecta de forma positiva en diferentes aspectos.</b></p><p>Coca cola ha decidido producir 2 mil millones de botellas &ldquo;Pet Plant Bottle&rdquo;, esto lo podremos ver a finales de este a&ntilde;o. El envase que pondr&aacute; en circulaci&oacute;n tiene la particularidad de estar fabricado a partir de plantas, en concreto derivado de la ca&ntilde;a de az&uacute;car logrando un porcentaje de reciclaje muy alto, pues actualmente el reciclaje es muy bajo.</p><p>Al margen del impacto ecol&oacute;gico que se produce con el material que se empezar&aacute; a usar en este tipo de envases, las ventajas que ofrece para otros &aacute;mbitos es incre&iacute;ble, el envase se ha redise&ntilde;ado y ha pasado del t&iacute;pico aspecto cil&iacute;ndrico a un dise&ntilde;o rectangular que permite diversas cosas:</p><p>* Mayor espacio para informaci&oacute;n al consumidor, desde un logo m&aacute;s grande para una r&aacute;pida identificaci&oacute;n, hasta poder usar el &ldquo;bioenvase&rdquo; de coca cola de una forma promocional, dejando a un lado otros elementos y centr&aacute;ndose en el propio envase, algo que ahora no era posible debido al limitado espacio con el que cuentan en sus envases.</p><p>* Este dise&ntilde;o permitir&aacute; que las botellas de los productos de coca cola se puedan comprimir mucho m&aacute;s que el dise&ntilde;o predecesor.</p><p>* A la hora de transportar estas botellas podemos ver en las im&aacute;genes que el nuevo dise&ntilde;o permite colocar muchos m&aacute;s envases, de esta forma el ahorro que tendr&aacute; la empresa ser&aacute; notable.</p><p>* Estas botellas se pueden apilar lo que permite una mejor distribuci&oacute;n en los lineales de todos los comercios, pero no pasemos por alto la comodidad que esto supondr&aacute; para ti como consumidor.</p><p>* A la hora del reciclado, ahora podremos comprimir de una forma m&aacute;s efectiva el envase, un 66% m&aacute;s peque&ntilde;o de lo habitual.</p><p>El dise&ntilde;ador a cargo fue Andrew Seung hyun Kim .</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.publicity21.blogspot.com/" target="_blank">http://www.publicity21.blogspot.com/</a></p></description></item><item><title>En la red es a otro precio: así se ven los candidatos a la presidencia </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=769</link><description><p>Con 22 millones de usuarios de Internet en Colombia, 8 millones en Facebook, y Twitter creciendo a pasos agigantados, no es una sopresa que los pol&iacute;ticos quieran sacarle el m&aacute;ximo provecho a las <a href="http://www.marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_indice_completo.php?c=299">redes sociales</a>. Al fin y al cabo, les permiten llegar a miles de personas de la mejor manera: gratis</p><p>Pero no todos los candidatos las han sabido usar. Como es de esperarse, las campa&ntilde;as con menos plata para pauta y menos maquinaria, las de Mockus y Fajardo en particular, son las que m&aacute;s le han sacado provecho. La campa&ntilde;a de Fajardo tiene una persona encargada solamente de coordinar los grupos en Facebook. Mockus ha logrado atraer a m&aacute;s de 100.000 fans a su p&aacute;gina de fans. Su &eacute;xito se debe en parte a su popularidad en el grupo demogr&aacute;fico m&aacute;s activo en Internet, la gente joven y en las grandes ciudades. Pero adem&aacute;s, han entendido la l&oacute;gica de la web: es una conversaci&oacute;n en dos direcciones.</p><p>La campa&ntilde;a de Mockus ha involucrado a sus seguidores, que cambian su status y comentan por miles en los enlaces que comparten en la campa&ntilde;a. En Twitter, Antanas personalmente les responde a sus comentarios. Noem&iacute; San&iacute;n, Rafael Pardo y Juan Manuel Santos, por otro lado, son los m&aacute;s quedados en estrategias web. Tal vez para los pol&iacute;ticos con el apoyo de los partidos tradicionales llegarle a esas nuevas audiencias no es una prioridad. Juan Manuel Santos ni siquiera se ha molestado en abrir una cuenta de Twitter.</p><p>Las redes sociales no se mueven en una sola direcci&oacute;n, no responden solamente a las iniciativas de las campa&ntilde;as. La mayor&iacute;a de los grupos son creados por gente del com&uacute;n, sin ninguna relaci&oacute;n con los candidatos, y no todos son positivos. De cierto modo, son un term&oacute;metro de la opini&oacute;n del segmento de la poblaci&oacute;n m&aacute;s moderno, en el que ir&oacute;nicamente les va peor a los que mejor les va en las encuestas. Online, Mockus es el gran ganador, seguido de Fajardo. Santos es, sin duda alguna, el m&aacute;s odiado. Petro da mucho de que hablar, o lo aman o lo odian. Los otros, son m&aacute;s bien ignorados.</p><p>Estas son algunas de las cifras m&aacute;s dicientes en las redes sociales:</p><p><b>Top 5<br />Las p&aacute;ginas oficiales con m&aacute;s fans en Facebook</b></p><p><b>1. Antanas Mockus</b><br />Con 110.377 fans, la p&aacute;gina de Mockus le lleva a&ntilde;os luz a sus competidores. Adem&aacute;s de atraer miles de fans nuevos cada d&iacute;a, han logrado una exitosa campa&ntilde;a para que sus seguidores cambien su foto de perfil y 'donen' su estado para demostrar apoyo por el ex alcalde bogotano. Casi todo lo que publican en la p&aacute;gina tiene por encima de mil comentarios, y Mockus con frecuencia le pone retos a sus seguidores como que le hablen a 5 amigos de la campa&ntilde;a.</p><p><b>2. Gustavo Petro</b><br />Los 70.166 fans de Petro son muchos, pero no tan activos como los de Mockus. En la p&aacute;gina comparten noticias, comenatarios del candidato e informacion de actualdad de la campa&ntilde;a, pero, con unos 40 comentarios por enlace, no logran el mismo nivel de interactividad.</p><p><b>3. Sergio Fajardo</b><br />A pesar de que en su campa&ntilde;a aseguran tener la mejor estrategia de redes sociales, est&aacute;n muy por detr&aacute;s de los dos primeros con 39.471 fans en su p&aacute;gina oficial. Frente a las cr&iacute;ticas que Fajardo no tiene propuestas, &uacute;ltimamente se han dedicado a compartir todo lo que el candidato paisa propone.</p><p><b>4. Juan Manuel Santos</b><br />Con 19.229 fans, la p&aacute;gina comparte principalmente enlaces a art&iacute;culos y comunicados de su p&aacute;gina web.</p><p><b>5. Germ&aacute;n Vargas Lleras</b><br />Vargas Lleras comparte lo mismo con sus 14.049 fans en facebook que con sus seguidores en twitter.</p><p><b><br />Top 5<br />Los grupos de Facebook m&aacute;s absurdos</b></p><p>1. Si gana Petro yo tambi&eacute;n me hago la Vasectom&iacute;a</p><p>2. Solo por ser tan feo... Juan Manuel Santos jam&aacute;s ser&aacute; presidente de Colombia!!!</p><p>3. Yo quiero saber de que se rie Noem&iacute; Sanin todo el tiempo</p><p>4. A que encontramos mil personas que no hemos visto sonreir a Rafael Pardo</p><p>5. Si Antanas Mockus gana la presidencia me calveo!!!</p><p><b><br />Top 5<br />Los m&aacute;s odiados</b></p><p><b>1. Juan Manuel Santos</b><br />Con 45 grupos en contra, con un total de 68.825 miembros, Juan Manuel Santos es sin lugar a dudas, el candidato menos popular en Facebook, y el &uacute;nico candidato que tiene m&aacute;s personas en contra que a favor en la red social. Solo el grupo NO VOTAR&Eacute; POR JUAN MANUEL SANTOS /AUTOR DE LOS FALSOS POSITIVOS NON SANCTOS tiene m&aacute;s de 35.000 miembros.</p><p><b>2. Gustavo Petro</b><br />Al otro lado del espectro, el candidato del Polo tiene 20 grupos en contra, con un total de 7.553 miembros. Las acusaciones en su contra son fuertes, como en el grupo JUICIO A GUSTAVO PETRO Y AL M-19 POR GENOCIDIO, TERRORISMO Y NARCOTRAFICO</p><p><b>3. Germ&aacute;n Vargas Lleras</b><br />Muy por detr&aacute;s de los dos primeros est&aacute; Vargas Lleras, con solo cuatro grupos en su contra con un total de 1.361 miembros.</p><p><b>4. Sergio Fajardo</b><br />Fajardo tiene nueve grupos en contra con 1.021 miembros. &Eacute;l es tambi&eacute;n el candidato con m&aacute;s grupos a favor.</p><p><b>5. Noem&iacute; San&iacute;n</b><br />Hay solo seis grupos en contra de la candidata con 295 miembros. Pero de su lado tampoco hay muchos.</p><p><b><br />Top 5<br />Los m&aacute;s populares en Facebook</b></p><p><b>1. Antanas Mockus</b><br />Mockus es el rey de Facebook. No solamente tiene la p&aacute;gina oficial con m&aacute;s fans, tambi&eacute;n tiene la mayor cantidad de seguidores en grupos no oficiales. Hay un total de 141 grupos pro-Mockus, con 191.115 miembros, casi el doble que en su p&aacute;gina oficial. Adem&aacute;s, es el &uacute;nico candidato que no tiene ning&uacute;n grupo critic&aacute;ndolo.</p><p><b>2. Sergio Fajardo</b><br />Fajardo tiene la astron&oacute;mica suma de 448 grupos positivos no organizados por la campa&ntilde;a, pero en total, suman menos miembros que los de Mockus con 182.476. Eso responde en parte a que la campa&ntilde;a, en vez de centralizar sus fans en una sola p&aacute;gina como los verdes, han animado a sus red de seguidores a crear sus propios grupos, por lo cual muchos son de car&aacute;cter regional.</p><p><b>3. Juan Manuel Santos</b><br />Santos tiene 143 grupos a favor con 47,178 miembros. Aunque es una cantidad respetable, tambi&eacute;n tiene el m&aacute;s alto n&uacute;mero de grupos en contra.</p><p><b>4. Gustavo Petro</b><br />Los grupos a favor del candidato del Polo tienen 31.139 miembros.</p><p><b>5. Germ&aacute;n Vargas Lleras</b><br />Vargas Lleras, que no inspira grandes pasiones en la web ni para un lado ni para el otro, tiene grupos positivos con 17.663 miembros. Igual le lleva gran ventaja a Pardo que tiene 5.873 y a Noem&iacute; que tiene 3.280.</p><p><b><br />Top 5<br />Los m&aacute;s seguidos en Twitter</b></p><p><b>1. Sergio Fajardo</b><br />@sergio_fajardo tiene 7.704 seguidores, a pesar de que no es &eacute;l el que 'trina' personalmente, no le responde las preguntas a sus seguidores, y se limita a contar donde est&aacute; o repetir pedazos de sus propuestas.</p><p><b>2. Antanas Mockus</b><br />@AntanasMockus tiene 6.223 seguidores. El candidato muchas veces responde personalmente desde su blackberry, y tiene un di&aacute;logo con sus seguidores. Cuando no es &eacute;l el que escribe, sus trinos est&aacute;n marcados al final con la palabra &quot;(equipo)&quot;.</p><p><b>3. Germ&aacute;n Vargas Lleras</b><br />@German_Vargas tiene 2.817 seguidores. Sus actualizaciones son mensajes sencillos contando donde est&aacute; o qu&eacute; va a hacer.</p><p><b>4. Rafael Pardo</b><br />@RafaelPardo fue uno de los primeros que empez&oacute; a trinar. Tiene 2.663 seguidores, pero no siempre es claro cuando escribe &eacute;l y cuando escribe su equipo.</p><p><b>5. Gustavo Petro, Noem&iacute; San&iacute;n, y Juan Manuel Santos</b><br />Santos ni siquiera tiene cuenta en twitter, y seg&uacute;n personas de su campa&ntilde;a, no van a crear una. @petropresidente y @noemipresidenta no intenta que parezca personal y muchos de sus trinos son en tercera persona o simplemente enlaces a facebook. No parecen haber entendido la l&oacute;gica de esa red.</p><p><b><br />Top 5<br />Los preferidos de los twitteros</b></p><p><b>1. Antanas Mockus</b><br />En una encuesta informal de La Silla Vac&iacute;a en la que participaron 132 twitteros, 51% dijo que Mockus era el que mejor manejaba la herramienta.</p><p><b>2. Ninguno</b><br />21% respondi&oacute; que ning&uacute;n candidato a la presidencia sabe lo que est&aacute; haciendo. Les va mal a nuestros candidatos tratando de ser Obama.</p><p><b>3. Sergio Fajardo</b><br />11% votaron por Fajardo, que es el que m&aacute;s seguidores tiene en esa red.</p><p><b>4. Gustavo Petro</b><br />10% piensan que Petro lo hace mejor.</p><p><b>5. Germ&aacute;n Vargas Lleras</b><br />Vargas Lleras qued&oacute; con 3%, Noem&iacute; San&iacute;n con 2% y Rafael Pardo con un triste 1%<br /><br />Fuente de la noticia: <a href="http://noticias.latam.msn.com/co" target="_blank">http://noticias.latam.msn.com/co</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Apple vende 300,000 ipad en un día</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=747</link><description><p>La empresa tecnol&oacute;gica estadounidense Apple Inc dijo que vendi&oacute; m&aacute;s de 300,000 tablets iPad el d&iacute;a de su lanzamiento, con lo que eclips&oacute; los pron&oacute;sticos de ventas para todo el fin de semana de algunos analistas de Wall Street.</p><p>Las ventas del s&aacute;bado 3 de abril incluyen las entregas de iPads pedidos con anticipaci&oacute;n, las ventas a trav&eacute;s de canales asociados y las ventas en las tiendas Apple Retail Stores, dijo la firma.</p><p>Algunas tiendas estuvieron cerradas el domingo por Pascua, pero varias permanecieron abiertas, lo que sugiere que la cifra total de ventas para el fin de semana fue mayor.</p><p>Algunos analistas esperaban que Apple vendiera entre 250,000 y 300,000 iPads en el primer fin de semana de ventas.</p><p><a href="http://www.marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=765">El iPad</a> sali&oacute; a la venta a las 9:00 horas del s&aacute;bado 3 de abril, en m&aacute;s de 200 tiendas en Estados Unidos, adem&aacute;s de muchas tiendas de Best Buy.</p><p>Apple anunci&oacute; el iPad en enero tras meses de febril especulaci&oacute;n y sus acciones han subido r&aacute;pidamente en los dos &uacute;ltimos meses.</p><p>La empresa puso en juego buena parte de su reputaci&oacute;n con el iPad, calificado como una nueva y revolucionaria categor&iacute;a de dispositivo digital: una tableta ligera que combina los mejores atributos de un tel&eacute;fono inteligente y una computadora port&aacute;til</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com/" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com/</a></p></description></item><item><title>Twitter cambia el diseño de su home</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=735</link><description><p>Twitter ha sufrido un lavado de cara de su p&aacute;gina principal con el objetivo de disponer de una apariencia m&aacute;s amigable. Seg&uacute;n han explicado los responsables de la plataforma de 140 caracteres, el fin del redise&ntilde;o ha sido atraer a nuevos usuarios que utilizan por primera vez el servicio.</p><p>As&iacute;, desde ayer Twitter tiene una homepage con elementos mucho m&aacute;s din&aacute;micos, de acorde a la filosof&iacute;a de &ldquo;cascada&rdquo; con la que desarrolla el servicio de comunicaciones en tiempo real.</p><p>Entre las novedades destaca el cambio de situaci&oacute;n de la barra de b&uacute;squedas, que antes estaba debajo del logo y escorada a la izquierda mientras ahora se ha situado en la parte central de la pantalla, a la derecha de la palabra &ldquo;Twitter&rdquo;. En la parte central tambi&eacute;n y bajo estos elementos se a&ntilde;ade una nueva barra en movimiento, que contiene los trending topics m&aacute;s frecuentes y oscila de derecha a izquierda.</p><p>En la parte inferior izquierda se estrena ahora un nuevo cuadro que muestra a varios usuarios de la plataforma de forma aleatoria, pudi&eacute;ndose comprobar su &uacute;ltimo tweet al pasar el rat&oacute;n por su imagen. Y a la derecha, centrando el protagonismo de la home,  aparecen los `Top Tweets&acute;, las actualizaciones m&aacute;s representativas seg&uacute;n la propia herramienta de 140 caracteres.</p><p>La nueva apariencia se implementar&aacute; progresivamente en las p&aacute;ginas principales de todos los adeptos a la red social.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.itespresso.es" target="_blank">http://www.itespresso.es</a></p></description></item><item><title>El marketing online espera la llegada del iAd de Apple</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=733</link><description><p>Los rumores en torno al lanzamiento de una plataforma publicitaria por parte de Apple se disparan y los expertos apuntan a que la compra de la firma de marketing online Quattro Wireless podr&iacute;a comenzar a dar sus frutos el pr&oacute;ximo 7 de abril.</p><p>El lanzamiento podr&iacute;a estar relacionado con al salida al mercado del iPad en Estados Unidos, que llegar&aacute; a las tiendas el 3 de abril y dado que  esta plataforma no puede leer anuncios convencionales en flash, esto podr&iacute;a ser una movida estrat&eacute;gica de Apple para hacerse con el incipiente mercado del marketing m&oacute;vil.</p><p>Seg&uacute;n los diversos blogs especializados en rumores sobre los pr&oacute;ximos lanzamientos de Apple, el supuesto iAd es una confirmaci&oacute;n de la rivalidad existente entre la compa&ntilde;&iacute;a de Steve Jobs y Google, que ya se enfrentan en el terreno de los terminales con sus respectivos iPhone y Android.</p><p>El mercado de la publicidad m&oacute;vil es un terreno incipiente para las compa&ntilde;&iacute;as y seg&uacute;n la consultora Magma podr&iacute;a alcanzar los 331 millones de d&oacute;lares este a&ntilde;o y los 409 en 2011.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.marketingdirecto.com" target="_blank">http://www.marketingdirecto.com</a></p></description></item><item><title>Adobe Creative Suite 5 llega el 12 de Abril </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=728</link><description><p>La compa&ntilde;&iacute;a anunci&oacute; sus planes para presentar el nuevo Adobe Creative Suite 5 esta semana con el objetivo de ofrecerle a todos sus clientes la oportunidad de registrarse para el evento online de lanzamiento.</p><p>Este evento ser&aacute; presentado el mismo 12 de abril por Adobe TV y podr&iacute;a presentar varias sorpresas ya que la compa&ntilde;&iacute;a no ha ofrecido muchos detalles sobre las aplicaciones incluidas en el paquete.</p><p>Para observar el lanzamiento en vivo deben registrarse en el sitio oficial de Adobe, donde se presentar&aacute;n las nuevas herramientas incluidas en las aplicaciones del CS5, incluyendo el Photoshop y el nuevo servicio online CS Live.</p><p>Sin dudas los dise&ntilde;adores de todo el mundo estar&aacute;n muy atentos a este lanzamiento, ya que el CS5 ser&aacute; la primera actualizaci&oacute;n de importancia en las herramientas creativas de la compa&ntilde;&iacute;a en casi dos a&ntilde;os.</p><p>En esa oportunidad, el Adobe CS4 inclu&iacute;a 13 programas diferentes, incluyendo el Photoshop, InDesign e Illustrator; 14 sistemas integrados, como el Bridge y Version Cue; y 7 servicios adicionales como Acrobat.com.</p><p>Vale recordar que este a&ntilde;o tambi&eacute;n se cumplir&aacute;n siete a&ntilde;os desde que Adobe present&oacute; el concepto de un paquete creativo para presentar todas sus aplicaciones, dise&ntilde;adas para ser lanzadas al mismo tiempo.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.artedinamico.com/" target="_blank">http://www.artedinamico.com/</a></p></description></item><item><title>La iPad está en boca de todos</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=709</link><description></description></item><item><title>Salió Internet Explorer 9 y sólo podrá usarse en Windows Vista y 7 </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=707</link><description><p>Microsoft espera recuperar el terreno perdido frente a sus competidores, principalmente Firefox y Google Chrome.</p><p>Despu&eacute;s de una larga espera, Microsoft acaba de anunciar la salida de Internet Explorer 9, el nuevo navegador de internet con el que el gigante inform&aacute;tico espera disputar las preferencias de los internautas.</p><p>La aplicaci&oacute;n estar&aacute; disponible &uacute;nicamente para los sistemas operativos Windows 7 y Vista, y ocupa menos espacio en la computadora que sus antecesores. Est&aacute; programado en HTML5, un c&oacute;digo que facilita la carga de archivos audiovisuales similar al Flash.</p><p>El nuevo lanzamiento de Microsoft se incribe en el &quot;cloud computing&quot;, la nueva era inform&aacute;tica en donde casi todas las aplicaciones e ejecutar&aacute;n desde internet y la informaci&oacute;n permanecer&aacute; guardada online.<br /><br />Fuente de la noticia: <a href="http://www.periodismo.com/" target="_blank">http://www.periodismo.com</a></p></description></item><item><title>YouTube vs Viacom, duelo de gigantes</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=706</link><description><p><b>La disputa entre el sitio de videos YouTube, propiedad de Google, y el conglomerado de medios Viacom, se torn&oacute; agresiva cuando ambas compa&ntilde;&iacute;as se lanzaron mutuas acusaciones de pr&aacute;cticas ilegales y enga&ntilde;osas.</b></p><p>La guerra de palabras comenz&oacute; luego de que un juez federal ordenara que documentos relacionados a la demanda de Viacom contra el sitio de videos por violaci&oacute;n de derechos de autor, antes reservados, se hicieran p&uacute;blicos.</p><p>En uno de los textos, la empresa de medios acusa a los fundadores del portal de crear intencionalmente un sitio &quot;basado en la violaci&oacute;n&quot;.</p><p>&quot;Como lo dijo el propio fundador Steve Chen, YouTube necesitaba &lsquo;robar' videos porque esos videos aumentaban el tr&aacute;fico&quot; declar&oacute; Viacom, refiri&eacute;ndose a un correo interno del sitio propiedad de Google, y agreg&oacute; que &quot;otro fundador de YouTube incluso subi&oacute; contenido robado.&quot;</p><p>Viacom tambi&eacute;n dijo que Google compr&oacute; YouTube por 1,700 millones de d&oacute;lares en 2006 &quot;precisamente porque se trataba de un para&iacute;so para la violaci&oacute;n de derechos de autor.&quot; El conglomerado argument&oacute; que la empresa de b&uacute;squeda en Internet tiene la tecnolog&iacute;a para evitar que material con copyright aparezca en su sitio, pero que se reh&uacute;sa a usarla.</p><p>La firma de medios sostiene que al permitir que se publique una enorme cantidad de contenido con derechos de autor, Google y YouTube est&aacute;n obligando a que Viacom registre todo su material, pues es una labor imposible solicitar formalmente el retiro de cada uno de los videos.</p><p>Por su parte, el jefe de asesores legales de YouTube public&oacute; un post en el blog de la firma donde se acusaba a Viacom de incurrir en pr&aacute;cticas enga&ntilde;osas. All&iacute; se detallaba que mientras la empresa de medios se enzarzaba en una batalla legal para que Google retirara el material con copyright, al mismo tiempo y en secreto sub&iacute;a material a YouTube. De acuerdo a Google, los directivos de Viacom usaron su portal de videos para promocionar sus programas, como &quot;The Daily Show&quot; y &quot;The Colbert Report&quot;.</p><p>Google alude a documentos internos de Viacom que muestran que el conglomerado contrat&oacute; al menos a 18 diferentes firmas de publicidad para subir videos al sitio de Internet, edit&aacute;ndolos incluso para que parecieran robados.</p><p>Google tambi&eacute;n acusa a Viacom de enviar a sus empleados a subir videos desde p&aacute;ginas que no pudieran rastrearse, de modo que el conglomerado solicitaba a Google el retiro de videos que ella misma hab&iacute;a colocado.</p><p>De acuerdo a la firma de b&uacute;squeda en Internet, YouTube est&aacute; protegido por la Ley Digital Millennium Copyright (DMCA por sus siglas en ingl&eacute;s), que protege a los portales en la red de responsabilidades frente a derechos de autor siempre y cuando retiren el contenido con copyright una vez se les haya informado de su presencia en el sitio.</p><p>Viacom contraataca diciendo que la DMCA no absuelve a Google, pues YouTube tiene la intenci&oacute;n de violar el material con copyright. El conglomerado de medios cree que Google debe revisar ciertos contenidos antes de publicarlos en lugar de esperar que los due&ntilde;os de los derechos de autor le pidan que retire el contenido ilegal.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Google TV</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=697</link><description><p>Google, Intel y Sony, adem&aacute;s de otras como Logitech. Tres de las m&aacute;s grandes empresas en el sector de la tecnolog&iacute;a las que se han reunido para desarrollar Google TV, el salto de Google a nuestro televisor !.</p><p><b>Google TV es una plataforma que quiere llevar Internet a nuestro televisor, y no s&oacute;lo las p&aacute;ginas y la World Wide Web, sino tambi&eacute;n programas y aplicaciones (Twitter, Facebook, Picasa, etc.). Dej&eacute;monos de televisores con WiFi y una pobre y limitada conexi&oacute;n a Internet. Seg&uacute;n informa NYTimes, Google TV est&aacute; basado en Android, con lo que no s&oacute;lo dispondremos de un sistema muy completo en cuanto a funcionalidades sino tambi&eacute;n con una tienda de aplicaciones, posiblemente la misma que ahora vemos en el denominado Market de los dispositivos m&oacute;viles.</b></p><p>Aunque a&uacute;n hay much&iacute;simas especificaciones por develar (Google TV a&uacute;n no ha sido anunciado oficialmente por ninguno de sus desarrolladores), la cosa tiene una pinta estupenda: disponer de un televisor que, por un lado es una televisi&oacute;n tal y como la conocemos, y por otro lado es un ordenador completo, con su navegador de Internet, su calendario e incluso su reproductor propio, entre otras much&iacute;simas utilidades. Ser&aacute; como tener un mediacenter en nuestra casa, pero 100% integrado en el televisor y con el sistema Android y la propia Google detr&aacute;s (y todo lo que ello conlleva).</p><p>Los televisores utilizar&aacute;n chips Intel Atom. Con &eacute;sto, y si el sistema est&aacute; optimizado, permitir&aacute;n reproducir contenido en alta definici&oacute;n sin problemas, algo que ya hacen los mediacenters y netbooks que equipan este tipo de procesadores. En cuanto al sistema Android, esperemos que la interfaz de usuario final sea diferente del actual sistema que vemos en numerosos terminales m&oacute;viles, ya que su control con un mando a distancia puede ser bastante complejo.</p><p>Respecto de otras caracter&iacute;sticas o funcionalidades poco se sabe. Google TV no s&oacute;lo tiene a la propia Google detr&aacute;s, sino tambi&eacute;n a Intel, Sony y Logitech, y si la cosa pinta interesante es bastante probable que se unan nuevos compa&ntilde;eros al juego.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://publicity21.blogspot.com/">http://publicity21.blogspot.com/</a></p></description></item><item><title>Empresas chinas van sobre Google</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=694</link><description><p><b>Las firmas chinas que venden espacios publicitarios en las p&aacute;ginas de b&uacute;squeda de Google han exigido claridad sobre los planes del gigante de Internet en China, advirtiendo que exigir&aacute;n una compensaci&oacute;n si &eacute;sta cierra su portal chino.</b></p><p><b>La advertencia de las firmas de publicidad en Internet se da en medio de se&ntilde;ales de que Google podr&iacute;a actuar pronto para cerrar Google.cn, despu&eacute;s de m&aacute;s de dos meses desde que respondi&oacute; a sofisticados ataques de piratas inform&aacute;ticos desde China y dijo que ya no est&aacute; dispuesta a ofrecer un motor de b&uacute;squeda censurado.</b></p><p>Google y China han guardado silencio desde entonces sobre cualquier negociaci&oacute;n para reconciliar sus diferencias.</p><p>Una carta supuestamente enviada por 27 compa&ntilde;&iacute;as de ventas autorizadas para representar a Google dice que la espera se ha extendido demasiado, socavando sus negocios, asustando a sus empleados y poniendo grandes inversiones en peligro.</p><p>&quot;Vemos un constante flujo de informaci&oacute;n, pero no podemos predecir el futuro, vemos una baja en los negocios, pero no hay nada que podamos hacer&quot;, dice la carta, que tambi&eacute;n fue publicada en un sitio en Internet afiliado a la televisi&oacute;n del centro de China. &quot;Estamos esperando ahora con un dolor e intranquilidad incomparables&quot;, agrega.</p><p>Google ha recibido la carta y la est&aacute; revisando, dijo la portavoz Jill Hazelbaker.</p><p>Las compa&ntilde;&iacute;as detallaron demandas por reparaciones, para los inversores, empleados y clientes, que podr&iacute;an sumarse a las presiones econ&oacute;micas y pol&iacute;ticas si Google cierra Google.cn y quiz&aacute;s retira otras operaciones desde China.</p><p>Algunos de los signatarios no realizaron comentarios sobre la carta, pero dijeron que sus negocios no se han visto afectados tanto por su afiliaci&oacute;n con Google.cn como por la lucha entre Google y el Gobierno.</p><p>El diario Wall Street Journal cit&oacute; a una fuente an&oacute;mina que confirm&oacute; los contenidos de la carta, pero agreg&oacute; que no todos los signatarios hab&iacute;an participado en la redacci&oacute;n del documento.</p><p>Las compa&ntilde;&iacute;as venden espacios de publicidad en las p&aacute;ginas de resultados de Google relacionados con ciertas b&uacute;squedas.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Dominio.co desde $39.000 y en cinco minutos</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=691</link><description><p>Si usted quiere registrar un sitio web en internet con el dominio punto co (.co), ahora puede hacerlo a trav&eacute;s de un tr&aacute;mite online, que dura cinco minutos y puede costar desde 39.000 pesos.</p><p>As&iacute; lo afirma a EL COLOMBIANO, Eduardo Santoyo, vicepresidente de la compa&ntilde;&iacute;a .CO Internet SAS, la nueva empresa encargada de administrar este procedimiento, que antes se hac&iacute;a ante la Universidad de los Andes, y pod&iacute;a demorar cinco d&iacute;as.</p><p>Con este proceso, que comenz&oacute; a rodar desde el pasado 7 de febrero, cuando se migraron los 28 mil dominios punto co existentes en la actualidad, se dio inicio al nuevo modelo que en principio, pretende &quot;eliminar obst&aacute;culos&quot; para realizar el tr&aacute;mite.</p><p>De esta manera, se puede elegir, por ahora, entre tres compa&ntilde;&iacute;as, quienes ofrecen la posibilidad de registro, desde el pa&iacute;s, o cualquier parte del mundo, del nombre que lo identifica en internet.</p><p>Antes, un registro por dos a&ntilde;os pod&iacute;a costar 160 mil pesos y, ahora, con la nueva modalidad, cuesta sustancialmente menos y se tendr&aacute; un nombre propio hasta por un lustro.</p><p>Algunas de estas empresas tambi&eacute;n ofrecen, adem&aacute;s, los servicios de hosting y cuentas de correo asociadas, entre otros valores agregados, que se pueden consultar en la p&aacute;gina www.cointernet.com.co.</p><p>Con ello, se impulsar&aacute; que el punto co deje de ser un territorio &quot;virgen&quot; e inutilizado, e incluso, se promover&aacute; que se llegue a considerar como dominio de segundo nivel. Para ello, se inici&oacute; la gesti&oacute;n que permitir&aacute; la &quot;disponibilidad general del registro de segundo nivel&quot;, la cual se espera est&eacute; disponible en junio pr&oacute;ximo.</p><p>Es decir, suponga que usted ya tiene un sitio llamado www.minombre.com.co, con el que se identifica en la red de redes. En un plazo que no podr&aacute; superar los cuatro meses, usted podr&aacute;, adem&aacute;s del punto com, asegurar el dominio www.minombre.co.</p><p>Santoyo aspira a que el punto co se convierta en importante para la comunidad mundial, en un referente, es decir, que sea un orgullo utilizarlo, por lo que &quot;el reto es grande&quot;, a&ntilde;ade.</p><p>Lo que tambi&eacute;n se puede mirar como una oportunidad, pues en la actualidad con 80 millones de dominios punto com, ya se encuentra saturado el universo web, desde esta denominaci&oacute;n, y el punto co puede convertirse en una alternativa para tener un espacio en la red.</p><p>Eso s&iacute; tome nota. Si usted tiene su sitio ww.midominio.com registrado antes de julio de 2008, le respetar&aacute;n la posibilidad de registrar el .co, pero si se ha descuidado en este sentido, puede llegar otra persona y registrar Sunombre.co.<b><br /><br />Caracteres latinos</b><br /><br />Otra de las posibilidades es registrar nombres con di&eacute;resis, tildes y la letra e&ntilde;e, por lo que podr&aacute; jug&aacute;rsela con nombres cada vez m&aacute;s en castellano y ortograf&iacute;a completa. Ah&iacute; el l&iacute;mite es lo que su imaginaci&oacute;n le dicte.</p><p>Pero tenga en cuenta la extensi&oacute;n, pues si le gusta aparecer con el nombre completo, solo podr&aacute; registrar hasta 63 caracteres, debido a un l&iacute;mite t&eacute;cnico.</p><p>De acuerdo con Santoyo, y por pol&iacute;ticas del Ministerio de Tecnolog&iacute;as de Informaci&oacute;n y Comunicaciones, solo hay restricci&oacute;n para un &quot;peque&ntilde;o grupo de palabras, con el fin de salvaguardar los intereses nacionales&quot;, precisa.</p><p>Entre ellas est&aacute;n desde t&eacute;rminos como Farc, hasta los nombres de los municipios, precisa como ejemplo.</p><p>Otra de los cambios que se prev&eacute;n en un lapso de dos a&ntilde;os, ser&aacute; el punto gov (que deriva de government), por el de punto gob (m&aacute;s acorde con el idioma espa&ntilde;ol).</p><p>Con ello el punto co se convertir&aacute; en otra manera de identificar al pa&iacute;s en el territorio virtual.</p><p><b>As&iacute; son los principales cambios</b></p><p>Registradores: el usuario podr&aacute; registrar y administrar sus dominios a trav&eacute;s de los principales registradores del mundo, que le ofrecen servicios de valor agregado y precios competitivos.</p><p>Documentaci&oacute;n: se simplifica la documentaci&oacute;n y los tr&aacute;mites requeridos en el proceso de registro.</p><p>N&uacute;mero ilimitado de registros: Se podr&aacute; registrar un dominio o varios de manera f&aacute;cil para promocionar servicios distintos o productos distintos.</p><p>Duraci&oacute;n del registro: validez de un dominio por periodos de un a&ntilde;o o de hasta 5 a&ntilde;os.</p><p>Transferencias: se podr&aacute; transferir los nombres de dominio a otros titulares o entre registradores.</p><p>Sin verificaci&oacute;n previa: siguiendo los est&aacute;ndares internacionales, se hace el registro en l&iacute;nea.<br /><br />Fuente de la noticia: <a href="http://www.elcolombiano.com" target="_blank">http://www.elcolombiano.com</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Office 2010 tendrá versión gratis</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=689</link><description><p><b>La empresa tecnol&oacute;gica, Microsoft, anunci&oacute; que tendr&aacute; lista su nueva versi&oacute;n del grupo de programas computacionales, Office 2010, el pr&oacute;ximo 12 de mayo para ventas a volumen y el 17 de  junio para clientes en general.</b></p><p>El nuevo software de la compa&ntilde;&iacute;a fundada por Bill Gates, el segundo hombre m&aacute;s rico del mundo seg&uacute;n Forbes, contar&aacute; con una versi&oacute;n gratis pero limitada, a la cual se podr&aacute; accesar a trav&eacute;s de alguna computadora que tenga Internet, con alguna cuenta de coreo Hotmail o Windows Live ya que dicho servicio estar&aacute; dentro de la &lsquo;nube computacional'.</p><p><b>&quot;El Office Web Application, ser&aacute; la versi&oacute;n gratuita de Office disponible a trav&eacute;s de un 'browser' (navegador de Internet), tendr&aacute; publicidad en su entorno gr&aacute;fico, algo como lo que sucede con el correo electr&oacute;nico de Hotmail y el Outlook&quot;, coment&oacute; en entrevista el director de soluciones de productividad de Microsoft M&eacute;xico, Gerardo Vera quien agreg&oacute; que &quot;preferimos dar una versi&oacute;n sin costo, a dejar que la gente siga en la ilegalidad con el uso de pirater&iacute;a, seis de cada 10 personas en M&eacute;xico usan Office pirata (ilegal).&quot;   </b></p><p>El Office 2010 innovar&aacute; con la opci&oacute;n de residir en la PC o en el Internet, dentro de la nube, con lo cual los usuarios optar&aacute;n por crear y utilizar las diferentes utilidades de la suite de productividad en cualquier parte sin necesidad de un equipo propio, afirm&oacute; la empresa.</p><p>Hay que destacar que en noviembre de 2009, Microsoft lanz&oacute; un c&uacute;mulo de servicios empresariales que incluyen productos disponibles en la 'nube', a todo momento .</p><p>Habr&aacute; variantes del Office, estas se determinan por el licenciamiento por volumen o por producto hacia el usuario final. Se seguir&aacute; usando las versiones &lsquo;Standard' y &lsquo;Professional' de Office en el caso de ventas a empresas y volumen; para el consumidor final habr&aacute; tres variantes, &lsquo;Office hogar y estudiante', &lsquo;Office hogar y negocios' y el &lsquo;Office Professional' en cuanto a los programas preinstalados en los equipos, se distribuir&aacute; la versi&oacute;n Office Starter, la cual tiene s&oacute;lo Word y Excel.</p><p>Los precios del Office se mantendr&aacute;n de forma similar a los costos que tienen en tiendas hoy en d&iacute;a, la &uacute;nica alza se notar&aacute; en la edici&oacute;n &lsquo;Professional' a la que se le subir&aacute; un 5% a su precio final, explic&oacute; el directivo.</p><p>Por lo tanto, si la gente desea adquirir un paquete de Office 2007, por cualquier medio, tendr&aacute; opci&oacute;n de renovar su software y cambiarlo por el 2010 tan pronto este disponible. Lo necesario para cambiar el programa viejo por el nuevo es tener el ticket de compra del programa 2007 y/o su clave de autenticidad, est&aacute; garant&iacute;a de cambio ser&aacute; valida desde el 5 de marzo hasta el 30 de septiembre.</p><p>&quot;Si bien el lanzamiento del producto (Office) es dentro de 3 meses (...) el usuario puede comprar el producto ya, y s&oacute;lo hacer el &lsquo;upgrade' (actualizaci&oacute;n) cuando este disponible el nuevo Office&quot;, dijo.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>PlayStation Move, el nuevo sistema de control para PS3</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=685</link><description><p>En su lucha por dominar el mercado mundial de los videojuegos, un jugoso caramelo de m&aacute;s de 41.000 millones de euros anuales, Nintendo, Microsoft y Sony han llegado a las manos. Y en esta industria, quien golpea primero, golpea dos veces. Sony aprendi&oacute; esta lecci&oacute;n en 2007, cuando fue la &uacute;ltima en lanzar al mercado su consola de tercera generaci&oacute;n. Tres a&ntilde;os despu&eacute;s, lastrada a&uacute;n por ese retraso, PlayStation 3 contin&uacute;a vendiendo menos unidades que Nintendo Wii o Xbox 360. <b>Sin embargo, la empresa de Tokio acaba de contraatacar con PlayStation Move, su novedoso sistema de control de movimiento, presentado ayer en el marco de la feria Game Developers Conference de San Francisco (EEUU). Sony quiere convertir la PlayStation 3 en imprescindible en cualquier hogar y, gracias a Move, puede conseguirlo y ganar la denominada Guerra de las Consolas.</b></p><p>El aparatito no ha dejado a nadie indiferente. Para algunos expertos es el mando m&aacute;s intuitivo y preciso del mercado, mientras que para sus detractores no es m&aacute;s que un mont&oacute;n de cables y microchips con forma de helado. El nuevo sistema de control de Sony sigue la senda iniciada por Nintendo con el Wii Motion Plus, si bien a la captaci&oacute;n del movimiento le a&ntilde;ade la sensaci&oacute;n de tridimensionalidad gracias a la c&aacute;mara PlayStation Eye, que consigue detectar el desplazamiento exacto, el &aacute;ngulo y la posici&oacute;n del usuario.</p><p><b>Esfera de colores</b></p><p>Move cuenta con hasta seis sensores de movimiento, incluyendo un giroscopio de tres ejes, un aceler&oacute;metro de tres ejes y un sensor de campo magn&eacute;tico terrestre, adem&aacute;s de una esfera con colores cambiantes que es lo que la c&aacute;mara rastrea. Aparte de este lanzamiento, Sony complementar&aacute; el nuevo sistema de control con un mando secundario similar al famoso nunchaku de Wii. Move llegar&aacute; al mercado el pr&oacute;ximo oto&ntilde;o y, aunque Sony &uacute;nicamente ha confirmado que su precio se situar&aacute; por debajo de los 100 d&oacute;lares (unos 75 euros), P&uacute;blico ha podido saber que baraja la opci&oacute;n de ofertar distintos packs con precios a partir de los 29,95 euros.</p><p>El nuevo control de movimiento es la gran apuesta de Sony para 2010. Con &eacute;l espera atraer a los jugadores casuales, que hasta ahora se decantaban masivamente por la Wii. &quot;Nintendo ha hecho un gran trabajo introduciendo el control de movimiento al gran p&uacute;blico&quot;, asegur&oacute; Peter Dille, vicepresidente de Sony Computer Entertainment, durante la presentaci&oacute;n de PlayStation Move. &quot;En los pr&oacute;ximos meses, mucha de esa gente pondr&aacute; una televisi&oacute;n de alta definici&oacute;n en su casa, y queremos pensar que esa compra supondr&aacute; la migraci&oacute;n de un hogar Wii a uno PlayStation 3&quot;, explic&oacute; el directivo. M&aacute;s all&aacute; de la gran cantidad de juegos que prepara la propia Sony para PlayStation Move, el gigante nip&oacute;n tambi&eacute;n ha confirmado que un total de 37 compa&ntilde;&iacute;as est&aacute;n ya trabajando en juegos que soporten este nuevo perif&eacute;rico, entre ellas Activision, Capcom, Warner Bros. Games, Namco Bandai, Square Enix, Ubisoft, Electronic Arts, Disney, Konami o Sega.</p><p><b>No s&oacute;lo para ni&ntilde;os</b></p><p>&quot;Sony tiene que apostar por juegos sofisticados y de mucha calidad, no s&oacute;lo juegos para fiestas infantiles&quot;, explic&oacute; a P&uacute;blico Daniel S&aacute;nchez-Crespo, director general y jefe de dise&ntilde;o del estudio espa&ntilde;ol Novarama, responsable del desarrollo del juego Invizimals para PlayStation Port&aacute;til. La compa&ntilde;&iacute;a japonesa ha dejado claro que todos los juegos que desarrolle a partir de ahora ser&aacute;n compatibles con ambos sistemas de control, el tradicional y Move. Adem&aacute;s, PlayStation no se plantea abandonar a sus fieles por ganar mercado entre los usuarios menos familiarizados con los videojuegos. De hecho, en San Francisco se vio una peque&ntilde;a demo de Socom 4 y de c&oacute;mo funcionar&iacute;a la franquicia Little Big Planet con el nuevo perif&eacute;rico.</p><p>A pesar de las expectativas, 2010 no ser&aacute; un a&ntilde;o f&aacute;cil para Sony y PlayStation Move. Nintendo y Microsoft esperar&aacute;n hasta la pr&oacute;xima feria E3, que se celebrar&aacute; en Los &Aacute;ngeles a mediados de junio, para dar la r&eacute;plica. La compa&ntilde;&iacute;a del eterno Mario trabaja para seguir manteniendo su liderato en el sector, y ya se empieza a rumorear sobre la posibilidad de que una nueva versi&oacute;n de la Wii entre en escena. Microsoft por su parte prepara el alumbramiento de Project Natal, su revolucionaria tecnolog&iacute;a de control que prescinde por completo de los mandos.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.publico.es/">http://www.publico.es/</a></p></description></item><item><title>Congreso Iberoamericano de Creatividad y Estrategia</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=666</link><description><p>OTL organiza e invita a ser parte del evento del a&ntilde;o, el Congreso Iberoamericano de Creatividad &amp; Estrategia 2010, &ldquo;mirando al cielo con los pies en la tierra&rdquo;,&nbsp; que reunir&aacute; a m&aacute;s de 600 personas de 9 ciudades de Colombia y de otros pa&iacute;ses, en el auditorio Fabio Lozano los d&iacute;as 21, 22 y 23 de abril en la ciudad de Bogot&aacute;.</p><p><b>&iquest;Por qu&eacute; asistir?</b></p><p>Muy contundente: Este medio exige profesionales hol&iacute;sticos, un profesional en mercadeo debe tener un acertado criterio creativo para saber qu&eacute; funciona o no, para ello debe conocer las nuevas tendencias; un creativo publicitario debe tener nociones estrat&eacute;gicas para atreverse a proponer acciones t&aacute;cticas que marquen la diferencia y romper ese estigma que tienen los creativos de s&oacute;lo dar buenas ideas; una persona de planeaci&oacute;n o medios, debe entender c&oacute;mo seducir al nuevo consumidor.</p><p>Para crecer en este medio cerrado y competitivo, hay que salirse del camino que recorren solo los que persiguen las iniciativas de quienes se atrevieron a crearlas.</p><p>Por eso para mirar al cielo con los pies en la tierra, profundiza 360&ordm; tu campo de acci&oacute;n, desconect&aacute;ndote creativamente, pero siendo efectivo con los pies en la tierra.<b><br /><br />Fecha: </b>21, 22 y  23 de Abril</p><p><b><br />Precios</b></p><p><b>Hasta el 26 de Marzo</b></p><p>Profesionales: $320.000</p><p>Estudiantes: $250.000</p><p><b>Hasta el 21 de Abril</b></p><p>Profesionales: $370.000</p><p>Estudiantes: $290.000</p><p><b><br />Auditorio Fabio Lozano Bogot&aacute; - Colombia</b></p><p><b>Mayor informaci&oacute;n:</b> congreso@otlcolombia.com / Cel: 301 261 2323 / Fijo:&nbsp; (1) 691 8005</p><p><a href="http://www.otlcolombia.com/congreso2010/" target="_blank">http://www.otlcolombia.com/congreso2010/</a></p><p>&nbsp;</p></description></item><item><title>Google compra DocVerse</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=663</link><description><p><b>Google ha comprado DocVerse, un programa que permite editar documentos de Office de Microsoft en Internet.</b> Ambas compa&ntilde;&iacute;as lo anunciaron en sus blogs, aunque no detallaron los t&eacute;rminos de la compra.</p><p>Es la cuarta compra del buscador en menos de cuatro semanas, despu&eacute;s de las del motor de b&uacute;squeda social Aardvark, el servicio de correo m&oacute;vil reMail y el editor fotogr&aacute;fico Picnik, en una clara ofensiva para a&ntilde;adir herramientas de trabajo en la nube. DocVerse, con sede en San Francisco, fue fundada en el 2007 por un par de ex gerentes de Microsoft.</p><p>La adquisici&oacute;n de este editor online contin&uacute;a la estrategia de competencia directa con Microsoft en la que se halla inmerso Google, adem&aacute;s de situarse en la l&iacute;nea de las declaraciones hechas en octubre por el consejero delegado de la compa&ntilde;&iacute;a, Eric Schmidt, en las que aseguraba que Google reanudar&iacute;a su ritmo hist&oacute;rico de hacerse con una peque&ntilde;a empresa al mes como promedio.</p></description></item><item><title>YouTube te ayuda a ganar dinero</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=650</link><description><p><b>El sitio de videos en Internet, YouTube, anunci&oacute; este jueves que tendr&aacute; nuevas opciones de publicidad y monetizaci&oacute;n en los contenidos de sus suscriptores mexicanos, los cuales permitir&aacute;n a los usuarios registrados recibir dinero por sus audiovisuales.  </b></p><p>Las recientes modificaciones en las normativas aclaran que los videos con contenido propio podr&aacute;n ser reproducidos en el sitio Web con una publicidad especial que generar&aacute; dinero a sus propietarios, del mismo modo, si alguno de los archivos es altamente reproducido, YouTube invitar&aacute; al autor a colocarle un anuncio y hacer dinero para ambos.</p><p><b>&quot;Los programas de socios YouTube Partner Program e Individual Video Partnershies son aquellos donde las personas que generen contenido original y exitoso de manera recurrente podr&aacute;n juntar dinero de la publicidad que acompa&ntilde;e su contenido audiovisual&quot;, coment&oacute; la compa&ntilde;&iacute;a filial de Google en un comunicado de prensa.</b></p><p>La tem&aacute;tica de ganancias y publicidad ya se aplica en otros 10 pa&iacute;ses, asegura la compa&ntilde;&iacute;a.</p><p>Para ver a detalle las cl&aacute;usulas visita www.youtube.com, accede a tu cuenta y procede a aceptar los t&eacute;rminos y condiciones.</p><p>YouTube report&oacute; que en los &uacute;ltimos trimestres de 2009 recibieron m&aacute;s de 1,000 millones de visitas al d&iacute;a y casi 24 horas de video cada minuto.<br />&nbsp;</p></description></item><item><title>La jefa de Yahoo pide paciencia</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=639</link><description></description></item><item><title>¿Quieres saber cómo funciona tu mente? Nivel I Programación Neurolingüística Medellín</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=628</link><description><p><b>CreeSiendo</b></p><p><b>Nivel Introductorio</b></p><p><b>(Medell&iacute;n - Colombia)</b><br /><br /><b>&iquest;Qu&eacute; es Programaci&oacute;n neuroling&uuml;&iacute;stica?</b></p><p>Los seres humanos de hoy no conocen todas las respuestas a los desaf&iacute;os que va planteando el mundo y sus propias vidas; el &eacute;xito est&aacute; en conocer el poder de su mente, ser totalmente conciente de sus fortalezas y de sus debilidades tanto propias como de su entorno y sobre todo saber c&oacute;mo generar los cambios necesarios para cumplir los objetivos propuestos. Pero para esto se necesita romper paradigmas y plantear alternativas diferentes a las que ya se vienen usando, generando infinitas posibilidades de acci&oacute;n.  &iquest;C&oacute;mo  puedes conseguir f&aacute;cilmente esto? a trav&eacute;s de la PNL.<br /><br /><b>En este entrenamiento aprender&aacute;s a:</b></p><p>&middot;         Descubrir c&oacute;mo funciona tu mente y qu&eacute; puedes hacer con ella cuando sabes c&oacute;mo usarla</p><p>&middot;         Crear representaciones mentales positivas para cambiar tu pasado y crear tu presente y tu futuro</p><p>&middot;         Romper creencias negativas que antes deten&iacute;an tu crecimiento</p><p>&middot;         Instalar creencias positivas que te acerquen mucho mas a tus sue&ntilde;os</p><p>&middot;         Utilizar tus recursos mentales o crearlos para potencializarte</p><p>&middot;         Mejorar tu comunicaci&oacute;n<br /><br /><b>Temario</b></p><p>1.     Qu&eacute; es la Programaci&oacute;n Neuroling&uuml;&iacute;stica</p><p>2.     Holograf&iacute;a Mental</p><p>3.     &Oacute;rgano Activador Reticular</p><p>4.     Presuposiciones del Programador Neuroling&uuml;&iacute;stico</p><p>5.     Mente consciente y Mente inconsciente</p><p>6.     Sistemas Representacionales</p><p>7.     Submodalidades</p><p>8.     Creencias y Cambio de Creencias</p><p>9.     Metamodelo</p><p>10.                        Anclas</p><p>11.                       Rapport<br /><br /><b>Entrenadores</b></p><p>Diego Espinosa Caro</p><p>Trainer en PNL avalado por Richard Bandler co creador de la PNL. Master en PNL de The Society of NLP otorgado por Richard Bandler. Master en Habilidades Directivas del Siglo XXI con T&eacute;cnicas de Programaci&oacute;n Neurolingu&iacute;stica del Colegio de Investigaci&oacute;n y Desarrollo empresarial en la ciudad de M&eacute;xico. Applied Neuro Hypnotic Repatterning. Design Human Engeering (DHE) Level 1. Hipnosis Cl&iacute;nica y sus Aplicaciones Terap&eacute;uticas del Instituto Guatemalteco de Sicolog&iacute;a e Hipnosis Cl&iacute;nica.  Ingeniero Civil de la Universidad Javeriana.<br /><br /><b>Informaci&oacute;n adicional</b></p><p>Duraci&oacute;n: 16 horas</p><p>Horario: 8:30 am-6:30 pm</p><p>Lugar: Por confirmar</p><p>Fecha: 13 y 14 de marzo</p><p>Inversi&oacute;n: $250.000 pesos colombianos m&aacute;s IVA.</p><p>Incluye: Capacitaci&oacute;n, certificado de asistencia, manual y refrigerios.</p><p>Formas de pago: Efectivo o cheque.</p><p>Tel&eacute;fono: 3127256247-3154003411</p><p>Email: <a href="mailto:trazar.mental@une.net.co">trazar.mental@une.net.co</a></p></description></item><item><title>Convocatoria al Concurso de la  Empresa Aguas y Aseo de Risaralda - Colombia</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=623</link><description><p>Aguas y aseo de Risaralda invita a participar en el dise&ntilde;o de el logotipo y la mascota por $2.700.000.</p><p>La convocatoria es realizada por la empresa, apoy&aacute;ndose en Creativos Colombianos como medio de difusi&oacute;n y participaci&oacute;n. Esta es una oportunidad para que los creativos nacionales participen de un ejercicio real donde ponen en pr&aacute;ctica su creatividad y talento.</p><p><br /><br />Para mayor informaci&oacute;n ingresa a: <a href="http://www.creativoscolombianos.com/page/como-participar" target="_blank">http://www.creativoscolombianos.com/page/como-participar</a></p></description></item><item><title>La iPad podría tardar un mes más</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=620</link><description><p><b>Complicaciones en la manufactura de la iPad podr&iacute;an limitar la oferta o retrasar su venta hasta abril, opina un analista.</b></p><p>En un reporte emitido hoy por Peter Misek  para los clientes de la firma Canaccord Adams, Apple recibe buenas y malas noticias.</p><p>La buena nueva es que las ventas del iPhone han sido mejores a lo esperado, seg&uacute;n han confirmado las operadoras, por lo que Misek ha elevado su estimaci&oacute;n de ventas para el segundo trimestre de 7.2 millones de unidades a 7.9 millones de iPhones.</p><p>La mala noticia es que Misek ha escuchado que hay problemas de &quot;cuello de botella en la manufactura&quot; que afectan la producci&oacute;n de la nueva computadora tablet iPad, que deber&iacute;a salir a la venta antes del t&eacute;rmino de este mes.</p><p>&quot;Un problema no especificado en la producci&oacute;n reportado por el fabricante del iPad, Hon Hai Precision, posiblemente limite el lanzamiento a la regi&oacute;n estadounidense y limite el n&uacute;mero de unidades disponibles en marzo a 300,000, una cifra muy inferior a la estimada inicialmente por la compa&ntilde;&iacute;a, de 1 mill&oacute;n de unidades. Tambi&eacute;n es posible que, dado el limitado n&uacute;mero de dispositivos disponibles en marzo, el lanzamiento se retrase un mes&quot; escribi&oacute; el analista.</p><p>Misek no espera que el retraso afecte las ventas del iPad para el a&ntilde;o fiscal 2010 o 2011, las cuales ha estimado en 1.2 millones y 3.5 millones de unidades respectivamente. (La proyecci&oacute;n de Misek va a la baja, pues el consenso de Wall Street ubica las ventas para esos mismos a&ntilde;os en 1.7 millones y 4.9 millones de unidades respectivamente.)</p><p>Por otro lado, Misek no pronostica una reducci&oacute;n en las ventas del iPhone. Seg&uacute;n cree, Apple est&aacute; construyendo un iPhone para Verizone que planeaba lanzar antes de septiembre, pero este dispositivo tambi&eacute;n lleva retraso y ser&aacute; lanzado para Navidad.<br /><br />Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com/">http://www.cnnexpansion.com/</a></p></description></item><item><title>Twitter piensa introducir anuncios asociados a las búsquedas</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=616</link><description><p><b>Twitter est&aacute; trabajando en un plan para cobrar por los anuncios asociados a una palabra buscada en su motor</b>, seg&uacute;n estimaciones de un blog del Wall Street Journal, que inform&oacute; que el servicio podr&iacute;a comenzar a funcionar en los pr&oacute;ximos meses.</p><p>Seg&uacute;n la fuente, los anuncios ser&aacute;n relevantes a la b&uacute;squeda realizada, utilizaran el formato de los 140 caracteres y Twitter compartir&iacute;a los ingresos con las empresas que propusieron y realizaron el servicio.</p><p>&quot;Twitter trabajar&aacute; con agencias de anuncios y compradores para montar el programa pero tiene pensado desplazar el servicio hacia un modelo autogestionado como el de Google&quot;, dijo el blog.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.marketingdirecto.com/">http://www.marketingdirecto.com/</a></p></description></item><item><title>Apple festeja las 10.000 millones de descargas en iTunes</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=611</link><description><p><b>Para celebrar las 10.000 millones de descargas en el sitio iTunes, durante varios d&iacute;as Apple habilit&oacute; un contador para registrar al usuario encargado de realizar la descarga 10.000.000.000, quien se llevar&aacute; el premio de 10.000 d&oacute;lares.</b></p><p>Apple anunci&oacute; que casi siete a&ntilde;os despu&eacute;s del lanzamiento de iTunes, la tienda alcanz&oacute; las 10.000 millones de descargas.</p><p>El afortunado ganador del concurso de Apple fue Louie Sulcer de Woodstock (Georgia, EEUU), quien compr&oacute; la canci&oacute;n &ldquo;Guess Things Happen That Way&rdquo; de Johnny Cash y se transform&oacute; en el ganador de la tarjeta de regalo iTunes por valor de 10.000 d&oacute;lares.</p><p>&ldquo;Estamos agradecidos a todos nuestros clientes que nos han ayudado a alcanzar este fant&aacute;stico hito&rdquo;, coment&oacute; Eddy Cue, vicepresidente de Servicios Internet de Apple.</p><p>Y agreg&oacute;: &ldquo;Nos enorgullece que iTunes se haya convertido en el vendedor de m&uacute;sica n&uacute;mero uno del mundo, vender 10.000 millones de canciones es verdaderamente asombroso&rdquo;.</p><p>iTunes, que cuenta con una oferta de diez millones de canciones a un precio entre 69 centavos y 1,29 d&oacute;lares, se ha convertido en todo un concepto en ventas de m&uacute;sica por Internet.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://publicity21.blogspot.com/" target="_blank">http://publicity21.blogspot.com/</a></p></description></item><item><title>¿Qué hay detrás del ataque de Steve Jobs a Adobe Flash?</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=607</link><description><p>Steve Jobs no duda en hacer p&uacute;blico su rechazo a Adobe Flash. Luego de la pol&eacute;mica desatada por la incompatibilidad de su nueva iPad para reproducir elementos Flash, critic&oacute; en varias oportunidades el producto de Adobe. A sus propios empleados y a periodistas del Wall Street Journal les dijo que la plataforma de Adobe Macromedia est&aacute; plagada de agujeros de seguridad, que consume demasiada bater&iacute;a, que cuelga las Mac y hasta que es &ldquo;una tecnolog&iacute;a en extinci&oacute;n&rdquo;. La interpretaci&oacute;n m&aacute;s f&aacute;cil de estos ataques es que Jobs no admite Flash en los iPod Touch, iPhones o iPads porque de ese modo la gente no usar&iacute;a m&aacute;s su iTunes App Store. Esa es, seguramente, una de las razones.</p><p>Sin embargo, quienes est&aacute;n en condiciones de ver el bosque completo, como es el caso de Jeremy Allaire, fundador y CEO de Brightcove, dicen que m&aacute;s all&aacute; de que Jobs tenga raz&oacute;n o no en sus cr&iacute;ticas concretas, lo que verdaderamente est&aacute; en juego aqu&iacute; es una guerra por el dominio de las plataformas entre Apple, Adobe, Google y Microsoft</p><p><b>La apariencia</b></p><p>Jobs recomienda abandonar Flash (que consume demasiados recursos) para la reproducci&oacute;n de videos y sustituirla por su tecnolog&iacute;a H264 (un formato cerrado), que los reproduce en alta calidad gracias al HTML5. Independientemente de que consuma o no demasiada bater&iacute;a, lo cierto es que Flash compite con aplicaciones Apple.</p><p><b>El fondo</b></p><p>Pero Apple obtiene casi todas sus ganancias con la venta de hardware, no de aplicaciones. Lo que verdaderamente est&aacute; ocurriendo, seg&uacute;n Allaire, es una batalla por el control en la Web entre las principales plataformas: Apple, Adobe, Google y Microsoft.<br />&quot;Cada una de estas compa&ntilde;&iacute;as&rdquo;, dice Allaire, &ldquo;busca crear tiempos de ejecuci&oacute;n exclusivos e interfaces de programaci&oacute;n que les brinde la ventaja estrat&eacute;gica que a su vez haga crecer otros aspectos de su negocio. En un determinado nivel se trata de una batalla por los corazones y las mentes de los desarrolladores y de las audiencias, pero ellos a su vez son medios para lograr el fin: lograr la adopci&oacute;n generalizada de sus plataformas que luego se traducir&aacute; en capacidad para crear inmenso valor a trav&eacute;s de productos y servicios. Para Apple, esto quiere decir ventas de hardware y medios pagos (contenido y aplicaciones). Para Google, significa crear alcance masivo para sus productos y plataformas publicitarias. Para Adobe, se trata de crear grandes negocios de aplicaciones nuevas basadas en su plataforma. Para Microsoft, se trata de aumentar las ventas de su sistema OS y aplicaciones comerciales&rdquo;</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.mercado.com.ar">http://www.mercado.com.ar</a></p></description></item><item><title>Google Energy</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=606</link><description><p><b>El gigante de internet incursiona en un nuevo sector tras recibir la autorizaci&oacute;n de los Estados Unidos para crear Google Energy</b>, la compa&ntilde;&iacute;a energ&eacute;tica de Google que trabajar&aacute; en el sector de las energ&iacute;as renovables.</p><p>Tras la autorizaci&oacute;n por parte de las autoridades de la Comisi&oacute;n Federal Reguladora Energ&eacute;tica (FERC) de los Estados Unidos, Google crear&aacute; su propia compa&ntilde;&iacute;a de energ&iacute;a llamada Google Energy, que comprar&aacute; y vender&aacute; electricidad a sus clientes mayoristas.</p><p>De esta manera Google entra en el mercado energ&eacute;tico, en principio, para alimentar sus propias instalaciones, pero la empresa no descarta entrar en un futuro expandir su mercado.</p><p>La empresa ya ha invertido en compa&ntilde;&iacute;as que poseen proyectos de investigaci&oacute;n relacionados con la energ&iacute;a solar, e&oacute;lica y t&eacute;rmica.</p><p>Desde hace un tiempo Google ha dise&ntilde;ado un plan que le permita convertirse en una empresa l&iacute;der en la provisi&oacute;n de energ&iacute;a renovable, empleando su propia tecnolog&iacute;a.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://publicity21.blogspot.com">http://publicity21.blogspot.com</a></p></description></item><item><title>Conferencia Internacional Creativos Colombianos 25 Febrero de 2010</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=605</link><description><p>Creativos Colombianos en alianza con CortesMedia Agencia y la Universidad del Area Andina de Pereira trae la conferencia internacional &quot;La escena del dise&ntilde;o y la creatividad en Latinoam&eacute;rica&quot;, construida colaborativamente por conferencistas de varios pa&iacute;ses latinoamericanos entre los que se destaca Kato Asato, Director Sede E-learning de la Escuela Superior de Creativos Publicitarios de Argentina y Carlos Cort&eacute;s, Director de Creativos Colombianos quien ofrecer&aacute; la conferencia &quot;7 tips para vender un Creativo Colombiano&quot;.</p><p>Esta conferencia forma parte de una gira que Creativos Colombianos hace por las universidades colombianas con m&aacute;s de 30 conferencistas nacionales e internacionales que se alternan y con casos reales de creativos nacionales que han tenido &eacute;xito en distintos escenarios.</p><p><b>La conferencia ser&aacute; transmitida en tiempo real a trav&eacute;s de Internet a trav&eacute;s de la p&aacute;gina de Creativos Colombianos.</b></p><p><b>Fecha: Febrero 25 de 2010.</b></p><p><b>Hora: 2 pm</b></p><p><b>Lugar: Universidad del Area Andina (Pereira) </b></p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.creativoscolombianos.com" target="_blank">http://www.creativoscolombianos.com</a></p></description></item><item><title>Facebook supera a Yahoo como el segundo portal más visto en EEUU</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=591</link><description><p>Facebook super&oacute; a Yahoo como la segunda p&aacute;gina m&aacute;s vista en Estados Unidos, seg&uacute;n los datos de la consultora Compete, que revel&oacute; que la red social se sit&uacute;a por detr&aacute;s de Google con 133 millones de visitas en enero de 2010.</p><p>En diciembre del a&ntilde;o pasado, Facebook ya se hab&iacute;a situado a s&oacute;lo 1 mill&oacute;n de visitantes con respecto a Yahoo, que tras dominar el panorama de internet en Estados Unidos durante la d&eacute;cada de los 90, cay&oacute; por detr&aacute;s de Google en los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</p><p>Con 400 millones de usuarios, el ascenso de Facebook no parece que vaya a detenerse, sobretodo porque la empresa ha tenido gran &eacute;xito como prescriptor de contenidos y el rival de Google, Buzz no ha logrado despegar tras 2 semanas plagadas de cr&iacute;ticas.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.marketingdirecto.com" target="_blank">http://www.marketingdirecto.com</a></p></description></item><item><title>Apple no es perfecta</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=584</link><description><p>El osado John Gruber, graduado en computaci&oacute;n de la Universidad de Drexel y bloguero profesional, <b>es tal vez el defensor mejor armado de todos los asuntos de Apple en la red. Lleg&oacute; al Expo Macworld 2010 no para mostrar su apoyo a la firma sino para probar sus vulnerabilidades.</b></p><p>Se tom&oacute; la tarea muy en serio y dio una presentaci&oacute;n formal el viernes pasado ante un p&uacute;blico que escuch&oacute; sus diversas analog&iacute;as con la cultura pop, desde Blancanieves hasta Toro Salvaje, pero la clave de su presentaci&oacute;n fue un adusto recital de lo que &eacute;l considera los 10 asuntos m&aacute;s importantes que debe atender la empresa de la manzana ahora, comenzando con la mortalidad de su cofundador y presidente ejecutivo.</p><p><b><br />A continuaci&oacute;n, los problemas en el orden que &eacute;l los present&oacute;:</b></p><p><b><br />1. Steve Jobs.</b> Como bien dice Gruber, se puede argumentar que el producto m&aacute;s importante de Steve Jobs, a lo que le dedic&oacute; la mayor parte de su energ&iacute;a desde que regres&oacute; a Apple, no es la Mac, ni el iPod, ni el iPhone, ni siquiera la iPad, sino Apple Inc: la compa&ntilde;&iacute;a en s&iacute;. El punto negativo para la firma, seg&uacute;n Gruber, es que se trata de una compa&ntilde;&iacute;a exquisitamente bien organizada en torno a un hombre irremplazable. El punto positivo es que Jobs la ha estructurado para que funcione como su otra empresa, Pixar, la cual logra producir &eacute;xito tras &eacute;xito a&ntilde;o tras a&ntilde;o sin la necesidad de un l&iacute;der famoso y carism&aacute;tico.</p><p><b><br />2. AT&amp;T</b>. Apple es una empresa que claramente cree en el dicho de que si quieres hacer las cosas bien, tienes que hacerlas t&uacute; mismo. Por eso, la gente de Cupertino sabe muy bien que dependen de un servidor cuyos servicios en ciudades como San Francisco son malos. Gruber cree que la empresa de Jobs a&uacute;n no ha ido con AT&amp;T para decirle en un tono muy Darth Vader que &quot;nos ha fallado una vez m&aacute;s&quot;. Esto se debe a que la firma de telecomunicaciones necesita con tanta desesperaci&oacute;n al iPhone que Apple puede obtener mejores negociaciones con &eacute;l que las que puede lograr con Verizon. As&iacute; que esperamos la fecha en la que el jefe de operaciones de Apple, Tim Cook, diga a los analistas que la compa&ntilde;&iacute;a ha revisado los planes de la gigante de servicios telef&oacute;nicos y les dar&aacute; tiempo para que arreglen los inconvenientes. Mientras eso ocurre, los problemas con su servicio est&aacute;n acabando con la paciencia y buena voluntad de Jobs.</p><p><b><br />3. Computadoras</b>. Gruber cree que el futuro de las computadoras se encuentra en la iPad. &quot;Es verdaderamente bueno&quot;. Si est&aacute;n sentados en un sill&oacute;n y necesitan una PC, la mayor&iacute;a de la gente sacar&aacute; la tablet y no la MacBook Pro de Apple. Eso pone a la firma en un territorio desconocido, pues por primera vez desde que la Mac original remplaz&oacute; a Apple II, tiene dos productos computacionales encimados. Aunque le tom&oacute; algunos a&ntilde;os quedar bien enterrada, la Apple II b&aacute;sicamente muri&oacute; el d&iacute;a que lleg&oacute; la Mac.</p><p><b><br />4. La App Store</b>. Hay dos tendencias que critican la tienda de aplicaciones del iPhone: la m&aacute;s aguda insiste en que va en la direcci&oacute;n equivocada, y en que deber&iacute;a estar haciendo lo que Google con el mercado de Android: ofrecer a los usuarios la opci&oacute;n de descargar aplicaciones que ya fueron aprobadas y que no est&aacute;n vetadas. La otra cr&iacute;tica alega que la empresa de Steve Jobs va en la ruta adecuada pero a toda velocidad y un poco fuera de trayectoria. Gruber teme que la primera tendencia sea tan exagerada que Apple est&eacute; ignorando incluso la segunda. Hay consolas de juegos, como la de Nintendo, cuyas aplicaciones son tan controladas como las suyas. Tambi&eacute;n hay sistemas computacionales con bibliotecas de aplicaciones casi tan grandes como las del iPhone, pero nunca se vio uno tan fuertemente controlado con 150,000 aplicaciones. &quot;&iquest;Qu&eacute; van a hacer si resulta que no es sostenible?&quot;, pregunta el bloguero.</p><p><b><br />5.  Seguridad.</b> Microsoft se ha esforzado mucho en construir una fuerte protecci&oacute;n en Windows 7 porque su sistema operativo est&aacute; siendo atacado constantemente. Los usuarios de Apple no temen tanto por el sistema operativo X de Mac. A Gruber no le importa qu&eacute; sistema operativo es intr&iacute;nsecamente m&aacute;s seguro, pero s&iacute; teme por la lenta respuesta de Apple a sus propias vulnerabilidades p&uacute;blicamente conocidas. Por ejemplo, a&uacute;n cuando los detalles de estos flancos d&eacute;biles se dieron a conocer en septiembre, a Apple le tom&oacute; 75 d&iacute;as resolver una brecha en Open SSL, el sistema de c&oacute;digos de fuente abierta que se supone debe proteger la informaci&oacute;n de tarjetas de cr&eacute;dito para que no se pierda en Internet. &quot;Pasa una y otra vez&quot;, dice Gruber. La empresa es el &uacute;ltimo en responder cuando deber&iacute;a ser la primera. Entre las compa&ntilde;&iacute;as que usan Open SSL (y cabe mencionar que Microsoft no lo hace), Apple es la mayor.</p><p><b><br />6. Mobile Me.</b> Es estupendo para sincronizar el iPhone a la Mac, pero &iquest;cu&aacute;l es el punto de las aplicaciones Web de Mobile Me? Si est&aacute;s en tu computadora usas el correo y el calendario; si est&aacute;s fuera de tu casa, se supone que usas el celular de Apple. Gruber sospecha que la firma coloc&oacute; las aplicaciones en Internet porque &quot;es lo que est&aacute; de moda&quot;. Es como un imitador de Elvis que despu&eacute;s de verlo se deja crecer las patillas.</p><p><b><br />7. Respaldos</b>. La p&eacute;rdida de informaci&oacute;n es una tragedia, y Apple es particularmente vulnerable porque, a diferencia de Google, el principal almacenamiento de sus sistemas es local. Una c&aacute;psula del tiempo es una buena idea, pero no es la soluci&oacute;n real para toda la gente que ni siquiera sabe que deben sincronizar sus iPhones a sus Macs. &quot;La soluci&oacute;n real a largo plazo es estar en la nube&quot;, dice Gruber, pero eso dejar&iacute;a a Apple en terreno fr&aacute;gil si se le compara con Google. Sabiendo lo mal que la empresa de Jobs ha manejado a Mobile Me, &eacute;l duda de la capacidad de Apple para poder hacer respaldos de calidad en &quot;la nube&quot;.</p><p><b><br />8. Apple TV.</b> Gruber no es uno de aquellos que hablan de Apple TV como un error de Steve Jobs. Le gusta, pero dice que tiene un problema fundamental: se trata de ver pel&iacute;culas y shows de televisi&oacute;n por medio de la tienda de iTunes con el resultado de que hay una peor selecci&oacute;n en Apple TV que en cualquier tienda de videos local. Hulu es una excelente soluci&oacute;n, pero cuando Boxee descubri&oacute; c&oacute;mo proyectarla en televisi&oacute;n, los de Hulu se volvieron locos. Tienen &quot;una pared muy loca en sus cabezas&quot;, explica Gruber, quien percibe a las computadoras y a la televisi&oacute;n como dos cosas distintas. Temen que Hulu, con el apoyo de la publicidad, llegue a la TV, pero de lo que deber&iacute;an preocuparse es de que la gente pirate&eacute; su contenido de forma gratuita y pueda ver un programa sin anuncios. &quot;No s&eacute; c&oacute;mo Apple puede salir de donde est&aacute; para llegar a donde debe estar si est&aacute; negociando con gente as&iacute; de irracional&quot;, concluye Gruber.</p><p><b><br />9. Archirivales</b>. Una compa&ntilde;&iacute;a necesita rivales directos para conservar el apetito, pero cuando son lo suficientemente grandes, los rivales suelen acabarse. Un ejemplo es Microsoft. &quot;Eran algo bueno&quot; en aquel entonces &quot;porque eran audaces y dispuestos a todo&quot;. Lo &uacute;nico nuevo que han hecho &uacute;ltimamente es un producto que tiene muchos rivales: el Xbox. Gruber afirma que el rival m&aacute;s cercano de sus tel&eacute;fonos inteligentes no es Google (quien definir&aacute; en la Web si logra ser un &eacute;xito o un fracaso), sino Palm, cuyo sistema operativo WebOS es admirable. &quot;Estoy convencido de que ser&aacute; bueno para nosotros, y ser&aacute; bueno para Apple que a Palm le vaya bien, pero no demasiado bien&quot;, dice Gruber.</p><p><b><br />10. Acerca de los cr&eacute;ditos</b>. Si prestan atenci&oacute;n al &quot;Sobre esto...&quot; que est&aacute; debajo del men&uacute; de Apple para todos sus softwares, est&aacute;n viendo el mismo &iacute;cono gris con el nombre y la versi&oacute;n del programa y algo m&aacute;s. Lo m&aacute;s significativo es que ninguno de los nombres de la gente que cre&oacute; el programa aparece ah&iacute;. Esto surgi&oacute; a ra&iacute;z del boom del punto com, cuando a Jobs se le meti&oacute; a la cabeza que los cazatalentos de Silicon Valley estaban obteniendo los nombres de los empleados de su compa&ntilde;&iacute;a por medio de los &iacute;conos. Las pel&iacute;culas y los shows televisivos pueden incluir los nombres de la gente que ayud&oacute; a crearlos porque los sindicatos insisten en que as&iacute; se haga, pero tambi&eacute;n porque es lo correcto. Si el software es una forma de arte, y Apple as&iacute; lo ve, &quot;los artistas deber&iacute;an ostentar su trabajo&quot;.<br />&nbsp;</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com/" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com/</a></p></description></item><item><title>Marketing y Publicidad online, sitio de la semana en Artedinamico</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=583</link><description><p>Artedinamico.com uno de los portales m&aacute;s destacados de Habla Hispana con m&aacute;s de ocho a&ntilde;os de experiencia en temas de dise&ntilde;o gr&aacute;fico, web y multimedia, public&oacute; a Marketing y Publicidad Online como sitio de la semana.</p><p>Puedes verlo en este enlace:<a target="_blank" href="http://www.artedinamico.com/portal/sitio/"> http://www.artedinamico.com/portal/sitio/</a></p></description></item><item><title>Apple Reportándose</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=575</link><description><p><b>La compa&ntilde;&iacute;a recibi&oacute; ingresos por US$15.68 mil millones de d&oacute;lares, estos resultados se comparan con los ingresos de US$11.88 mil millones de d&oacute;lares y la ganancia neta de US$2.26 mil millones o US$2.5 d&oacute;lares por acci&oacute;n diluida reportados en el mismo trimestre del a&ntilde;o anterior.</b></p><p>El margen bruto fue 40.9%, frente al 37.9% del mismo periodo en el a&ntilde;o anterior. Las ventas internacionales representaron el 58% de los ingresos del trimestre.</p><p>Apple vendi&oacute; 3.36 millones de computadores Macintosh durante el trimestre, que representan un 33% m&aacute;s con respecto al mismo periodo del a&ntilde;o pasado. La compa&ntilde;&iacute;a vendi&oacute; 8.7 millones de iPhones en el trimestre, lo que representa un 100% de crecimiento anual. Apple vendi&oacute; 21 millones de iPods durante el periodo, lo cual representa un 8% menos que en el a&ntilde;o anterior.</p><p>Durante el trimestre Apple eligi&oacute; de manera retroactiva la adopci&oacute;n del los Est&aacute;ndares de Contabilidad Enmendados, relacionados con el reconocimiento de ciertos ingresos. La adopci&oacute;n de los nuevos est&aacute;ndares de contabilidad cambi&oacute; significativamente la manera en c&oacute;mo la compa&ntilde;&iacute;a contabiliza ciertos productos, particularmente las ventas de iPhone y Apple TV.</p><p><b>&ldquo;Si haces un c&aacute;lculo anualizado de nuestros ingresos del trimestre, es sorprendente que Apple es ahora una compa&ntilde;&iacute;a de US$50 mil millones de d&oacute;lares&rdquo;, dijo Steve Jobs, CEO de Apple. &ldquo;Los nuevos productos que estamos planeando lanzar este a&ntilde;o son muy interesantes; el primer lanzamiento ser&aacute; esta semana y estamos seguros que los sorprender&aacute;&rdquo;.</b></p><p>&ldquo;Es muy importante el flujo de US$5.8 mil millones de d&oacute;lares que hemos generado en capital l&iacute;quido durante el trimestre&rdquo; dijo Peter Oppenheimer, CFO de Apple. &ldquo;Proyectando hacia el segundo trimestre fiscal de 2010, esperamos ingresos en el rango de entre los US$11 y US$11.4 mil millones de d&oacute;lares, y nosotros esperamos ganancias diluidas por acci&oacute;n en el rango de US$2.06 y US$2.18  de millones de d&oacute;lares&rdquo;, agreg&oacute;.</p><p>Apple inici&oacute; la revoluci&oacute;n de la computadora personal en los a&ntilde;os 70 con la Apple II y reinvent&oacute; la computadora personal en los a&ntilde;os 80 con la Macintosh. Hoy, Apple contin&uacute;a liderando la industria en innovaciones con sus galardonadas computadoras, sistema operativo OS X y las aplicaciones iLife y profesionales. Apple, adem&aacute;s, encabeza la revoluci&oacute;n de medios digitales con su l&iacute;nea de reproductores de m&uacute;sica iPod y la tienda de m&uacute;sica digital en l&iacute;nea iTunes, e incursionar&aacute; este a&ntilde;o en el mercado de la telefon&iacute;a m&oacute;vil con su revolucionario iPhone.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.m2m.com.co/" target="_blank">http://www.m2m.com.co/</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Google promete más velocidad en Internet</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=555</link><description><p><b>Google Inc. dijo que planeaba construir una red de banda ancha de alta velocidad</b>, un paso m&aacute;s en la exploraci&oacute;n de nuevas &aacute;reas de negocios por parte del buscador de Internet.</p><p>&nbsp;La empresa dijo el mi&eacute;rcoles que construir&aacute; y probar&aacute; una red de banda ancha de ultra alta velocidad en una peque&ntilde;a cantidad de localidades de Estados Unidos.</p><p>&nbsp;<b>La firma anunci&oacute; el proyecto en un blog.</b></p><p>&nbsp;Google prometi&oacute; entregar una navegaci&oacute;n de Internet 100 veces m&aacute;s r&aacute;pida de la que est&aacute;n acostumbrados a usar la mayor parte de los estadounidenses, y dijo que ofrecer&aacute; el servicio a un &quot;precio competitivo&quot;, a entre 50.000 y 500.000 personas.</p><p>&nbsp;La empresa denomin&oacute; al proyecto un &quot;experimento&quot; y dijo que esperaba ver lo que los desarrolladores y usuarios pueden hacer con una Internet s&uacute;per r&aacute;pida.</p><p>&nbsp;La compa&ntilde;&iacute;a dijo que la red tendr&aacute; un acceso abierto y que los usuarios tendr&aacute;n la opci&oacute;n de elegir entre varios proveedores.</p><p>&nbsp;</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.estrategiaynegocios.net" target="_blank">http://www.estrategiaynegocios.net</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>IMAGINNA DISEÑO 2010</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=552</link><description><p><b>IMAGINNA DISE&Ntilde;O 2010 </b>es una feria de car&aacute;cter mixto que busca convertirse en la mejor plataforma de dise&ntilde;o en el &aacute;mbito latinoamericano. Contar&aacute; con una excelente muestra  comercial, que evidenciar&aacute; los procesos creativos de los dise&ntilde;adores desde la idea inicial, su conceptualizaci&oacute;n hasta su desarrollo, y se complementar&aacute; con una amplia agenda acad&eacute;mica espacios interactivos, que la posicionaran como un incomparable  escenario de promoci&oacute;n,  y una ventaja competitiva  del dise&ntilde;o como eje fundamental de la vida de hoy y esencia del futuro.</p><p>Imaginna Dise&ntilde;o reunir&aacute; las &uacute;ltimas tendencias en los diferentes sectores del dise&ntilde;o: Tecnolog&iacute;a, Dise&ntilde;o Arquitect&oacute;nico, Dise&ntilde;o Interior y Exterior, Dise&ntilde;o Industrial, Dise&ntilde;o Visual y Mobiliario, dotaciones e Implementos para la Oficina, adaptados a la demanda de los distintos modelos vanguardistas de la vida de hoy. Adicionalmente tendr&aacute; un espacio para entidades que posean objetos culturales y deseen exhibirlos o comercializarlos.</p><p>&nbsp;IMAGINNA DISE&Ntilde;O 2010 Facilita la participaci&oacute;n en jornadas acad&eacute;micas profesionales y le da la posibilidad de desarrollar como expositor actos paralelos que le ayuden a reforzar la Imagen, Reconocimiento y Posicionamiento de su empresa dentro del mercado.</p><p>Re&uacute;ne en un  solo espacio posibles compradores, subcontratistas, representantes,  distribuidores, compradores  nacionales y profesionales interesados en conocer las tendencias del sector.</p><p>Lugar ideal para lanzar y presentar productos, novedades constituy&eacute;ndose en la mejor manera de conocer las tendencias actuales y futuras.<br /><br /><b>Los Invitados a participar de la Muestra Comercial son los siguientes:</b></p><p>Empresas Nacionales e Internacionales Productoras, Proveedoras o Comercializadoras  de bienes, productos y/o servicios para los siguientes segmentos:</p><p>&bull;       Dise&ntilde;o Urbano y Paisaj&iacute;stico, Dise&ntilde;o de Espacios Exteriores.</p><p>&bull;       Dise&ntilde;o  Arquitect&oacute;nico, Insumos y equipamiento del Dise&ntilde;o Interior: Cocinas, Ba&ntilde;os, Iluminaci&oacute;n, Revestimientos, Carpinter&iacute;a y Maderas.</p><p>&bull;       Arquitectura Comercial y Dise&ntilde;o Industrial: Arquitectura Ef&iacute;mera: Dise&ntilde;o de Stand, Escenograf&iacute;a, Museograf&iacute;a, Se&ntilde;alizaci&oacute;n, Dise&ntilde;o de Producto, Conceptos y Procesos Creativos Innovadores.</p><p>&bull;       Muebles y Objetos Contempor&aacute;neos para todo tipo de espacios. Objetos Culturales</p><p>&bull;       Dise&ntilde;o Visual: Diagramaci&oacute;n, Multimedia, Animaci&oacute;n Digital, 3D, Rendering, Ilustraci&oacute;n y Dise&ntilde;o Gr&aacute;fico y Web.</p><p>&bull;       Mobiliario, Dotaciones e Implementos para Oficina. Tecnolog&iacute;a</p><p>&bull;       Academias con programas o pensum a fines al dise&ntilde;o, o especializaci&oacute;n en el tema.</p><p>&bull;       Publicaciones especializadas en el sector.</p><p>&bull;       Profesionales y t&eacute;cnicos  que desarrollen dise&ntilde;o o productos a fines con el sector</p><p>&bull;       Empresas de servicios relacionadas con el dise&ntilde;o que benefician al sector o tienen programas a fines o de apoyo como Bancos, C&aacute;maras Binacionales, Entidades p&uacute;blicas, etc.<br /><br /><b>RAZONES PARA PARTICIPAR EN IMAGINA DISE&Ntilde;O 2010:</b></p><p>-Oportunidad para:</p><p>- Identificar posibles compradores, subcontratistas, representantes, exportadores y distribuidores.</p><p>- El lanzamiento de Nuevos Productos y evidenciar nuevas tendencias.</p><p>- Lograr contactos y citas de negocios con clientes potenciales.</p><p>-Explorar nuevos mercados en diferentes sectores.</p><p>-Conocer a sus clientes, sin lugar a duda el mejor espacio para el ejercicio del benchmarketing.</p><p>-Identificar la posici&oacute;n de su empresa en el mercado.</p><p>-Contribuir a reforzar la Imagen, Reconocimiento y Posicionamiento de su empresa dentro del mercado.<br /><br /><b>PERFIL DEL VISITANTE</b></p><p>&nbsp;Las personas que toman decisiones de compra, especifican insumos, productos &oacute; dotaciones en establecimientos comerciales y/o residenciales, se constituyen en el gran invitado a Imaginna Dise&ntilde;o 2010 en las siguientes &aacute;reas:</p><p>&middot;         P&uacute;blico en general, interesado en conocer y adquirir lo mejor en tendencias del dise&ntilde;o.</p><p>&middot;         Arquitectos, Dise&ntilde;adores de Interiores, Decoradores, Directores de Hoteles y Residencias de Lujo,  Promotores y Constructores, Grandes Superficies , Distribuidores,  Comerciantes Mayoristas y minoristas interesados en adquirir novedades para el desarrollo de nuevos proyectos y adecuar sus espacios comerciales.</p><p>&middot;         Profesionales del sector.</p><p>&middot;         Estudiantes de carreras a fines al dise&ntilde;o.</p></description></item><item><title>Google va por las redes sociales</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=551</link><description><p><b>La empresa tecnol&oacute;gica de b&uacute;squedas en Internet, Google, lanz&oacute; este martes su nuevo producto interactivo llamado &quot;Google Buzz&quot;, </b>aplicaci&oacute;n que permitir&aacute; gestionar,  integrar y compartir los contenidos digitales (videos, fotos, mails, blogs, redes sociales) tal como una red social por medio de una f&aacute;cil exploraci&oacute;n en su sitio web.</p><p><b>&quot;Esta herramienta permitir&aacute; compartir los contenidos en tiempo real que nos acontecen d&iacute;a a d&iacute;a, a cada momento, de manera f&aacute;cil, r&aacute;pida&quot;, dijo en un enlace v&iacute;a Internet el director de producto de Google Buzz, Tod Jackson.</b><br />&nbsp;</p><p>Google Buzz puede ser activado al abrir una cuenta de correo de Gmail o al aceptarlo como un nuevo widget (programa o aplicaci&oacute;n que facilita el uso de otro software o interfaz digital) dentro cualquier cuenta activa de Gmail.</p><p>La herramienta permite publicar cualquier link, video, foto o comentario de manera p&uacute;blica o restringida con los usuarios que decides a&ntilde;adir a tu red de amigos o contactos, sin necesidad de una configuraci&oacute;n previa ya que utiliza los contactos de Gmail.</p><p><b>&quot;La aplicaci&oacute;n podr&aacute; ser usada en los tel&eacute;fonos celulares al activar el servicio por medio del portal de Google, usando la conexi&oacute;n 3G de alg&uacute;n proveedor de telefon&iacute;a m&oacute;vil, el sistema puede publicar nuestra localizaci&oacute;n usando Google Maps, puede mandar fotos, videos y toda cosa que se vincule con Google&quot;, se&ntilde;al&oacute; el vicepresidente de marketing de Google, Bradley Howard.</b></p><p>Buzz se sincroniza simult&aacute;neamente para compartir y actualizarse con todo tipo de archivos de los sitios o redes sociales siguientes; Twitter, YouTube, Blogger, Flickr y Picasa.</p><p>Para tener acceso a Google Buzz visita <a href="http://www.google.com/buzz" target="_blank">http://www.google.com/buzz</a></p><p>&nbsp;</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com/">http://www.cnnexpansion.com/<br /></a></p></description></item><item><title>Facebook cambia de cara</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=549</link><description><p>Facebook vuelve a dise&ntilde;ar su portal, esta vez para dar m&aacute;s realce a sus aplicaciones, juegos y b&uacute;squedas.</p><p>Su m&aacute;s reciente evoluci&oacute;n continu&oacute; este viernes despu&eacute;s de que Facebook empez&oacute; a aplicar los cambios el jueves por la noche, en el sexto aniversario de la compa&ntilde;&iacute;a. Los enlaces y los componentes han sido desplazados para facilitar la navegaci&oacute;n y resaltar los juegos y aplicaciones.</p><p>La mayor red social en el mundo ha ido modificando continuamente su p&aacute;gina inicial despu&eacute;s de crecer de un sitio cerrado de contactos entre estudiantes universitarios a un destino digital y m&oacute;vil para 400 millones de personas en el mundo.</p><p>En el pasado, los cambios suscitaron protestas de muchos usuarios, aunque Facebook dijo que los ha hecho para servir mejor al p&uacute;blico. Facebook asegura que efect&uacute;a meses de pruebas y que muchos usuarios solicitan dichos cambios.</p><p>Con su m&aacute;s reciente redise&ntilde;o, los enlaces a los pedidos de amistades, los mensajes y las notificaciones de comentarios ya no est&aacute;n dispersos y ahora est&aacute;n colocados en la parte superior de la p&aacute;gina. El recuadro de b&uacute;squeda es m&aacute;s visible, como la aplicaci&oacute;n para dialogar. Los usuarios pueden ver ahora a los contactos que est&aacute;n disponibles sin tener que pulsar un enlace. Esto no incluye todos los contactos, sino los m&aacute;s frecuentados.</p><p>Tambi&eacute;n hay nuevos enlaces a la izquierda que conducen a los usuarios a tableros digitales donde pueden organizar juegos y aplicaciones y hallar otros nuevos viendo los que usan sus amistades.</p><p>En el sitio actualizado, destaca m&aacute;s el espacio para realizar b&uacute;squedas. Microsoft Corp. que aporta la tecnolog&iacute;a de publicidad y b&uacute;squeda de Facebook, dijo este viernes en un &quot;blog&quot; que los resultados de las b&uacute;squedas en su red social ir&aacute;n m&aacute;s all&aacute; de s&oacute;lo enlaces e incluir&aacute;n &quot;respuestas enriquecidas, combinadas con herramientas que ayudan a los consumidores a tomar decisiones m&aacute;s r&aacute;pidas e inteligentes&quot;.</p><p>Bajo los t&eacute;rminos de un nuevo acuerdo, Microsoft colocar&aacute; anuncios de texto junto a los resultados de las b&uacute;squedas en Facebook en todo el mundo, no s&oacute;lo en Estados Unidos, como ocurr&iacute;a antes.</p><p>Sin embargo, Microsoft pierde el derecho de vender anuncios de &quot;display&quot; -la especie de carteles electr&oacute;nicos, que generan m&aacute;s dinero que los anuncios de b&uacute;squeda. Facebook vender&aacute; ahora directamente esos anuncios. </p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com</a></p></description></item><item><title>Twitter, ¿ estupidez o genialidad?</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=548</link><description><p>La red social de los pajaritos y la ballena se ha vuelto un tema de conversaci&oacute;n ineludible. Es el juguete favorito de algunos comunicadores y pol&iacute;ticos; la nueva apuesta de algunas empresas y un instrumento de socializaci&oacute;n para miles de personas que se sienten m&aacute;s c&oacute;modas buceando en internet que en la selva de la comunicaci&oacute;n cara a cara.</p><p><b>Twitter es la red social con m&aacute;s crecimiento en la web y, adem&aacute;s, un mundo raro</b>. En el planeta Twitter, la reina de M&eacute;xico es Anah&iacute;, la ex integrante del Grupo RBD. El rey del mundo es Ashton Kutcher, actor y esposo de Demi Moore. La escu&aacute;lida ojiverde tiene m&aacute;s de 150,000 seguidores, seg&uacute;n el ranking de twitterholic.com. Kutcher ha rebasado el mill&oacute;n e incorpora miles de seguidores cada semana.</p><p>Twitter es un &eacute;xito, a pesar de ser diferente a lo que imaginaron sus creadores, Jack Dorsey y Evan Williams. Ten&iacute;an en mente un veh&iacute;culo para poner en movimiento la informaci&oacute;n m&aacute;s relevante y fresca. Algo pas&oacute; en el camino: la mayor&iacute;a de las comunicaciones en Twitter cabe en la categor&iacute;a de pointless babble (balbuceos sin objeto), dice un estudio de Pear Analytics, de San Antonio. Los balbuceos sin objeto superan en una proporci&oacute;n de 10 a uno la informaci&oacute;n noticiosa en Twitter.</p><p>Es una red social que acomoda a personas que apuestan por comunicarse en c&aacute;psulas de 140 caracteres. Son millones que siguen la m&aacute;xima del escritor espa&ntilde;ol Baltazar Graci&aacute;n, &ldquo;Lo bueno, si es breve, dos veces bueno&rdquo;&hellip; o su versi&oacute;n incorrecta: para decir tonter&iacute;as, mejor ahorrarse el rollo. Fue un instrumento clave en la campa&ntilde;a de Barack Obama y en la realizaci&oacute;n de las protestas poselectorales en Ir&aacute;n, pero casi siempre su papel es menos &eacute;pico.</p><p>&ldquo;Es un reflejo del narcisismo contempor&aacute;neo&rdquo;, dice Clive Thompson, el escritor que invent&oacute; el t&eacute;rmino &lsquo;blog&oacute;sfera&rsquo;. &ldquo;C&oacute;mo entender el gusto por contar tantos detalles insignificantes de la vida cotidiana&rdquo;. Sirve para amplificar la obsesi&oacute;n contempor&aacute;nea con la vida de las celebridades.</p><p>Lo utilizan la Casa Blanca y Los Pinos; la Femexfut y la NFL. Corporativos, como Microsoft y TV Azteca. Julieta Venegas y Prince. Larry King y Adela Micha.</p><p>Twittear es un verbo en uso creciente y el twitteo bien cabe en la definici&oacute;n de literatura telef&oacute;nica que acu&ntilde;&oacute; Hugo Hiriart: es aquella suscitada por el uso del tel&eacute;fono y transmitida por &eacute;l. Los twitteros son un fen&oacute;meno que lo mismo entrega cr&oacute;nicas de marchas que descripciones del men&uacute; de un desayuno. En M&eacute;xico muchos se enteraron de su existencia cuando protagonizaron una campa&ntilde;a contra el cobro de los impuestos a los servicios de internet, a fines de 2009. Se manifestaron en la red, se mostraron en el Parque Hundido, de la Ciudad de M&eacute;xico, asistieron al Congreso y lograron su objetivo.</p><p>Nada mal para un grupo que, en tama&ntilde;o es comparable a la poblaci&oacute;n de San Miguel El Alto, en Jalisco. Eran 32,000 en agosto de 2009, seg&uacute;n el estudio de Mente Digital. Es el principio de una nueva forma de hacer pol&iacute;tica, celebran algunos. Podemos decir, tambi&eacute;n, que es la persistencia de una tradici&oacute;n de las &eacute;lites mexicanas. El mensaje fue eficaz porque entre los mensajeros estaban algunos comunicadores influyentes de M&eacute;xico, entre ellos, Raymundo Riva Palacio y Roy Campos.</p><p>&iquest;Es Twitter una estupidez o una genialidad? Los analistas financieros y algunos pensadores contempor&aacute;neos se lo preguntan. Lo importante no son las tonter&iacute;as que se comunican a trav&eacute;s de &eacute;l, sino las cosas que se pueden hacer con &eacute;l, dice el tecn&oacute;logo Stephen Baker: lo importante es su capacidad de explotar el concepto de comunidad. Lo valioso es escuchar a una voz colectiva que est&aacute; conectada, dice David Carr, del NYT. Cualquier cosa que sirva para las protestas en Ir&aacute;n y Martha Stewart&hellip; vale la pena, afirma Clay Shirky: tiene tanto potencial como el email.</p><p>El modelo de negocio es un enigma, a pesar de que la empresa se fund&oacute; en 2006. No cobra por suscripciones ni recibe ingresos por publicidad. Ha recibido capital por 57 millones de d&oacute;lares y tuvo ingresos de 400,000 d&oacute;lares en el tercer trimestre de 2009. El experto en tecnolog&iacute;a David Smith les otorga el beneficio de la duda: han demostrado su eficacia en el e-commerce, para firmas como Dell, y es una veta riqu&iacute;sima para el datamining (extracci&oacute;n de datos). Con ello intentar&aacute;n monetizar su tr&aacute;fico que crece a tasas de tres d&iacute;gitos por mes. Han firmado acuerdos con Bing, de Microsoft, y con Google. No pasa un mes sin que haya rumores de adquisici&oacute;n. Es dif&iacute;cil fijar el precio de una burbuja, sobre todo cuando &eacute;sta desaf&iacute;a las leyes de la probabilidad y la supervivencia.</p><p>Fuente de la noticia: <a href="http://www.cnnexpansion.com/" target="_blank">http://www.cnnexpansion.com/</a></p></description></item><item><title>Adobe Photoshop cumple 20 años</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=546</link><description><p>Desde aquellos simp&aacute;ticos huevos de pascua que escond&iacute;an sus creadores en las primeras versiones hasta las modernas herramientas contra la falsificaci&oacute;n en cualquier pa&iacute;s, esta aplicaci&oacute;n se ha convertido en un est&aacute;ndar de la industria del dise&ntilde;o y edici&oacute;n de im&aacute;genes, as&iacute; como ha conseguido muchos m&aacute;s seguidores que detractores en sus 13 versiones oficiales (inclu&iacute;da la online).</p><p>Fue creado por los hermanos Thomas, Glen y John Knoll, este &uacute;ltimo, propietario de una Apple II Plus, la primer serie de producci&oacute;n masiva de Apple y futuro supervisor de efectos visuales de una pel&iacute;cula con augurios de poco futuro llamada Star Wars. La g&eacute;nesis de Photoshop surgi&oacute; en 1987 a partir del requerimiento de la peque&ntilde;a empresa donde trabajaba John (Industrial Light and Magic) de una subrutina para proceso de im&aacute;genes, la cual en parte, ya hab&iacute;a sido desarrollada por su hermano Thomas. Este pedido evolucion&oacute; hasta convertirse en &ldquo;Image Pro&rdquo; en 1988, una aplicaci&oacute;n de conversi&oacute;n y proceso de im&aacute;genes para Mac que vendr&iacute;a como soft propietario de los esc&aacute;neres BarneyScan, empresa con la que lograron una asociaci&oacute;n luego de ser rechazados por Supermac y Aldus (creadora del PageMaker y que luego se arrepentir&iacute;a de la desacertada decisi&oacute;n).</p><p>Poco tiempo despu&eacute;s y con su aplicaci&oacute;n en las calles, los hermanos Knoll logran un acuerdo con Adobe, lo que llevar&iacute;a a Photoshop a convertirse en la vanguardia del dise&ntilde;o y edici&oacute;n de im&aacute;genes a nivel mundial. En el a&ntilde;o 2000 ya se hab&iacute;an vendido m&aacute;s de 3 millones de licencias.</p><p>La fecha exacta de salida a la venta del producto fue el 10 de febrero de hace 20 a&ntilde;os atr&aacute;s, pero mientras tanto, hasta que llegue el d&iacute;a de soplar las velitas, podemos apreciar en esta <a target="_blank" href="http://www.webdesignerdepot.com/2010/02/20-years-of-adobe-photoshop/">detallada l&iacute;nea de tiempo</a>, la evoluci&oacute;n del Adobe Photoshop.<br />&nbsp;</p><p>Fuente de la noticia: h<a target="_blank" href="http://publicity21.blogspot.com">ttp://publicity21.blogspot.com</a></p></description></item><item><title>Nexus One, el teléfono móvil de Google</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=542</link><description><p><b>La guerra ha empezado. Google ha presentado esta semana en Nueva York su nuevo y esperad&iacute;simo m&oacute;vil: Nexus One, que ser&aacute; el mayor competidor del Iphone de Apple.</b> De momento s&oacute;lo est&aacute; disponible en Estados Unidos tanto libre como asociado a T-Mobile. A Europa llegar&aacute; seguramente con la posibilidad de adquirirlo libre o a trav&eacute;s de contrato, con Vodafone como operador de referencia.</p><p>&nbsp;</p><p>Iphone ya tiene un serio competidor en el mercado. Lo que hasta el momento eran meras especulaciones se hizo realidad en Nueva York el pasado 5 de enero, como si de un regalo de los Reyes Magos se tratase. Nexus One, es su nombre, est&aacute; fabricado por la compa&ntilde;&iacute;a de m&oacute;viles HTC e incluye el software Android m&aacute;s avanzado del mercado.<br /><br /><b>Nexus One libre o asociado a compa&ntilde;&iacute;as</b></p><p>De momento s&oacute;lo se comercializa en Estados Unidos por dos v&iacute;as: a trav&eacute;s de la tienda online que ha abierto Google para todos los usuarios, donde se puede adquirir libre (compatible para las tarjetas SIM de cualquier compa&ntilde;&iacute;a) o por medio de alguno de los operadores asociados al gigante de Internet (T-Mobile, ya disponible, o Verizon Wireless en un futuro cercano). Eso s&iacute;, el precio var&iacute;a ostensiblemente, 529 d&oacute;lares (unos 370 euros) en el caso de adquirirlo libre, o 179 d&oacute;lares (unos 125 euros) si se compra asociado a T-Mobile. De momento, Google s&oacute;lo acepta pedidos de consumidores de Estados Unidos, Hong Kong, Reino Unido y Singapour.</p><p>Tal y como ha informado la compa&ntilde;&iacute;a, en Europa se ofrecer&aacute; el m&oacute;vil asociado a Vodafone. Desde Google han explicado a Muy Interesante que &quot;seguramente seguir&aacute; teniendo el mismo modelo que en Estados Unidos y tendremos la opci&oacute;n de adquirirlo o libre o por contrato&quot;.<br /><br /><b>Supertel&eacute;fono</b></p><p>El Vicepresidente de ingenieros de Google, Andy Rubin, ha explicado que Nexus One es un dispositivo inmerso dentro de los conocidos como &quot;supertel&eacute;fonos&quot; cuya potencia es similar a la de los port&aacute;tiles de hace tres o cuatro a&ntilde;os.</p><p>No es de extra&ntilde;ar que pertenezca a esta familia de supertel&eacute;fonos, pues el sistema operativode Nexus One permite tener acceso a m&aacute;s de 18.000 aplicaciones, entre ellas la navegaci&oacute;n por Google Maps, Google Earth, acceso al correo electr&oacute;nico, agenda con m&uacute;ltiples contactos, etc. Adem&aacute;s de las nuevas funciones de software, se incluye una &uacute;til herramienta de reconocimiento de voz para dar &oacute;rdenes e introducir textos sin utilizar su teclado t&aacute;ctil.</p><p>Desgraciadamente, de momento habr&aacute; que esperar todav&iacute;a un tiempo para disfrutar de esta maravilla tecnol&oacute;gica en nuestro pa&iacute;s. De momento te ofrecemos el v&iacute;deo en el que un ingeniero de Google nos explica como es el hardware del tel&eacute;fono:</p><p><b>Caracter&iacute;sticas t&eacute;cnicas Nexus One:</b></p><p>* Fabricante: HTC<br />* Tama&ntilde;o: 119 x 59,8 x 11,5 mil&iacute;metros<br />* Peso: 130 gramos con bater&iacute;a, 100 gramos sin bater&iacute;a.<br />* Pantalla t&aacute;ctil de 3,7 pulgadas y una resoluci&oacute;n de 480 x 800 p&iacute;xeles.<br />* Memoria: 512 de memoria ROM y 512 de memoria RAM. Tarjeta micro SD de 4Gb ampliable a 32 Gb.<br />* C&aacute;mara: 5 megap&iacute;xeles autofoco y flash integrado con tecnolog&iacute;a LED. Captura de v&iacute;deo en alta resoluci&oacute;n en MPEG4<br />* Procesador: Qualcomm Snapdragon 3G a m&aacute;s de 1GHz.<br />* Sistema operativo: plataforma 2.1 del sistema Android para tel&eacute;fonos m&oacute;viles.<br />* Bater&iacute;a: 1400 mAH. Duraci&oacute;n en Standby: 290 horas Duraci&oacute;n en conversaci&oacute;n 2G: 10 horas. Duraci&oacute;n con conexi&oacute;n a Internet: 6,5 horas.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.muyinteresante.es">http://www.muyinteresante.es</a></p></description></item><item><title>Apple lanza el Ipad</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=539</link><description><p><b>El director ejecutivo de Apple, Steve Jobs, present&oacute; el mi&eacute;rcoles la iPad, una computadora tipo &quot;tablet&quot; con un solo bot&oacute;n y un teclado en pantalla</b>, que seg&uacute;n prometi&oacute; brindar&aacute; una experiencia m&aacute;s &quot;&iacute;ntima&quot; que otros ordenadores port&aacute;tiles.</p><p>Jobs hizo la presentaci&oacute;n durante un acto en California, en que dijo que la iPad servir&aacute; para ver videos, navegar por Internet, disfrutar videojuegos y leer libros electr&oacute;nicos.</p><p>Si es as&iacute;, Apple tendr&aacute; que darles a los consumidores una buena raz&oacute;n para pagar por otra pantalla conectada a Internet, adem&aacute;s de los televisores, computadoras y tel&eacute;fonos que muchos ya tienen.</p><p>Jobs, que volvi&oacute; a escena el a&ntilde;o pasado tras un transplante de h&iacute;gado, conf&iacute;a en poder vender un Tablet PC luego de que varias firmas tecnol&oacute;gicas fracasaron en los &uacute;ltimos a&ntilde;os.</p><p>El &quot;iPad&quot; es el mayor lanzamiento de Apple desde que tres a&ntilde;os atr&aacute;s present&oacute; el iPhone.</p><p>Pese a la expectativa por el lanzamiento y la historia de &eacute;xito de Apple en el mercado de electr&oacute;nica de consumo, el iPad no es necesariamente sencillo de vender, dijeron analistas.</p><p>El apetito de los consumidores por un aparato que se ubica a la mitad de camino entre un tel&eacute;fono inteligente y una computadora personal ya ha sido probado a trav&eacute;s de art&iacute;culos como el Kindle de Amazon.com.</p><p>En su ya tradicional uniforme de jeans y su&eacute;ter negro de cuello alto, Jobs hizo la presentaci&oacute;n del nuevo producto.</p><p>El ejecutivo hizo una demostraci&oacute;n de c&oacute;mo se usa la iPad para navegar por internet con el programa Safari de Apple. Escribi&oacute; un correo electr&oacute;nico con el teclado en pantalla y recorri&oacute; &aacute;lbumes de fotograf&iacute;as con s&oacute;lo pasar su dedo por la pantalla.</p><p><b>Caracter&iacute;sticas del iPad:</b></p><p>- El iPad tiene un teclado t&aacute;ctil en pantalla con un tama&ntilde;o similar al de la vida real y permite navegar en Internet.</p><p>- El dispositivo tiene 12 mil&iacute;metros de ancho, pesa 680 gramos y cuenta con una pantalla de 9.7 pulgadas sensible al tacto.</p><p>- Funciona con un chip de Apple de 1GHz, llamado A4.</p><p>- Cuenta con conexi&oacute;n Wi-Fi y Bluetooth 2.1.</p><p>- La bater&iacute;a tiene 10 horas de duraci&oacute;n.</p><p>- En cuanto a las aplicaciones de fotos, mantiene las mismas caracter&iacute;sticas del iPhone y iPod, pero permite acceder a las carpetas para ver los contenidos.</p><p>- Muestra videos en alta definici&oacute;n.</p><p><b>El precio, 599 d&oacute;lares</b></p><p>Mientras las ventas del iPod se debilitan, Apple est&aacute; a la b&uacute;squeda de otro motor de crecimiento y tiene la esperanza de haberlo encontrado en el iPad.</p><p>Pero la apuesta no est&aacute; libre de riesgo ya que los consumidores no le han dado una c&aacute;lida bienvenida a las Tablet PC.</p><p>El nuevo dispositivo se vender&aacute; desde 499 d&oacute;lares por el modelo de 16 GB que usa Wi-Fi para  conectarse a Internet.</p><p>El precio inicial de la iPad probablemente baje con el tiempo. Apple vendi&oacute; su primer iPhone a 599 d&oacute;lares pero tras unos meses lo dej&oacute; en 399 d&oacute;lares, para el enojo de los primeros compradores.</p><p>En una encuesta online en reuters.com, un 37% de m&aacute;s de 1,000 personas dijo que pagar&iacute;a entre 500 y 699 d&oacute;lares por el aparato y cerca de un 30 por ciento no estaban interesadas. Un 20% dijo que pagar&iacute;a entre 700 y 899 d&oacute;lares.</p><p>Las predicciones de los analistas sobre las ventas del iPad son amplias, con muchos estimando que vender&aacute; entre 2 y 5 millones de unidades en el primer a&ntilde;o.</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://www.cnnexpansion.com/">http://www.cnnexpansion.com/</a></p></description></item><item><title>Clinc caja: los fundadores embolsan u$s5.500 M y ceden el control de Google </title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=534</link><description><p>Larry Page y Sergey Brin, los fundadores de Google, van a vender cada uno 5 millones de t&iacute;tulos de la compa&ntilde;&iacute;a a trav&eacute;s de un programa plurianual.</p><p>Seg&uacute;n publica el diario espa&ntilde;ol El Pa&iacute;s, la operaci&oacute;n tiene una trascendencia especial no tanto por su volumen (u$s5.500 millones) sino porque con ella por primera vez los derechos pol&iacute;ticos de los fundadores del buscador m&aacute;s potente de Internet caen por debajo del 50% que les garantizaba el control absoluto e incontestable sobre las decisiones de la compa&ntilde;&iacute;a.</p><p>Cuando Google sali&oacute; a Bolsa, Brin y Page blindaron su poder en la empresa al otorgar privilegios pol&iacute;ticos a sus acciones, destaca El Pa&iacute;s.</p><p>De hecho, el paquete en venta supone s&oacute;lo un 3% del capital, pero mientras que rebajan su participaci&oacute;n econ&oacute;mica del 18 al 15%, la pol&iacute;tica se reduce del 59 al 48 por ciento.</p><p>La transacci&oacute;n no ser&aacute; inmediata, ya que su plan es desprenderse de esas acciones en un plazo de hasta cinco a&ntilde;os, aclara El Pa&iacute;s.</p><p>Cada uno vender&aacute; 5 millones de acciones, en el marco de lo que califican como &quot;un plan de diversificaci&oacute;n&quot;.</p><p>Brin y Page &quot;siguen tan comprometidos como siempre con Google y est&aacute;n plenamente implicados en la gesti&oacute;n del d&iacute;a a d&iacute;a y la estrategia de producto&quot;, asegur&oacute; Google en un comunicado, en el que tambi&eacute;n subrayaba que la mayor parte de la fortuna de ambos sigue invertida en Google.</p><p>Su participaci&oacute;n conjunta vale unos u$s31.000 millones, incluidas las acciones que piensan poner en venta.<br />&nbsp;</p><p>Fuente de la noticia: <a target="_blank" href="http://rrii.iprofesional.com/">http://rrii.iprofesional.com/</a></p></description></item><item><title>Bill Gates consigue más de 100.000 seguidores en twitter</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=533</link><description><p>A pesar de ser uno de los nombres m&aacute;s importantes en la historia de la tecnolog&iacute;a, Bill Gates no ten&iacute;a cuenta en Twitter, hasta hace unas horas.</p><p>El fundador de Microsoft se ha unido a la red de microblogging y en ocho horas ha logrado conseguir m&aacute;s de 100.000 seguidores.</p><p>La &uacute;ltima vez que un nuevo usuario provoc&oacute; esta oleada fue en abril del a&ntilde;o pasado, cuando Oprah Winfrey se uni&oacute; a Twitter (hoy cuenta con m&aacute;s de tres millones de seguidores). Otro de los grandes hitos de la red es Ashton Kutcher, el primer usuario de Twitter en reunir m&aacute;s de un mill&oacute;n de seguidores (ahora tiene m&aacute;s de cuatro millones).</p><p>En uno de sus primeros tweets, Gates agradece a todos los que le han escrito d&aacute;ndole la bienvenido y reconoce que tiene mucho que aprender de Twitter, pero tambi&eacute;n mucho que compartir.</p><p>&nbsp;</p><p>Fuente de la noticia:&nbsp;<a target="_blank" href="http://www.publicity21.blogspot.com/">http://www.publicity21.blogspot.com/</a></p></description></item><item><title>Posgrado en Marketing Online</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=532</link><description><p><strong>Ser, estar y destacar en la red</strong>: este es el objetivo de multitud de empresas. Aprende a aplicar los principios del marketing directo, el marketing relacional y la venta a distancia al entorno online y convi&eacute;rtete en el profesional que todos buscan.<br /><br />En el Posgrado en Marketing&nbsp;Online te formar&aacute;s para:</p><p>&nbsp;</p> <ul type="disc"><li>Conocer profundamente las nuevas herramientas de comunicaci&oacute;n comercial que ofrece Internet.</li><li>Dominar <strong>conceptos y estrategias</strong> como el posicionamiento en buscadores, desarrollo de webs de &eacute;xito, CRM, email marketing, marketing social.</li><li>Trabajar recursos personales y profesionales importantes para desarrollar solventes estrategias de marketing online.</li><li>Construir un <strong>s&oacute;lido conocimiento</strong> de este nuevo medio de comunicaci&oacute;n y transacci&oacute;n.</li></ul> <p>Tener &eacute;xito en las comunicaciones online se ha convertido en una necesidad para las empresas, que requieren la incorporaci&oacute;n de una nueva hornada de profesionales especializados en llevar a cabo acciones efectivas de Marketing Digital. Convi&eacute;rtete en uno de ellos con el Posgrado en Marketing Digital de OBS.</p><ul class="extra-data"><li class="left"><span class="bold">Cr&eacute;ditos:</span> 20 cr&eacute;ditos ECTS</li><li class="right"><span class="bold">Fecha de inicio:</span> 2 Marzo 2010</li><li class="left"><span class="bold">Duraci&oacute;n:</span> 6 meses</li><li class="right"><span class="bold">Precio:</span> 3.400&euro;</li></ul><p>&nbsp;Fuente de la noticia:<a href="http://www.onlinebschool.es/programas/curso.asp?id=40&amp;c=I90414M0254" target="_blank"> http://www.onlinebschool.es/programas/curso.asp?id=40&amp;c=I90414M0254</a></p></description></item><item><title>Nike True City aplicación para iPhone</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=499</link><description><p><b>La nueva herramienta tecnol&oacute;gica de Nike se llama &lsquo;True City&rsquo;</b>, y se trata de una aplicaci&oacute;n para conocer a fondo la ciudad y compartir experiencias urbanas. De momento, las ciudades disponibles en esta gu&iacute;a virtual son seis: <b>Londres, Barcelona, Mil&aacute;n, Berl&iacute;n, &Aacute;msterdam y Par&iacute;s.</b><br /><br />La aplicaci&oacute;n se dirige a los <b>j&oacute;venes urbanos</b>, invit&aacute;ndoles a compartir sus experiencias sobre la ciudad con otros usuarios, desde tiendas escondidas a galer&iacute;as de arte o conciertos underground. Para ello, dispone de las herramientas necesarias para etiquetas y se&ntilde;alar sitios, e incluir descripciones personales y valoraciones.<br /><br />Para dar vida a <b>&lsquo;True City&rsquo;</b>, Nike ha contado con la colaboraci&oacute;n de un grupo de personas que dan su visi&oacute;n de la ciudad, actualizando regularmente la informaci&oacute;n. Adem&aacute;s de estos colaboradores, todos los usuarios pueden convertirse en creadores de &lsquo;True City&rsquo;, compartiendo sus opiniones y descubrimientos.<br /><br />FUENTE DE LA NOTICIA:<br /><a href="http://www.publicity21.blogspot.com/" target="_blank">http://www.publicity21.blogspot.com/</a><br />&nbsp;</p></description></item><item><title>Expomarketing 2010: las protagonistas son las marcas</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=484</link><description><p>Bogot&aacute; - Colombia<br />EXPOMARKETING en su VI versi&oacute;n  se llevar&aacute; a cabo del 14 al 16 de Abril de 2010 en Corferias.  Este evento se consolida como una  plataforma y escenario de actualizaci&oacute;n, capacitaci&oacute;n, negocios,  innovaci&oacute;n y &uacute;ltimas tendencias de la industria, y la actividad relacionada con  el marketing en Colombia.</p><p>El tema de este a&ntilde;o es  &ldquo;Protagonistas: las marcas&rdquo;, tema que ser&aacute; desarrollado por medio de panelistas y  muestras comercial como complemento y dinamizaci&oacute;n, donde los empresarios de la industria podr&aacute;n exhibir su portafolio de productos y servicios al p&uacute;blico visitante especializado.  La feria contar&aacute; con foros acad&eacute;micos, muestras comerciales, marketing sxperience y sala de negocios.<br /><br />FUENTE DE LA NOTICIA:<br /><a href="http://www.revistapym.com.co/industria/eventos/expomarketin-2010-las-protagonistas-son-las-marcas_art_306" target="_blank">http://www.revistapym.com.co</a></p></description></item><item><title>De compras sin tener que salir de la casa</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=483</link><description><p><b>El comercio electr&oacute;nico est&aacute; tomando fuerza, tanto para quienes quieren comprar, como para aquellos que desean montar un negocio.</b></p><p><b>- &iquest;Nos vamos de compras?. - Vale, &iquest;d&oacute;nde nos vemos?.<br />- &iexcl;En el computador de mi casa!</b></p><p>Esta conversaci&oacute;n puede repetirse de aqu&iacute; a unos a&ntilde;os, pues ya no har&aacute; falta salir de casa para ir de compras. Ahora Internet ofrece la posibilidad de navegar entre sus millones de p&aacute;ginas y encontrar lo que necesitamos con el simple esfuerzo de un click. Carlos M&eacute;ndez, comunicador social, ha podido comprar en tiendas de descuento en Estados Unidos, los tenis de la marca que le gusta a precios muy favorables, lo mismo que CD. Y Javier D&iacute;az, al quedarse sin empleo, mont&oacute; un servicio de ventas que impulsa s&oacute;lo a trav&eacute;s de su p&aacute;gina en Internet.</p><p>El e-commerce o comercio electr&oacute;nico es la compra y venta de productos y servicios en Internet; y montar la tienda que siempre quiso tener se convierte en una realidad a trav&eacute;s de esta v&iacute;a. La red virtual es la plataforma adecuada para el desarrollo tanto de peque&ntilde;as como grandes empresas. Un portal puede verse desde cualquier zona del planeta, siempre que haya un computador y conexi&oacute;n a Internet.</p><p>Como se dijo en la &uacute;ltima edici&oacute;n de la European Ecommerce Conference, celebrada en Madrid &quot;gracias a Internet el mercado potencial de cualquier empresa es todo el planeta&quot;.</p><p><b>Frente a la crisis abra una tienda</b></p><p>En una &eacute;poca de crisis como la actual puede parecer una idea descabellada montar un negocio, pero no es m&aacute;s que una oportunidad para asentar las bases de lo que puede ser un &eacute;xito, para darse a conocer a un p&uacute;blico mayor y potenciar el comercio transfronterizo. Es una forma de reactivar la econom&iacute;a al investigar nuevos mercados y sin hacer una gran inversi&oacute;n.</p><p>Marc Schillaci, fundador de Oxatis, empresa pionera en soluciones para comercio electr&oacute;nico y autor del libro C&oacute;mo tener &eacute;xito con su tienda virtual, especific&oacute; a EFE los cuatro elementos necesarios para fundar una tienda virtual. &quot;En primer lugar, hace falta log&iacute;stica (un servidor, un dominio, una base de datos, etc); en segundo lugar una buena conexi&oacute;n a Internet con ADSL; en tercero hay que asegurarse que nuestros clientes tienen medios de pago, es decir, disponen de tarjetas de cr&eacute;dito; y por &uacute;ltimo, y casi el paso m&aacute;s importante, es un eficaz servicio de correo, porque de nada sirve ofrecer un producto si luego no aseguramos su env&iacute;o en un corto plazo de tiempo&quot;.</p><p>Esas son las cuatro cosas necesarias para empezar un negocio en la red, pero si algo tiene claro Schillaci es que no hace falta un conocimiento inform&aacute;tico avanzado. Cualquiera que tenga esp&iacute;ritu emprendedor podr&aacute; crear su portal de venta sin necesidad de ser ning&uacute;n experto en ordenadores.<br /><br /><b>FUENTE DE LA NOTICIA:</b><br /><a target="_blank" href="http://www.portafolio.com.co/economia/pais/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-6743908.html">http://www.portafolio.com.co</a></p></description></item><item><title>Google publica estadisticas sobre el uso de Internet</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=190</link><description><p>En Google no paran un momento de desarrollar nuevas ideas y de proporcionar herramientas innovadoras como por ejemplo un sitio dedicado a proporcionar estad&iacute;sticas de uso de Internet en Reino Unido.<br /><br />Esta p&aacute;gina est&aacute; en ingles y se refiere mayoritariamente a Reino Unido o a Europa en general, pero puede ofrecer muchas ideas v&aacute;lidas tambi&eacute;n para Espa&ntilde;a.<br /><br />Entre las decenas de estad&iacute;sticas que podemos encontrar en esta p&aacute;gina, podemos apreciar datos &uacute;tiles como por ejemplo que seg&uacute;n un estudio de la agencia Nielsen, el 67% del total de los navegantes visit&oacute; una &ldquo;comunidad&rdquo; en Diciembre 2008 o que en Twitter&nbsp; los usuarios hombres tienen un 15% de followers m&aacute;s que los usuarios mujeres o que youtube recibe 20 horas de videos cada minuto.<br /><br /><b>Google Internet Stats realmente es una herramienta muy &uacute;til para quien trabaja y vive en el mundo de Internet y necesita datos como &eacute;stos para tomar decisiones estrat&eacute;gicas, para desarrollar su proprio proyecto o para aconsejar a sus clientes sobre las mejores y m&aacute;s efectivas acciones de marketing.</b><br /><br />Sin duda este nuevo servicio, junto con el uso de Google Insights, son unos recursos indispensables para especialistatas SEO, para directores de proyectos y para quien se ocupa de marketing online.<br /><br /><b>Las estad&iacute;sticas provienen de sitios lideres en este campo como:<br /></b><br /><i>J.P. Morgan<br />Media &amp; Market<br />BusinessWeek<br />OTX Research<br />Google, Forbes, BtoB<br />Comscore</i><br /><br /><span style="color: rgb(0, 204, 255);"><b>RECOMENDAMOS VISITAR:</b></span><br /><a class="linkgeneral" target="_blank" href="http://www.google.co.uk/intl/en/landing/internetstats/">http://www.google.co.uk/intl/en/landing/internetstats/</a></p></description></item><item><title>la publicidad Online del siglo XXI</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=189</link><description><p><b>Weborama lanza su nueva plataforma de Behavioral Targeting Sem&aacute;ntico, la publicidad Online del siglo XXI</b><br /><br /><i>Esta evoluci&oacute;n del marketing por comportamiento se basa en el an&aacute;lisis lexical de la navegaci&oacute;n del usuario para ofrecerle impactos publicitarios m&aacute;s precisos en el momento correcto</i><br /><br />Weborama (www.weborama.com), compa&ntilde;&iacute;a europea especializada en la optimizaci&oacute;n y medici&oacute;n de las acciones de marketing en Internet, present&oacute; Madrid su nueva plataforma de Behavioral Targeting Sem&aacute;ntico, con la cual da un paso de gran importancia en la evoluci&oacute;n de la publicidad online.<br /><br />El Behavioral Targeting (marketing por comportamiento del usuario), es la disciplina de marketing en Internet de mayor crecimiento en Europa, de acuerdo con la consultora especializada Forrester Research, que se&ntilde;ala que el 26% de los anunciantes utilizaba ya esta t&eacute;cnica en 2008 frente al 10% en 2007.<br /><br />La gran novedad que aporta ahora Weborama, empresa especializada en la optimizaci&oacute;n de las acciones de publicidad online y pionera en Europa en la utilizaci&oacute;n del behavioral targeting, es la combinaci&oacute;n de esta t&eacute;cnica con el an&aacute;lisis sem&aacute;ntico de la navegaci&oacute;n del usuario.<br /><br /><b>C&oacute;mo funciona</b>:<br /><br />El Behavioral Targeting Sem&aacute;ntico basa su funcionamiento en cuatro pasos:<br /><br />1. Weborama realiza un an&aacute;lisis lexical de los sitios que forman parte de su red publicitaria tomando en cuenta dos variables:<br /><br />a. El contenido de los sitios web<br />b. Las palabras clave introducidas en los buscadores para llegar a esos sitios<br /><br />2. Posteriormente, se crean grupos de palabras divididos en grupos por criterios de afinidad sem&aacute;ntica. Estos grupos se denominan CLUSTERS.<br /><br />3. El siguiente paso es asociar a cada usuario etiquetado una &ldquo;nube de palabras clave&rdquo; en funci&oacute;n de dos criterios:<br /><br />a. Sus consultas en los buscadores<br />b. Los CLUSTERS de los sitios web que ha visitado durante su navegaci&oacute;n<br /><br />4. Por &uacute;ltimo, y antes de lanzarle el impacto publicitario, el usuario es analizado sem&aacute;nticamente para definir el conjunto de clusters que lo identifican en ese momento y proceder a mostrarle el mensaje adecuado.<br /><br /><b>Con este innovador sistema Weborama consigue lanzar el mensaje correcto a la persona precisa en el momento id&oacute;neo, cumpliendo as&iacute; la principal necesidad publicitaria para obtener el m&aacute;ximo rendimiento de la inversi&oacute;n del anunciante.</b><br /><br />En palabras de Abelardo Ib&aacute;&ntilde;ez, director General de Weborama en Espa&ntilde;a, &ldquo;esta nueva tecnolog&iacute;a supone la llegada de lo que se podr&iacute;a definir como &lsquo;la nueva publicidad online&rsquo;, ya que se trata de la primera aplicaci&oacute;n publicitaria para la web sem&aacute;ntica&rdquo;. &ldquo;El Behavioral Targeting Sem&aacute;ntico &ndash;contin&uacute;a- supone la creaci&oacute;n de perfiles de marketing realmente evolucionados que se basan, exclusivamente, la realidad de la navegaci&oacute;n del internauta, por lo que confiamos en que tenga una acogida muy positiva por parte de agencias y anunciantes. La fase beta ha aportado resultados realmente sorprendentes&rdquo;.</p></description></item><item><title>El 80% recuerda las campañas on line</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=188</link><description><p><b>El Interactive Advertising Bureau (iab), asociaci&oacute;n que representa al sector de la publicidad interactiva en Espa&ntilde;a, ha presentado el primer Estudio de Eficacia de Formatos Publicitarios de Display, en colaboraci&oacute;n con The Cocktail Analysis</b>.<br /><br />El an&aacute;lisis en este primer Estudio de Eficacia de Formatos Publicitarios de Display realizado por IAB y The Cocktail Analysis muestra la efectividad de los formatos gr&aacute;ficos en Internet. Entre los datos de inter&eacute;s destacan que ocho de cada diez encuestados (79%) recuerda alguna campa&ntilde;a de publicidad gr&aacute;fica online en alguno de los formatos sugeridos, citando el anunciante.<br /><br />Asimismo cabe decir, que son los m&aacute;s j&oacute;venes (de 15 a 35 a&ntilde;os) y varones el segmento sociodemogr&aacute;fico que m&aacute;s recuerda la publicidad. <b>Respecto a los formatos de recuerdo de marca, los layers y los anuncios flotantes resultan ser los formatos m&aacute;s eficientes, seguidos por el v&iacute;deo online. Por otro lado, son las creatividades m&aacute;s din&aacute;micas (y formatos Rich Media) las que generan mayor recuerdo pues son las que m&aacute;s impactan en el internauta.</b><br /><br />En el informe se recoge un apartado dedicado a los medios sociales y se ha elaborado un monogr&aacute;fico para destacar la importancia de las redes sociales en Internet. <b>El 78% del encuestado reconoce pertenecer a alguna de las redes sociales m&aacute;s conocidas como Facebook, Sonico, Hi5, Tuenti, Badoo, Twitter, Fotolog, MySpace y Metroflog, siendo las mujeres m&aacute;s j&oacute;venes las m&aacute;s asiduas.</b><br /><br />Destaca que, en general, todos ellos piensan que la publicidad en estos sites no es excesiva. En el informe han participado agencias como Digital, Interactive Ymedia, Mindshare, Universal McCann, Omnicom Media Group y Zed Digital.<br /><br />A este estudio se une otro que ayuda a analizar la efectividad publicitaria en la Red. IAB Spain y The Cocktail Analysis han presentado adem&aacute;s el estudio Claves sobre la Interacci&oacute;n visual con la publicidad web, realizado con la t&eacute;cnica de eye tracking y la colaboraci&oacute;n tecnol&oacute;gica de Alt64. Entre los resultados de esta investigaci&oacute;n destaca que el 75% de los banners estudiados recibi&oacute; impacto visual de, al menos, el 50% de los usuarios analizados. Los banners din&aacute;micos son los m&aacute;s recordados, preparados para impactos visuales de corta duraci&oacute;n temporal e integrados en t&eacute;rminos de contenidos.<br /><br /><b>Finalmente se llega a la conclusi&oacute;n que la publicidad multimedia es muy efectiva en tiempo prolongado para atraer la atenci&oacute;n, como el nombre lo indica (eye catching). Con ello, IAB Spain Research, pretende ofrecer un an&aacute;lisis completo de los aspectos m&aacute;s relevantes de la publicidad digital. </b></p></description></item><item><title>Facebook tiembla</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=187</link><description><p><b>Facebook Fan Check Virus es una aplicaci&oacute;n que ha originado la aparici&oacute;n de webs fraudulentas con las que conseguir datos financieros de los usuarios.<br /></b><br />Sophos -empresa dedicada a la seguridad IT y control de contenidos-, advierte sobre las posibles consecuencias de Facebook Fan Check Virus, una aplicaci&oacute;n que anda merodeando por Internet y que ha desatado la preocupaci&oacute;n entre los internautas.<br /><br /><b>El revuelo entre la comunidad de Facebook ha crecido hasta el punto de haber popularizado esta b&uacute;squeda en Google</b>, motor que no da abasto a buscar informaci&oacute;n al respecto. Lo cierto es que se trata de una nueva aplicaci&oacute;n que a&uacute;n no se ha probado sea maliciosa.<br /><br />Sophos advierte de que esto ha provocado la aparici&oacute;n de webs enga&ntilde;osas, que trastocan la informaci&oacute;n sobre la seguridad en los equipos- ofreciendo la instalaci&oacute;n de falsos antivirus con el objetivo de conseguir informaci&oacute;n privada. Dichas aplicaciones tienen la misma forma de actuar que otras anteriores: en una barra de desplazamiento se muestra el progreso en acci&oacute;n y en rojo las supuestas amenazas.<br /><br /><b>Graham, Cluley, consultor de tecnolog&iacute;a de Sophos recomienda cautela puesto que los ciberdelincuentes pueden utilizar el truco de generar temor y as&iacute; los usuarios buscar&aacute;n informaci&oacute;n al respecto que les re direccionar&aacute; a los sites infectados.</b> Comenta &ldquo;Un falso programa antivirus o bogue pude instalarse en su sistema, lo que puede provocar el fraude y el control del equipo por parte del ciberdelincuente&rdquo;.</p></description></item><item><title>Mayonesa Fruco un caso brillante en mercadeo digital</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=180</link><description><p><b>En cuatro meses, con imedios tradicionales y concursos en internet, la marca consigui&oacute; 11 puntos de participaci&oacute;n en su mercado. Y conform&oacute; una comunidad en la red, de 30.000 usuarios &iquest;C&oacute;mo lo hicieron? La clave con Christian Trujillo de Unilever.<br /></b><br />No ten&iacute;a nada de usual. La apuesta de Unilever, de poner el 15% de la inversi&oacute;n de publicidad para el lanzamiento de una mayonesa con leche de Fruco en internet, parec&iacute;a bastante osada. Por eso lo destac&oacute; la IAB entre los casos m&aacute;s interesantes de mercadeo y publicidad digitales.<br /><br />En general se consideraba que los medios digitales funcionaban muy bien para desodorantes, shampoo y para la categor&iacute;a de aseo personal, pero en alimentos, que tienen como publico objetivo las amas de casa, internet no parec&iacute;a el medio adecuado. Todav&iacute;a m&aacute;s para Fruco, una marca de 61 a&ntilde;os, relativamente tradicional.<br /><br />El lanzamiento de la mayonesa con leche Fruco se hizo en febrero, con algunos de los elementos habituales, como publicidad en radio, televisi&oacute;n y revistas. El prop&oacute;sito de esta primera fase de la campa&ntilde;a era el de hacer conocer el producto, que ten&iacute;a como particularidad, ofrecer una mezcla inesperada.<br /><br />Esta vez, la publicidad del lanzamiento induc&iacute;a a los consumidores a entrar al sitio web que estaba preparado para alojar una nueva comunidad de personas que quer&iacute;an saber m&aacute;s del nuevo producto. &ldquo;Usamos sinergias con medios convencionales que llevaron al sitio web&rdquo;, explica Christian Trujillo, gerente de Medios de Unilever.<br /><br />En el sitio, las amas de casa encontraban recetas y datos &uacute;tiles. &ldquo;Por ejemplo, romp&iacute;amos el mito de que la mayonesa consumida en proporciones normales engorda&rdquo;, se&ntilde;ala el ejecutivo.<br /><br /><b>El siguiente paso</b><br />La segunda fase de la campa&ntilde;a se hizo en alianza con RCN Televisi&oacute;n. Montados sobre la telenovela &ldquo;El ultimo matrimonio feliz&rdquo;, se le ped&iacute;a a las personas que seleccionara las parejas disueltas en el transcurso de la serie que se reunir&iacute;an de nuevo al final.<br /><br />Los que acertaran, recib&iacute;an como premio una cena con la pareja protagonista de la novela.<br /><br />En una tercera etapa, para enfatizar el hecho de que la mayonesa y la leche podr&iacute;an parecer una pareja inesperada, les propusieron a las personas de su comunidad en la red, que pusieran fotos de parejas disparejas. Los miembros de la comunidad votaron por la pareja m&aacute;s dispar y entre los votantes y al ganador, les dieron un viaje a la Costa Atl&aacute;ntica.<br /><br /><br />El resultado. Consiguieron 70.000 votos, de 341.000 usuarios &uacute;nicos, que es un tr&aacute;fico fant&aacute;stico para un producto que se esperaba que no tuviera una respuesta masiva. Adem&aacute;s en promedio, los visitantes de la p&aacute;gina estuvieron 10 minutos, que es un tiempo sorprendente para internet, un medio en el cual 3 &oacute; 4 minutos son una eternidad.<br /><br />Pero adicionalmente, hoy la comunidad de Fruco, que empez&oacute; con la mayonesa tiene 27.000 miembros. Unilever, la productora de la marca, movi&oacute; a la comunidad hacia la salsa de tomate. &ldquo;El look and feel de la p&aacute;gina cambi&oacute; a rojo&rdquo;, dice Christian Trujillo. Y con el cambio, los navegantes de internet se han puesto en contacto con otros productos de la compa&ntilde;&iacute;a, sin deserciones. &ldquo;Nadie se va&rdquo;, a&ntilde;ade.<br /><br />Y el resultado de ventas. Entre febrero y mayo, la mayonesa con leche Fruco consigui&oacute; 11 puntos de participaci&oacute;n en su mercado.<br /><br /><b>Con esos datos, claramente el de la mayonesa con leche Fruco es un caso de &eacute;xito para una estrategia de mercadeo digital. </b></p></description></item><item><title>DIPLOMADO PUBLICIDAD ONLINE</title><link>http://marketingypublicidadonline.com/sitio/contenidos_mo.php?it=177</link><description><p>Es motivo de alegr&iacute;a para todos los apasionados de la publicidad online en Colombia, que desde el mes de Agosto se 2009 comenz&oacute; a dictarse en la ciudad de Bogot&aacute; el <b>Diplomado PUBLICIDAD ONLINE</b> con una intensidad de 100 horas; dictado por 2 de las entidades m&aacute;s representativas de Colombia y a nive Internacional en Publicidad, como los son la Universidad de Bogot&aacute; Jorge Tadeo Lozano y la Interactive Advertising Bureau Colombia (iab. Colombia)<br /><br /><b>Objetivos:</b><br />- Conocer y comprender el panorama actual de la publicidad Online en Colombia y en el mundo.<br />- Conocer los criterios b&aacute;sicos para la planificaci&oacute;n de campa&ntilde;as publicitarias Online.<br />- Comprender el papel que juega el desarrollo de contenido web en una campa&ntilde;a publicitaria.<br />- Desarrollar una visi&oacute;n global sobre el mundo digital, las tendencias y las implicaciones que esto representa.<br />- Estar en capacidad de desarrollar y coordinar una campa&ntilde;a publicitaria Online desde una visi&oacute;n estrat&eacute;gica.<br /><br />Pre-requisito: 1 a&ntilde;o m&iacute;nimo de experiencia trabajando para anunciantes, medios de comunicaci&oacute;n, agencias de publicidad y/o centrales de medios<br /><br /><b>Esperamos que este tipo de programas se contin&uacute;en dictando en las principales universidades de las diferentes ciudades del pa&iacute;s y a nivel de Latinoam&eacute;rica</b>.<br />&nbsp;</p></description></item></channel></rss>

